Opinie o Perfetti Van Melle Polska Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(274)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

@Znajoma

11.10.2017 22:36

Inne

@Harold, czy ty naprawdę sądzisz, że zamierzam Ci "nawracać" czy uciszać czy "spychać z obranej przez Ciebie ścieżki". Dżizas jakie ty masz mniemanie o sobie.. Ty na koniec swojego wywodu napisałeś jak jesteś otwarty na zmiany : " My i tak wiemy swoje." Już to kiedyś słyszałam w pewnym filmie : "Sąd sądem a sprawiedliwość musi być po naszej stronie". Sam sobie wystawiłeś świadectwo. I daleka jestem od obrażania Ciebie - nie muszę tego robić. Krzycz dalej sobie ile chcesz. Forma i sposób w jaki to robisz świadczy tylko o Tobie - nie o mnie. Nie Tobie oceniać czy jakiś pracownik nadaje się do jakiegoś zespołu czy nie. Chyba że to zespół za który ty ponosisz odpowiedzialność. Jak świat światem - Każdy przełożony współpracuje z takimi ludźmi jacy jemu odpowiadają (czy w obszarze kompetencji czy tzw chemii). A Nie z takimi jakimi ty byś chciał aby współpracowal. Czas zweryfikuje czy CI ludzie nadają się na to stanowisko czy nie. Zapomniałeś również dodać że paru tych zdenerwowanych menagerów wyleciało za przekręty. Wiesz dlaczego masz pracować, starać się? Ponieważ podpisałeś umowę i masz realizować określone zadania. Za to CI firma płaci i łaski nikomu nie robisz. Takie to proste Ja nie poczułam się traktowana jak tępak i bydło, może to kwestia bezpośredniego przełożonego. Nie uważam, że decyzje obecnej dyrekcji są debilne - a dlaczego? Jak słyszę na spotkaniach, że tego się nie da, że tamtego również to zadaję sobie proste pytanie - ludzie wy robicie w dziale sprzedaży. Jak ustalane są targety w pewnej wielkości itd. Wiec wogóle się nie dziwie podejmowanym przez Dyrekcję decyzjom. I nie pisz, że potraktowano "nas źle" ponieważ ja się nie czuję potraktowana źle - nie uogólniaj. ad1. Nie twierdze, że Twoja żona miała wpływ na naszą organizację, ale twierdzę, że twoja postawa może mieć wpływ na jej i twoich dzieci życie (i to nie jest straszenie tylko dedukcja). A wiesz dlaczego? Przemawia przez CIebie żal, gorycz i jak sam podkreślasz brak motywacji, a skoro nie jestes zmotywowany a do tego nie dajesz sobie wytłumaczyć paru tematów to ma to wpływ na jakość pracy. A jeżeli ma to negatywny wpływ na jakość Twojej pracy to będzie miało to wpływ na Twoje wyniki. A od tego juz nie daleko do.....ale jesteś dorosły, odpowiedzialny, więc podejmiesz najlepsza