Opinie o energylandia.pl - Energy 2000 Sp. z o.o. Energylandia sp. k. w Zator

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(766)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Były pracownik marketingu

01.06.2026 00:20

Były pracownik

Cześć, jako że formalnie nie łączy mnie już nic z tym miejscem, chętnie podzielę się opinią ku przestrodze dla przyszłych pracowników działu marketingu oraz z apelem do jeszcze tkwiących tam moich byłych współpracowników. W dziale marketingu przepracowałam kilka lat na kilku stanowiskach. Moje ostatnie stanowisko było bardzo bliskie szanownej pani dyrektor oraz jej podwładnym J.P. oraz A.J. Od samego początku mojej pracy każdy z współpracowników ostrzegał mnie przed Justyną, która była postrachem całego parku. Szybko zderzyłam się z rzeczywistością pracy w tym miejscu gdzie krzyki, podnoszenie tonu, wmawianie swojej racji i manipulacja była na porządku dziennym. Podstępem zostałam przeniesiona do innego działu z którego w jednym momencie odeszła praktycznie cała kadra, zostałam postawiona pod ścianą i usłyszałam że J nie lubi osób które nie chcą się rozwijać i tkwić w jednym miejscu czym dała mi do zrozumienia, że jeśli się nie zgodzę to mogę pożegnać się z pracą. Zgodziłam się, przeniesiona zostałam do działu zarządzanego przez K.R. która pracując 10 lat w tej firmie nie potrafi zrobić nic, poza wyniesieniem kilku fantów z kantorka z gadżetami i obiadku na wynos dla całej rodzinki. Nie będę rozwodzić się nad tym, że przerasta ją każda rzecz i jedyne co potrafi to odbierać prywatne telefony i opowiadać o tym jaka to Justyna jest niezrównoważona po czym iść do jej biura donosząc na innych współpracowników. Teraz może kilka słów o J zarządzającej działem social mediów, której głównym obowiązkiem w pracy jest przeglądanie social mediów współpracowników aby mieć świeże newsy na spotkanie z szanowną panią dyrektor. Wyśmiewanie i obgadywanie współpracowników inicjowane przez J, której wtóruje zastępca pani dyrektor z nią samą na czele to chleb powszedni. Także sugeruję wam zablokować całą tą śmietankę. Zaraz po przejrzeniu nowego contentu, doniesie słowo w słowo swoim jedynym koleżankom każde słowo które powiedzieliście w jej obecności. A dodatkowo znajdzie inne powody aby zaimponować pani dyrektor i donieść na każdego współpracownika z byle powodu. Całe jej życie kręci się wokół pracy, donoszenia i swoich trzech koleżanek z pracy. Zastępca pani dyrektor jest pracoholikiem, który swój pracoholizm chciałby narzucić innym współpracownikom tworząc grafiki pracy tak, że pracują nierzadko po 10 dni z rzędu po kilkanaście godzin. Nie zgadzając się z tym jesteś podejrzewany o pisanie niepochlebnych komentarzy i wyśmiewany bo jak to nie możesz zostać dłużej w pracy. Nie wspomnę już o tym że każdy pracownik powinien być 24/7 dostępny pod telefonem i nadrabiał swoja pracę w domu. Jest też mistrzynią w manipulowaniu szanowną panią dyrektor tak aby zawsze była bezwinna i bez skazy, a wszystkiemu winny byli inni współpracownicy. Donoszenie w jej przypadku również jest na porządku dziennym, a gdy już znajdzie się ofiara zrobi wszystko aby została zwolniona z pracy. Będzie do skutku szukać waszych błahych błędów, które wyolbrzymi przed panią dyrektor aż dostaniecie wypowiedzenie. Na koniec nasza wisienka na torcie pani dyrektor, która może powinna doszkolić się w kierunku zarzadzania pracownikami bo krzykiem i irytacją nie da się zarządzać ludźmi. Codziennością pracy pod jej władzą jest ośmieszanie pracowników na tle całego działu, podniesiony ton oraz wahania nastrojów. Przy powierzaniu zadań jej taktyką jest kilkukrotna zmiana zdania tak aby mieć powód do kolejnego krzyku i wmawiania braku racji pracownikom. Nie wspomnę już o tym, że nie ma znaczenia w jakim dziale pracujesz do twoich obowiązków należy wszystko i jeżeli nie potrafisz wykonać zadania innego działu, dostaniesz dziurkę oraz krzyki i pretensje, że nie pracujesz w tej firmie od wczoraj i że nawet nie chce słyszeć że ty czegoś nie potrafisz. Wymaga aby być dostępnym na każdy jej telefon oraz wiadomość po pracy, przebywanie na zwolnieniu również nie uprawnia do odpoczynku, masz pracować bo nikt za ciebie nie będzie pracował. Stworzyła ze swoim zastępcą oraz dwiema kierowniczkami dream team do prywatnych spotkań w czasie pracy podczas których nie rozmawia się o pracy a rywalizuje w obgadywaniu, donoszeniu na współpracowników oraz wyśmiewaniu. Na to jest pełna jej zgoda i aprobata. Izolowanie pracowników od Pana Marka niestety nie wyjdzie w tym wypadku na dobre tej całej śmietance marketingu, ponieważ nie zostawię sprawy bez wyciągnięcia konsekwencji po kilku latach pracy w takich warunkach. Wszystkie zrzuty ekranów udowadniające powyższe oraz inne dowody wraz z dokumentacją medyczną od psychiatry bez którego nie obeszło się moje odejście z tego miejsca zostaną przesłane mailowo oraz pocztą do prezesa. Wiem też, że nie jestem jedyną osobą, która wymaga pomocy psychiatry po pracy w tym miejscu, więc wszystkim, którzy wytrzymują w tym dziale życzę szybkiego znalezienia innej pracy i uwolnienia się z tego miejsca. Drogie koleżanki pani dyrektor, jeżeli interesuje was co słychać u byłych pracowników zawsze możecie napisać, a nie robić przesłuchania pracowników :)

Emilia

11.07.2026 21:22

Inne

A jakich konkretnie zmian oczekujecie? Co według was musiałoby się zmienić, żeby dało się tam normalnie pracować?

