Opinie o Centrum Medyczne Damiana Holding Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(1201)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Żenada

25.03.2026 16:44

Pracownik

Chciałabym wyrazić swoje ogromne rozczarowanie sposobem, w jaki HR potraktował pracowników w CC w Radomiu. Zwolnienie z dnia na dzień kierowniczki Marii oraz lidera Ole to decyzja, która dla wielu osób w zespole jest kompletnie niezrozumiała i niesprawiedliwa. Obie te osoby były nie tylko świetnymi specjalistami, ale przede wszystkim ludźmi, którzy budowali dobrą atmosferę, wspierali zespół i realnie wpływali na jego rozwój. Trudno pogodzić się z faktem, że tak wartościowi pracownicy zostali potraktowani w tak bezosobowy sposób, bez możliwości godnego pożegnania się z zespołem. Dodatkowo niezrozumiała jest rosnąca ingerencja Medicover, która – zamiast wspierać rozwój – sprawia wrażenie działań prowadzących do stopniowego osłabienia, a wręcz zniszczenia tego CC. Decyzje podejmowane są bez transparentności i bez uwzględnienia głosu pracowników. Najbardziej szokujące jest jednak to, że HR nie pozwolił nawet na wysłanie pożegnalnego maila wszystko im zablokowali. To podstawowy gest szacunku, który powinien być standardem w każdej organizacji. Wielu pracowników jasno daje do zrozumienia, że chciałoby powrotu Marii i Ole. Takie sytuacje po prostu zepsuły atmosferę w firmie. Nie polecam tej firmy

Pracownica

28.03.2026 06:41

Pracownik

Ola cieszyła się dużym autorytetem, więc może była niewygodna. Tylko patrzeć jak będziemy wymieszani i każą nam zmienić miejsce pracy na salę obok...Zmiany są nieuniknione i nie można z nimi walczyć, ale nikt nas nie traktuje poważnie, stawiają nas przed faktem dokonanym. Tak będzie ze wszystkim co jest zaplanowane. Ola i Maria odnajdą się w każdym innym miejscu pracy. Nowe Panie niekoniecznie.

Izabela

31.03.2026 21:39

Inne

Ciekawy wątek z tą niewygodnością. Chodzi o to że stawała w obronie zespołu przed jakimiś dziwnymi decyzjami z góry czy po prostu miała mocny charakter i nie dawała sobie w kaszę dmuchać🤨

Cichociemny

08.03.2026 08:40

Pracownik

W relacjach międzyludzkich Kasia reprezentuje szkołę „chłodnej mgły” bo nigdy do końca nie wiadomo, o co chodzi, ale atmosfera gęstnieje. Bywa humorzasta niczym pogoda w kwietniu, tylko bez słonecznych momentów. Jej komunikacja to zagadka logiczna 😉 szkoda tylko, że bez instrukcji i bez nagrody za rozwiązanie. Najbardziej imponujące jest jednak jej filozoficzne podejście do pracy. Kasia osiągnęła stan wyższego oderwania bo sprawy zespołu nie zaprzątają jej myśli, a to, co się do niej mówi, zdaje się odbijać od niewidzialnej bariery obojętności. Można odnieść wrażenie, że praca to dla niej koncept abstrakcyjny, który obserwuje z bezpiecznej odległości. Zespół dzięki niej rozwija cenne kompetencje: cierpliwość, zdolność czytania między wierszami, samodzielność wymuszoną oraz umiejętność radzenia sobie w warunkach poznawczego survivalu. W końcu prawdziwy lider inspiruje a Kasia inspiruje do tego, by radzić sobie mimo wszystko. Jej tempo rozumowania jest tak spokojne i dostojne, że czasami można odnieść wrażenie, iż myśl potrzebuje najpierw urlopu, zanim dotrze do celu. Merytorycznie stawia na minimalizm wiedza jest przecież przereklamowana. Z pomocą bywa różnie: zamiast rozwiązać problem, potrafi go rozwinąć w pełnoprawny projekt badawczy z trzema dodatkowymi wątkami i zerową konkluzją. Kasia to prawdziwa wizjonerka zarządzania odwrotnego. Tam, gdzie można pójść prosto ona bez wdzięku wybiera pod górkę, najlepiej po żwirze i w deszczu. Ma niezwykły talent do generowania trudności w miejscach, w których nikt nawet nie podejrzewał, że da się je stworzyć. Gdy sytuacja jest prosta, Kasia czuje wewnętrzny obowiązek ją skomplikować w końcu porządek bywa podejrzany. A teraz czas na obrończynie od buziaczków i piwa po pracy 3...2...1...start!

