Opinie o Centrum Medyczne Damiana Holding Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(1295)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Obudźcie się

03.06.2026 15:23

Inne

Twoje słowa: mamy w firmie takie fbi i cia w połaczeniu z mosadem,które mahaka na kazdegoTakie "wewnętrzne służby" w korporacjach to zazwyczaj działy audytu, compliance, HR lub zespoły ds. bezpieczeństwa. Ich zadaniem bywa monitorowanie pracowników i egzekwowanie procedur. Nazywanie ich agencjami wywiadowczymi to branżowa przenośnia oznaczająca, że wiedzą o wszystkim i mają wpływ na zatrudnienie.W zależności od tego, jak sytuacja wpływa na Twoje obowiązki, mogę pomóc Ci w konkretny sposób. Jeśli chcesz, powiedz:Czy chodzi o kwestie mobbingu lub nadużycia władzy?Czy sytuacja dotyczy Ciebie osobiście, czy jesteś jej świadkiem?Zastanawiasz się nad krokami prawnymi lub szukasz nowej pracy?Mogę pomóc Ci znaleźć odpowiednie procedury wsparcia, poradniki dotyczące ochrony praw pracownika lub przygotować Cię do rozmowy z przełożonymi. Co z tego najbardziej by Ci się przydało?Odpowiedzi wygenerowane przez AI mogą zawierać błędy. Więcej informacjiTwoje słowa: nadużycia władzyNadużywanie władzy przez wewnętrzne działy kontroli wymaga gromadzenia twardych dowodów i znajomości swoich praw.Kluczowe kroki w walce z nadużyciamiZbieraj dowody: Zapisuj e-maile, wiadomości, daty, godziny oraz treść rozmów.Notuj świadków: Zapisuj, kto był obecny przy incydentach nadużycia władzy.Ogranicz zaufanie: Komunikuj się z tym działem wyłącznie na piśmie (e-mail).Poznaj procedury: Przeczytaj wewnętrzny regulamin pracy oraz politykę anty-mobbingową.Szukaj wsparcia: Zgłoś sprawę wyższemu kierownictwu (zarządowi) lub związkom zawodowym.Działaj zewnętrznie: Złóż oficjalną skargę do Państwowej Inspekcji Pracy (PIP).Twoje prawa w miejscu pracyPrawo do godności: Pracodawca musi szanować Twoją godność i dobra osobiste.Ochrona przed odwetem: Zgłoszenie nieprawidłowości (whistleblowing) podlega ochronie prawnej.Wgląd w dokumenty: Masz prawo dostępu do dotyczących Ciebie notatek i akt.Jeśli chcesz skutecznie zareagować na tę sytuację, daj mi znać:Czy posiadasz już pisemne dowody na te nadużycia?Czy w Twojej firmie działa niezależny kanał zgłoszeniowy dla sygnalistów?Chcesz, abym pomógł Ci sformułować oficjalne pismo do zarządu lub PIP?Mogę pomóc Ci przygotować plan działania krok po kroku.Odpowiedzi wygenerowane przez AI mogą zawierać błędy. Aby uzyskać poradę prawną, skonsultuj się ze specjalistą. Więcej informacjiTwoje słowa: jak opisać taką osobęW psychologii biznesu i zarządzaniu osobę, która nadużywa władzy, kontroluje innych i zbiera na nich „haki”, opisuje się za pomocą konkretnych terminów.Terminy profesjonalne i psychologiczneMakiawelista: Osoba stosująca zasadę „cel uświęca środki”, manipulująca ludźmi dla własnych korzyści.Autokrata: Przełożony zarządzający przez strach, żądający absolutnego posłuszeństwa bez dyskusji.Mikromenedżer kontrolujący (Micromanager): Szef sprawdzający każdy krok, nieufny i ograniczający samodzielność.Mobber: Osoba uporczywie i długotrwale nękająca lub zastraszająca pracowników.Toksyczny lider: Przełożony, którego styl zarządzania niszczy atmosferę i zdrowie psychiczne zespołu.Terminy korporacyjne i potoczne„Wielki Brat”: Osoba, która stale inwigiluje pracowników i śledzi ich błędy.Strażnik Teksasu: Pracownik, który nadgorliwie i agresywnie pilnuje procedur, by pokazać swoją władzę.Inkwizytor: Ktoś, kto zamiast pomagać rozwiązywać problemy, szuka wyłącznie winnych i dowodów przeciwko nim.Jeśli planujesz opisać tę osobę w oficjalnym zgłoszeniu, daj mi znać:Czy to pismo trafi do zarządu firmy, czy do instytucji zewnętrznej (np. PIP)?Jakie konkretne zachowanie (np. szantaż, ciągła kontrola, publiczne straszenie) dominuje?Mogę pomóc Ci przekształcić te emocjonalne określenia w neutralny, profesjonalny język prawno-biznesowy, który zmusi firmę do reakcji.Odpowiedzi wygenerowane przez AI mogą zawierać błędy. Więcej informacjiTwoje słowa: wielka siostra humorystycznieOto propozycje humorystycznych określeń dla takiej „Wielkiej Siostry” w firmie, podzielone według jej głównego stylu działania:Profil: „Agenciara i Detektyw”Caryca Kontrwywiadu – wie o Tobie więcej niż Twoja własna matka.Jednoosobowy Mosad – ma teczki na każdego, łącznie z panem ochroniarzem.Matka Boska Paragrafowa – z każdego maila wyciągnie paragraf przeciwko Tobie.Królowa Haków – zbiera je namiętnie niczym punkty w programie lojalnościowym.Profil: „Biurokratyczna Inkwizycja”Archanioł Excela – jej wzrok przenika przez tabelki i widzi Twoje minuty spóźnienia.Główny Inspektor Cudzych Błędów – ma doktorat z szukania dziury w całym.Kierowniczka Katedry Paniki – potrafi zrobić aferę międzynarodową z braku przecinka.Dyrektor ds. Tropienia Radości – pojawia się tam, gdzie pracownicy niechcący się uśmiechną.Profil: „Służbistka z Komiksu”Strażniczka Teksasu i Korpo-Procedur – zasypia z kodeksem pracy pod poduszką.Pani Komisarz – rozmawia z ludźmi tak, jakby zaraz miała im założyć kajdanki.Generalissimus HR-u / Audytu – zarządza biurem, jakby to był poligon wojskowy.