.

19.09.2026 13:49

Inne

Mogę napisać do ciebie na instagramie?

Estanow

14.08.2026 12:49

Inne

Głównym źródłem porażki wizerunkowej i operacyjnej jednostki jest całkowite odcięcie Dyrektora Naczelnego od realiów panujących na pierwszej linii działań. Strategia zarządzania opiera się tu na celowym i systemowym filtrowaniu informacji. Zastępca Dyrektora wraz z Kierownikiem Ochrony stworzyli szczelną bańkę informacyjną, manipulując przekazem w taki sposób, aby do najwyższego szczebla docierały wyłącznie komunikaty wygodne, bezpieczne i zgodne z ich partykularnym interesem.Dyrektor Naczelny podejmuje kluczowe decyzje kadrowe i strategiczne w stanie permanentnej dezinformacji. Jest karmiony iluzją porządku przez ludzi, których główną kompetencją stało się maskowanie własnej nieudolności i unikanie odpowiedzialności. To klasyczny przykład paraliżu strukturalnego, gdzie "głowa" organizacji nie ma pojęcia, co robią jej "ręce", ponieważ pośrednicy dbają o to, by prawda nigdy nie ujrzała światła dziennego. Promowanie młodych, niedoświadczonych pracowników, którzy wykazują zerowe zaangażowanie operacyjne, a jednocześnie otrzymują nieproporcjonalnie wysokie wynagrodzenie, to jawny sabotaż ekonomiczny i proceduralny. Kierownictwo ochrony wraz z Zastępcą Dyrektora udowodnili, że bardziej cenią sobie lojalność w chaosie niż efektywność w porządku. Najbliższy czas zweryfikuje tę decyzję, gdy system ochrony, pozbawiony fundamentów, runie pod ciężarem własnej niekompetencji, a Dyrektor Naczelny w końcu zderzy się z twardą rzeczywistością, której jego podwładni nie zdołają już przed nim ukryć. "Wprowadzenie standardów i obnażenie dotychczasowego lenistwa wywołało jednak natychmiastową reakcję obronną wewnątrz struktury....pozostali pracownicy ochrony oraz wartownicy, nawykli do wieloletniego marazmu i braku odpowiedzialności, zawiązali nieformalny sojusz. Zamiast adaptacji do wyższych standardów, nastąpiła systemowa konsolidacja miernot – oddolne knucie, zakulisowe intrygi i zorganizowany sabotaż wymierzony w ludzi"

Zuzanna

22.08.2026 12:47

Inne

Tak zupełnie abstrahując od personalnych wycieczek, to o co chodzi z tymi decybelami? Wg norm maksymalny poziom dźwięku A: 115 dB... czy jesteście zaopatrywani w odpowiednie zabezpieczenia? 🤔

Jola

11.09.2026 17:31

Inne

Typowe Polaczki. Masakra. Co to jest za kraj żeby ludzie nie mieli do siebie szacunku i się tak kłócili, zamiast zadbać o swoje pasje i zdrowie. Tragedia w jakim patologicznym kraju żyjemy.

Anonim

29.07.2026 15:55

Były pracownik

Zgadzam się z większością zarzutów dotyczących pracy w dziale marketingu. Moim zdaniem Pani Dyrektor nie powinna zarządzać ludźmi, ponieważ nie posiada odpowiednich kompetencji w tym zakresie. Zamiast budować autorytet poprzez komunikację i wsparcie zespołu, często sięga po krzyk, zastraszanie i zachowania, które wiele osób odbiera jako mobbing. Jeśli chodzi o Kierownik Działu Social Media, potwierdzam opinie, że przekazuje przełożonej informacje o pracownikach i relacjonuje wiele sytuacji z życia zespołu. Mam jednak wrażenie, że jest to osoba, która mogłaby odnaleźć się zawodowo w znacznie lepszym środowisku. Szkoda, że tak dużą wagę przykłada do zdobywania uznania Pani Dyrektor, ponieważ sprawia to wrażenie, jakby była nastawiana negatywnie do współpracowników i zachęcana do raportowania o nich. W przypadku Pani Wicedyrektor nie zgadzam się ze wszystkimi zarzutami. Oczywiście podejrzewam, że również przekazuje część informacji swojej przełożonej, jednak podczas nieobecności Pani Dyrektor zarządzała działem zdecydowanie lepiej. Nie krzyczy, nie zastrasza pracowników i chętnie pomaga. Widać, że zależy jej na wykonywaniu obowiązków jak najlepiej, a jednocześnie rozumie, że skuteczne funkcjonowanie działu wymaga współpracy całego zespołu. Wspiera współpracowników i stara się rozwiązywać problemy. Największą słabością Pani Wicedyrektor wydaje mi się brak reakcji w sytuacjach, gdy Pani Dyrektor bezpodstawnie źle traktuje pracowników. Nie potrafi stanąć w ich obronie, mimo że prawdopodobnie dostrzega problem. Być może wynika to z obawy o własną pozycję, ambicji zawodowych lub innych powodów, których osoby z zewnątrz nie znają. Wiem, że wiele osób zamieszcza tutaj swoje opinie z nadzieją, że dotrą one do Prezesa. Być może tak się dzieje, jednak mam również wrażenie, że Pani Dyrektor potrafi skutecznie wpływać na sposób, w jaki jest postrzegana przez przełożonych. Mimo to uważam, że każde działanie ma swoje konsekwencje i prędzej czy później przychodzi moment rozliczenia. Niestety mam wrażenie, że przez własne zachowanie i sposób traktowania ludzi Pani Dyrektor nie dostrzega problemów, które sama tworzy. Na koniec chciałbym życzyć Pani Wicedyrektor, aby w przyszłości miała możliwość samodzielnie kierować zespołem, bez wpływu osób prezentujących styl zarządzania podobny do obecnej Dyrektor. Uważam, że w takich warunkach mogłaby pokazać swoje mocniejsze strony i stworzyć znacznie lepszą atmosferę pracy.