dla siebie i Twojej rodziny decyzję. ad2. skoro uważasz, ze w dzisiejszych czasach sukces liczy się przede wszystkim udziałami w rynku czy dystrybucją to jako mniej wiedząca koleżanka podpowiem Ci, że zatrzymałeś się z tymi sukcesami na etapie najmarniej 10 lat temu. Wiesz dlaczego? Możesz mieć świetny brand. Możesz mieć jeszcze lepsze udziały rynkowe - czy wartościowe czy ilościowe....możesz mieć zajefajną dystrybucję - ale jedno wielki G...o na tym zarabiać. A w dzisiejszych czasach przetrwają te firmy, które zarabiają na swojej działalności...bo co z tego, że sprzedasz 500 ton więcej....z ujemną marżą...ale udział w rynku wzrośnie, klient w sklepie kupi..tylko co z tego, że za 80% darmo vs twoje oczekiwania....a koszty stałe w firmie są i wiesz co firmy zaczęły od paru lat robic - ograniczać koszty stałe, a wiesz kto/co dla firmy jest kosztem stałym - no właśnie, więc ogarnij sie, obudź. Nikt nie chce dopłacać do produktów, które sprzedaje - chyba że firma ze sprzedaży innych produktów offsetuje utraconą marżę na produkcie na którym nie zarabia i traktuje go jako produkt-żołnierz - do orania i odbierania udziałów konkurencji. Ale to są świadome i strategiczne decyzje danej firmy. Żadna firma produkująca nie jest firmą charytatywną. Dziwię się Tobie jako osobie ze sprzedaży że narzekasz, że firma wprowadza nowe produkty - pierwszy raz widzę takie podejście osoby ze sprzedaży. Wiesz kiedy armie wygrywają wojny - nie wtedy kiedy każdy żołnierz w batalionie dyskutuje z rozkazami. Wygrywają wtedy kiedy jak dostaną rozkaz to potrafią określić przede wszystkim zagrożenia i zamienić je w szanse, kiedy ułożą plan i go wprowadzają w życie. Wtedy kiedy jako cześć zespołu działają razem i każdy wie co ma robić, a jak ma pomysł jak coś zrobić w inny niż dotychczasowy sposób to nie mówi generałowi nie zrobię tego bo się nie da tylko mówi, zrobię to tak i tak - a więc nie zastanawia się "czy" coś zrobić tylko "jak" coś zrobić. I już na pewno na koniec - bo edukacja kosztuje : cyt. "Wiec nie pisz mi po ambicji. Tylko zastanów się co zrobić żeby znowu wróciła wiara Dziale Sprzedaży. " = szkopuł w tym, że znów jedziesz ogólnikami, ale i niech tak będzie - to nie ja jestem zdemotywowana i to nie ja powinnam szukać rozwiązania. Tym przykładem ponownie pokazujesz jak bardzo Twoja postawa wobec firmy jest roszczeniowa. Jak uważasz, że przez 20lat pracy dla firmy - należy Ci się - otóż nic nikomu - ani Tobie ani mi się nie należy. A

