Opinie o Ubs Business Solutions Poland Kraków

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(6647)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

smerfetka

17.04.2026 10:27

Pracownik

jak czytam niektóre wypowiedzi tutaj to zastanawiam się czy ludzie trollują i celowo wzbudzają emocje czy faktycznie mają nierówno pod sufitem. jako pracownicy powinniśmy trzymać się razem a nie działać na swoją niekorzyść. firma sama się obroni, to duża korporacja mająca nieograniczone fundusze i swoje działy prawne. ale jak widać w polsce, polak polakowi polakiem i chęć monitorowania innych i kablowania jest wyższa niż koleżeństwo. zastanawiam się czy ludzie mówiący tak o etyce pracy mają tak wyprany mózg po town hallach czy szkoleniach czy faktycznie coś jest z nimi nie tak. rozumiem, że tacy ludzie sami robią tak: przychodząc do pracy zapisują na karteczce dokładny czas np godzina 8, 0 minut, 28 sekund i wychodzą dokładnie 16:00:28, bo zostanie minutę krócej to oszukiwanie pracodawcy, a minutę dłużej to niezgłoszone nadgodziny. jak tacy ludzie idę na przerwę ustawową to włączają stoper, żeby trwała równo 15 minut i ani sekundy krócej/dłużej, a jak idą do wc to pilnują aby zmieścić się w 5 minutowym odstepie od monitora. oczywiście wyjście na kawę z koleżaną z zespołu zapisują w kajeciku i potem odrabiają. taki obraz wyłania mi się tych ludzi którym przeszkadza, że ktoś jest poniżej 8 godzin w biurze. jeśli jednak te osoby tak nie robią to są hipokrytami bo taka tylko postawa wpisuje się w oficjalną idealną etykę pracy gdzie każda sekunda jest zgodna z prawem. zdradze wam jednak sekret - nikt (albo prawie nikt) tak nie robi, nawet ludzie z senior managementu czasami przedłużą sobie przerwę, albo relokują do domu z biura na jakąś tam część dnia i - o dziwo - nie zwracają na to uwagę swoim pracownikom. wyobraźcie sobie, że to też są zwykli ludzie i po to edukowali się i zdobywali doświadczenie żeby nie pracować tak jak na produkcji i być rozliczanym za każdą sekundę pracy, przerwy oraz ile minut dokładnie spędzają w domu, a ile w biurze. bardzo często też tacy ludzie mają np pierwszego calla o 8 a ostatniego o 19 i relokowanke ułatwia im work life balance. więc paradoks jest taki, że zamiast usuwać z firmy ludzi którzy pracują mniej niż 8 godzin z biura, bardziej zasadne byłoby usunięcie tych, którzy śledzą innych i wprowadzają afmosferę jak w fabryce januszexpol w latach 90, co o tym sądzicie? kolejna rzecz, kpi to kpi - jeżeli kpi na prace z biura to jeden swipe i taki kpi jest w dashboardzie to pojawienie się w biurze wyrabia ten kpi - gdyby firma uważała inaczej to ma możliwość wprowadzenia dodatkowych kpi, takich jak czas - dlatego też dopóki nie zmieni się faq i system raportowania to to jest ok i po co to drążyć? jak ktoś ma potrzebę siedzenia w biurze 12 godzin to ja też w to nie wnikam, jego sprawa kolejna rzecz - ktoś tu wspomniał, że „office centric” może docelowo oznaczać 4 dni, czy ktoś może to potwierdzić? czemu ogólnie nie zdecydowali się na 2 dni skoro pracownicy bardzo tego chcieli? następna rzecz - czy też macie wrażenie, że awanse są bardzo niejasne i są zespoły gdzie wystarczy przeczekać swoje na awans a są takie że pomimo wyższych ocen i zaangażowania tych awansów nie ma? kolejna - też zauważyliście, że ludzie ex-cs są często lepiej taktowani niż ubs? znam dużo przypadków, że dostali oni lepsze rabki, awanse czy nie są zwalniani a ludzie z ubsa mają pod górkę? ostatnia sprawa - też macie wrażenie, że te 5-6 lat temu to był dużo lepszy pracodawca, pod względem szkoleń, delegacji, pracy zdalnej i atmosfery?