Agnieszka

16.08.2026 15:19

Pracownik

Ta opinia chyba została napisana przez (usunięte przez administratora) bo chyba nikt nie chwali sobie współpracy z nią. (usunięte przez administratora) na każde pytanie przewraca oczami i lekceważy pracownika, samą(usunięte przez administratora), gdy tylko wyjdzie obgaduje i obraża, a potem udaje jej przyjaciółkę. (usunięte przez administratora) układała grafiki, (usunięte przez administratora) (zmiany były bez przerw 11h między zmianami lub trwały 15h) jednak wycofała się z tego po opinii na tej platformie. Gdy ktoś nie spodoba się (usunięte przez administratora) to ląduje na wypowiedzeniu. (usunięte przez administratora) zasypuje po godzinach pracy pracowników informacjami na grupach pracowniczych, a następnie jest oburzona, że ktoś ich nie odczytał poza godzinami pracy. Co do Pana (usunięte przez administratora)uważam, że to przykre, że daje się zwodzić i nabiera na gadki Pani (usunięte przez administratora) lecz może kiedyś przejrzy na oczy, czego mu życzę bo wydaję się fajnym człowiekiem. Najgorszemu wrogowi nie życzę pracy w takim środowisku więc nawet jej nie rozważajcie! Przynajmniej do czasu, gdy kadra zarządzająca się nie zmieni.

Zuzanna

17.08.2026 13:17

Inne

Zaraz, momencik - przecież nikt Was nie może zmusić, żeby po godzinach pracy kontaktować się z przełożonymi na czatach pracowniczych! Co innego, jeśli wymagano tego od Was w czasie zmiany... 😕

aaa

04.08.2026 13:05

Inne

Witam, co do wypowiedzi poprzedników to pełna zgoda Panu A.K wydaje się że pozjadał wszystkie rozumy i na wsztstkim się zna ale to tylko on tak myśli. Znam w ttm dziale paru gosci co mają wieksze pojecie niż A.K i zastanawia mnie czemu jeszcze nie mają białych koszulek, a przynajmniej jeden z nich co jest zastępcą kierownika ochrony. Gość ma jaja i widać że se nie da w kasze dmuchać potrfi opieprzyc ale jak trzeba to potrafi sie do błedu przyznać i jak kiedyś z nim rozmawiałem to ma gość pojecie o robocie i doswiatczenie jak moło kto z tych ochroniarzy. Jeszcze jedno na koniec przyjeli na bramę panią u ktorej jest ewidentny brak kultury osobistej, chamstwo u tej pani jest chyba na porzadku dziennym. Ja bym ją nawet do pilnowania kojca nie zatrudnił.

J.Z

13.08.2026 07:40

Inne

Witam, dziękuję za dobre słowo pod moim adresem, jednak nie czuję się komfortowo z tym, że zostałem postawiony w opozycji do mojego Dyrektora. Każdy z nas ma swoją rolę, zakres obowiązków i odpowiedzialność. Uważam, że krytykować można konkretne decyzje czy działania, ale nie powinno się budować przy tym porównań między ludźmi. Szanuję swojego Dyrektora i nie zamierzam korzystać z czyjejkolwiek krytyki jego osoby. Proszę zatem, nie stawiać mnie w takiej sytuacji. Jeżeli ktoś pisze opinie to niech robi to w swoim imieniu, a nie wkręca osób trzecich. Do, aaa - jest takie powiedzenie (Szanuj Szefa Swego Bo Możesz Mieć Gorszego).Dziękuję tyle miałem do powiedzenia.

Czerwień

16.08.2026 12:42

Inne

Wasi pracownicy doskonale wiedzą, że każda rozpaczliwa próba sztucznego ratowania wizerunku w sieci jest jedynie potwierdzeniem tego, co od środka trawi wasz pion ochrony. Tworzenie fikcyjnych dyskusji i zwoływanie lojalnej kliki do mechanicznego klikania łapek w górę nie jest przejawem siły – to bezdyskusyjny dowód na paraliżujący strach przed prawdą. Zamiast stawić czoła realnym dysfunkcjom, skrajnemu brakowi kompetencji oraz ordynarnemu chamstwu na zmianach, wolicie budować fasadową rzeczywistość na portalu. Myślicie, że wasze gierki i zamiatanie spraw pod dywan cokolwiek rozwiążą, ale prawda jest taka, że to ślepe kolesiostwo załatwi wam w końcu jedno całkowity i spektakularny upadek na tym obiekcie. Permanentny lęk przed tym, że wasza szczelna bańka dezinformacji w końcu pęknie przed najwyższym przełożonym, stał się waszym codziennym więzieniem. Ta nerwowość, z jaką reagujecie, to niekontrolowany odruch ludzi, którzy czują, że grunt pod ich stopami bezpowrotnie pęka, a misternie tkany układ zżera własny ogon. Kurtyna opadła, a wasz strach stał się publicznym widowiskiem, z którego cała firma wyciąga już bardzo jednoznaczne wnioski. Proces rozkładu tej struktury przypieczętowaliście sami własnymi, nieodwracalnymi decyzjami.Kiedy nikt w firmie cię nie ceni, musisz sam publicznie pisać o sobie komplementy, żeby chociaż przez chwilę poczuć, że masz jakikolwiek autorytet. To żałosne samouwielbienie idealnie podsumowuje wasze kierownictwona obiekcie kompletny paraliż i zero szacunku u ludzi, a w internecie wielcy menedżerowie z wielkim ego.

