Opinie o carry.pl - CARRY

Mika

18.03.2022 11:38

Pracownik

W ciągu absurdów ktore od paru miesięcy dzieją się w tej firmie...Nie obcina się premii pracownikom za to, że nie podchodzą do każdego klienta, bo w tym czasie trzeba zrobić jeszcze VM, dostawę, zwrot kolekcji. Zapraszam na salony zobaczymy jak radzicie sobie robiąc wiele rzeczy na raz tak się nie da, jeszcze ze zbyt małym składem. Parę podstaw zarządzania: towar nie wyłożony na salon jest stratą dla firmy, wizualna część salonu także jest ważna bo przyciąga klienta do środka sklepu, odpowiednie promocje typu 3 za 2 albo druga rzecz 20% taniej motywują klienta do większych zakupów. Przede wszystkim powinniście dbać o pracowników żeby nie odchodzili bo wyszkolenie kolejnego pracownika i znalezienie odpowiedniej osoby to strata pieniędzy dla firmy. A tymczasem obcinacie premie pracownikom którzy się starają i ciężko pracują zamiast ich doceniać i motywować . Czasy PRL-U dawno się skończyły pora zacząć wchodzić w nowe czasy i wyszkolić ludzi którzy zarządzają, aby potrafili mądrze podchodzić do ludzi którzy głównie zarabiają na tą firmę będąc jej wizytówką i robiących utargi. Pracownik zestresowany to pracownik mniej produktywny, który często ma już dosyć i się zwalnia. W dzisiejszych czasach liczy się PR firmy a jeżeli dalej będziecie traktowac swoich pracowników tak jak traktujecie to niestety PR będzie spadał.

Jagoda

20.03.2022 10:32

Pracownik

Ja, to widzę, że nawet rksom jest wstyd i głupio im jest wymagać tych absurdów, bo widzą co się dzieje, żaden normalny człowiek nie będzie cisną ludzi o coś, co sam widzi że jest niemożliwe do wdrożenia. Do tego dochodzi fakt, że obcina się etaty, nie daje konkretnej info do ks, nikt z nim tego nie ustala, i ks dowiaduje się przypadkiem, że ma zmniejszony skład osobowy. Na niewygodne maile się nie odpisuje, cokolwiek załatwić to trwa wieki. Rks, ma bardzo mała decyzyjność, wszystko musi omawiać z kierownikiem sieci, przez co załatwienie nawet prostych spraw się wydłuża. Do tego rksi mają za dużo salonów pod sobą, i nie są w stanie o wszystkie rzetelnie zadbać, i zdarza się ze zapominają ze mieli coś załatwić ect bardzo to utrudnia normalne funkcjonowanie salonów.

doigrają się!

07.03.2022 19:00

Pracownik

Dość! To co ta firma wyprawia to jest niedorzeczne. Mają małe składy osobowe, duże salony, wieczne rotacje i absencje nieplanowane, nie ma kogo postawić na strefie wejścia oraz na przymierzalni, dostępni pracownicy robią po kilka rzeczy na raz, i tutaj bach! jeszcze pretensje że brak powitania, że przymierzalnia nie pilnowana ect ..... Czy ktoś tam myśli? Chcą się wyróżnić aktywną obsługą a sklepy i ilość osób pracujących nie są do niej dostosowane. Proszę sobie zobaczyć jak wygląda obsługa w sklepach np. KAZAR, małe sklepiki 3 panie do obsługi, i nasze CARRY salony powyżej 800 metrów 3 osoby na zmianie , jedna na kasie, jedna robi dostawę ,jedna pakuje zwroty, jeszcze trzeba uwzg VM, w międzyczasie przymka ect :) Nie można wymagać rzeczy, których się nie da zrobić i to nie z winy pracownika czy też złej org pracy, ale po prostu zatrudnianej małej ilości pracowników. Takim podejściem i działaniami tylko się wkurza ludzi i nakręca kolejną spiralę odejść, czy warto? rynek pracy i kandydaci jest tragiczny więc na prawdę warto docenić pracowników i wymagać realnych działań , i weryfikować czy to czego się wymaga da się wdrożyć. Czy odwieczna rotacja pracowników na sklepach nie daje do wmyślenia? To co w ostatnim czasie się dzieje to jest cyrk jakiś, nie na każdym salonie da się wprowadzić aktywną obsługę klienta, nie kazdy salon ma takie możliwości, chyba , że możemy nie robić nic innego tylko obsługiwać ? paranoja!

Bunt

17.03.2022 17:42

Pracownik

to ich organizacja jest do bani.Tam ktoś musi być na prochach że nie rozumie podstawowych zasad.Firma która chce coś osiągnąć musi najpierw zapewnić ludzi do pracy samo się wszystko nie zrobi.

Anna

18.03.2022 09:06

Pracownik

Firma, która chce coś osiągnąć musi zrozumieć, że to zadoby ludzkie, czyli pracownicy są najważniejsze. Szanować i dbać o pracowników. Zmienić myślenie i podejście.