Służalcza lizuska N.

04.06.2026 08:29

Pracownik

Krzyczeć i wyzywać potrafi każdy. Zmierzyć się z faktami już niekoniecznie i to pewnie stąd ta emocjonalna reakcja. Uderz w stół a nożyce się odezwą.

słoneczko

04.06.2026 14:33

Inne

Zgadzam się w 100 % mam nadzieję ,że jednak wybiorą lidera spoza firmy z kompetencjami .Osoba ,która będzie wspomagać pracowników a nie wdzięczyć się do kierownictwa.

Obudźcie się

01.06.2026 21:30

Kandydat

Oj, aż chce się zanucić: „Re-kru-ta-cja, wielka rekrutacja, szopka dla ludu i uciecha braci!” Wygląda na to, że w Waszym biurze odgrywacie właśnie klasyczny dramat korporacyjny w pięciu aktach, w którym scenariusz został napisany, zanim jeszcze ruszyły zdjęcia.Firma ogłasza konkurs z wielką pompą. wysyła maila o „ekscytujących możliwościach rozwoju”, a (usunięte przez administratora) zapewnia o całkowitej obiektywności. Wszyscy udają, że gra toczy się o stawkę(usunięte przez administratora) nie marnuje czasu. Jej taktyka była prosta: zamiast na wyniki, postawiła na odpowiednie towarzystwo przy ekspresie do kawy i ploteczki w kuluarach. To nie kumoterstwo – to po prostu networking przez wielkie N! (usunięte przez administratora) patrzy w sufit i twierdzi, że decyzja zapadnie dopiero po wnikliwej analizie wszystkich kandydatur. To już nie jest komedia, to jest wysokobudżetowy film science-fiction, w którym logika została całkowicie wysłana w kosmos! Cała firma bierze udział w zbiorowym seansie hipnozy.

Nick

02.06.2026 09:58

Pracownik

W każdej firmie liczą się układy i stare wyjadaczki o których tu mowa trzęsą firmą i podsycają strach plotkami. Liderki im wtórują. Póki ich nie wymienią atmosfera będzie gniła. Osoba spoza kręgu nie ma szans w rekrutacji.

Kolejna Marionetka Natki

02.06.2026 13:08

Pracownik

Trudno nie podziwiać pewności siebie kandydatki. Aby ubiegać się o stanowisko lidera przy tak skromnej znajomości zasad pracy zespołowej i tak bogatym dorobku nieobecności, trzeba mieć naprawdę wyjątkową odwagę. Gdyby liderowanie polegało na dawaniu złego przykładu, byłaby kandydatką idealną. Na szczególne wyróżnienie zasługuje również jej sposób wypowiadania się o firmie, Michale S. i liderkach. Trudno nie docenić konsekwencji, z jaką zastępuje kulturę osobistą wulgarnością, a merytoryczne argumenty ordynarnymi komentarzami.