cośWażnego

08.08.2026 09:02

Inne

Odnosząc się do komentarza dotyczącego Pani Barbary B. i jej pracy w Energylandii, szczególnie w dziale kas, warto spojrzeć na tę sytuację z nieco szerszej perspektywy. Zanim zaczniemy oceniać Barbarę B., dobrze byłoby postawić się również w jej sytuacji i zastanowić, z czego właściwie wynikają pewne decyzje i zachowania. Jeżeli przełożony zamiast samodzielnie rozwiązywać problemy i rozmawiać ze swoimi pracownikami, przekazuje polecenia dalej i wyręcza się innymi osobami, trudno oczekiwać, że odpowiedzialność za całą sytuację będzie ponosiła wyłącznie jedna osoba. W tym miejscu warto wspomnieć również o Dyrektorze R.S. Osoba na takim stanowisku powinna przede wszystkim znać swoich pracowników, wiedzieć, co dzieje się na poszczególnych stanowiskach i mieć kontakt z ludźmi, którymi zarządza. Sam tytuł dyrektora nie wystarczy, jeśli pracownicy mają wrażenie, że osoba zarządzająca pozostaje całkowicie poza codziennym funkcjonowaniem działu. Trudno też mówić o aktywnym zarządzaniu, kiedy zamiast zajmować się sprawami pracowników, Dyrektor R.S. potrafi wyręczać się innymi nawet w tak podstawowych kwestiach jak… przynoszenie mu obiadu, bo najwyraźniej droga z biura do stołówki bywa zbyt wymagająca. 😉 Można oczywiście powiedzieć, że to drobiazg, ale właśnie z takich drobiazgów pracownicy wyrabiają sobie opinię o osobie, która powinna być dla nich przykładem. Oczywiście Barbara B. również nie jest bez winy i z pewnością można mieć do niej swoje zastrzeżenia. Nie ma potrzeby jej wybielać ani przedstawiać jako osoby bez skazy. Jednak równie niesprawiedliwe byłoby robienie z niej jedynej odpowiedzialnej za problemy, które – patrząc szerzej – mogą wynikać również ze sposobu zarządzania i podejmowania decyzji przez osoby stojące wyżej w hierarchii. Czasami najłatwiej wskazać jedną osobę palcem, zamiast zastanowić się, dlaczego dana sytuacja w ogóle powstała. A w tym przypadku warto pamiętać, że odpowiedzialność za atmosferę i funkcjonowanie zespołu zaczyna się przede wszystkim od osób, które tym zespołem zarządzają.

juztamniewroce

05.08.2026 08:30

Były pracownik

Moja największa uwaga dotyczy sposobu zarządzania w dziale kas, a w szczególności osoby pełniącej funkcję zastępcy dyrektora. Zamiast skupiać się na organizacji pracy, pani B bardzo dużo czasu spędza w gabinecie dyrektora, gdzie – przynajmniej z perspektywy pracowników – częściej krytykuje podwładnych niż rozwiązuje realne problemy. Trudno zrozumieć, dlaczego osoba narzekająca na brak kompetencji innych sama może przez znaczną część dnia nie wykonywać swoich obowiązków. Często padają słowa: „takie jest polecenie Pana” lub „Pan tak zdecydował”. Zdarza się jednak, że po rozmowie z dyrektorem okazuje się, iż nie był on świadomy decyzji podejmowanych w jego imieniu. Powoduje to chaos organizacyjny i dezorientację wśród pracowników. Atmosfera w dziale pozostawia wiele do życzenia. Pracownicy mają poczucie, że zastępca dyrektora regularnie przedstawia ich w negatywnym świetle, jednocześnie podkreślając własne zasługi. Trudno budować zaufanie i dobrą współpracę w takich warunkach. Równie niepokojące jest podejście do czasu pracy. Po wykonaniu podstawowych obowiązków znaczną część dnia zajmują sprawy niezwiązane z pracą (zakupy online), podczas gdy pozostali pracownicy są szczegółowo rozliczani z każdej minuty. Widać również wyraźne różnice w traktowaniu przerw – część osób musi zgłaszać każdą przerwę, natomiast wybrane osoby korzystają z nich wielokrotnie i bez żadnych konsekwencji. Nieodpowiednie jest również zachowanie wobec współpracowników. Krzyki, używanie wulgaryzmów oraz zwracanie się do kierowników w lekceważący sposób nie powinny mieć miejsca w profesjonalnym środowisku pracy. Można odnieść wrażenie, że osoby ambitne i posiadające własne zdanie nie są mile widziane. Pracownicy obawiają się zgłaszać pomysły lub rozwijać zawodowo, ponieważ istnieje przekonanie, że może to prowadzić do pogorszenia ich sytuacji. Dodatkowo pojawiają się sytuacje, w których w godzinach pracy wykonywane są prywatne przysługi dla przełożonych (wyjazdy do sklepu spożywczego, kanapeczki w kuchni biurowej) zamiast obowiązków służbowych. Tego typu zachowania budzą pytania o standardy zarządzania i równe traktowanie pracowników. Z rozmów z pracownikami różnych działów można odnieść wrażenie, że niewiele osób pozytywnie ocenia kompetencje tej osoby na stanowisku kierowniczym. Tym bardziej rodzi się pytanie, dlaczego mimo tak powszechnej krytyki nadal cieszy się zaufaniem dyrektora i prezesa. Dla wielu pracowników jest to niezrozumiałe i budzi wątpliwości, czy rzeczywiście o awansach i utrzymaniu stanowisk decydują kompetencje. Szkoda, ponieważ firma ma potencjał, jednak dopóki takie osoby pozostają na stanowiskach kierowniczych i nie są rozliczane z własnych zachowań, trudno liczyć na poprawę atmosfery oraz zaufania wśród pracowników.

