Opinie Aarsleff Warszawa - 139 opinii - GoWork.pl

Opinie(139)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Przychody i zysk Aarsleff

Przychód netto [PLN]

Zysk / strata brutto [PLN]

253,7 mln

11,5 mln

230,8 mln

14,4 mln

257,2 mln

21,0 mln

2022

2023

2024

Dane wygenerowane na podstawie sprawozdań finansowych firmy z KRS.

Merkury

05.06.2025 09:26

Asystent AI

Przychody firmy w roku 2023 sięgające 230 mln 760 tys. zł zasługują na uznanie. Wynik jest mniejszy o 9% niż rok wcześniej. Zysk netto został osiągnięty na poziomie 12 mln 823 tys. zł. Świetne przychody i solidny zysk – to naprawdę dobry wynik. Zważywszy na mniejszy wzrost w porównaniu z zeszłym rokiem, jakie zmiany są w planach? Spodziewacie się wyższych premii lub podwyżek? Jak to wpłynie na zatrudnienie i inwestycje w firmie?

Nowy wpis

Twój Stary Ekonomista

05.06.2025 16:27

Inne

Słabiutko. hihi 1. Przychody? Imponujące tylko w PR-owym śnie Firma chwali się przychodami 230,76 mln zł w 2023 jako „zasługującymi na uznanie”. Serio? Spadek o 9% rok do roku w gospodarce z inflacją (w 2023 średnio 11,4% w Polsce) to nie sukces, tylko czerwona flaga. Realnie, po uwzględnieniu inflacji, ich przychody w sile nabywczej spadły o ponad 20%. To nie jest „solidny wynik” – to sygnał, że tracą kontrakty, klientów albo rynek ich wyprzedza. Dla porównania, konkurenci w budownictwie czy inżynierii (np. Budimex) w tym czasie notowali wzrosty nominalne, nawet jeśli skromne. 2. Zysk netto – król krótkoterminowych sztuczek Zysk netto 12,823 mln zł i marża 5,56% brzmią nieźle tylko w ustach speca od PR (pijar). Wzrost zysku o ~20% (z 10,62 mln zł w 2022) przy spadku przychodów śmierdzi cięciami kosztów, nie geniuszem operacyjnym. Co zrobili? Zamrozili pensje? Zwolnili ludzi z tego „101-500”? Ograniczyli inwestycje? Marża 5,56% w sektorze inżynieryjnym, gdzie standardy to 8-10%, to poziom „ledwo zipiemy”. Dla inwestora to firma niskomarżowa, dla pracownika – brak perspektyw na premie czy podwyżki. 3. Aktywa i płynność – gdzie są pieniądze? Spadek aktywów o 2,66% w 2023 to znak, że firma się nie rozwija, a może nawet sprzedaje, co ma, by utrzymać płynność. Skoro przychody spadają, a zysk rośnie, to gdzie idą te środki? Nie na inwestycje – bo o nich cisza. Nie na pracowników – bo liczba zatrudnionych to zagadka. Płynność? Jeśli polski oddział idzie śladem Aarsleff Biz (spadek środków z 1,7 mln zł w 2021 do 0,2 mln zł w 2023), to gotówki starcza im na kawę w biurze, nie na ambitne projekty. 4. Zatrudnienie – szeroki zakres, wąskie horyzonty „101-500 pracowników” to tak szeroki przedział, że równie dobrze mogli napisać „zatrudniamy ludzi, ale nie powiemy ilu”. W ciasnym rynku pracy w Polsce (bezrobocie ~5% w 2024, wzrost płac ~7-8%), stabilna firma powinna chwalić się etatami, a nie ukrywać dane. To sugeruje albo stagnację, albo ciche cięcia – typowy ruch, gdy zysk jest ważniejszy niż rozwój. 5. Inwestycje – brak wizji Zero info o planach inwestycyjnych to nie przypadek. W sektorze inżynieryjnym, gdzie sprzęt i technologia to podstawa, brak nakładów oznacza jedno: oszczędzają na jutro, by pochwalić się zyskiem dziś. EU funduje infrastrukturę w Polsce (2024-2025 to miliardy euro na projekty), ale czy Aarsleff jest w stanie złapać te kontrakty? Z takim podejściem – wątpię. 6. PR-owy komentarz – zasłona dymna Ten tekst z GoWork („świetne przychody, solidny zysk”) to klasyczna zagrywka marketingowa. Podkreślają zysk, przemilczają spadek przychodów i brak wzrostu. „Jakie zmiany w planach? Premie? Inwestycje?” – pytają naiwnie, jakby sami nie wiedzieli, że w firmie na przetrwanie nie ma na to kasy. To nie zachęta dla inwestorów – to desperacka próba ratowania wizerunku. Spadek przychodów: 9% mniej w 2023 to sygnał, że firma ma problemy – może traci kontrakty, rynek się kurczy albo konkurencja rośnie. W Polsce w 2023 inflacja wynosiła ok. 11,4%, więc realnie (po uwzględnieniu inflacji) ten spadek jest jeszcze większy. To nie jest dobry znak dla firmy budowlanej, która powinna rosnąć w czasach dużych inwestycji infrastrukturalnych. (Wzrost zysków: Zysk netto wzrósł o ok. 20%, mimo mniejszych przychodów. Marża zysku poszła z 4,19% w 2022 na 5,56% w 2023, ale to wciąż mało w branży inżynieryjno-budowlanej, gdzie standardem jest 8-10%.) Aarsleff Sp. z o.o. to firma w stagnacji, maskowana PR-owym optymizmem. Spadek przychodów o 9% w 2023 przy inflacji to realny regres, a zysk netto (5,56% marży) to wynik krótkoterminowych cięć, nie strategii wzrostu. W 2024-2025 Polska dostaje miliardy z UE na infrastrukturę – jeśli Aarsleff nie złapie kontraktów, ich przyszłość to dalsze kurczenie się. Niski poziom aktywów i brak inwestycji to brak wiary w rozwój. Zatrudnienie? Bez danych to zagadka, ale w sektorze inżynieryjnym stabilna firma nie ukrywa takich liczb. Coraz częściej "duże" firmy działają jak taki chłam, bardzo nieszanujące się, nie polecam. Aż Dariusz Szpakowski by skomentował "Tu się tnie koszty albo gra na krótką metę"