@Znajoma

11.10.2017 22:34

Inne

@Harold, czy ty naprawdę sądzisz, że zamierzam Ci "nawracać" czy uciszać czy "spychać z obranej przez Ciebie ścieżki". Dżizas jakie ty masz mniemanie o sobie.. Ty na koniec swojego wywodu napisałeś jak jesteś otwarty na zmiany : " My i tak wiemy swoje." Już to kiedyś słyszałam w pewnym filmie : "Sąd sądem a sprawiedliwość musi być po naszej stronie". Sam sobie wystawiłeś świadectwo. I daleka jestem od obrażania Ciebie - nie muszę tego robić. Krzycz dalej sobie ile chcesz. Forma i sposób w jaki to robisz świadczy tylko o Tobie - nie o mnie. Nie Tobie oceniać czy jakiś pracownik nadaje się do jakiegoś zespołu czy nie. Chyba że to zespół za który ty ponosisz odpowiedzialność. Jak świat światem - Każdy przełożony współpracuje z takimi ludźmi jacy jemu odpowiadają (czy w obszarze kompetencji czy tzw chemii). A Nie z takimi jakimi ty byś chciał aby współpracowal. Czas zweryfikuje czy CI ludzie nadają się na to stanowisko czy nie. Zapomniałeś również dodać że paru tych zdenerwowanych menagerów wyleciało za przekręty. Wiesz dlaczego masz pracować, starać się? Ponieważ podpisałeś umowę i masz realizować określone zadania. Za to CI firma płaci i łaski nikomu nie robisz. Takie to proste Ja nie poczułam się traktowana jak tępak i bydło, może to kwestia bezpośredniego przełożonego. Nie uważam, że decyzje obecnej dyrekcji są debilne - a dlaczego? Jak słyszę na spotkaniach, że tego się nie da, że tamtego również to zadaję sobie proste pytanie - ludzie wy robicie w dziale sprzedaży. Jak ustalane są targety w pewnej wielkości itd. Wiec wogóle się nie dziwie podejmowanym przez Dyrekcję decyzjom. I nie pisz, że potraktowano "nas źle" ponieważ ja się nie czuję potraktowana źle - nie uogólniaj. ad1. Nie twierdze, że Twoja żona miała wpływ na naszą organizację, ale twierdzę, że twoja postawa może mieć wpływ na jej i twoich dzieci życie (i to nie jest straszenie tylko dedukcja). A wiesz dlaczego? Przemawia przez CIebie żal, gorycz i jak sam podkreślasz brak motywacji, a skoro nie jestes zmotywowany a do tego nie dajesz sobie wytłumaczyć paru tematów to ma to wpływ na jakość pracy. A jeżeli ma to negatywny wpływ na jakość Twojej pracy to będzie miało to wpływ na Twoje wyniki. A od tego juz nie daleko do.....ale jesteś dorosły, odpowiedzialny, więc podejmiesz najlepsza dla siebie i Twojej rodziny decyzję. ad2. skoro uważasz, ze w dzisiejszych czasach sukces liczy się przede wszystkim udziałami w rynku czy dystrybucją to jako mniej wiedząca koleżanka podpowiem Ci, że zatrzymałeś się z tymi sukcesami na etapie najmarniej 10 lat temu. Wiesz dlaczego? Możesz mieć świetny brand. Możesz mieć jeszcze lepsze udziały rynkowe - czy wartościowe czy ilościowe....możesz mieć zajefajną dystrybucję - ale jedno wielki G...o na tym zarabiać. A w dzisiejszych czasach przetrwają te firmy, które zarabiają na swojej działalności...bo co z tego, że sprzedasz 500 ton więcej....z ujemną marżą...ale udział w rynku wzrośnie, klient w sklepie kupi..tylko co z tego, że za 80% darmo vs twoje oczekiwania....a koszty stałe w firmie są i wiesz co firmy zaczęły od paru lat robic - ograniczać koszty stałe, a wiesz kto/co dla firmy jest kosztem stałym - no właśnie, więc ogarnij sie, obudź. Nikt nie chce dopłacać do produktów, które sprzedaje - chyba że firma ze sprzedaży innych produktów offsetuje utraconą marżę na produkcie na którym nie zarabia i traktuje go jako produkt-żołnierz - do orania i odbierania udziałów konkurencji. Ale to są świadome i strategiczne decyzje danej firmy. Żadna firma produkująca nie jest firmą charytatywną. Dziwię się Tobie jako osobie ze sprzedaży że narzekasz, że firma wprowadza nowe produkty - pierwszy raz widzę takie podejście osoby ze sprzedaży. Wiesz kiedy armie wygrywają wojny - nie wtedy kiedy każdy żołnierz w batalionie dyskutuje z rozkazami. Wygrywają wtedy kiedy jak dostaną rozkaz to potrafią określić przede wszystkim zagrożenia i zamienić je w szanse, kiedy ułożą plan i go wprowadzają w życie. Wtedy kiedy jako cześć zespołu działają razem i każdy wie co ma robić, a jak ma pomysł jak coś zrobić w inny niż dotychczasowy sposób to nie mówi generałowi nie zrobię tego bo się nie da tylko mówi, zrobię to tak i tak - a więc nie zastanawia się "czy" coś zrobić tylko "jak" coś zrobić. I już na pewno na koniec - bo edukacja kosztuje : cyt. "Wiec nie pisz mi po ambicji. Tylko zastanów się co zrobić żeby znowu wróciła wiara Dziale Sprzedaży. " => szkopuł w tym, że znów jedziesz ogólnikami, ale i niech tak będzie - to nie ja jestem zdemotywowana i to nie ja powinnam szukać rozwiązania. Tym przykładem ponownie pokazujesz jak bardzo Twoja postawa wobec firmy jest roszczeniowa. Jak uważasz, że przez 20lat pracy dla firmy - należy Ci się - otóż nic nikomu - ani Tobie ani mi się nie należy

