Opinie o Carrefour Express (Carrefour Polska) Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(7313)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Równowaga

23.02.2026 10:22

Inne

Pamiętaj: • Nie musisz być „dzielny /-a" za wszelką cenę. • Prosba o pomoc to nie stabość, to siła.Wycinek z informacji ….. Trudno nie zauważyć rozdźwięku między tymi słowami a rzeczywistością, z którą mierzą się pracownicy. Wysyłane komunikaty o trosce o zdrowie psychiczne tracą wiarygodność, gdy sygnały o mobbingu, presji i niezdrowej atmosferze pozostają bez realnej reakcji. Nie można mówić o wsparciu, jeśli osoby zgłaszające problemy nie są wysłuchane, a sytuacje wymagające interwencji są ignorowane. Coraz więcej doświadczonych i wartościowych menedżerów odchodzi z organizacji. To powinno skłaniać do refleksji, czy problem nie leży głębiej w sposobie zarządzania i w osobach, które tworzą środowisko pracy oparte na strachu zamiast na współpracy i szacunku. Szczególne obawy budzi sposób zarządzania w pionie operacyjnym. Styl pracy reprezentowany przez kierownictwo operacji zarówno na poziomie operacyjnego, jak i znacznej części jego bezpośrednich podwładnych jest odbierany przez pracowników jako oparty na presji, braku szacunku i atmosferze strachu. Zamiast budować zaangażowanie i poczucie bezpieczeństwa, działania te często wywołują stres, napięcie oraz poczucie bycia traktowanym przedmiotowo. Nie są to odczucia jednostkowe. Takie sygnały pojawiają się wielokrotnie i pochodzą z różnych poziomów organizacji. Nawet pracownicy centrali mieli okazję zetknąć się z tym stylem zarządzania i sami przyznawali, że współczują zespołom operacyjnym warunków pracy, w jakich muszą funkcjonować na co dzień. To pokazuje, że problem nie jest subiektywnym wrażeniem pojedynczych osób, lecz zjawiskiem zauważalnym szerzej. Każdy może popełnić błąd rekrutacyjny to naturalne. Jednak brak reakcji na jego konsekwencje przestaje być błędem, a staje się świadomą decyzją. Jeżeli naprawdę zależy nam na zdrowiu psychicznym pracowników, potrzebne są nie deklaracje, lecz konkretne działania: wysłuchanie głosów z zespołów, rzetelna weryfikacja zgłoszeń i odważne decyzje wobec osób, które niszczą atmosferę i powodują lęk wśród ludzi. Troska o pracowników zaczyna się tam, gdzie kończą się hasła, a zaczyna odpowiedzialność.

Rafał

23.02.2026 21:36

Pracownik

Jeśli pojawia się problem, zawsze najpierw rozmawiam bezpośrednio ze swoim przełożonym. Jeśli nie ma informacji zwrotnej, wtedy zgłaszam się do dyrektora. Liczą się argumenty, a nie emocje. Nie wiem, jak jest w innych placówkach. Nikt nie jest zmuszany do pracy dłużej niż 8 godzin. Przychodzimy, wykonujemy swoją pracę a jeśli jest potrzeba pomocy współpracujemy ze sobą. Czytając komentarze, widzę, że wszystko zależy od kierownika zarządzającego sklepem i od zespołu pracowników.

Miś

24.02.2026 18:45

Pracownik

Nieraz bywa i tak, że osoba decyzyjna nie podejmuje tematu, nie widzi problemu, który jest zgłaszany. Owszem wyslucha, ale nic dalej z tym nie robi... Wszystko zależy od człowieka, który zarządza sklepem.

Marcin

11.02.2026 16:23

Pracownik

Jeszcze jeden temat nie wiem czy wam już przekazali przełożeni informacje na temat zasad dotyczących urlopów. Ale dzisiaj nam przełożony przekazywał. Udało mi się tego maila wydrukować i jutro zamierzam udać się do inspekcji pracy i zgłosić zespół HR jest tam podane imię i nazwisko pani Aleksandry więc zgłoszenie będzie dotyczyć tej osoby. Jak tylko będę miał informację czy jest to zgodne z prawem czy też nie wrócę do was żebyście również to zgłaszali. Nie możemy sobie na takie rzeczy pozwalać.

#DoradcaKlienta

Marcin

19.02.2026 06:38

Pracownik

Kochani musimy się jednoczyć, musimy się wspierać i popierać związki zawodowe. Zgłaszajcie to do inspekcji pracy nie bójcie się macie gwarancję że wasze dane nie będą ujawniane. Podawajcie oczywiście również panią z HR, która widzi wszystko pracując z nim a nie reaguje na to. Tu macie krótki opis jak to zrobić. Jak złożyć skargę z zachowaniem poufności: Wniosek przez ePUAP/e-mail: Wyślij pismo, w którym wyraźnie zaznaczysz: „Proszę o nieujawnianie moich danych osobowych pracodawcy na podstawie art. 44 ust. 4 ustawy o Państwowej Inspekcji Pracy”. List tradycyjny: Wyślij list polecony za potwierdzeniem odbioru do Okręgowego Inspektoratu Pracy. Osobista wizyta: Możesz udać się do placówki PIP i złożyć ustną skargę do protokołu, prosząc o poufność.

Marcin

19.02.2026 07:05

Pracownik

Zachęcamy również do zgłaszania zachowań i działań tego pana do naszej centrali do Francji bo w naszej firmie mieliśmy różnych dyrektorów operacyjnych ale rozumieliśmy strategię i widzieliśmy konkretne działania które przekładały się na wynik, tym czasem przez rok w operacji czas się zatrzymał nic nie zostało zrobione oprócz instrukcji do banana niestety prezes również to akceptuje. Dlatego opiszcie działania jak wyglądają wizyty oraz jego zachowania. Od nas już taki list został wysłany oczywiście zawarta jest również pani z HR która współpracuje z nim widzi te zachowania i nic z tym nie robi. Koniecznie zamieszczajcie link do you tube żeby Francja miała pełny obraz. Im więcej zgłoszeń tym lepiej. Zróbmy to dla dobra naszej firmy, ratujmy naszą firmę bo takiego wyniku Carrefour nigdy nie miał ja za poprzedni roku Adres głównej siedziby: 93 Avenue de Paris 91300 Massy Francja Dyrektor HR (grupa / Francja) Jérôme N….— Executive Director Human Resources (Group & France) Nie chce nazwiska tutaj umieszczać ale w internecie jak wpiszecie to jest dostępne.