Opinie KRUK Wrocław - 3324 opinie - GoWork.pl

KRUK

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(3)

Opinie(3324)

Aktualności(3)

O nas

Misja, wizja i wartości

Historia

Osiągnięcia

KRUK Pracodawca

Kariera

Staże i praktyki

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

123456789=0

24.07.2014 22:15

Inne

Szanowne Koleżanki i Koledzy , Nazywam się XXX, Jestem a właściwie „byłem” starszym doradcą terenowym w regionie R-2 Zachód. Niniejszą informacją wnoszę zażalenie na postępowanie i panoszenie się nowych Kierowników Regionu R-2 Z i Okręgu Zachód, dla których podwładni są traktowani jak wyrobnicy- wielbłądy, wykonał robotę i sio … W FK pracuję od listopada 2012 roku, i od lutego 2014 jestem starszym doradcą terenowym . „Byłem” ponieważ w dniu dzisiejszym zostałem zaproszony na spotkanie z KR i KO do siedziby przy ulicy Wołowskiej 4 gdzie podstępnie i skrycie wręczono mi wypowiedzenie stosunku pracy bez określenia przyczyny takiej decyzji. Na rzekome spotkanie zostałem zaproszony dwa dni wcześniej; po mojej prośbie o cel i temat spotkania otrzymałem informację że umówione wizyty u dł mam przeplanować bo KO ma napięty plan spotkań. KR postawił na pierwszy plan swój niecny cel ponad interes firmy. Na pytanie o przyczynę wypowiedzenia Kierownik Regionu zacina się i powtarza w kółko jak stary patefon , że nie musi nic wyjaśniać ponieważ jestem zatrudniony na czas określony. KR nie ma na tyle odwagi cywilnej aby powiedzieć wprost podwładnemu co o nim myśli. Wypowiedzenie nastąpiło bez żadnego związku przyczynowo-skutkowego. Od miesiąca stycznia wraz ze zmianą struktury organizacyjnej ODT i zmianą na stanowiskach KR i KO ani razu nie została mi zwrócona uwaga na temat mojej pracy. Analizując wyniki mojej pracy pragnę podkreślić że w okresie I-VII.2014 wynik KW osiągam na poziomie ok. 87-89% nałożonego targetu, ale były też miesiące ze zrealizowanymi celami, dla zainteresowanych patrz zał. Moje wyniki w omawianym okresie plasują się w I połowie DT regionu. KR w opisywanym okresie towarzyszył mi w czynnościach w terenie aż jeden raz przez około 2-3 godz. uwag krytycznych nie zgłaszał, nie było w stosunku do mnie ani jednej uwagi. Na moje pytanie czy kontrole wewnętrzne coś wykazały bo takowe w ostatnich dwóch tygodniach deptały mi po piętach – informacja od dł – odpowiedź brzmi NIE. Dziwnym i niezrozumiałym jest fakt że bez wytknięcia jakichkolwiek usterek czy zwrócenia uwagi i bez programu naprawczego podwładni są zwalniani tak po prostu bez podania przyczyny bo tak sobie umyślił Wielki Przełożony. Postępowanie takie graniczy ze zdrowym rozsądkiem a do misji celów i wartości firmy ma się nijak. Mocnym rozgoryczeniem napawa fakt braku znajomości zasad postępowania z podwładnymi i ich motywowania. Szanowny Pan KR nie ma zielonego pojęcia o sytuacji osobistej swoich podwładnych i temat ten w ogóle go nie interesuje. W moim dotychczasowym doświadczeniu życiowym a mam za sobą 25 lat kariery zawodowej w służbach mundurowych wiem że znajomość problemów podwładnych i ich wspieranie to nie tylko moralny ale także zawodowy obowiązek. A teraz jeszcze kilka informacji NT KR R-2 Z. 1. własna inicjatywa w rozpoznawaniu i rozwiązywaniu problemów niewskazana ponieważ nie jest objęta żadną procedurą. 2. brak elastyczności w działaniu na propozycje usprawniające pracę np.obieg korespondencji , pobieranie gotówki od klientów w dni wolne od pracy też czy bankowanie i ślepe odwoływanie się do procedur a z drugiej strony nagminne ich łamanie poprzez organizowanie szkoleń w wymiarze ponad 12 godzin na dobę na tematy mało przydatne które funkcjonują od ponad roku, przykład szkolenie z programu bonusowego którego apropos nie można proponować przy bazie najnowszej tj PSA… 3. szkolenia i informacja o konieczności uczestniczenia w zajęciach podawana z wyprzedzeniem 7-14, czas ten jest zbyt krótki na przemodelowanie planu pracy, w DMP czynności ważne jak pobór gotówki planujemy z wyprzedzeniem 30-35 dni i w konsekwencji albo tracimy wpłaty albo rumienimy się przed dł a to chyba nie idzie w parze z misją i celami. 4. prośby o pomoc KR życzy sobie przysyłać mailowo, na maile odpowiada z 2 tygodniowym opóźnieniem albo w ogóle, 5. KR tłamsi i gasi dążenia DT do zmuszania dł do wpłat poprzez ignorancję i brak udzielania zgody na ugody o ratach innych niż 4-krotność , brak zgody na aneksy ważne życiowo dla dł oraz odstąpienia będące w jego kompetencji, daje się zauważyć jego bojaźliwość w tym zakresie. 6. brak poszanowania części podwładnych poprzez ustalanie targetów, w regionie są osoby które bez żadnego problemu wykonują cele z nadwyżką co miesiąc z nadwyżką a pozostali nie mają szansy na premie, 7. niesprawiedliwe i nierzetelne ocenianie podwładnych na podstawie nieaktualnych zestawień i nękanie ich wyjaśnieniami , przykład zestawienie z brakiem wizyt które nie ujmuje ostatnich 2 tygodni, DT zamiast pracować efektywnie traci czas na zgłębianie DMP, pisanie wyjaśnień – nie sprzyja to dobrej atmosferze 8. KR nie