dziadek

17.04.2026 10:58

Były pracownik

Odnośnie pierwszego wątku - "homo corporatus" :). Jest taki typ ludzi, którzy potrzebują jak im się mówi jak żyć i są strasznie ulegli wobec tak zwanych "autorytetów". Eksperymenty z dziedziny psychologii to potwierdzają (eksperyment Milgrama, Zimbardo). No z tym chyba niewiele da się zrobić, ten typ człowieka pewnie stał na wieżyczkach (usunięte przez administratora) z karabinem maszynowym. Takie zachowanie jest niezależne od narodowości. Też mnie zawsze dziwiła uległość i służalczość tego typu. Ale ewolucja chyba uznaje, że ten rodzaj dostosowania do warunków życia, też się sprawdza :) Odnośnie: " ludzie ex-cs są często lepiej taktowani niż ubs?" -- Nie, czegoś takiego nie zauważyłem. Są zwalniani tak, samo. To może zależeć od tego, gdzie się wylądowało z kim współpracujesz, może jakieś takie bardziej ludzkie zależności. Wiadomo, że nie z każdym się dobrze dogadujesz. Ale ogólnej tendencji, że ludzie z byłego CreditSuisse są traktowani lepiej, to nie zauważyłem.

Konrad

17.04.2026 12:28

Inne

Ja się odnioseę do traktowania ex CS lepiej lub gorzej - odpowiedź brzmi to zależy. Są działy, które po fuzji czy tam przejęciu wpadły w rękę mdir z CS, tam często za nimi poszli ich edir i niżej i z czasem rzeczywiście ludzie wex UBS zostali wycięci. Ale to maks 10%. Jest jeszcze odwrotna sytuacja, gdzie ludzie z CS na siłę zostali wpięci do zespołów UBS I potem wycinani. To tak z 20-25%. Pozostałe 65-70% to miejsca gdzie równo tną CS i UBS.

wawelska

16.04.2026 10:43

Pracownik

może jest ktoś tutaj z managementu albo ma kontakty i się wypowie. jest tutaj dużo plotek i szumu, kilka spraw: 1: jeżeli firma wprowadziła system „meldowania się” w biurze polegający na „jdenym swipe” to moim zdaniem jeżeli ktoś przyjdzie osobiście do biura, osobiście tego badga przyłoży i z niego wyjdzie to nie można wyciągnąć żadnych konsekwencji - problemy mogłyby być tylko wtedy kiedy ktoś w jakiś sposób próbował zhackować system bądź przekazać komuś badge. póki ktoś przychodzi osobiście i osobiście się odbija, nie robi nic nielegalnego, czy mam rację? 2: pojawiają się plotki o monitorowaniu czasu pracy z biura - jest to wbrew pozorom trudne zadani3, bo jak ktoś tutaj wspomniał, szwajcaria nie ma bramek na wyjściu. dodatkowo jest mnóstwo problemów które to generuje: a: ktoś może odbierać nadgodziny i wyjść z biura wcześniej, taki dzień powinien się policzyć b: ktoś robi nadgodziny nieoficjalnie, czy firmie jest na rękę to trackować? c: ktoś na chwilę wyjdzie z biura i znowu może odbierać jakieś nadgodziny czy może być np próba pożarowa, a może załatwiać sprawy prywatne, jak to rozdzielić? 3: żeby egzekwować czas w biurze powinien być ustalony minimalny czas spędzony w nim, nie ma na razie formalnie ustalenia, że np 7h jest wymagane. wymaganie 8h jest absurdalne bo wystarczy, że ktoś wyjdzie minutę wcześniej i cały dzień mu się nie policzy. 4: są ludzie którzy pracują na niepełny etat, znowu trzeba by było robić exception 5: ktoś pisał, że można monitorować logowanie it zamiast bramek - znowu to tworzy wyjątki - np. pójdziesz do salki na szkolenie disconnected, albo nie będzie przez chwilę internetu w biurze lub też login issue i czas ci się nie policzy naprawde w takiej dużej organizacji ciężko wprowadzić sensownie tekie rozwiązanie, dlatego pewnie zdecydowali się na „one swipe”, na pewno ktoś robił podobne analizy. moim zdaniem jest za dużo wyjątków żeby taki system miał jakikolwiek sens więc po co te plotki? kolejna sprawa to zwiększenie liczby dni do 4 w biurze, tutaj już niestety szanse są większe, dlaczego nazywają model „office centric” a nie „hybrid”? moim zdaniem to wyraźna sugestia, że będą 4 dni. ostatnia sprawa, jest to naprawdę śmieszne, że w sytuacji kiedy firma zwalnia tyle ludzi i jest masa pracy głównym tematem non stop jest praca z biura, czy oni nie mają wyczucia? inna sprawa, oni mówią, że polska ma poniżej 3 dni a inne lokalizację powyżej 3 dni - może to dlatego, że np w szwajcarii jest więcej client roles i niektórzy przychodzą 5 dni i taka średnia wychodzi - jak my chcemy z nimi konkurować, przecież wiadomo, że żeby mieć wskaźnik powyzej 3 dni niektóre działy musiały by przychodzić 4 dni. jest też taka plotka, że niektóre zespoły mają już 4 dni, czy to prawda? dlaczego firma nie szanuje umów 100% remote dla ludzi którzy mieszkają daleko od biura, a jednocześnie mówi, że niektórzy pracownicy z warszawy dostaną 100% remote, gdzie tu sprawiedliwość? dlaczego pracownicy nie mają zachęt w przychodzeniu do biura? niektóre firmy oferują np. kwrty lunchowe? niech ktoś wreszcie się tutaj wypowie na powyższe z ludzi „bliskich władzy”