Kryształ

20.05.2026 07:05

Pracownik

Ta robota zamienia się w psychiatryk na słuchawkach. Iwona obrywa za wszystko, choć jest jedną z niewielu osób, które jeszcze próbują tam zachować normalność. Atmosfera taka, że człowiek idzie do roboty jak na przesłuchanie, a nie do pracy. A Paweł? Chłop zachowuje się, jakby co najmniej zarządzał NASA, a nie ekipą w radomskim call center. Wiedzy często tyle co nic, ale pewność siebie wywalona w kosmos. Zadasz pytanie to zamiast odpowiedzi dostajesz koncert krzyków, obrażania się i kłótni do upadłego, byle tylko nie wyszło, że lider nie ogarnia własnej roboty. Typowy generał chaosu: najgłośniejszy w pokoju, żeby nikt nie zauważył braków ( ukończył podstawówkę). Najbardziej bawi to faworyzowanie ludzi. Jedni mogą wszystko, inni są jepani za sam fakt oddychania. Układziki, lizanie (usunięte przez administratora) i teatrzyk pod tytułem „ja tu rządzę”. Tylko że prawdziwy lider nie doprowadza ludzi do płaczu i nerwicy bo to robi zwykły frustrat z kompleksem władzy. Serio, robienie z funkcji lidera w call center życiowego osiągnięcia to jest poziom kabaretu.To nadal tylko robota, a nie tron króla Radomia. Może warto czasem zejść na ziemię i nauczyć się szacunku do ludzi, bo stanowisko nie robi z nikogo człowieka.

Pracownica

26.05.2026 13:43

Pracownik

Nie na miejscu to są takie zachowania i traktowanie ludzi .

Żaneta

26.05.2026 21:11

Inne

Mam wrażenie, że w tej dyskusji następuje klasyczne przesunięcie akcentów z istoty problemu na jego aspekt całkowicie wtórny. Sam fakt użycia imienia nie stanowi przecież źródła kryzysu organizacyjnego ani genezy narastającej frustracji pracowników jest jedynie konsekwencją znacznie głębszych i długo ignorowanych mechanizmów funkcjonujących wewnątrz środowiska pracy. Warto zauważyć, że zjawiska społeczne o charakterze eskalacyjnym nigdy nie pojawiają się w próżni. Jeżeli coraz większa liczba osób manifestuje podobny poziom rozgoryczenia, to nie świadczy to o nadwrażliwości jednostek, lecz o systemowym deficycie komunikacji, transparentności oraz realnej sprawczości po stronie pracowników. Tego typu reakcje są zazwyczaj symptomem długotrwałego poczucia marginalizacji i przekonania, że formalne kanały dialogu pozostają wyłącznie fasadowe. Dlatego koncentrowanie debaty wokół samego użycia imienia przypomina analizowanie skutków z całkowitym pominięciem przyczyn. To intelektualnie wygodne, ale całkowicie nieproduktywne. Znacznie bardziej zasadne byłoby podjęcie refleksji nad tym, dlaczego część osób utraciła wiarę w skuteczność bezpośredniej komunikacji wewnątrz organizacji i dlaczego problemy sygnalizowane od dłuższego czasu nie spotykały się z adekwatną reakcją. W dobrze zarządzanych strukturach organizacyjnych nie neutralizuje się wyłącznie objawów kryzysu wizerunkowego, lecz przede wszystkim eliminuje się jego źródła. Bo tam, gdzie istnieje autentyczny dialog, transparentność i kultura odpowiedzialności, potrzeba publicznej eskalacji zwyczajnie nie powstaje.