Szkoda

06.08.2026 17:37

Były pracownik

Podpisuję się pod tą opinią obiema rękami, liczy się już głównie przypodobanie przełożonemu i dbanie o własne interesy. Najłatwiej było krytykować pracowników i pokazywać ich błędy, dużo trudniej wziąć odpowiedzialność za własne decyzje. Atmosfera zrobiła się toksyczna do tego stopnia, że ludzie bali się odezwać, zgłosić problem czy mieć własne zdanie. Najbardziej irytująca była hipokryzja a od pracowników wymagano pełnego zaangażowania i rozliczano ich z każdej minuty, gdy chciałeś zmiany albo mówiłeś że ci nie odpowiada to odpowiedź była jedna, po czasie jednak okazywało się że jednak się da tylko dla wybranych. nie dało się normalnie funkcjonować w miejscu, gdzie ważniejsze od kompetencji są układy, podlizywanie się przełożonym i budowanie własnej pozycji kosztem zespołu. Szkoda firmy, bo potencjał jest ogromny. Niestety dopóki osoby odpowiedzialne za atmosferę pracy nie spojrzą krytycznie na własne zachowanie, kolejne wartościowe osoby będą po prostu odchodzić. Nie będę wymieniac tu z imion i nazwisk bo każdy kto pracował i pracuje w tym dziale wie o kim mowa 🙂

Ratownik

03.08.2026 16:56

Pracownik

Pracuję w Energylandii jako ratownik wodny i tak zerowego szacunku dla pracowników nie widziałem nigdy w życiu, ratownicy są rozliczani z najmniejszych pierdół wszystko karane jest tzw. dziurami (odjęcie 100 zł z wypłaty) ratownicy traktowani są jak (usunięte przez administratora), po zachowaniu (usunięte przez administratora)widać jak patrzą na ratowników, nie liczy się dla nich to czy ratownik ma realne doświadczenie i jak angażuje się w pracę czy jaki ma stosunek do gości, dla nich liczy się tylko jak ktoś wygląda, czy siedzi równo na stanowisku lub czy czasem nie zapomniał jednego z 15000 elementów ubioru. Przy niższej temperaturze gdy ratownicy chcą mieć długie spodnie pojawia się kolejny problem czyli zakaz noszenia dresów który chyba obowiązuje typowo chłopaków bo gdy dziewczyny siedzą w wielkich workowatych dresach to wtedy (usunięte przez administratora)przejeżdża i jedyne co robi to uśmiecha się do nich i wita się. Kolejnym problemem jest brak doświadczenia zatrudnionych ratowników, są przeprowadzane testy z wiedzy u ratowników medycznych, szkoda tylko że osoby które wykazały totalny brak podstawowej wiedzy, nie są z tego rozliczane. Jak ma pracować ratownik wiedząc że obok do pomocy w razie wypadku ma ratownika który nigdy w życiu nie brał udziału w akcji oraz nie zna podstawowych czynności, czy określeń? Dlaczego takie osoby nie są zwalniane bądź doszkalane? Kolejny problem to zatrudnianie osób niekompetentnych nie mówiąc tu już o wiedzy medycznej, na strefie WaterPark pracują osoby z zerową orientacją, bez własnego myślenia, które potrzebują pomocy i mają 100 pytań do każdego najmniejszego problemu i nie są to osoby zatrudnione w tym roku tylko pracujące już któryś rok z kolei. Brakuje szkoleń stanowiskowych, nowe osoby w pracy przychodzą totalnie zielone, wiedzą tylko tyle ile przedstawi im rano doświadczony ratownik i tylko od niego zależy ich wiedza na 1 dzień. Kolejne problemy to brak wyraźnych opisów w jakim wzroście czy wieku dzieci dopuszczone są do korzystania z basenow pod opieką lub bez opieki rodzica, ratownik większość czasu wyłapuje za małe dzieci i sam musi ocenić czy dziecko pływa samo czy może 500 m dalej na leżaku jest rodzic który uważa że “on przecież pilnuje” Prace ratowników powinno się ułatwiać a nie utrudniać, przez to jak wygląda nasza praca i jak jesteśmy szanowani przez (usunięte przez administratora)również goście mają do nas mniejszy szacunek i widzą nas jako pan od gwizdka a nie profesjonalistów którzy są tam by odpowiadać za czyjeś bezpieczeństwo lub życie i zdrowie. Jeśli chodzi o koordynatorów są oni bardzo pomocni, mają dobry kontakt z ratownikami, jedyne zastrzeżenie z mojej strony to brak postawienia wyraźnych granic, ja rozumiem że (usunięte przez administratora)jest powyżej ich, ale czy to jest normalne że (usunięte przez administratora) jest osoba bez żadnego doświadczenia ratowniczego prawdopodobnie bez kursu ratownika tylko zwykły ochroniarz? Doświadczeni ratownicy którzy są koordynatorami są pomiatani przez gościa który nie zmoczył nigdy palca w wodzie? Jak to może tak wyglądać? Zatrudniony instruktor odpowiadający za aspekty prawne też nie jest w stanie nic zrobić i przemówić do rozsądku (usunięte przez administratora). Ja rozumiem że przy tak dużej firmie ciężko jest “ustawić” pracowników ale ratownicy to z reguły profesjonaliści którzy codziennie dostają (usunięte przez administratora)i rozwiązują problemy z gośćmi więc my na prawdę potrafimy rozmawiać i zauważać docenienie. Ja nie zmieniam swojego zaangażowania w pracę nawet biorąc pod uwagę wszystkie negatywne aspekty, ale wiem jak duża część osób wykonuje swoje obowiązki na (usunięte przez administratora)tylko po to żeby godziny się zaliczyły i szczerze mnie to nie dziwi ani trochę. (usunięte przez administratora)powinien zastanowić się, czy woli uszanować stałych pracowników i zaprzestać nieuzasadnione karanie, czy chce szukać co roku 20 nowych osob, bo tak one przyjdą i będą tak samo jak ci doświadczeni, tylko między nimi a osobami które pracują po kilka lat jest totalna przepaść w zachowaniu i uszanowaniu gośc. CHCECIE PRAWDZIWYCH RATOWNIKÓW A NIE PANÓW OD GWIZDKA TO SZANUJCIE NASZA PRACĘ I ZAANAGAŻOWANIE

Andrzej

04.08.2026 10:36

Inne

Ile takich potrąceń w wysokości 100 zł, tzw. "dziur", udało Ci się zaobserwować w ciągu sezonu, także u innych ratowników? Piszesz też o testach wiedzy dla ratowników medycznych, po których słabe wyniki pozostają bez żadnych konsekwencji... czemu, skoro niesienie pomocy, to najważniejsza część ich zadań...