real_dlaczego

16.04.2026 17:38

Pracownik

Potwierdzasz tylko to, co powiedziałem wcześniej: ponieważ dashboard jest standaryzowany na cały świat, a jego funkcjonalność uwzględnia fakt, że np. ok. 60% pracowników w Szwajcarii (podobnie jak DI w Polsce) ma nienormowany czas pracy i może wychodzić z biura w dowolnym momencie, dlatego dashboard nie jest systemem potwierdzającym spełnianie obowiązku pracy z biura w wymaganym zakresie dla osób objętych takim obowiązkiem. Potwierdzam: system 'One Swipe' nie jest błędem – to świadoma standaryzacja pod globalny model pracy, a osoby zobowiązane pracować przez cały dzień w biurze przyłożeniem karty nie dostarczają dowodu, że cały dzień z biura pracują, a tylko, że w biurze się pojawiły. Czas pracy z biura nie może być potwierdzony przez dashboard i w przypadku jakiegokolwiek sporu nie będzie dowodem w sprawie z powodu swojej ułomności, opisanej przez ciebie powyżej. Obecny sposób działania dashboardu nie potwierdza spełnienia obowiązku przez pracowników. Pisząc o sytuacji firmy w oczywisty sposób odnosiłem się do polskiego oddziału, gdzie spadająca etyka pracy prezentowana m.in. w twoich postach przekłada się na spadającą jakość. Indie akurat nie są znacznie tańsze, a po prostu tańsze w coraz bardziej pomijalnym stopniu. AI może, ale nie musi zastąpić 30-40% stanowisk, a może i 20%, albo 80%, to są twoje wolne dywagacje, natomiast temat obecności w biurze i uczciwe spełnianie tego obowiązku jest kwestią podstawowej etyki i sprawności organizacji w egzekwowaniu wytycznych. Zarząd ma złe i za małe statystyki obecności, co było chyba jasno ostatnio komunikowane, co przekłada się na fatalny odbiór polskiej lokalizacji. Jak zwykle manipulacyjne chwyty: nikt nie traci energii na wzajemne pilnowanie się, ale ludzie zwracają uwagę na brak podstawowej uczciwości, w dodatku błędnie rozumiesz szerszy kontekst, w jakim się znajdujemy. Jeszcze raz wzywam, abyś przedstawił się i potwierdził tutaj oficjalnie, że interpretacją polskiego oddziału firmy jest to przez ciebie tutaj usilnie podawane i od dzisiaj każdy może po prostu odbić kartę i będzie to zaliczone jako dzień pracy z biura bez względu na to ile czasu w biurze spędził i że jest to oficjalna polityka firmy na którą można powoływać się np. w Sądzie Pracy oraz w rozmowach z pracownikami firmy z innych krajów.