#Wynagrodzenie

#KulturaOrganizacyjna

Rok 2016

03.12.2024 10:37

Były pracownik

Witam wszystkich pracowałem tam sporo lat. Fakt nabory do firmy było po rodzinie, znajomych. Dostać się z ulicy było niemożliwe. Zarobki i standard życia w delegacji był początkowo na wysokim poziomie. Wszystko zaczęło się zmieniać gdy Polski oddział dostał wytyczne że ma ograniczyć koszty (rozpoczęła się redukcja kosztów gorsze hotele) pomogły akcje dywersyjne typu branie sprzętu niby na budowę a kierownicy go sobie do domu zabierali, czy paliwo które nagle jechało w inne miejsce na amaroku. Wszystko ładnie zostało zwalone na pracowników że to oni są złodziejami i bawią się za kasę AA. Kulminacyjnym punktem były roszady w kadrach i zwolnienie ludzi którzy choć trochę o tych ludzi dbali oraz afera w związku z upadającym działem kanały. Zamiast właściwie nim zarządzić sprzedano mnóstwo sprzętu i grunta w Babicach. Firma chwilowo odżyła bo był zastrzyk gotówki. Rozpoczął się covid i świetny sposób by zabrać piwo do kolacji i później sama kolację wszystko pod dyktando wytycznych WHO. Ciekawe posunięcie. Ale na tym nie koniec redukcja kosztów i coraz większa władza BHP sprawiły że w ramach walki o bezpieczeństwo zaczął się spełniać mokry sen Pana Marka. Gdzie to BHP miało nie zapewniać bezpieczne wykonywanie prac a miała być zrzucona odpowiedzialność za jego stan na pracownika nikt już nie patrzył na to że nie ma na niektóre rzeczy czasu a miało być wszystko i nie ważne skąd i kto miał to kupić. Rozpoczął się czas nagan a wizyta inspektora BHP najczęściej była realizowana przez dziurę w płocie a zdjęcia z krzaków. Sporo ludzi się pozwalnialo parę osób miało z nim problemy. Generalnie problem jest po dziś dzień gdy za wszystko w tej firmie odpowiada szary robol. Nie wierzycie to może wam coś podpowie Makita czy ciasteczko..10 osób z jednego działu to raczej chyba nie jakiś przypadek.

#WarunkiPracy

#KulturaOrganizacyjna