Opinie Kruk Windykacja (Kruk) Wrocław - 3283 opinie - GoWork.pl

Kruk Windykacja (Kruk)

Profil oficjalny - płatna współpraca

Aktualności(3)

Opinie(3283)

Aktualności(3)

O nas

Misja, wizja i wartości

Historia

Osiągnięcia

KRUK Pracodawca

Kariera

Staże i praktyki

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Pracownik

09.08.2018 13:05

Inne

To co ostatnio wyprawia się w firmie Kruk to kpina podyktowana przede wszystkim brakiem kwalifikacji osób na stanowiskach zarządczych. Mam tu na myśli kierownika regionu południe, który w pewnym sensie działa wbrew ogólnoprzyjętym zasadom etyki zawodowej. Można to nawet podpiąć pod mobbing. Wydzwanianie w czasie wolnym od pracy, nękanie mailami, inwigilowanie położenia na podstawie GPS pracowników. Ludzie, zastanówcie się czy chcecie pracować z ludźmi czy ze zwierzętami w klatkach? Niestety, ale brak szkoleń z wykwalifikowaną kadrą HR powoduje, że od kierownika płyną niejasne polecenia, w których sam się zapętla. Dodatkowo namawia do pracy po pracy, aby podnosić wyniki, a płaca doradców terenowych nie jest tak miła i przyjemna jak mogłoby się wydawać. Zapomniał wół jak cielęciem był i teraz jest wyprany przez korporację. Najgorsze jest to, że nadal jesteśmy ludźmi, a wyprane mózgi pracowników wyższych szczebli są przykryte kasą. Firma idzie na dno.

Pracownik 1

10.08.2018 08:00

Inne

Niestety zmiany które następują w firmie z roku na rok pogarszają sytuacje pracowników, zwłaszcza niższego szczebla. Obecny dyrektor obszaru dt niestety działa na nie korzyść swoich pracowników, zabrano wszystkie "profity" dt, od obniżenia poborów, przez kilometry a teraz elastyczny czas pracy. Kilka lat temu dt swoją pracą pozwoliło na rozwój firmy, teraz praca polega na śrubowaniu kolejnych rekordów aby wierchuszka mogła wykazać się przed zarządem. Władzę sprawują ludzie z przypadku nie znający specyfiki pracy, uprawiający korpo-bełkot. O awansach można pomarzyć przy tak wyśrubowanych celach nie realnych w mniejszych aglomeracjach i terenach wiejskich (tak tu też się pracuje). Kierownictwo to obecnie tylko skarbonka i wciąż się zwiększa ich ilość, aby wsadzić swoich na stołki za 10 k zł. Praca ich polega na wożeniu tyłków z dt i szukaniu obejścia systemu fsm zakupionego za grube miliony,który jednak nie spełnia pokładanych w nim nadziei (o tym tez mówiono na dole). Kiedyś to była firma prawie rodzinna, obecnie to korpo nastawione na wyzysk pracownika. Prezes już widać zmęczony ta firma szuka partnera strategicznego, po czym pewnie przekaże mu kompetencje kierownicze a sam zajmie się swoja agroturystyką, więc kierownictwo się wykazuje ... Nie wiem czy firma chce przyciągać nowych pracowników ? Kasa słaba, czas pracy nie elastyczny,benefity jak wszędzie,praca w upały bez wody,ciągłe kontrole, cele nie realne,parametrów miliony,kierownictwo niekompetentne. czyli praca pełna wyzwań ...

taki jeden

01.08.2018 18:07

Inne

łamanie kodeksu pracy pracownicy terenowi mają umowy z czasem pracy zadaniowym a co się dzieje ? pan dyrektor od dzisiaj nakazał pracę w określonych godzinach a prawo stanowi jasno " gdy czasu pracy pracowników nie można wymierzyć w godzinach, lecz wymiarem zadań, jakie pracownik ma wykonywać (art. 140 kodeksu pracy). Zatem w przypadku stosowania zadaniowego systemu czasu pracy, pracodawca nie określa godzin pracy pracownika, lecz jedynie zadania, jakie mają zostać wykonane, czas ich realizacji pozostawiając pracownikowi" celowe czy brak wiedzy?