Mgła

26.07.2014 22:13

Inne

Tak Antoni, a wszystko dzieje sie we mgle rozpylonej przez Rosjan.

dt

27.07.2014 16:16

Inne

kierowniczku w spódnicy nie pajacuj jak masz napisać coś mądrego to napisz a takie teksty zatrzymaj dla siebie

ehh

11.07.2014 09:10

Inne

co wy bredzicie? co rypnie? widzieliście ostatnie raporty giełdowe? ta spółka idzie jak burza. na wasze miejsce pracy zaraz znajdą się chętni koleni doradcy terenowi. i nie marudźcie że macie taką unikatową wiedzę że jesteście niezastąpieni. czas się obudzić. wdrażane w firmie zarządzanie procesowe na tym polega, że ludzie są zastępowalni w pełni, to co się liczy to dobrze ustawione procesy. tyle w temacie

ofl120f1

13.07.2014 21:16

Inne

Głupolku, ja już tam dawno nie pracuję, mam lepsze rzeczy do roboty. Poza tym nigdy nie pracowałem w DT, pewne zachowania pracowników i kadry są wspólne dla wszystkich działów, a mnie samego nie rajcuje łazić jak cygan po mieszkaniach i prosić o spłatę pieniędzy. KRUK był dla mnie tylko firemką na przeczekanie, żebym mógł spokojnie wyedukować się w pewnym, interesującym mnie kierunku zawodowym, nie powiem, coś tam nawet dała, ale nie była jedynym, ani też głównym źródłem wiedzy o mojej profesji. Żal mi tylko tych ludzi, którzy muszą tu pracować, bo nic innego nie dostaną. Szefostwo wie o tym doskonale, bo takich właśnie lubi zatrudniać. Waszą jedyną szansą na poważne traktowanie jest związek zawodowy (skuteczny, założony dyskretnie i bez lizusów zarządu wysłanych na przeszpiegi), lub najzwyczajniej w świecie zaszantażowanie (czym, to kwestia do zastanowienia) góry. W czasie mojego odejścia załatwiłem pewną sprawę po swojej myśli, nie graniem na emocjach, użalaniem się nad sobą jak ostatnia łajza, tylko wprost z pozycji siły (oczywiście nie fizycznej :-) ), inaczej się w tej firmie nie da... Gdyby nie to, to do słyszałbym wieczne nawijanie makaronu na uszy, tak jak wy teraz, a na końcu "ale o co ci właściwie chodzi?"... P.S. Reakcje na moje posty, reakcje dziwaczne, nielogiczne i nie na temat, są dowodem na jedną smutną tezę, dawno przeze mnie zaobserwowaną. W GK Kruk pracują ludzie, którzy zapewne mają sporo zalet, ale nie występuje wśród nich lotność umysłu (ani umiejętność czytania ze zrozumieniem). Jeśli odpowiadała mi jakaś kierowniczyna, to chyba rozumiem rozdrażnienie, może udało mi się uświadomić jej, z jakiego powodu wyciągnięto ją za uszy z masy szeregowych pracowników...

mirmar

15.07.2014 22:12

Inne

Obawiam się, że jesteś idealistą, albo masz stosunkowo niewielkie doświadczenie zawodowe. To co piszesz o doborze kadr to fakt, lecz co smutne tak dzieje się praktycznie wszędzie, a w dużych firmach typu korporacyjnego to niemal norma. Nieprawdą jest, że ludzie zatrudnieni w firmie nie znajdą innej pracy - znajdą lub co istotne nie muszą już znajdować. Nie wiem jak wygląda praca i stosunki personalne w biurze i mnie to prawdę mówiąc nie obchodzi. Wiem jak wygląda praca w terenie i jak odbiega od teoretycznych założeń oraz analitycznych wyliczeń. Wiem również, że tworzenie związków o których mówi się raz głośniej raz ciszej to też nie jest rozwiązanie. Najlepszym rozwiązaniem jest spokojne, stałe i nie siłowe wywieranie presji. Od wyjątkowo niekorzystnych zmian minęło już ponad pół roku. Warunki ekonomiczne oraz ta stała presja już powoduje pewne zmiany w toku myślenia osób zarządzających. Małymi kroczkami można zrobić więcej niż waleniem w bęben, którego i tak nikt nie usłyszy.