Konrad

17.04.2026 06:55

Inne

Pracowników z Warszawy w większość zwolnili lub zwolnią, nawet jak 1-3% ich pierwotnej populacji dostanie remote to zastanów się czy rzeczywiście jest czego Warszawie zazdrościć. Co do poruszanego tu tematu mierzenia czasu w biurze - 15 lat temu na stażu w polskiej sp Zoo miałem taki system, karta wejściowa odbija wejście i czas a przy wyjściu (nawet na papierosa), czas się zatrzymuje. Palacze jak się domyślacie byłli wściekli, mi się podobało. Co do argumentu, że nie zrobią tego bo w Szwajcarii nie ma bramek- jeśli będą działać globalnie to nie ale wystarczy pilotażu, poza tym np jeden z naszych konkurentów, w Warszawie ma system monitorujący każda minutę tego co robi pracownik a w innych krajach nie ma, da się stworzyć dla nas wyjątek pytanie czy taka będzie wola Michała - nie sądzę bo nawet przychodząc na 1ha jak co poniektórzy i tak jesteśmy w ogonie stawki.

rozczarowana krakowianka

14.04.2026 10:19

Pracownik

Firma niestety w ogóle nie liczy się z pracownikami, podejmuje absurdalne dezycje i robi celowo pod górkę. Prosty przykład - praca zdalna - przez wiele lat możliwa była ona do wykonania i nagle ktoś przekręcił wajhe, że nie można tak pracować. W wielu firmach znajomych pracownicy jak wyrazili niezadowolenie z 3 dni, to pracodawca poszedł na rękę i zgodził się żeby jednak wymagane były 2 dni, a w naszej firmie? Żaden argument do nich nie przemawia. Są ludzie, którzy muszą dojeżdżać 3 dni z innego miasta niż jest biuro „bo tak”, są ludzie którzy mieli nawet umowę 100% remonte i im tą umowę wypowiedzieli i dostali ultimatum, albo 3 dni w biurze, albo nara. Jaki to ma cel? Ktoś by mógł powiedzieć, że to celowo żeby część osób się samodzielnie zwolniła. Nie ma to do końca pokrycia z prawdą, bo jednak rotacja jest wciąż mała ze względu na trudny rynek pracy. W takim razie większość z tych ludzi i tak się dostosowuje więc cel, że ludzie sami odejdą nie został spełniony. Ci ludzie jednak są bardziej zmęczeni, tracą ogromną ilość czasu i pieniędzy na dojazdy w imię czego? Podono ileś tam lat temu była ankieta w firmie, jakie ludzie mają preferencje odnośnie pracy zdalnej i zdecydowana większość wskazała, że chce pracować 1 dzień z biura, z kimkolwiek nie porozmawiam mówi to samo - nawet ludzie którzy lubią chodzić częściej do biura są przeciwni przymusowi i chcą mieć wybór. Co firma robi? Kolanem dociska na przychodzenie 3 dni. Mało tego, wprowadza taki system, który nie odlicza L4 i innych nieprzewidzianych sytuacji i w praktyce żeby wyrobić target, trzeba nawet odrabiać jak tydzień chorujesz. Już nie wspominając, że wiele firm, które mają obowiązek pracy z biura, wprowadzają rozwiązania, aby marchewką zachęcić do przychodzenia, organizują jakieś chillout roomy, darmowe kanapki czy inne benefity a u nas jest tylko kij, że masz przyjść „bo tak”, a jak nie to będziesz mieć problemy. Już nie wspominając o tym, że sytuacja jest też absurdalna, że w każdym zespole muszą być 3 dni - wcześniej decydował o tym LM i to miało większy sens. Bo faktycznie są zespoły gdzie jest bardzo dużo juniorów lub jest specyfika pracy taka, że może faktycznie ma to uzasadnienie. Są też jednak zespoły bardzo doświadczone, gdzie ludzie bardziej są individual contributors i tak nadzór i interakcje nie są aż tak potrzebne. Ogólnie podsumowując, jest to absurdalne, firma dalej w to brnie i zamiast trochę przymknąć na to oko to zapowiada większe kontrole exceptions i attendance tylko po to, żeby tabelki się zgadzały. Niestety polski management brnie w to jeszcze bardziej niż zagraniczny.

rozczarowana krakowianka

15.04.2026 10:40

Pracownik

Jaką wartość ma przychodznie 3 dni do biura jak np jesteś w zespole w którym połowa osób ma exception do lat 4 i znaczna część ludzi dojeżdża z poza Krakowa i robi swoje bo to bardziej indywidualna praca?

Patryk

15.04.2026 10:49

Inne

No właśnie to jest chyba kluczowe. Ja rozumiem jak z biura praca idzie lepiej to się ludzi ściąga, ale jak przy obowiązkach to nic nie zmienia to, po co to.

