Praca na stanowisku Product Ownera.
Zaczęło się niewinnie - Rekruterka zapomniała mnie poinformować, że siedziba firmy jest na Strzegomskiej, a nie na Krzemienieckiej, gdzie odbywały się wszystkie rozmowy. No nic, zdarza się.
Przyszłam do zespołu, który od ponad roku pracował w scrumie, ale nie wiedzieli jaka jest rola PO, a jaka analityka. Przez 3 miesiące walczyłam próbując poukładać role, obowiązki, zakresy zamiast rozwijać produkt, po co do tej firmy przyszłam. Zespół nie bardzo chciał się dzielić wiedzą, po kilku miesiącach raczyli mi dopiero powiedzieć, że na jakimś tam dysku, jest folder z materiałami. W confluence nie było niestety pełnej wiedzy.
No nic, próbowałam dalej, przecież tak łatwo się nie poddam.
Scrum jest przestrzegany tylko w tym, co Scrum Master uważa za ważne. Choć SM jest głównie sekretarką, stawia się na pozycji wyższej od reszty i uważa, że to on będzie mówił PO i Zespołowi, jak mają się taski nazywać, choć merytorycznej wiedzy z zakresu szeroko pojętego IT - brak. Najważniejsze jest zapełnienie Sprintu na 100% capacity i przekłamywanie zakresu zadań, bo raporty się nie zgadzają.. Choć w sumie nigdy dobrego raportu choćby z estymacji nie otrzymałam - bo Jira sobie nie radzi. Ach ta Jira..
Moje dyskusje na temat scruma raz skończyły się na dywaniku u szefa. Drugim razem - gdy dalej backolgiem chciał zarządzać SM, a ja oponowałam (nerwy w strzępach i brak kontroli nad emocjami z mojej strony, przyznaję) skończyły się wręczeniem mi przez Project Managera i dwóch Scrum Masterów zakresu obowiązków (przepisanym z internetów z dosłownym tłumaczeniem i bez zrozumienia, bo miałam tworzyć "mapy drogowe"). Pierwszy raz zdarzyła mi sie taka sytuacja, w każdej innej firmie chyba niewyobrażalna. Szef nie zareagował, od HR dostałam informację, że słabe to było i już porozmawiano z jedną z tych osób. Motywacja na poziomie zero i dopiero wtedy zaczęłam się zastanawiać, czy to aby na pewno moje miejsce. Obiecano mi jednak coacha, z którym ma pracować, bo jestem ważna dla firmy i mam się czuć spokojna i bezpieczna, widzą mnie dalej w projekcie.
Co prawda bez większego entuzjazmu, ale dałam kolejną szansę.
Po 3 tygodniach zostałam wyciągnięta z planowania i dostałam wypowiedzenie - decyzja Zarządu, bez uzasadnienia.
Byłam osobą, która mogła zadecydować o czyimś zwolnieniu, bo się nie sprawdzał w zespole, ale nie mogłam sama nazywać tasków.
Wsparcie dyrektora (szefa) zerowe. U niego liczy się i zostaje ta opinia, kto od niego ostatni wyjdzie z gabinetu, każdemu też powie to, co ta osoba chce usłyszeć. Każdemu pracownikowi deklaruje: "Jesteś szefem, może wszystko!" I wszystkim się potem wydaje, że mogą wszystko..
Pomijam współpracę z biznesem, który nie umie obsłużyć Skypa/ Outlooka.. ale to historia na równie długi post.
Jedynym plusem tej firmy jest dział marketingu. Dziewczyny i jeden kolega to super współpracownicy, kreatywni, otwarci, pełni entuzjazmu, a praca z nimi to była dla mnie przyjemność.
Chciałabym zaznaczyć, że opinia nie jest pisana pod wpływem emocji czy z chęci zaszkodzenia firmie.
Chciałabym jednak przestrzec innych przed swoim błędem.
Jeśli już na początku czujesz, że coś jest nie tak - nie brnij w to, nie warto.