Opisuję rekrutację na stanowisko Kierownika Digital Marketingu i E-commerce w VM Media Group (grupa Via Medica), sierpień do października 2026, współpraca B2B.
Jak to się skończyło. Spółka naciskała na szybkie założenie działalności gospodarczej i przesłała mi umowę podpisaną kwalifikowanym podpisem elektronicznym, ze startem 15 października. W zaufaniu do tego zakończyłem dotychczasową pracę i zarejestrowałem firmę. Potem przez ponad dwa tygodnie próbowałem dowiedzieć się czegokolwiek: na uwagi do umowy nie dostałem merytorycznej odpowiedzi mimo kolejnych przypomnień, słyszałem tylko, że sprawa jest w dziale prawnym. Około tygodnia przed startem telefonicznie usłyszałem, że spółka rezygnuje, nawet gdybym podpisał umowę bez zmian, bo proces był „utrudniony z mojej strony". Usłyszałem też, że nie spodziewano się pytań do umowy, skoro „przeczytaliśmy ją razem". Bez przeprosin, bez pisemnego uzasadnienia, bez rekompensaty. Raz nie odebrałem telefonu i raz przesunąłem rejestrację firmy, z udokumentowanych przyczyn zdrowotnych, o czym spółka wiedziała.
Proces. W mojej ocenie chaotyczny i niemerytoryczny. Rozmowa(usunięte przez administratora) nie dotyczyła treści roli. Stawka, którą podałem jako minimalną i która została zaakceptowana, w umowie okazała się niższa. Gdy zwróciłem na to uwagę, usłyszałem, że podnoszenie tego tematu może się nie spodobać(usunięte przez administratora) i być powodem wyboru innego kandydata. To nie jest proces rekrutacyjny, tylko presja. Na etapie podpisywania pojawiły się pytania, które zwykle zadaje się na pierwszym spotkaniu.
HR. W praktyce nie odpowiadał na pytania merytoryczne, odsyłając do działu prawnego. Zespół, którym miałem kierować, nie przeszedł żadnych badań kompetencji ani dopasowania. Gdy zapytałem o planowane badania (np. PXT lub Thomas), usłyszałem, że musiałbym sam złożyć wniosek do zarządu i o to walczyć. Tematy należące do HR są przerzucane na innych.
Umowa. Ponad 20 stron, tylko do przeczytania na miejscu, w obecności dwóch pracownic HR. Odmowa przesłania projektu mailem, mimo że zaproponowałem podpisanie NDA. Na pytania o B2B brak wyjaśnień. Stanowisko z ogłoszenia, „Kierownik", w umowie stało się „Koordynatorem", a umowa wyłącza nadzór nad innymi osobami, choć rola polegała na kierowaniu zespołem. Zakres obowiązków odbiegał od ogłoszenia. Moje propozycje zmian, ograniczające ryzyko prawne i podatkowe także po stronie spółki, przyjęto tylko częściowo, z pominięciem zapisów chroniących wykonawcę.
(usunięte przez administratora)
Wcześniejsze wpisy tutaj opisują to samo: B2B z cechami etatu, rozliczanie co do minuty, uznaniowe premie, brak urlopu, niechęć do pytań o warunki, brak realnego HR i nagłe kończenie współpracy. Żałuję, że przeczytałem je dopiero po fakcie.
OSTRZEŻENIE DLA KANDYDATÓW. Nie rezygnujcie z obecnej pracy i nie zakładajcie działalności, dopóki obie strony nie podpiszą umowy. Żądajcie umowy mailem i przeczytajcie ją z prawnikiem. Sprawdźcie, czy B2B nie jest etatem bez praw pracowniczych. Policzcie, ile zarobicie, gdy spółka nie zleci Wam ani jednej godziny, a zakaz konkurencji i kary dalej będą Was wiązać. Moim zdaniem to firma, którą warto omijać szerokim łukiem. Zastrzeżenia do umowy przekazuję właściwym instytucjom.