Imabinup

29.03.2026 20:54

Pracownik

Witam, mam pytanie do osób z TS, które niestety pożegnały się już z tą firmą: czy dobrze kojarzę, że kwota odpraw jest/będzie pomniejszana tylko o podatek dochodowy? I czy jedna z osób mogłaby mi mniej więcej oszacować ile wyniosła jedna wypłata "odprawowa" w ich przypadku (z adnotacją czy w jej przypadku był to jeszcze pierwszy czy już drugi próg)? Czeka mnie niestety remont mieszkania, muszę oszacować nadchodzące przychody i nie wiem czy wstępnie odejmować tylko te 12% lub 32% czy jeszcze czegoś nie odliczą. Z góry dzięki i pozdrawiam.

GPN=666

31.03.2026 11:40

Pracownik

Wygląda na to, że rzeczywistość może wyglądać jednak korzystniek. Była sprawa z roku 2023, do której sygnaturę podałem: "DI/200000/43/1178/2023" i okazało sie, że dobrowolna odprawa nie została oskładkowana. Oczywiście jak to zwykle bywa, co urząd to inna intrpretacja, ale na pewno coś jest na rzeczy, skoro jednak uznano, że w tamtym przypadku nie oskładkowano odprawy. Łatwo znaleźć na podstawie sygnatury artykuł np. z portalu podatki.biz. Nie wklejam linku, bo zaraz moderacja usunie caly post ;-)

Imabinup

01.04.2026 18:55

Pracownik

Niestety nie, zwolnienia są oczywiście globalne i lecą przez całe spektrum firmy: dział techniczny, IB, WM itp itd. Widziałem też kilka osób z HR, więc... W marcu poleciało ponad 1100 osób, gdzie w pierwszej połowie miesiąca było to ok 200-300, w trzecim tygodniu naprawdę dali do pieca na maksa, a i w czwartym też nieźle. Przekrój: Indie i Daleki Wschód: w miarę normatywnie w porównaniu do poprzednich miesięcy, czytaj: raczej skromnie, biorąc pod uwagę ilość ludzi w Hindustanie. UK i UK: bardzo mocno i to ludzie na wyższych rankach: DI, ED, MD etc., więc naprawdę grubo. PL: dość skromnie, co nieco dziwi biorąc pod uwagę Warszawę i Technology Services, ale tak jak tutaj kiedyś pisali inni - w tej chwili się sprawdza plotka że (przynajmniej za TS) wezmą się w drugim kwartale. Może tutaj weszły też czynniki specyficzne dla nas tzn. nie chcieli ludzi wywalać w okresie przedświątecznym, co podejrzewam nadrobią z zapasem w kwietniu/maju. Oficjalna odpowiedź na pytanie "czy powoli zbliżają się do końca ze zwolnieniami": niestety nie.

OstatniZgasiŚwiatło

12.02.2026 14:48

Były pracownik

Jakby ktoś jeszcze się zastanawiał w jakim kierunku zmierza firma: https://www.reuters.com/business/finance/ubs-plans-hire-3000-new-roles-india-it-axes-jobs-switzerland-2026-02-11/ UBS expects to hire up to 3,000 people in India, the Swiss bank said on Wednesday, a figure similar to the number of jobs set to disappear in Switzerland as a result of its integration with former rival Credit Suisse. Najlepszy jest ten stosunek 1 do 1. Likwidują aplikacje, duplikujące się procesy, wprowadzają AI ale do zastąpienia ludzi ze Szwajcarii zamiast znacznie mniejszej liczby FTE otworzą dokładnie taką samą. To tylko pokazuje jak miernych zarządzających ma ta firma. Doskonale zdają sobie sprawę jak miernej jakości pracę wykonują hindusi przez którą UBS ma jedne z najgorszych współczynników kosztowych wśród konkurencji lokalnej jak i tej zagranicznej - dlaczego? Bo po większości hindusów trzeba poprawiać a sam czas dowiezienia przez nich czegokolwiek jest kilkukrotnie wyższy, dodatkowo wysokie koszty w innych lokacjach się nie zwracają bo praca tych ludzi jest torpedowana przez współpracowników z Indii, którzy nie dowożą swojej części na czas o ile w ogóle. A na dokładkę jeszcze to: "Zmiana strategii znajduje odzwierciedlenie w nowych warunkach umów dla klientów, czyli w regulaminie (OWU). Tam klienci muszą zrzec się szwajcarskiej ochrony danych. UBS może teraz ujawniać dane klientów także wewnętrznym lub zewnętrznym usługodawcom UBS w wybranych krajach poza Szwajcarią, a dane te mogą być również przechowywane i/lub przetwarzane przez usługodawców w tych krajach.” Ciekawe, kiedy zrobią rebranding z UBS (United Bank of Switzerland) do UBI (United Bank for India).