Ratownik

04.08.2026 12:09

Pracownik

takich potrąceń przez cały sezon można zaobserwować kilkanaście/ kilkadziesiąt, pisałem o testach wiedzy Ratownikow Wodnych prowadzonych u Ratowników Medycznych i tak zdarzają się osoby bez wiedzy

Max

27.07.2026 09:47

Pracownik

Moje doświadczenia z pracą w Water Park w Energylandii są niestety bardzo negatywne. Atmosfera i sposób zarządzania pozostawiają wiele do życzenia. Z moich obserwacji wynikało, że zdarzały się sytuacje, w których niektórzy koordynatorzy przychodzili do pracy pod wpływem alkoholu, a jednocześnie mieli być traktowani inaczej niż pozostali pracownicy przy kontrolach przed wejściem na teren pracy. Jeżeli takie sytuacje rzeczywiście mają miejsce, uważam, że stanowi to poważne zagrożenie dla bezpieczeństwa pracowników i gości. Zdarzało się również, że koordynatorzy przez znaczną część dnia przebywali w biurze zamiast nadzorować pracę na strefie. W mojej ocenie część z nich spała lub zajmowała się prywatnymi sprawami, np. graniem na laptopie. Odniosłem także wrażenie, że gdy na strefę Water Park miał wejść ktoś z wyższego szczebla kierownictwa, wcześniej pojawiały się sygnały od pracowników, dzięki którym koordynatorzy wychodzili z biura i sprawiali wrażenie, że wykonują swoje obowiązki. W efekcie takie zachowanie było trudne do zauważenia przez przełożonych. Największe zastrzeżenia mam jednak do sposobu traktowania pracowników. Odniosłem wrażenie, że przy układaniu grafików i przyznawaniu liczby dniówek nie wszyscy byli traktowani jednakowo. Według moich obserwacji osoby będące w lepszych relacjach z głównym koordynatorem mogły liczyć na korzystniejsze grafiki lub więcej wolnych dni. Słyszałem również o sytuacjach, w których za alkohol lub inne korzyści miały być oferowane lepsze grafiki lub dodatkowe dni pracy. Podobnie wyglądała kwestia premii i tzw. „dziurek na minus”. Miałem wrażenie, że wobec znajomych przełożonych stosowano inne zasady niż wobec pozostałych pracowników. Osoby spoza tego grona częściej traciły premie lub otrzymywały „dziurki na minus”, podczas gdy znajomi byli traktowani znacznie łagodniej. Mam nadzieję, że firma dokładnie zweryfikuje sposób zarządzania tym działem i zadba o równe traktowanie wszystkich pracowników oraz przestrzeganie zasad bezpieczeństwa.

Emilia

27.07.2026 19:53

Inne

Ale ta kontrole to jak wyglądają, jakoś wyrywkowo to sprawdzają czy wszystkich, bo jeśli to drugie no to jak mogliby kogoś pominąć?

Nick

28.05.2026 17:40

Inne

Mam bardzo negatywne odczucia które napisałem do zarządu. Niestety mają to gdzieś dlatego cała treść wyląduje w opinii. Pierwszą kwestią jest opaska do otwierania szafek. Zakupiłem ją przy atrakcji Boomerang. Przez cały dzień sprawiała ona bardzo duży kłopot i byłem zdany na pomoc pracowników. Za każdym razem gdy korzystałem z atrakcji (zaczynając od Boomerang) mój kod był ciągle przypisywany do innych szafek. Poszedłem na jedną atrakcję to dostawałem informację, że jest przypisana w innym miejscu. Około 95% szafek dawało błąd, że moje rzeczy są w innym miejscu. Przy Zadrze doszło do momentu gdzie schowałem rzeczy, a po skorzystaniu z atrakcji pokazuje mi, że rzeczy są na Formule. Musiałem opisywać pracownikowi co w szafce się znajduje, by w ogóle je odzyskać. Jest to po prostu chore, bo nie mogłem w spokoju korzystać z atrakcji tylko byłem w stresie i zadawałem sobie pytanie czy się otworzy szafka czy nie. Drugą kwestią którą chciałbym poruszyć to jest haniebne zachowanie pracownika w sklepiku Mayan. Chciałem opłacić miejsce parkingowe za mój pojazd. Sytuacja była o godzinie 17:53. Po przyjściu do pracownika zostałem najpierw potraktowany jak powietrze. Po zapytaniu o opłacenie biletu za parking pani patrzała na mnie jakbym był z Jowisza czy innej planety. Miała problem z zapisaniem mojej tablicy rejestracyjnej po czterokrotnym podaniu oraz próbie przeliterowania w formie imion żeńskich i męskich, żeby uniknąć pomyłek. Pani nadal wykazywała zachowanie aroganckie oraz potraktowała mnie przedmiotowo. Poczułem się jak intruz, jakbym sprawiał jej problem i przeszkodził w przeglądaniu TikToka czy innych platform na telefonie. Myślę, że cena biletu która nie jest niska powinna nieść za sobą profesjonalną obsługę. Moja praca również nie należy do lekkich, lecz zawsze zachowuje w niej profesjonalizm. Jeżeli pani praca nie pasuje to są inne prace gdzie kontaktu z klientem nie ma. Chciałbym bardzo za to pochwalić pracownika który zainteresował się problemem mojej opaski do szafek. Zajmował się on obsługą klienta przy szafkach niedaleko Speed Water Coaster (tam gdzie znajduje się ściana szafek i przejście do strefy Tropical Fun. Faktycznie był przejęty problemem, uspokoił mnie i mimo, że jest duży przemiał ludzi to pamiętał mnie i moją żonę. Z rozmowy którą prowadził zauważyłem, że faktycznie kogoś poinformował o błędzie i zebrał dane celem weryfikacji. Tacy ludzie powinni być, a nie jak pani którą wyżej opisałem.