Harold Was pozdrawia

11.10.2017 17:00

Inne

@Znajoma To ja Ci napiszę tresciwie. Bo Twoja ilość słów i próby obrażenia mnie nie zabije jednej prawdy. Jest źle. Wiesz dlaczego? Mamy teraz tylko 2 gwiazdki jako pracodawca. A wiesz dlaczego? Bo ludzi traktuje się jak (usunięte przez administratora) br /> A wiesz co to jest firma? My ludzie!!!!!!! Zapieprzalismy tu latami. Mocno. Angażując w to maxa naszych sił. Stworzono program rozwojowy. Zaproszono to do nas. Musieliśmy spełniać masę kryteriów i wyników aby się tam dostać. Nie dawno nam awansów bo CIĘŻKA PRACĄ I WYNIKAMI mieliśmy ZASŁUŻYĆ na awans!!! A tym czasem Pan Baron awansował człowieka bez wyników na Regionalnego. Nowego. W myśl zasady mierny ale wierny. Skutek? Kilku najlepszych managerów dostało szału. Ludzi z najlepszymi wynikami!!! Poszło od nich pismo do HR. Cześć z nich rzuciło papierami i poszło do innych firm. Na ich miejsce nie przyszli już tak dobrzy. Jak napisałem - Firma to ludzie. Jak się nas traktuje jak bydło i tepakow za ciężka pracę i podwyżki i awanse dostają ludzie z "wlasciwego" rozdania Pana Barona to motywacja siadla. Po co się starać? Po co pracować na Maxa skoro to nie ma znaczenia. Jedynym kryterium awansu i/lub bycia managerem jest bycie z jedynej właściwej opcji. I tak oto wskazałem Ci powiązanie między motywacją a rotacja!!! Bo każdy wie, że jak nasz człowiek nie zawalczyć o półkę i kasę to w 2 tygodnie miejsce zajmie konkurencja. Jak ludzie odchodzą a HR szuka ludzi tygodniami to mamy dziury w dystrybucji i mamy bajzel na półkach. Bo nikt tam nie jeździ a nieistniejący kierownicy nie pilnują. A wiesz dlaczego???? No siadla w nas motywacja? A wiesz dlaczego? Przez debilne decyzje obecnych Dyrektorów. I każdy z nas to wie. Cała firma to wie. Nie zbijesz mnie z tropu pisząc bzdury że powinienem się doksztalcic. Nie uda Ci się mnie zepchnąć z obranej ścieżki. Jeżeli weźmiesz sobie dane rynkowe to zobaczysz że spada dystrybucja. Spada na najmniejszych sklepach. To oznacza że rotacja jest stabilna. Dlaczego bo w zbiorze sklepów prowadzących jest proporcjonalnie więcej sklepów wielkopowierzcniowych i wazonych. Więc średnia rotacja matematycznie jest stabilna. Ale tylko matematycznie. To nie jest sukces tylko porażka. Bo nie robimy wyników. Zgodze sie z jednym. Zapas jaki istnieje w kanale nie ma przełożenia na rotację. Ale nie zrozumialas mnie. Ja piszę o spadku rotacji w wyniku braku egzekucji. Brak egzekucji jest bo nie ma motywacji ludzi. Żadne pomysły i narzędzia nie będą działać jezeli nie ma motywacji. A nie ma motywacji bo potraktowano nas źle. Popełniono bledy w zarządzaniu zespołem. I teraz dwie najważniejsze sprawy do Twojej wiadomosci: 1) nie zamierzam odejść! Wiesz dlaczego? Bo ani ja ani moja żona i ani moje dzieci nie popełniły tych durnych decyzji. Więc dlaczego to ja mam zrezygnować z wielu lat pracy? Niech zrezygnują Ci ci te błędy zrobili i Ci co na nie pozwolili. Ja nie zamierzam!!! Poczekam aż nastanie normalność. Ale cicho też nie będę sidział. 2) Najważniejsze Ci mam Ci do przekazania. Ty chyba powinnaś zmienić zawód. Sukces liczy się udziałami w rynku!!! Wartosciowym i ilościowym. Dystrybucją ważną i numeryczną. Rotacją. Poprzednia ekipa miała sukces nie tylko w SAP, ale w parametrach rynkowych badanych przez niezależne firmy. Jestem częścią tej firmy od dawna i nie uprawiam na mnie manipulacji. Bo wiem jak było i jak jest teraz. Po co nam belgijskie czekoladki? Na co marnujemy czas? Byłaś z tym u klientów (bo nie wierzę że jesteś ze sprzedaży, nikt że sprzedaży nie pisałby takich bzdur wbrew tego co sprzedaż czuje i mysli). O wejdź na forum, stan przed nami i powiedz nam to w twarz że pomysły marketingu (A ten chyba nie dokonać akurat był tylko marketingu) są super, tylko my sprzedaż nie potrafimy ich wyegzekwować. Bo sala zabije Cię śmiechem. Robimy w słodyczach latami. Rozumiesz? Latami! I takiego chorego pomysłu jeszcze nie było. Wiec nie pisz mi po ambicji. Tylko zastanów się co zrobić żeby znowu wróciła wiara Dziale Sprzedaży. Bo jej nie ma. Nie ma!!!! I nie będziemy odchodzić! Nasze dzieci i nasze żony i my tego bajzlu nie zrobiliśmy. Nie my awansowalismy/mianowalismy na najważniejsze stanowiska ludzi, którzy tych stanowisk pełnić nie powinni. I ja też już więcej nie będę pisał. Bo widać że idziesz w zaparte. Bo zamiast wyciągnąć wnioski i przemyśleć zw coś jest na rzeczy - usilnie chcesz mnie/nas uciszyć. Ok. My i tak wiemy swoje. Pożyjemy - zobaczymy. PS: fajnie że znasz Harolda. To mnie tylko upewnić że w Centrali siedzą ludzie którzy tu piszą by bronić obecnego statusu spraw. A te są fatalne.