Ktos

06.03.2026 12:44

Inne

Jak będziemy tylko ograniczani do copilota to raczej sukcesow nie wróże we wdrażaniu ai bo ktoś "jego" prace musi weryfikować. A znając podejście tej firmy do różnych rozwiązań to copilot is the best ;)

RaczejNedoinformowany

06.03.2026 13:37

Pracownik

Oj, zapiekło widzę, tym bardziej, że nie zrozumiałeś co napisałem. A napisałem co następuje: 1. 10 lat klepiesz jeden raport i pewnie nie za bardzo go w dodatku rozumiesz. 2. Nie dziwię się, że AI wygenerował lepszy, bo też tego nie rozumie, ale za to jest szybsze. 3. Twoje 10 letnie doświadczenie jest nic nie warte 4. Twoja wiedza co zostanie a co nie jest przypuszczeniami, a nie wiedzą 5. Podobnie jak wszystkie wcześniejsze wypowiedzi na inne tematy A ty Ex nie ekscytuj się tak, ochłoń trochę, przeczytaj tekst ze zrozumieniem zanim zaczniesz się wypowiadać. AI ciebie też zastąpi, chyba że zaczniesz to AI wprowadzać - jeden z następnym domorosłych ekspertów od wszystkiego i od niczego

Szynszyl

24.02.2026 17:32

Inne

Zasłyszałem u nas na spejsie, że szykują się kolejne restrykcje związane z WFH i to już na dniach. Wiecie coś więcej o niespodziance, która nam szykują ??

#InzynierOprogramowania

Toxic

28.02.2026 17:40

Pracownik

Raz w tygodniu, jak to ma się do pracy z domu przez 5,4,3,2 dni? Bo jakoś nie widzę, żeby na ten moment firma kazała każdemu pracownikowi przychodzić 5 dni do biura. Wręcz dalej oferuje bardziej korzystne warunki niż klika lat temu, tych do których się odnosisz. Twierdzisz, że każdy pracownik w Krakowie to miał i z tego co tydzień korzystał? To nie jest kwestia słuszności, a ni mi ani tobie na końcu nie wiele zmieni, który z nas używa bardziej słusznych argumentów. Dlaczego? Bo jak pisałem wyżej teraz jest tu a nie wtedy, a w tej chwili firma tak samo jak inne z roku na rok zaostrza warunki, choć na pierwszy rzut oka może być tego nie widać. Szczególnie jak patrzysz przez pryzmat pojedynczych osób a nawet większości ale jednak nie całości. Próbujecie się wykłócać jakby to cokolwiek miało zmienić. Przecież tam na górze tylko czekają aż złożycie wypowiedzenie bo wam się praca z domu nie podoba. A już najlepsze są te argumenty działające tylko w jedną stronę. To, że ktoś próbuje was uświadomić jak jest nie świadczy o tym czy jest przeciwnikiem pracy z domu czy nie, czy jest waszym przeciwnikiem czy nie. Ale dla was każdy co nie popiera waszych argumentów i oczekiwań to od razu zwolennik RTO. Dla mnie nie ma znaczenia gdzie ktoś pracuje do póki nie ma to na mnie wpływu, czy to teraz czy jako konsekwencja w przyszłości. Problem w tym, że ten wpływ jest... taki i taki.

Obiektywnie

28.02.2026 18:03

Pracownik

"Wręcz dalej oferuje bardziej korzystne warunki niż klika lat temu, tych do których się odnosisz." Ty czytasz co ty piszesz? Firma oferowała przez kilkanaście lat pracę raz w tygodniu z biura. Biuro większość tygodnia było puste poza wtorkiem / środą. I tymi mówisz, że teraz warunki są lepsze niż wtedy gdy każą Ci chodzić 3 razy? Gdy kotłują Ci się ludzie w tym małym biurze siedząc w większości na wirtualnych callach? Tego nie da się obronić logicznie. To są brednie.