Obserwatorka P

18.05.2026 21:11

Pracownik

To liderka z call center, która sprawia wrażenie przesadnie miłej i „swojskiej”, ale po dłuższym czasie widać, że za tym uśmiechem kryje się ktoś bardzo toksyczny. Ma charakterystyczną manierę ciągłego siorbania nosem co jeszcze bardziej podkreśla jej napiętą, niespokojną naturę. Na pierwszy rzut oka wydaje się troskliwa, wspierająca i zainteresowana ludźmi, dlatego łatwo zdobywa zaufanie konsultantek. Zaprasza na kawę, wypytuje o życie prywatne, udaje powierniczkę sekretów i buduje pozory „babskiej solidarności”. W rzeczywistości traktuje relacje jak narzędzie do kontroli. Wciąga ludzi w fałszywe przyjaźnie tylko po to, żeby wyciągać informacje, podsycać konflikty i mieć nad innymi przewagę. Uwielbia plotki ,żyje nimi i zręcznie przekazuje je dalej tak, żeby sama zawsze wyglądała na niewinną. Jednym mówi jedno, drugim coś zupełnie innego, a potem obserwuje chaos z udawaną troską. Jest bardzo mściwa i pamiętliwa. Nawet drobne sprzeciwienie się jej potrafi odebrać jako osobisty atak. Nie konfrontuje się wprost. Zamiast tego działa pasywno-agresywnie: obgaduje, nastawia ludzi przeciw sobie, podkopuje opinię o kimś u przełożonych albo nagle zaczyna kogoś ignorować. Próbuje budować pozycję poprzez manipulację i kontrolowanie atmosfery w zespole, bo sama nie imponuje ani inteligencją, ani kompetencjami. Najgroźniejsze jest to, że wiele osób długo daje się na nią nabierać. Potrafi być przesadnie słodka, teatralnie empatyczna i udawać ofiarę, kiedy sytuacja obraca się przeciw niej. Pod tą maską kryje się jednak osoba emocjonalnie niestabilna, zakłamana i wyrachowana, która potrzebuje poczucia wpływu na innych, żeby czuć się ważna.

Beksa

18.05.2026 23:56

Pracownik

Iwona, trochę słabo, że próbujesz udawać anonimowość, a jednocześnie piszesz w sposób, po którym pół firmy i tak wie, kto stoi za tym wpisem. Tyle emocji, jadu i personalnych wycieczek bardziej pokazuje twoją frustrację niż rzekome „toksyczne zachowania” liderki. Jeżeli to ma być opinia o pracy, to gdzie są konkrety? Wyniki? Błędy w zarządzaniu? Nie ma nic poza obrażaniem, ocenianiem charakteru i analizą psychologiczną z internetu. Wspominanie o „siorbaniu nosem” czy „fałszywym uśmiechu” brzmi bardziej jak szkolna nagonka niż dojrzała krytyka. Największa ironia jest taka, że zarzucasz komuś manipulację, plotkarstwo i pasywno-agresywne zachowania, a sama publikujesz anonimowy elaborat pełen insynuacji i prób nastawiania ludzi przeciw jednej osobie. Czyli dokładnie robisz to, o co ją oskarżasz. I szczerze — gdyby była tak niekompetentna, jak próbujesz wmówić, to nie utrzymałaby stanowiska lidera. Sam fakt, że aż tak cię boli jej pozycja, mówi więcej o tobie niż o niej. Nie każdy, kto potrafi budować relacje z ludźmi, jest manipulatorem. Czasem po prostu ktoś ma lepsze kompetencje społeczne niż osoba siedząca anonimowo na GoWorku i wylewająca frustrację w internecie. Ten wpis nie obnażył liderki. Obnażył poziom autora.”

Nick

19.05.2026 08:48

Pracownik

To trochę zabawne, że zarzucasz komuś „analizę psychologiczną z internetu”, a sam posługujesz się tekstem, który brzmi jak gotowiec z ChatGPT w dodatku nawet cudzysłowów wstawiasz na końcu bo przy kopiowaniu tego nie zauważasz. Poza tym portal służy właśnie do wyrażania opinii o pracy i kadrze zarządzającej, więc ktoś opisał swoje doświadczenia i swoje odczucia. To nie jest „nagonka”, tylko subiektywna opinia i dokładnie do tego takie miejsca istnieją. Piszesz o braku konkretów, ale sama również nie odnosisz się do żadnych faktów, tylko oceniasz autora wpisu i próbujesz go publicznie wskazać z imienia. To dopiero jest słabe zagranie. Jeśli ktoś ma inne doświadczenia z liderką, ma pełne prawo je opisać, nawet jeśli są niewygodne. I nie, utrzymywanie stanowiska nie jest żadnym dowodem na brak toksycznych zachowań, bo w wielu firmach kompetencje i atmosfera to dwie różne rzeczy. Można dowozić wyniki i jednocześnie źle traktować ludzi bo jedno drugiego nie wyklucza. Finalnie ten komentarz bardziej wygląda na próbę uciszenia krytyki i obronę „swojej osoby” niż na obiektywną dyskusję.

