Opinie

Informacje o przetwarzaniu danych osobowych Przedsiębiorcy. Przejdź

Opinie

Opinie o Ryłko Kalwaria Zebrzydowska

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie

Filtruj

Sortowanie

Opinie

Kandydat

ID

12.11.2026 19:50

Inne

Przebieg rekrutacji Bardzo niesprawiedliwy proces rekrutacyjny. Najpierw 1.5h szkolenia na zapleczu o banałach typu - w pracy z klientem należy się uśmiechać, nie trzymać rąk w kieszeni (oczywiste rzeczy, które można by pominąć i zamiast tego opowiedzieć o naprawdę przydatnej kwestii, czyli ASORTYMENCIE sklepu). Potem wyjście na salon kilku osobową grupą kandydatów w celu przećwiczenia pracy z klientem na żywo. Wydawałoby się, że jest to dobry pomysł. Niestety wykonanie uważam za tragiczne i do tego jeszcze raz podkreślę - niesprawiedliwe. Pana Kierownika nie bylo caly ten czas w salonie (pod pretekstem "zeby nas nie stresować"), bo siedzial na telefonie i załatwiał swoje sprawy, nie interesując się tym jak działają kandydaci. Klientów w nieruchliwej godzinie było mało, część mimo interakcji nie chciała żadnej pomocy lub nic nie kupiła - jak to w handlu. Gdy Pan kierownik wrocil na sklep, wziął każdego kandydata na zaplecze i uwaga zapytał czy udało sie cos sprzedać. Jesli nie - nie dostawało sie pracy, ponieważ jak to stwierdził "on nie chciał oceniać, zrobili to klienci". Pracę dostała jedna dziewczyna, której udało się zagadać do Pani, ktora akurat chciała cos faktycznie kupic. Zero zwracania uwagi przez Pana Kierownika na te wszystkie rzeczy, o których bylo wczesniej szkolenie. O pracy lub jej braku decydował fart (podkreślam godzina była nieruchliwa, ciezko bylo zagadać do klienta mając konkurencję innych kandydatów na sali sprzedazy i oczywisty fakt, ze czesc klientów "włóczy sie" po galerii i nic nie kupuje). Proces rekrutacji wywołał u mnie ogromny niesmak do tej firmy. Pytania Opinia dotyczy rozmowy rekrutacyjnej

Poziom rozmowy:

Rezultat:

Nie dostałem pracy

#RozmowaKwalifikacyjna

gzz

06.11.2026 13:14

Były pracownik

Kierownik Regionalny W Krakowie o imieniu Marcin na spółkę z kierowniczką o imieniu Natalia wyniszczają pracowników swoimi wymaganiami daleko wykraczającymi poza: czas pracy, stanowisko, a mówię tu o stanowisku zwykłej ekspedientki. Osoby bez grama wyczucia co do swoich pracowników, brak zrozumienia i ciągłe nękanie poza godzinami pracy, a podczas pracy nękanie swoimi opiniami które w nijaki sposób nie mają odzwierciedlenia w rzeczywistości

Były pracownik

05.11.2026 18:49

Były pracownik

Ryłko – Galeria Klif w Gdyni Przepracowałam w tym miejscu zaledwie 3 tygodnie, ale wystarczyło to, żeby wyrobić sobie opinię na temat atmosfery i sposobu zarządzania zespołem. Od początku można było odczuć dystans ze strony pozostałych pracownic. O wzajemnym wsparciu trudno mówić, skoro nawet zwykła pomoc nowej osobie spotyka się z komentarzem, że przecież trzeba pomagać, bo wszyscy są rozliczani z funkcjonowania sklepu. Zastanawiająca była również sytuacja dziewczyny, na której miejsce zostałam zatrudniona. Ona sama twierdziła, że odchodzi z pracy, natomiast kierowniczka z wyraźną satysfakcją opowiadała, że to ona ją zwalnia. Trudno nie zauważyć pewnych rozbieżności w komunikacji. Największym zaskoczeniem było jednak zakończenie mojej współpracy. Nie otrzymałam żadnych uwag dotyczących wyników, zaangażowania czy błędów. Dzień wcześniej normalnie pracowałam, a następnego dnia dostałam telefon z informacją, że kierowniczka dziękuje mi za współpracę, ponieważ dowiedziała się, że posiadam drugą pracę. Co ciekawe, inna pracownica również łączy dwie prace i nie stanowi to problemu. Kiedy zapytałam, czy właśnie to jest powodem zwolnienia, usłyszałam jedynie, że kierowniczka nie będzie się rozgadywać. Uważam, że sposób zakończenia współpracy świadczy o ogromnym braku profesjonalizmu i zwykłego ludzkiego szacunku. Kierowniczka lubi podkreślać, jak bardzo zgrany zespół tworzą dziewczyny, jednak moje obserwacje pokazały mi zupełnie inny obraz. Polecam dobrze przemyśleć dezycję o podjęciu pracy w tym miejscu.

zger

29.10.2026 12:43

Kandydat

Jak wygląda początek pracy i wdrożenie w obowiązki? Ktoś jest przydzielony do szkolenia? Nie chciałbym rzucić się na głęboką wodę bez żadnego wsparcia. Może ktoś opowie, jak to u niego wyglądało.