DT

06.08.2018 18:59

Inne

decyzja o wprowadzeniu zadaniowego czasu pracy należy do pracodawcy, warunkiem wprowadzenia zadaniowego czasu pracy jest uprzednie porozumienie pracodawcy z pracownikiem i uzgodnienie czasu niezbędnego do wykonania powierzonych zadań, w braku uzgodnienia czasu pracy niezbędnego do wykonania zadań pracodawca nie może wprowadzić zadaniowego czasu pracy, Tyle w temacie

Dura lex, sed lex

07.08.2018 16:28

Inne

Wstyd, ale prawdopodobnie to brak wiedzy powoduje takie "pseudo" zarządzenia. Proponuje masowo informować Państwową Inspekcję Pracy o naruszeniu praw pracowniczych. Zadaniowy czas pracy uregulowany w art. 140 k.p. jest formą organizacji czasu pracy, w której pracodawca nie określa godzin pracy, lecz właśnie zadania, jakie mają zostać wykonane, czas ich realizacji w pewnym sensie pozostawiając pracownikowi. W rezultacie pracownik może elastycznie kształtować długość dnia pracy, a nawet liczbę dni pracy, czy też decydować o liczbie i czasie trwania przerw. Być może właśnie ten znaczny stopień swobody, którą dysponuje pracownik i który różni zadaniowy czas pracy od innych form organizacji pracy, zadecydował o tym, że ustawodawca określa organizację zadaniową mianem systemu czasu pracy, niejako stawiając go na równi choćby z systemami równoważnego czasu pracy. W razie zastosowania zadaniowego czasu pracy pracownik nie pozostaje w dyspozycji pracodawcy w określonym miejscu i określonym czasie, a długość dnia i tygodnia pracy jest determinowana przez tempo wykonywania pracy (G. Orłowski, Zadaniowy czas pracy po zmianach w KP – uwagi, M.P.Pr. 2004/6, s. 160–161). Dlatego wadliwe są praktyki polegające na wprowadzaniu zadaniowego czasu pracy, a następnie określaniu godzin pracy, w ramach których pracownik powinien pozostawać w dyspozycji pracodawcy. W takim przypadku należy przyjąć, że czas pracy pracownika jest określany godzinowo i jest on zatrudniony w takim systemie, jaki wynika z przyjętego układu godzin (system podstawowy lub równoważny). Jakkolwiek w systemie zadaniowym decyzja w sprawie konkretnych godzin pracy należy zasadniczo do pracownika, pracodawca może kontrolować, czy pracownik w ogóle pracę wykonuje. Uprawnienie to wynika z prawa organizowania i kierowania procesem pracy (art. 22 § 1 k.p.). Pracodawca nie może jedynie oczekiwać, że pracownik będzie wykonywał pracę w ściśle określonych granicach czasowych. Dlatego pracownik, który w konkretnym momencie pracy nie świadczył, może podnieść, że wynikało to z przyjętej przez niego organizacji pracy i nie wpływało negatywnie na możliwość realizacji zadań powierzonych przez pracodawcę. Zadaniowy czas pracy uregulowany w art. 140 k.p. jest formą organizacji czasu pracy, w której pracodawca nie określa godzin pracy, lecz właśnie zadania, jakie mają zostać wykonane, czas ich realizacji w pewnym sensie pozostawiając pracownikowi. W rezultacie pracownik może elastycznie kształtować długość dnia pracy, a nawet liczbę dni pracy, czy też decydować o liczbie i czasie trwania przerw. Być może właśnie ten znaczny stopień swobody, którą dysponuje pracownik i który różni zadaniowy czas pracy od innych form organizacji pracy, zadecydował o tym, że ustawodawca określa organizację zadaniową mianem systemu czasu pracy, niejako stawiając go na równi choćby z systemami równoważnego czasu pracy. W razie zastosowania zadaniowego czasu pracy pracownik nie pozostaje w dyspozycji pracodawcy w określonym miejscu i określonym czasie, a długość dnia i tygodnia pracy jest determinowana przez tempo wykonywania pracy (G. Orłowski, Zadaniowy czas pracy po zmianach w KP – uwagi, M.P.Pr. 2004/6, s. 160–161). Dlatego wadliwe są praktyki polegające na wprowadzaniu zadaniowego czasu pracy, a następnie określaniu godzin pracy, w ramach których pracownik powinien pozostawać w dyspozycji pracodawcy. W takim przypadku należy przyjąć, że czas pracy pracownika jest określany godzinowo i jest on zatrudniony w takim systemie, jaki wynika z przyjętego układu godzin (system podstawowy lub równoważny). Jakkolwiek w systemie zadaniowym decyzja w sprawie konkretnych godzin pracy należy zasadniczo do pracownika, pracodawca może kontrolować, czy pracownik w ogóle pracę wykonuje. Uprawnienie to wynika z prawa organizowania i kierowania procesem pracy (art. 22 § 1 k.p.). Pracodawca nie może jedynie oczekiwać, że pracownik będzie wykonywał pracę w ściśle określonych granicach czasowych. Dlatego pracownik, który w konkretnym momencie pracy nie świadczył, może podnieść, że wynikało to z przyjętej przez niego organizacji pracy i nie wpływało negatywnie na możliwość realizacji zadań powierzonych przez pracodawcę. Tyle w temacie.