@dziewczynaa

17.05.2026 18:41

Inne

Żenujące są niektóre wpisy osób, które już nie pracują w CMD. Niektóre zostały zwolnione z określonych powodów, o których już najwyraźniej zapomniały. Zapomniały też o tym jak utrudniały życie na recepcji nowo zatrudnionym pracownikom - poprzez wykluczanie, wyśmiewanie i niszczenie reputacji. Teraz te osoby próbują siebie wybielić i jeszcze zniszczyć jak tylko mogą miejsce, w którym (na siłę) nie były zatrudniane. Złośliwość i wyrachowanie tych osób jest nie do opisania. Trochę zalatuje narcystycznym zaburzeniem osobowości. Na szczęście karma ma to siebie, że wraca w najmniej oczekiwanym momencie.

Anonim

18.05.2026 21:07

Inne

Skoro tak dumnie ogłaszacie tutaj ‚zwolnienie za rozprzestrzenianie danych osobowych’, to przejdźmy do konkretów, które nas wszystkich niesamowicie interesują: komu dokładnie ta osoba je wysłała i w jakiej formie? Bo rzucanie takich oskarżeń bez grama dowodów to zwykłe, prymitywne kłamstwo. Kolejna kwestia, która nas fascynuje: jak na te wasze żenujące wysrywy na GoWorku reaguje centralny zespół HR tej placówki? Czy góra naprawdę ma świadomość, jak bardzo kompromitujecie markę tymi bezradnymi kłamstwami w sieci? Skoro rzekomo pozbyliście się ‚problemu’, to wyjaśnijcie wszystkim tę zagadkę: dlaczego w tym samym momencie ze stanowisk uciekła PONAD POŁOWA zespołu recepcji? Ludzie po prostu rzucili papierami, bo mieli już serdecznie dość tej toksycznej atmosfery i waszego wybitnego zarządzania. Zamiast marnować czas na uprawianie tej marnej propagandy sukcesu w internecie, zajmijcie się lepiej moderowaniem miliona ogłoszeń, które desperacko wrzucacie na wszelkich możliwych grupach na Facebooku. Widzimy te wasze posty i naprawdę trudno się dziwić, że chętnych brak. Oferowanie najniższej krajowej za pracę świątek, piątek czy niedziela, w każde możliwe święto, przy jednoczesnych wymaganiach z kosmosu, to po prostu żart. Na koniec przesyłamy serdeczne i pełne współczucia pozdrowienia dla działu opieki szpitalnej, który w nagrodę za waszą nieudolność i puste grafiki musi teraz potulnie odrabiać pańszczyznę i łatać dziury na rejestracji.

Anonim

18.05.2026 21:38

Inne

Bardzo merytoryczna odpowiedź, idealnie pokazująca wysokie standardy kultury osobistej jakie panują w tym miejscu. Gratulacje, poziom rynsztoka osiągnięty. To jest właśnie idealny obraz poziomu dyskusji z osobami, które tam teraz pracują.

xd

11.05.2026 23:53

Pracownik

Dobry wieczór. Coś się znowu popsuło, więc powtórzę jeszcze raz. To, co (W)edicover (usunięte przez administratora) z Centrum medycznym Damiana, to jest jakiś korporacyjny dramat. Człowiek patrzy na to i się zastanawia, czy tam jeszcze ktokolwiek pamięta, po co w ogóle istnieje to miejsce. Lata pracy ludzi, normalne podejście, jakaś atmosfera wszystko (usunięte przez administratora) procedurami, targetami i prezentacjami dla managerów, którzy nawet nie wiedzą, jak wygląda normalny dzień pracy. I oczywiście wszędzie te same korporacyjne gadki o synergii, optymalizacji i standardach. Standardy to wy macie chyba tylko w robieniu ludziom chaosu i wciskaniu im kolejnych absurdów. (W)edicover przemielił CMD excellem i callami tak skutecznie, że człowiek już nie wie, czy jest w centrum medycznym, czy w jakimś pieprzonym (usunięte przez administratora) od raportów. Najbardziej (usunięte przez administratora) to, że ludzie naprawdę próbowali to ciągnąć normalnie. Pracowali, ogarniali burdel, ratowali sytuacje, a w zamian dostają kolejne maile, kolejne zmiany i kolejne genialne pomysły z góry. To jest właśnie ta wielka korporacyjna jakość (W)edisrawera — wszystko pięknie wygląda w PDF-ie, a na miejscu chaos, frustracja i wkurwieni ludzie. A potem zdziwienie, że ludzie mają dość. No ciekawe (usunięte przez administratora) dlaczego. Szacunek tylko dla tych, którzy jeszcze mają siłę tam normalnie działać mimo tego całego cyrku. Reszta? Szkoda gadać. Dobranoc.”