Silentcrest

30.10.2026 06:50

Pracownik

Wdrożenie zaczynało się od pracy z bardziej doswiadczona osobą, więc nie zostawało się samemu na sklepie od pierwszego dnia. Najpierw obserwacja i proste zadania, potem stopniowo wiecej obowiązków

Warszawa

15.06.2026 15:43

Kandydat

Dlaczego kierownik sklepu w Galerii Mokotów nie raczy otwierać CV? To tak ma wyglądać rekrutacja? Skoro chce się wsadzić znajomą to po co uskuteczniacie Państwo cyrki z ogłoszeniami? Oburzające.

Pytanie

28.07.2026 15:11

Inne

To straszne co piszesz. Czyj jest ten sklep w Westfield Mokotów? Ryłko czy franczyza?

Xoxo

27.10.2026 14:51

Były pracownik

Jako były pracownik mogę powiedzieć że to prawda, 3/4 zespołu jak nie wszyscy to Ukraina. Trochę dziwne że Polska firma będąca tyle na rynku pozwala na takie coś. Polak jest tam gorzej traktowany niż Ukrainiec. Duża rotacja to tu norma. Jak nie wepchasz komuś do rąk torebki czy dodatkowej pary butów to jesteś niepotrzebny a „kierowniczka” strzela minami. Mam nadzieję że firma i „Agenci” zmienią swoje standardy bo gdyby mi tak wpychano wszystko do rąk to nic by nie zostało przezemnie kupione. Jeśli myślisz o tym żeby złożyć cv do Ryłko do galerii Mokotów to dla swojej psychiki tego nie rób.

losing

29.09.2026 11:59

Kandydat

Jak wygląda u was temat nadgodzin w sklepie? Zostajecie dłużej tylko od czasu do czasu czy zdarza się to regularnie? Chciałbym też wiedzieć, czy są dodatkowo płatne, czy odbiera się wolne.

przymróźnik

30.09.2026 16:35

Pracownik

Nadgodziny zdarzają mi się sporadycznie. Ustalamy je wcześniej, a przy omawianiu grafiku rozmawiam z kierownikiem też o rozliczeniu.

rozjaśnia

01.10.2026 11:40

Pracownik

Z mojego doświadczenia da się to dogadać, ale warto od razu wyjaśnić wszystkie szczegóły. U nas takie sytuacje są wcześniej uzgadniane, nie zostawiamy kwestii rozliczenia na później.

Opinie

Opinie

Opinie

Często zadawane pytania

Powiadomienia o Ryłko

Nowe opinie
Zmiany ocen
Odpowiedzi

były agent

18.03.2026 09:22

Były pracownik

Pracowałam w Ryłko kilka dobrych lat i mam bardzo mieszane odczucia. Na pierwszy rzut oka wszystko wygląda dobrze – znana marka, standardy, procedury. Ale im dłużej tam jesteś, tym bardziej widzisz, że coś tu nie gra. Największy problem? Totalne rozjechanie priorytetów. Teoretycznie sprzedaż i klient są najważniejsi, ale w praktyce… nie masz na to czasu. Cały dzień to: dostawy, rozkładanie towaru, zamówienia, VM, raporty, milion rzeczy „na już”. I serio – dochodzi do momentu, że obsługa klienta zaczyna przeszkadzać w pracy, bo wiesz, że jak się zatrzymasz na dłużej przy jednej osobie, to potem nie ogarniesz reszty. To jest chore, bo pracujesz w sprzedaży, a system robi wszystko, żebyś się na niej nie skupiał. Efekt? Ludzie się wypalają i – mówiąc brutalnie – zaczynają mieć dość klientów, nie dlatego że są „leniwi”, tylko dlatego, że są przeładowani obowiązkami. Atmosfera siada, frustracja rośnie i to się odbija na jakości obsługi. Myśle, że potwierdzi to każdy pracownik Rylko. Klienci również to widzą - wystarczy poczytać opinie o wybranych sklepach. Dopiero po zmianie pracy (nadal w handlu) odzyskałam motywację do sprzedaży. Jeżeli chodzi o zarządzanie z góry - to jest model oparty na ciągłej kontroli i presji, a nie na realnym zarządzaniu ludźmi. W praktyce wygląda to tak: • kontakt z przełożonym to głównie wytykanie błędów, nie wsparcie, • jesteś rozliczana z każdej godziny dnia, jakbyś była na smyczy, • wyniki z całego tygodnia nie mają znaczenia, jeśli jeden dzień „siądzie”, • komunikacja często odbywa się w tonie pretensji, a nie współpracy. Najbardziej problematyczne jest to, że wymagania są oderwane od realiów pracy na sklepie. Osoby zarządzające nie biorą pod uwagę:ilości obowiązków operacyjnych, braków kadrowych, realnego ruchu w salonie. Liczy się tylko wynik — nieważne jakim kosztem. I to prowadzi do jednego: rotacji. Najbardziej absurdalne w tym wszystkim jest to, że firma sama traci ludzi, na których powinna budować wyniki. Doświadczeni sprzedawcy, którzy robili liczby, znali klientów i potrafili sprzedawać, dziś robią dokładnie to samo — tylko dla innych marek. Nie dlatego, że nie dali rady, tylko dlatego, że system ich po prostu wypchnął. To nie jest kwestia pojedynczych osób, tylko modelu zarządzania, który opiera się na presji zamiast na zaufaniu. W pewnym momencie ludzie przestają reagować na ciągłe wiadomości, kontrolę i napięcie — nie dlatego, że im przestaje zależeć albo się boją, tylko dlatego, że są zwyczajnie zmęczeni i znudzeni. Szkoda, bo potencjał jest duży — tylko został zmarnowany. I na koniec: wyniki zawsze można wykręcić jeszcze raz. Zaufania i ludzi, którzy naprawdę chcieli je robić — już niekoniecznie.