Katarzyna

11.03.2026 15:02

Inne

jak przy takim menadżerskim minimalizmie udaje wam się w ogóle dowozić codzienne zadania na czas? 😅😅

Rdza

18.03.2026 20:55

Pracownik

Zostaw tam jak wchodzisz na dużą salę masz takie stanowiska po prawo od razu to jest tam taka dziewczyna w okularach co odbiera chyba psychologie to jej by się przydało 🤣

Olek T

16.02.2026 20:29

Były pracownik

Jak wiecie lub nie zostałem zwolniony i przy okazji mojego pożegnania z cmd chciałbym podzielić się opinią na temat innych osób w tym pięknym call center. Powodem mojego zwolnienia były moje przepracowane godziny a w zasadzie ich mała ilość (około 80-120) godzin w ostatnich dwóch miesiącach mojej pracy. Byłem oczywiście na umowie zlecenie gdzie nikt nie narzucał mi ile dokładnie godzin mam pracować, zawsze informowałem o swoich nieobecnościach, jednym z powodów zwolnienia mojej osoby także jest skracanie godzin pracy najczęściej z 8 na 7 lub z 7 na 6 wszystko po konsultacji z liderem prowadzącym zmianę. Call center cmd to mieszanka różnych charakterów i osób które potrafią nawzajem na siebie biegać do liderów i płakać odnośnie priorytetów, ilości rozmów skróconych godzin jak i nie poważnego zachowania w firmie bo przecież powinniśmy zachowywać się poważnie w tak wielkiej i porządane firmie jaka jest call center. Liderzy to oczywiście fundament danego zespołu posiadam swoje indywidualne odczucia wobec liderów jednym z nich z jest Wielmożny pan Pawełek który czuję się jakby wygrał świat posiadając posadę lidera. Pan Paweł powinien zmienić posadę na stand upera bo to przecież giga zabawny gość z świetnym poczuciem humoru, oczywiście tylko wtedy kiedy on na to ma ochotę a najczęściej do płci żeńskiej o czym świetnie wiedzą pracownicę cmd, zdają sobie sprawę że muszą żartować za każdym razem z Panem Pawłem ponieważ gdy tego nie zrobią a przyjdą kiedyś o inną zmianę czy skorcenie godzin to oczywiście wobec braku żartów z ich strony Paweł odmówi. Pisanie na sparku żartowanie z konsultantami jest w porządku do momentu kiedy robi to Paweł, gdy jednak robisz to ty, wtedy popełniasz duży błąd i profesjonalista Paweł napisze ci wiadomość na sparku „spark służy do spraw służbowych” Pilnowanie wpisu w plik przerw to jedno z nieodłącznych hobby Pawełka, wyjdź tylko do łazienki a wracając usłyszysz „Proszę podejdź do mnie” nie istotne jest że osoba która robi najwięcej kroków w tej firmie jest Paweł, papierosik co 10 minut, przewietrzenie się lub wazna sprawa przed biurem to codzienność. Gdy nie ma jednak z kim wyjść na przerwę weźmie ze soba konsultantów mówiąc im że mogą przełączyć się na spotkanie ( tak Pawełku wiemy o tym że tak robisz każdy to widzi). Druga moja ulubiona persona w cmd była pani Aleksandra czyli najstarszy lider który świeci przykładem, przykładem jak zarobić a się nie narobić, pani Aleksandra jest jedną z decyzyjnych osób które są w cmd i zawsze cię skrytykuje kiedy będzie trzeba ale nigdy nie przyjmie krytyki w swoją stronę. Pani Aleksandra ma tak ciężką pracę że musi sobie skracać godziny pracy ale zapomina poinformować o tym swojego przełożonego, wychodzenie do sklepu do apteki na spacery a także pójście do domu, oczywiście zachowane jest w tym wszystkim to co najważniejsze czyli wpis na sparku o godzinie 17-18 „jestem pod telefonem jeśli byłoby coś ważnego” bo przecież to chroni całe 3 godziny które pani Aleksandra powinna siedzieć w biurze kiedy jednak jest już dawno w domu. Dziś ponownie pani Aleksandra przyszła na godzinę 14 do pracy a wyruszyła w podróż do domu już o godzinie 19:20. Pani Aleksandra także ma swoich ulubieńców którym nie pozwoli aby stała się krzywda.pozwalanie na nic nie robienie to standard jeśli chodzi o ulubionych konsultantów pani Aleksandry. Jednak nie wszyscy są tacy negatywni w tej firmie, z mojej perspektywy doceniam bardzo pracę pani Pauliny p, Katarzyny O jak i Michała S. Którzy zachowują profesjonalizm a zarazem są świetnymi jak i komfortowymi osobami do rozmowy, myślę że zgodzi się z tym każdy pracownik CMD. Pozdrawiam was wszystkich i ściskam ciepło fajnie było przez te 5.5 miesiąca poznac kuluary pracy w korporacji. Dla wszystkich którzy są wtajemniczeni Pozdrawiam Maja! 🥰