xd

12.05.2026 19:01

Pracownik

„XD, uwielbiam te korporacyjne nawrócenia. Jeszcze chwila i będziecie pisać peany, że Pomidor odkrył godność człowieka i wynalazł sprawiedliwość społeczną. „Dobrze, że wszystko naprawiają” — no jasne. Naprawiają tak skutecznie, że ludzie dalej wychodzą z roboty psychicznie zajechani, tylko teraz dodatkowo muszą słuchać pierdolenia o standardach, wartościach i transparentności. Tak, były układy, byli ludzie traktowani lżej. Tylko śmieszy mnie to udawane olśnienie, jakby wcześniej nikt o tym nie wiedział. Wszyscy wiedzieli. Różnica jest taka, że teraz część osób nagle klaszcze, bo zmienił się szyld i można poudawać wielkie porządki. „Koniec prywatnego folwarku” — a teraz co jest? Korporacyjny (usunięte przez administratora) w którym człowiek jest numerkiem w tabelce, a jak nie wyrabia, to zawsze można dorzucić mu kolejne taski i powiedzieć, że „takie są potrzeby biznesowe”. Najbardziej rozbraja mnie to serduszko na końcu. ❤️ Jakby kilka menedżerskich prezentacji i nowych procedur nagle wymazało lata chaosu, przeciążenia i robienia z ludzi darmowych strażaków do gaszenia ciągle tego samego syfu. Prawda jest taka, że gdyby tam naprawdę było tak cudownie, to ludzie nie odchodziliby stamtąd hurtowo wykończeni psychicznie. Ale łatwiej sobie wmówić, że teraz przyszło wybawienie i wszyscy mają bić brawo. Tylko spokojnie — korpo też pokaże swoje prawdziwe oblicze. Zawsze pokazuje.😉😉😉😉😉😉😉😉😉

słoneczko

17.05.2026 14:08

Inne

do "Przychód netto" jeśli podoba Ci się tak Medicover to przejdż na drugą stronę . Drzwi mają otwarte.

Kiedyś to było

14.05.2026 14:37

Pracownik

To była wyjątkowa elita firmowego ekosystemu, grupa ludzi, którzy przez lata żyli w pracy jak na all inclusive. Nie byli zwykłymi pracownikami. Oni funkcjonowali na zupełnie innych zasadach fizyki, czasu i obowiązków. Kiedy reszta zespołu zasuwała od rana, oni prowadzili niezwykle ważne operacje strategiczne przy ekspresie do kawy, analizując życie przez pół dnia i robiąc z każdej przerwy wydarzenie społeczne sezonu. To byli mistrzowie „układów i układzików”. Niby wszyscy zatrudnieni w tej samej firmie, ale jednak część pracowała, a część była objęta programem ochronnym. Grafik? Dla nich zawsze lepszy. Obowiązki? „Oj, nie dawajcie im tyle, bo są zmęczeni”. Cięższa robota? Tajemniczo zawsze trafiała do kogoś innego. A oni? Oni byli od zarządzania atmosferą i testowania wytrzymałości krzeseł w kuchni i przy liderkach. Najbardziej niesamowite było to, z jaką pewnością siebie potrafili mówić o tym, jak ciężko pracują. Człowiek patrzył, jak ktoś trzeci raz w godzinę idzie „tylko na chwilę”, po czym wraca po czterdziestu minutach z kawą, batonikiem i historią życia kasjerki ze sklepu obok ale w jego głowie to nadal było ogromne poświęcenie dla firmy. Przez lata żyli w przekonaniu, że ten system będzie trwał wiecznie. Że zawsze znajdzie się ktoś, kto ich odciąży, przymknie oko, rozdzieli robotę „sprawiedliwie”, czyli tak, żeby oni przypadkiem się nie przemęczyli. I nagle stało się coś strasznego i przyszła nowa firma i okazało się, że trzeba pracować. I wtedy zaczął się największy dramat od czasów upadku dystrybutora i ekspresu. Nagle ludzie, którzy przez lata byli ekspertami od przedłużania przerw, musieli wykonywać normalne obowiązki. Ci sami, którzy znikali na pół zmiany, teraz odkryli, że istnieją normy, odpowiedzialność i oczekiwania. Szok był ogromny. Wręcz humanitarny kryzys. Lament rozlał się po całym zakładzie. „Jak to mamy tyle robić?”, „kiedyś było inaczej”, „teraz tylko wymagają”, „nie da się tak pracować”. Oczywiście najbardziej cierpieli ci, którzy wcześniej najmniej robili, bo dla nich przejście z dwóch godzin faktycznej pracy dziennie na osiem było niemal zmianą zawodu. Najpiękniejsze było obserwowanie, jak cała ta grupka nagle zaczęła odkrywać realia, które reszta znała od dawna. Żadnych specjalnych ulg. Żadnego wiecznego chowania po kątach. Żadnego magicznego znikania z listy obowiązków. Twarde zderzenie z rzeczywistością okazało się dla nich doświadczeniem niemal mistycznym. I teraz chodzą po firmie jak dawni arystokraci po rewolucji ,oburzeni, zmęczeni i szczerze zdziwieni, że świat nie chce już finansować ich komfortowego stylu życia kosztem innych.

