Opinie Neonet Wrocław - 7948 opinii - GoWork.pl

Opinie(7948)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Gwidon

07.03.2013 12:58

Inne

Zmienia się sporo, zwłaszcza na liście płac (zwłaszcza na dole). Zatrudnili mnie w jednym z salonów rok temu. Ekipa była zgrana, nie dochodziło do spięć czy podkładania sobie nóg. Po kilku miesiącach przyszedł nowy kierownik i pierwszą rzeczą jaką zrobił, było zwolnienie połowy starej załogi. Na ich miejsce przyjął ludzi ze swojego starego sklepu i paru nowych (ale "swoich"). Po paru miesiącach spośród ludzi, którzy pracowali w momencie gdy się zatrudniłem, pracuję ja i jeden chłopak, którego przyjmowali razem ze mną. Po drodze poodpadali nawet ci spośród nowych, którzy nie zgadzali się na donoszenie na innych, nie kradli klientów i nie mieli wyżej postawionych pleców. Wczoraj przyszła nowa partia narybku - wiemy już że troje z pięciorga to kumple kierownika. Wiemy też, że ja i ten drugi kolega jesteśmy na wylocie, bo nie donosimy na innych i potrafimy się dogadać z pozostałą, nie liżącą tyłka kierownikowi, częścią załogi. Cóż, fajnie było, ale się skończyło (może i dobrze). Generalnie, to jest smutno. Bardzo smutno. Co do klasyfikowania sprzedawców, to jest to jakieś rozwiązanie - wypadają ci, którzy nie robią planów, odpadają i nie komplikują pracy innym. W teorii. Prawda jest taka, że pupile kierownika nie robią planów PS (nigdy) i śmieją nam się w twarz. Co do TK i odpowiedzialności całego sklepu za wynik jednego... U mnie dwa miechy pod rząd trafiło na pupila kierosa i dostajemy gołą podstawę (plany indywidualne zrobiłem na ponad 120%), a pupile śmieją nam się w twarz. Jedyna odpowiedź firmy jest taka: "Jak ci nie pasuje, to się zwolnij". Bardzo pięknie, ale na moim zadupiu pół roku pracy szukałem. Całe szczęście, że nie mam dzieci na utrzymaniu (i pewnie nie będę miał, bo mnie nie będzie stać). Podsumowując: Neonet ma coraz więcej wspólnego z naszym rządem - i tu i tu zatrudniają "swoich", nie patrząc czy reszcie przypadkiem nie jest gorzej. Pozdro dla kumatych!

Prof. Gąbka

25.11.2012 11:39

Inne

Oj wylogowało mi tableta, a więc wg check listy muszę zalogować się jeszcze raz. Musiałam zmienić przyzwyczajenia, nauczyć się oszczędzać, nie ulegać pokusom nawet wtedy, gdy akurat wiedzie się lepiej. Ale w zamian dostałam siłę, wiarę, że wszystko, co sobie wymyślę, mogę zrealizować. Książka i reakcje na nią bardzo mi w tym pomogły. Spotykam się czasem ze znajomymi, którzy jeszcze pracują w korporacjach. W niedzielę dręczy ich lęk, że następnego dnia muszą iść do biura. A ja już nie mam lęku przed poniedziałkiem. Źródło wywiadu: onet.pl, A. Boćkowska Czy duit to właśnie Ty? Dlaczego jesteś w korporacji? Bo zawsze chciałeś. Bo lubisz czuć za sobą siłę dużej firmy. Bo dobrze płacą i dają służbowy samochód. Bo tak jakoś wyszło. Teraz nie ma to żadnego znaczenia. Pracujesz w korporacji i musisz z tym żyć. Jako duit. Kim jest duit? To pracownik, który wykazuje stosunek uniżenie poddańczy wobec korporacji, w związku z czym daje się wyssać jak cytrynkę. I zrobić w konia. Słowo pochodzi od angielskiego "do it" - zrób to. To duici odwalają całą brudną robotę, a w podziękowaniu nie dostają nawet uścisku ręki prezesa. Dają się wykorzystywać przez tych, co lubią od czasu do czasu pogrzać zwały sadła na jachcie w trakcie jakiegoś służbowego wyjazdu na Karaiby. Zabolało? Nie martw się - w ciemnym korporacyjnym korytarzu zaświeciło światełko nadziei. Czytając te słowa, robisz właśnie ku niemu pierwszy krok. Nie musisz porzucać dotychczasowej pracy, żeby poprawić swój los. Wystarczy, że nauczysz się sprawnie pływać po powierzchni firmowej zupy. Dzięki tej książce dowiesz się, co zrobić, by nie stać się duitem, jeśli jesteś na początku swojej korpo-drogi. Sięgniesz po oręż niezbędny w walce o ogień. Przekonasz się, co należy zrobić, by samemu grzać buźkę na jachcie. Weźmiesz udział w korporacyjnej ceremonii i opanujesz taktykę człowieka sukcesu. Zaczniesz przemawiać słowami korporacyjnej propagandy i poznasz kilku cudzoziemców w Twojej korporacji, by wreszcie odłączyć się na dobre, usuwając z mózgu układ scalony z firmą.