XD

22.06.2026 22:58

Inne

Jak się nie czyta co się wciska na ekranie i wkłada rzeczy do losowych otwartych szafek to dzieje się tak, że opaska pozostaje przypisana do poprzedniej szafki a dostęp do szafki w której są rzeczy jest niemożliwy bo opaska jest nieprzypisana. Następnym razdm przeczytaj wszystko na ekranie a nie pierwszy przycisk to wszystko będzie działało

Były pracownik

23.05.2026 00:16

Były pracownik

Na wstępie chciał*m zgodzić się z wszystkimi negatywnymi opiniami jakie zostały zamieszczone na temat Energylandii bo w większości są prawdą i idealnie odzwierciedlą co tam się dzieje. Pracował*m na operatorce przez jeden sezon i nie mieści się w głowie jakie standardy tam panują. Starsi operatorzy przeżywają wewnętrzny kryzys ze od lat nie awansowali dlatego (usunięte przez administratora) nad nowymi pracownikami albo celowo próbują doprowadzić do sytuacji w której będą mogli donieść na nową osobę (usunięte przez administratora). Największym absurdem jaki wydarzył sie podczas mojej pracy to fakt zatrudnienia (usunięte przez administratora) jaki sens jest oczekiwać od operatorów zakrywania tatuaży żeby 'nie straszyć dzieci' - to cytat, jednocześnie zatrudniając na stanowisko (usunięte przez administratora) na strefie dla najmłodszych osobę (usunięte przez administratora) Uważam to za niesmaczne i rażące w dobry wizerunek parku. Abstrahując od (usunięte przez administratora) wulgarnym słownictwie w stosunku do swoich pracowników którymi obdarzył mnie Pan (usunięte przez administratora)Przypominam ze to wasi pracownicy są powodem dla ktorego odniesliscie taki sukces i moze warto było by zaczac traktowac ich z nalezytym szacunkiem, korona z glowy nikomu nie spadnie!(usunięte przez administratora) tez powinien popracować nad kulturą osobistą ponieważ krzyczenie na dorosłych pracowników jest ogromnym żartem i nigdy nie powinno mieć miejsca!

były pracownik

24.05.2026 11:58

Były pracownik

Co do Vice dyrektora zgadzam się w 100% taka osoba jak on nie powinna pełnić tak wysokiej funkcji, zwykły snob i buc. Jeśli zaś chodzi o Pana P nie zgadzam się, miał#m z nim do czynienia wiele razy, i mogę z czystym sumieniem zapewnić że pomimo jego pedantyzmu jest to osoba na odpowiednim miejscu. Wie o tym parku wszystko, przykłada się do swojej pracy i jest się w stosunku do niego fair on także taki będzie. Rozmawiając z nim nigdy nie poczuł#m się gorszy#, myślę że Pan P to miła, serdeczna osoba, która dba o pracowników.

Wysmażony

25.03.2026 11:07

Pracownik

Do: Pracowników Działu Marketingu, (usunięte przez administratora) Szanowni Współpracownicy, Szanowny Panie Prezesie, Większość z nas pracuje w oparciu o umowy o pracę. Wiąże się to z konkretnymi obowiązkami, ale i niezbywalnymi prawami wynikającymi z Kodeksu Pracy, których musi przestrzegać każda firma w Polsce – bez względu na branżę czy prestiż. Po analizie udostępnionych grafików na kwiecień z przerażeniem stwierdzam, że u wielu z Was zaplanowano pracę przez 12, 13, 14, a nawet 15 dni z rzędu. Jest to rażące naruszenie prawa. Dlaczego ten grafik jest nielegalny? 1. Brak odpoczynku tygodniowego (art. 133 KP): Pracownikowi przysługuje w każdym tygodniu prawo do co najmniej 35 godzin nieprzerwanego odpoczynku. Planowanie pracy przez dwa tygodnie bez przerwy jest bezpośrednim złamaniem tego przepisu. 2. Brak odpoczynku dobowego (art. 132 KP): W grafiku widnieją bloki typu: Dzień 1: 15h, Dzień 2: 15h, Dzień 3: 15h. Doba ma 24 godziny. Jeśli spędzamy w pracy 15 godzin, zostaje nam jedynie 9 godzin przerwy. Ustawa jasno określa, że pracownik musi mieć minimum 11 godzin nieprzerwanego odpoczynku w każdej dobie. Apel do Pracowników Nikt z nas nie ma obowiązku godzić się na warunki, które zagrażają naszemu zdrowiu i są niezgodne z prawem. Takie planowanie pracy to wykroczenie, za które pracodawcy grozi grzywna do 30 000 PLN. Zachęcam do zgłaszania tych nieprawidłowości do Państwowej Inspekcji Pracy w Krakowie. Do zgłoszenia wystarczy dołączyć zrzut ekranu grafiku. Można zastrzec, by Wasze dane nie były ujawniane pracodawcy – PIP ma obowiązek zachować anonimowość zgłaszającego wobec firmy. W jedności siła – im więcej zgłoszeń, tym skuteczniejsza interwencja. Przypominam o należnych Wam świadczeniach: Za każdą godzinę powyżej normy dobowej należy się dodatek za nadgodziny (50% lub 100%) lub czas wolny. Za pracę w porze nocnej (po 22:00) przysługuje ustawowy dodatek finansowy. Do Dyrekcji i Zarządu: (usunięte przez administratora) Jeśli w dziale występują braki kadrowe, rozwiązaniem jest skuteczna rekrutacja i szacunek do obecnego zespołu, a nie eksploatacja ludzi ponad granice wytrzymałości. Czy to nie najwyższy czas, by zweryfikować metody zarządzania i standardy etyczne? (usunięte przez administratora) Czy ma Pan świadomość, że (usunięte przez administratora) tworzą grafiki uderzające w elementarne prawa pracownicze? Czy akceptuje Pan sytuację, w której spółka Energylandia świadomie łamie Kodeks Pracy? Informuję, że każda zmiana w grafiku, usuwanie godzin w aplikacji (usunięte przez administratora) są przeze mnie skrupulatnie dokumentowane (posiadam screeny oraz ewidencję wejść i wyjść). Dokumentacja ta jest zabezpieczona i w przypadku braku natychmiastowej korekty działań, zostanie przekazana do PIP oraz odpowiednich mediów. Oczekujemy pilnej odpowiedzi i doprowadzenia grafików do stanu zgodnego z obowiązującym w Polsce prawem. PS Ku przestrodze: uważajcie na to, co i przy kim mówicie w kuchni czy na przerwach. Niestety w naszym zespole działają "uszy i oczy" dyrekcji, które regularnie raportują treść Waszych rozmów w zamian za profity. Szkoda, że w tak dużym zespole zamiast lojalności promuje się donosicielstwo.