Cichociemny

08.03.2026 08:40

Pracownik

W relacjach międzyludzkich Kasia reprezentuje szkołę „chłodnej mgły” bo nigdy do końca nie wiadomo, o co chodzi, ale atmosfera gęstnieje. Bywa humorzasta niczym pogoda w kwietniu, tylko bez słonecznych momentów. Jej komunikacja to zagadka logiczna 😉 szkoda tylko, że bez instrukcji i bez nagrody za rozwiązanie. Najbardziej imponujące jest jednak jej filozoficzne podejście do pracy. Kasia osiągnęła stan wyższego oderwania bo sprawy zespołu nie zaprzątają jej myśli, a to, co się do niej mówi, zdaje się odbijać od niewidzialnej bariery obojętności. Można odnieść wrażenie, że praca to dla niej koncept abstrakcyjny, który obserwuje z bezpiecznej odległości. Zespół dzięki niej rozwija cenne kompetencje: cierpliwość, zdolność czytania między wierszami, samodzielność wymuszoną oraz umiejętność radzenia sobie w warunkach poznawczego survivalu. W końcu prawdziwy lider inspiruje a Kasia inspiruje do tego, by radzić sobie mimo wszystko. Jej tempo rozumowania jest tak spokojne i dostojne, że czasami można odnieść wrażenie, iż myśl potrzebuje najpierw urlopu, zanim dotrze do celu. Merytorycznie stawia na minimalizm wiedza jest przecież przereklamowana. Z pomocą bywa różnie: zamiast rozwiązać problem, potrafi go rozwinąć w pełnoprawny projekt badawczy z trzema dodatkowymi wątkami i zerową konkluzją. Kasia to prawdziwa wizjonerka zarządzania odwrotnego. Tam, gdzie można pójść prosto ona bez wdzięku wybiera pod górkę, najlepiej po żwirze i w deszczu. Ma niezwykły talent do generowania trudności w miejscach, w których nikt nawet nie podejrzewał, że da się je stworzyć. Gdy sytuacja jest prosta, Kasia czuje wewnętrzny obowiązek ją skomplikować w końcu porządek bywa podejrzany. A teraz czas na obrończynie od buziaczków i piwa po pracy 3...2...1...start!

Katarzyna

11.03.2026 15:02

Inne

jak przy takim menadżerskim minimalizmie udaje wam się w ogóle dowozić codzienne zadania na czas? 😅😅

Rdza

18.03.2026 20:55

Pracownik

Zostaw tam jak wchodzisz na dużą salę masz takie stanowiska po prawo od razu to jest tam taka dziewczyna w okularach co odbiera chyba psychologie to jej by się przydało 🤣