Klaudia

20.02.2026 12:33

Inne

Jej, zrobiła się naprawdę bardzo nieprzyjemna wymiana zdań. Zgadzam się, że nie powinny mieć miejsca przepychanki, wyśmiewanie się z 2 osoby i poniżanie. Może konstruktywna rozmowa i pokazanie, co i komu leży na wątrobie wniosłaby coś w poprawę relacji?

Obiektywnie

21.02.2026 16:13

Pracownik

Skoro znasz temat i masz złoty środek na hmm... poprawę atmosfery, to może daj przykład w rl np na open space. Jestem ciekawa efektów w praktyce 😉 Pozdrawiam

MASAKRA -kto wie ten wie

17.02.2026 20:15

Pracownik

Zanim zacznie się podważać wiarygodność autora tylko dlatego, że odszedł z firmy, warto oddzielić formę od treści. Forma może się komuś nie podobać, może być zbyt bezpośrednia czy niewygodna, ale to nie oznacza automatycznie, że treść jest nieprawdziwa. A właśnie o treść tu chodzi. Wiele z opisanych sytuacji nie jest nową informacją ani sensacją wyciągniętą z kapelusza. To rzeczy, które były widoczne w codziennym funkcjonowaniu zespołu i które niejednokrotnie były tematem prywatnych rozmów między pracownikami. Różnica polega tylko na tym, że do tej pory mówiono o tym po cichu, a teraz ktoś zdecydował się powiedzieć to głośno. Kluczowy problem, który wybrzmiewa w tym wpisie, to brak równego traktowania i wybiórcze egzekwowanie zasad. Jeżeli obowiązują konkretne reguły dotyczące godzin pracy, przerw, komunikacji czy profesjonalizmu, to powinny one dotyczyć wszystkich — bez względu na stanowisko czy sympatie. W momencie, kiedy jedni są rozliczani z każdej minuty, a inni mogą pozwolić sobie na większą swobodę bez konsekwencji, naturalnie rodzi się poczucie niesprawiedliwości. Druga kwestia to kultura organizacyjna. Profesjonalizm nie polega na tym, że mówi się o nim w regulaminach czy na spotkaniach. Profesjonalizm widać w codziennych, drobnych zachowaniach: w sposobie komunikacji, w konsekwencji decyzji, w tym, czy lider daje przykład, czy tylko wymaga. Autorytet nie wynika z samego stanowiska, ale z postawy. Jeśli pojawia się rozdźwięk między wymaganiami wobec zespołu a zachowaniem osób zarządzających, to prędzej czy później zacznie to budzić frustrację. Ten wpis nie jest idealny stylistycznie i może być odbierany jako osobisty, ale zamiast skupiać się wyłącznie na emocjach, warto zadać sobie konkretne pytanie: które z opisanych sytuacji są nieprawdą? Jeśli odpowiedzią jest cisza albo zmiana tematu, to być może problem nie leży w autorze, tylko w niewygodnej prawdzie. Najłatwiej jest zbagatelizować całość jako ‘rozgoryczenie po zwolnieniu’. Znacznie trudniej jest przyznać, że w organizacji mogą istnieć podwójne standardy czy niejasne zasady. Konstruktywna krytyka, nawet jeśli wyrażona w nieidealnej formie, bywa impulsem do refleksji. A każda firma, która chce się rozwijać, powinna umieć przyjąć krytykę bez automatycznego szukania winnego. Jeżeli ktoś czuje się tym wpisem dotknięty, być może warto potraktować go nie jako atak personalny, lecz jako sygnał, że część zespołu ma poczucie nierówności lub braku spójności między teorią a praktyką. Prawda bywa niewygodna, ale ignorowanie jej rzadko prowadzi do poprawy sytuacji. W związku z tym, że poruszono tu realne kwestie dotyczące równego traktowania i konsekwencji w egzekwowaniu zasad, warto, aby sprawą zajęła się kierowniczka zespołu, Maria Regulska. Jej rola pozwala na weryfikację procedur, ujednolicenie standardów i upewnienie się, że zarówno pracownicy, jak i liderzy są rozliczani w równy i sprawiedliwy sposób. Dopiero wtedy można mówić o prawdziwej kulturze organizacyjnej i środowisku pracy, w którym krytyka konstruktywna nie spotyka się z automatycznym wykluczaniem lub dyskomfortem.