K.

10.02.2018 07:55

Inne

Pracuję w GK Kruk prawie 5 lat. Przez te lata wyrobiłem sobie zdanie na temat pracy w KRUku/Ravenie. Jeżeli chodzi o plusy to moim zdaniem największym jest świetna atmosfera panująca w firmie. Nieprawdą jest, że awansuje się tylko dzięki znajomościom. W firmie istnieją realne możliwości rozwoju, wystarczy pracować sumiennie, dokładnie oraz stale podnosić swoje kompetencje. Zarobki są dobre, adekwatne do umiejętności i doświadczenia. Stosunki panujące pomiędzy pracownikami a kierownikami są oparte na partnerstwie i wzajemnym zaufaniu. Główny nacisk położony jest na współpracę oraz podejście pracowników do obowiązków. W firmie istotną wartością jest także tolerancja. Nikt nie jest dyskryminowany, pracodawca przestrzega kodeksu pracy. Polecam pracę w Kruku.

Odp

13.02.2018 18:25

Inne

Zabranianie tworzenia i zrzeszania się w ZZ podlega określonym karą!

Ex

19.02.2018 16:22

Inne

Pracuje nieco trochę ponad 6 lat (w Ravenie). Ludzie z jakimi współpracujesz na codzień - rewelacja. Współpraca z innymi zespołami już trochę gorzej - każdy próbuje zepchnąć na Ciebie swoje obowiązki, wieczna przepychanka ktory zespół czym się zajmuje. Przełożeni? No nie za dobrze. Owszem nie wywyższają sie zbytnio, nie robią problemów z urlopami itp. Ale jak nie lubisz wdawać się z nimi w pogaduchy o ciuszkach, kosmetyczkach itp. to przy każdej podwyżce (które bywają mega rzadko) jesteś na szarym końcu. Tak więc zyskują tylko lizuski. Po zlikwidowaniu premii widać spadek motywacji pracowników. Wynagrodzenie, myślę że troche poniżej średniej rykowej. Elastyczne godziny pracy 6-21. Ogromny plus! Oczywiście prywatna opieka medyczna, multisport - obecny standard rynkowy. Sprzęt komputerowy trochę szwankuje - lubi się zawieszać, a wymieniają po min.5-6 latach. Praca na open space. Ale można słuchać muzyki na słuchwakach (oczywiście zależy od stanowiska). Fajna praca dla studentów, aplikantów (łatwo pogodzić wszystko ze sobą). Na tłusty czwartek dali jabłka, bo trzeba być fit (biznesowo także, albo przede wszystkim). To tyle.