Opinie o PG SILESIA w Czechowice-Dziedzice

Szanowni Państwo, W historii PG Silesia wielokrotnie występowały punkty zwrotne i trudne, po których jednak firma się podnosiła. Ze względu na charakter złoża i rynku, momenty takie występowały stosunkowo często. Jesteśmy w jednym z takich momentów. II kwartał tego roku będzie trudny. Ceny węgla spadły do bardzo niskich poziomów, okres do sprzedawania węgli grubych nie jest najlepszy, naszemu rzetelnemu kontrahentowi z Ukrainy, firmie DTEK, rosyjskie rakiety zniszczyły najpierw 3 z 6 elektrowni, a niedawno przed Wielkanocą kolejne 3, zabijając przy tym wielu pracowników. Wstrzymanie odbiorów i przekierowanie wszelkich posiadanych środków na działania remontowe jest w takiej sytuacji zrozumiałe. Oprócz współczucia, które nami kieruje, musimy w tej sytuacji przekierować naszą sprzedaż, do klientów innych, zreorganizować się. Wewnętrzne problemy wydobywcze, brak realizacji planu, też nie pomagają. Dział Sprzedaży, przy wsparciu CAŁEGO kierownictwa, przekieruje węgiel do innych kontrahentów i zalepi powstałą dziurę. Obiecuję to. Jednakże musimy mieć co sprzedawać. I w tej sytuacji proszę CAŁE kierownictwo ciągu technologicznego o skupienie na celach wydobywczych, ale i o rozsądek w podejmowanych decyzjach, tak aby dążenie do zwiększenia wydobycia nie przysłaniało nam bezpieczeństwa pracy. Jeszcze przed Świętami, po informacji z Ukrainy miałem pesymistyczne myśli. Przecież w zeszłym roku przejedliśmy potężną nadwyżkę finansową w związku z brakiem wydobycia Dzisiaj jednak, po przemyśleniu sytuacji i licznych konsultacjach kierowniczych, już wiem, że poradzimy sobie z tymi trudnościami. Mamy plan, trudny dla wszystkich, ale ten plan będzie skuteczny. Drugi kwartał będzie stał pod znakiem oszczędzania oraz reorganizacji, w tym zatrudnienia. Reorganizacji rozsądnej i wynikającej z potrzeb firmy. Działań tych nie muszą się obawiać dobrzy pracownicy, których pracę szanujemy i cenimy. Jeśli zaś reorganizowane potrzeby firmy będą w niektórych miejscach wymagały zmian również w obszarze pracowników dobrych – będziemy się starać znaleźć im inne zajęcie. Dlatego apeluję o elastyczność i odrobinę zaufania. Celem jest interes firmy, jej dalsze funkcjonowanie w dobrym stanie, a nie tylko wegetacja czy wstydliwy koniec. Zgłaszane potrzeby i wnioski są starannie analizowane i bardzo często akceptowane. Moja rezygnacja z funkcji nie ma charakteru ucieczki z okrętu. Wręcz odwrotnie. Jest podyktowana troską o całą Grupę Kapitałową i koniecznością skupienia się na obszarach kluczowych dla Grupy. Dalej pracuję jako Dyrektor Generalny w BSA i z całą mocą angażuję się w prace. Zmienia się jedynie obszar, którym się będę zajmował, gdyż nie można robić wszystkiego dobrze. Doba jest tylko jedna, a obszary rozwoju naszej Grupy, wymagają przekazania części kompetencji innym osobom. Mamy w planach rozwój Grupy, który ma za zadanie stabilizowanie wszystkich jej spółek oraz znaczne powiększenie aktywności gospodarczej jeszcze w tym roku. W związku z powyższym oraz pozytywną prognozą na drugą część bieżącego roku, liczę na zrozumienie, tych potrzebnych dla firmy działań. Dzisiaj już wiem, że kierunek reorganizacji oraz potrzebne i realizowane inwestycje ze środków zewnętrznych (min odzysk węgla z mułu), przyniosą wymierne efekty w postaci znaczącej obniżki kosztów produkcji, ale muszą zostać poparte odpowiednim poziomem produkcji własnej. Obecny okres traktujmy jako element trudnego dla nas cyklu koniunkturalnego, z którego wyjdziemy w drugim półroczu, spłacając wszystkie zaległości wobec kontrahentów. I nie jest to mój hurrrrrrra optymizm, to nie jest uspokajanie. To jest wyliczone i już widzimy efekty. Jest plan, którego będę bronił jak niepodległości. Plan trudny dla wielu z nas, ale w długiej perspektywie dający niskie koszty i pewność zatrudnienia, Plan powodujący powrót wyższych premii i nagród. Przypomnę, że w dobrych momentach kierownictwo firmy nie wahało się dzielić zyskiem z pracownikami. Ten dobry czas wróci do nas jeszcze w tym roku, a PG Silesia będzie, dzięki niskim kosztom produkcji oraz mądrze prowadzonej sprzedaży, najdłużej działającą KWK w Polsce, z najlepszą i najbardziej zahartowaną załogą EVER. Zaś na tegoroczną Barbórkę, nie tylko odetchniemy, ale będziemy się wspólnie bawić i prawdziwie radować, a ja zorganizuję taki pokaz sztucznych ogni, jakiego jeszcze Czechowice-Dziedzice nie widziały.