Wysmażony

31.03.2026 12:27

Pracownik

Aktualizacja sytuacji z frontu: O kuchennych wartach, nielegalnych grafikach i naszych prawach Reakcja na ostatnie wydarzenia była niemal natychmiastowa. W firmowej kuchni rozpoczęły się regularne "warty" (usunięte przez administratora) zmieniają się równiutko co 15 minut, żeby broń Boże nie przeoczyć żadnej rozmowy pracowników 😆 Wcześniej testowały podsłuchiwanie przez ścianę (wielka szkoda, że nie da się tu wrzucić zdjęć, bo widok był iście komiczny!). Całe biuro pęka ze śmiechu z tego zachowania, no ale cóż – życie toczy się dalej. Mogę chyba powiedzieć w imieniu nas wszystkich, że nasz samozwańczy "dream team" (usunięte przez administratora) bezpowrotnie stracił resztki autorytetu. Zrobiły z siebie po prostu świetną pożywkę do żartów. Żeby jednak oddać sprawiedliwość i nie faworyzować nikogo (usunięte przez administratora) Co z grafikami? Niestety, wciąż łamiemy prawo Przechodząc do konkretów: u części osób grafiki uległy poprawie, ale niestety spora grupa z nas nadal ma zaplanowaną pracę (usunięte przez administratora) wprost łamiącą Kodeks pracy. Mówimy tu o maratonach rzędu 10-15 dni z rzędu czy 3 dniach pracy po 15 godzin. (usunięte przez administratora) najwyraźniej brakuje elementarnej wiedzy o prawnych zasadach planowania czasu pracy (aż ciśnie się na usta pytanie, co w takim razie robi na swoim stanowisku?). Czy (usunięte przez administratora) tę wiedzę posiada? Zostaje nam tylko mieć taką nadzieję. Ważne info dla osób z zaplanowanymi zmianami 3x 15h: Wcale nie musicie godzić się na łamanie Waszych praw! Wychodząc z pracy w nocy, wystarczy wysłać do pracodawcy prostego SMS-a: „Dzień dobry, właśnie zakończyłem/am dzisiejszą 15-godzinną zmianę. Zgodnie z art. 132 Kodeksu pracy przysługuje mi teraz 11 godzin nieprzerwanego odpoczynku dobowego. W związku z tym jutrzejszą pracę rozpocznę o godzinie [TUTAJ PODSTAW GODZINĘ: czas Twojego wyjścia z pracy + 11h]. Do zobaczenia.” To całkowicie wystarczy. Co więcej, jeśli przez te 11 godzin ustawowego odpoczynku "przepadną" Wam godziny z Waszego normalnego grafiku (np. powinieneś zacząć o 7:00, a przyjdziesz o 11:00), pracodawca i tak ma obowiązek Wam za ten czas zapłacić (jako tzw. przestojowe lub płatny czas usprawiedliwiony). To on zawalił planowanie grafiku, nie Wy. (Do Zarządu: Sugeruję to potrącać z pensji osoby, która taki grafik stworzyła 🫠) PAMIĘTAJCIE: Róbcie zdjęcia swoich grafików i zawsze zachowujcie kopie takich SMS-ów! Na oficjalne stanowisko (usunięte przez administratora) oczywiście wciąż czekamy. Na ten moment – cisza.

Były pracownik

31.03.2026 18:59

Były pracownik

Niestety prawo i kodeks nie są łamane tylko w dziale marketingu ale i w całej firmie. Jako dawny pracownik tego (usunięte przez administratora) widzę ze nic się nie zmieniło i raczej nic się ku temu nie zapowiada. To samo dzieje się w innych działach tylko niestety żaden pracownik nie wyleje tu swoich żalów bo od razu przełożeni wiedzieliby kto napisał wiadomość po opowiedzeniu większej ilości szczegółów. Popularną metodą jest też straszenie i gnębienie pracownika oraz to, że lepszej pracy nie znajdzie bo przecież każdy po zwolnieniu z energylandii skończył marnie i nie zrobil "kariery". Co do grafików i ciągłości pracy bez wolnego + nadgodziny to oczywiście żadna nowość. Raz jest powiedziane ze można pracować max 5 dni w tygodniu a chwile później jak kierownik zadecyduje, że ktoś ma chodzić do pracy 14 dni to tyle się chodzi. Nie ma mowy o odbieraniu dni wolnych za nadgodziny. Jeśli zrobisz w miesiącu ponad 200h a masz zaplanowany urlop w dalszym ciągu jesteś zobligowany do wypisania urlopu mimo tylu nadgodzin. Atmosfera jest napięta, pomiędzy pracownikami jak i przełożonymi, ale jak może być zdrowa skoro przełożeni lubią kablować na swoich pracownikow oraz rzucać im kłody pod nogi by w końcu wykończyć psychicznie i fizycznie. Od lat dzieje się to samo, ludzie wolą po prostu odejść w ciszy bo nie wytrzymują psychicznie. Chore miejsce do pracy chociaż w pierwszych miesiącach wydawać się może zupełnie inaczej, jako osoba w wieku średnim pracująca w kilku firmach w swoim życiu mogę szczerze powiedzieć ze nic nie wykończyło mnie tak jak praca w tej firmie