Olek T

16.02.2026 20:29

Były pracownik

Jak wiecie lub nie zostałem zwolniony i przy okazji mojego pożegnania z cmd chciałbym podzielić się opinią na temat innych osób w tym pięknym call center. Powodem mojego zwolnienia były moje przepracowane godziny a w zasadzie ich mała ilość (około 80-120) godzin w ostatnich dwóch miesiącach mojej pracy. Byłem oczywiście na umowie zlecenie gdzie nikt nie narzucał mi ile dokładnie godzin mam pracować, zawsze informowałem o swoich nieobecnościach, jednym z powodów zwolnienia mojej osoby także jest skracanie godzin pracy najczęściej z 8 na 7 lub z 7 na 6 wszystko po konsultacji z liderem prowadzącym zmianę. Call center cmd to mieszanka różnych charakterów i osób które potrafią nawzajem na siebie biegać do liderów i płakać odnośnie priorytetów, ilości rozmów skróconych godzin jak i nie poważnego zachowania w firmie bo przecież powinniśmy zachowywać się poważnie w tak wielkiej i porządane firmie jaka jest call center. Liderzy to oczywiście fundament danego zespołu posiadam swoje indywidualne odczucia wobec liderów jednym z nich z jest Wielmożny pan Pawełek który czuję się jakby wygrał świat posiadając posadę lidera. Pan Paweł powinien zmienić posadę na stand upera bo to przecież giga zabawny gość z świetnym poczuciem humoru, oczywiście tylko wtedy kiedy on na to ma ochotę a najczęściej do płci żeńskiej o czym świetnie wiedzą pracownicę cmd, zdają sobie sprawę że muszą żartować za każdym razem z Panem Pawłem ponieważ gdy tego nie zrobią a przyjdą kiedyś o inną zmianę czy skorcenie godzin to oczywiście wobec braku żartów z ich strony Paweł odmówi. Pisanie na sparku żartowanie z konsultantami jest w porządku do momentu kiedy robi to Paweł, gdy jednak robisz to ty, wtedy popełniasz duży błąd i profesjonalista Paweł napisze ci wiadomość na sparku „spark służy do spraw służbowych” Pilnowanie wpisu w plik przerw to jedno z nieodłącznych hobby Pawełka, wyjdź tylko do łazienki a wracając usłyszysz „Proszę podejdź do mnie” nie istotne jest że osoba która robi najwięcej kroków w tej firmie jest Paweł, papierosik co 10 minut, przewietrzenie się lub wazna sprawa przed biurem to codzienność. Gdy nie ma jednak z kim wyjść na przerwę weźmie ze soba konsultantów mówiąc im że mogą przełączyć się na spotkanie ( tak Pawełku wiemy o tym że tak robisz każdy to widzi). Druga moja ulubiona persona w cmd była pani Aleksandra czyli najstarszy lider który świeci przykładem, przykładem jak zarobić a się nie narobić, pani Aleksandra jest jedną z decyzyjnych osób które są w cmd i zawsze cię skrytykuje kiedy będzie trzeba ale nigdy nie przyjmie krytyki w swoją stronę. Pani Aleksandra ma tak ciężką pracę że musi sobie skracać godziny pracy ale zapomina poinformować o tym swojego przełożonego, wychodzenie do sklepu do apteki na spacery a także pójście do domu, oczywiście zachowane jest w tym wszystkim to co najważniejsze czyli wpis na sparku o godzinie 17-18 „jestem pod telefonem jeśli byłoby coś ważnego” bo przecież to chroni całe 3 godziny które pani Aleksandra powinna siedzieć w biurze kiedy jednak jest już dawno w domu. Dziś ponownie pani Aleksandra przyszła na godzinę 14 do pracy a wyruszyła w podróż do domu już o godzinie 19:20. Pani Aleksandra także ma swoich ulubieńców którym nie pozwoli aby stała się krzywda.pozwalanie na nic nie robienie to standard jeśli chodzi o ulubionych konsultantów pani Aleksandry. Jednak nie wszyscy są tacy negatywni w tej firmie, z mojej perspektywy doceniam bardzo pracę pani Pauliny p, Katarzyny O jak i Michała S. Którzy zachowują profesjonalizm a zarazem są świetnymi jak i komfortowymi osobami do rozmowy, myślę że zgodzi się z tym każdy pracownik CMD. Pozdrawiam was wszystkich i ściskam ciepło fajnie było przez te 5.5 miesiąca poznac kuluary pracy w korporacji. Dla wszystkich którzy są wtajemniczeni Pozdrawiam Maja! 🥰

Klaudia

20.02.2026 12:33

Inne

Jej, zrobiła się naprawdę bardzo nieprzyjemna wymiana zdań. Zgadzam się, że nie powinny mieć miejsca przepychanki, wyśmiewanie się z 2 osoby i poniżanie. Może konstruktywna rozmowa i pokazanie, co i komu leży na wątrobie wniosłaby coś w poprawę relacji?

Obiektywnie

21.02.2026 16:13

Pracownik

Skoro znasz temat i masz złoty środek na hmm... poprawę atmosfery, to może daj przykład w rl np na open space. Jestem ciekawa efektów w praktyce 😉 Pozdrawiam