Opinie Stappert Polska Gliwice - 167 opinii - GoWork.pl

Opinie(167)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Zarząd Stappert Polska

14.11.2016 15:59

Inne

Panie „asdfg” ! W przeciwieństwie do opisanych powyżej Pańskich nieprawdziwych i autorskich wrażeń, firma Stappert Polska przez okres 20 lat ugruntowała wyraźnie swoją strategię na rynku polskim, a z założenia „pomysł” można mieć na wakacje a nie na prowadzenie działalności nawet z poziomu stanowiska handlowca ( choć i w tym zakresie osoba dobrze zorganizowana stosuje przemyślane planowanie). Wypowiadanie się o braku „ połowy” asortymentu na składzie świadczy jednoznacznie o kompletnym niezrozumieniu zakresu programu składowego, który jest czytelny dla każdego kandydata do pracy po zwykłym wczytaniu się w informacje ogólne ze strony internetowej, a tym bardziej powinien być jednoznacznie zrozumiały dla pracownika o kilkumiesięcznym stażu. Widać dla Pana (dla firmy na pewno) ten czas był stracony, chyba, że nosił się Pan nieśmiało z autorskim wnioskiem racjonalizatorskim o uzupełnienie składu o „drugą połowę”. Problem interakcji z programami komputerowymi ( owszem kilkoma ze względu na rozbudowane struktury działalności handlowej) również dotyczył głównie Pana, gdyż większość pracowników radzi sobie z nimi doskonale ( w zakresie swojej odpowiedzialności i stosownie bardziej rozbudowanych o bardziej złożone dane dla wyższych stanowisk). Stappert Polska nie prowadził nigdy nachalnego telemarketingu , a zadania realizacji sprzedaży Przedstawiciela Handlowego wykonywane są od początku działalności firmy poprzez organizowanie spotkań u klienta ( oczywiście po spełnieniu podstawowego kryterium na tym stanowisku, jakim jest personalna zdolność do łatwego, przyjaznego i owocnego nawiązywania stosunków międzyludzkich). Również Pańska negatywna ocena doświadczonych pracowników ( a tych jest ponad 71% w firmie, ze stażem dłuższym niż 3 lata) dowodzi kompletnej bezradności w realizacji elementarnych zadań, a mylenie marketingu aktywnego z agresywnym jest wystarczającym dowodem, że nie potrafił Pan nic konstruktywnego do firmy wnieść, ani „ciekawie doświadczyć” na czym polega aktywność zawodowa w firmie o złożonych strukturach organizacyjnych.