Nick

09.12.2025 13:12

Pracownik

Widzę, że nasze call center to prawdziwy fenomen organizacyjny, który powinno się pokazywać studentom zarządzania jako przykład jak absolutnie nie zarządzać zespołem. Mamy tu przecież dwa światy: Świat 1 – bangladeszy od roboty Siedzisz do 21:00, odbierasz każdy telefon jak automat, żadnej przerwy, żadnej ulgi. Po 20:00 ruch dalej wpada, a ludzi… jakby mniej. Świat 2 – elity biurowej teleportacji Godzina 20:00 wybija → lider wychodzi → hokus-pokus → „wybrańcy” znikają. Nie ma ich. Nawet cień po nich nie został. Za to w systemie cudo! Zieloni na dostępnym jak świeżo posadzony trawnik. Oficjalnie pracują. Nieoficjalnie już dawno w drodze do domu, może w Biedronce, może już przy kolacji z siostrą. Robotę za nich odwalają inni, ale kogo to obchodzi, prawda? najlepsze, że wszystko gra. Zero konsekwencji, zero pytań, zero kontroli. System pokazuje, że są, więc są. A że fizycznie ich nie ma? No trudno bywa. Najwyżej ktoś ich wyloguje. Pytanie do liderów, które aż prosi się o odpowiedź: czy to jest oficjalny model pracy, czy tylko „układ znajomych”, którego nikt nie chce ruszyć? Bo jeśli to ma być „sprawiedliwy podział obowiązków”, to może od jutra wszyscy zaczniemy wychodzić po 20:00, zostawiając zielony status? Skoro działa dla jednych, to chyba powinno działać dla wszystkich . W końcu równość, prawda?

Fiku Miku

31.12.2025 06:00

Inne

Obwiniasz ofiary zamiast rozliczyć sprawców, świadkowie takich zdarzeń też są odpowiedzialni za takie sytuacje bo milcząc dają przyzwolenie na gorsze traktowanie innych zatem są współtwórcami takich zachowan bo nie reagują. Jak kogoś biją to też winisz bitego bo się za słano broni? Czy zgłaszasz takie incydenty w firmie ? Czy skoro nie dotyczy to ciebie to siedzisz cicho bohaterze w internecie.

Z ciekawości

22.01.2026 08:07

Inne

Wiadomo, że ktoś im.na to pozwala bo taki co odbiera to nie ma jak wyjść. Jak koledzy siedzą bez zajęcia to wiadomo że wyjść wcześniej dobrze a inni niech (usunięte przez administratora) za dwóch.