@Znajoma

11.10.2017 13:52

Inne

@Harold, hmm...Harold to specyficzny człowiek, którego bardzo często ciężko zrozumieć. Jego poczucie humoru zazwyczaj różni się od tego, jakie prezentuje przeciętny człowiek; nie jest to humor ani wulgarny, ani inteligencki, a raczej ekscentryczny i bardzo osobisty. Z tego powodu rzadko jest zapraszany na większe imprezy, a jeśli już - to w ramach swoistej ciekawostki. Jako pracownik wkłada w wykonywaną pracę dużo chęci, jest bardzo zaangażowany, nie zawsze to jednak przekłada się na jego wyniki. - to w ramach swoistej ciekawostki... Odnośnie tego co napisałeś : uwielbiam jak inni wiedza za mnie co ja mysle, co chce powiedziec i co zrobić. Bądź uprzejmy i przyjmij do wiadomości, że mam prawo miec swoją opinię. A moja opinia nie jest jak to nazwałeś opluwaniem poprzedniej ekipy. Nie zgadzam się, że byli to ojcowie sukcesu i tyle. Poniżej odniosę się do Twojego wywodu, precyzyjnie: 1. Nie bronię firmy. Mam inne zdanie na temat jak sie powinno pracować w dziale sprzedaży i o jej jakości. 2. Nie przeraziłam się wpisami i żadnej propagandy nie uskuteczniam . 3. Nie pracuję w TM czy HR. Pracuję w sprzedaży - czy w to wierzysz czy nie mam to gdzieś. Nie mam powodu pisać, że pracuję w innym dziale niż w tym co pracuje. 4. Cały Twoj wywód opiera się na założeniach! W tym również, że nie pracuję w sprzedaży - a to niestety świadczy o Twojej manipulacji - łatwiej jest dopasować teorie i niby argementację do założenia. 5. Nie wiem czy pracujesz obecnie czy nie. Nie wiem czy w sprzedaży czy w innym dziale - rowniez mam to gdzies. Za to wiem jedno - JEZELI NIE PRACUJESZ w sprzedaży to twoje argumenty w temacie 2015 roku, jak i czarowanie używając górnolotnych słowek (motywacja, rotacja, egzekucja itd) sa do wytłumaczenia - bo swiadczą o nie znajomości tematu. Jeżeli PRACUJESZ W FIRMIE - i używasz takich argumentów - to (i tu bedzie personalnie) proponuje, popros przełożonego o wsparcie szkolenia dla Ciebie ponieważ piszesz o rzeczach i zależnościach pomiedzy nimi o których nie do końca masz wiedzę czy pojecie (wiesz ze dzwonią tylko nie wiesz w którym kosciele). Dlaczego? a) stokowanie produktem było w 2015 roku (slynny projekt Prometeusz) b) gdybyś mial wiecej wiedzy to byś wiedział, że wprowadzanie nowych pomysłów "w obszarze egzekucji i sposobu organizacji sił sprzedaży nie ma związku z rotacją produktu sensu stricto. Marketing odpowiedzialny jest za brandy w tym za ich rotacje, TradeMarketing za narzędzia, a Sprzedaż za egzekucje tego co marketing "wymyśli" poprzez narzędzia z Tradu. c) napisałeś :"Jak zespołem MT maja zarządzać kierownicy TT, którzy nie mieli o tym pojęcia!!! "" Teraz są wymiany bo usiadła rotacja, bo zniszczono mechanizmy egzekucji i motywacji" => Co do kierownika, to nie Tobie jest oceniać czy się nadawał czy nie. Dostał szanse - czy chciał i mogł z niej skorzystać jego sprawa a nie Twoja Dlaczego sam nie startowałeś skoro oceniasz że ta osoba nie miała pojęcia - skoro ty miałeś to mogłeś to pokazać. Tak pewnie napiszesz, że nie dano Ci szansy - no tak przecież kasza manna z nieba powinna lecieć, a jaśnie wielce szanowny Pan może łaskawie po nią sięgnie. litości. Ty jak widać po Twoim wpisie wypowiadasz sie na tematy o których nie masz pojęcia ( co udowodniłam) więc nie oceniaj tego czy ktos sie nadaje czy nie -nie masz do tego prawa, ale nawet przyjmujac Twoj tok rozumowania, to Twoj argument jest bez sensu, ponieważ zatowarowanie produktem w 2015 roku nie ma nic wspolnego z brakiem rotacji czy motywacji w 2016 czy 2017 - chyba ze masz na mysli motywacje dla dzialu sprzedazy do inwestowania w kolejne przeceny dla tego produktu - co z zasady jest całkowicie błednym myśleniem w kategoriach rotacji. Tak więc Twoj argument o tym , że ktos wprowadza nowe/inne rowiazania w obszarze sprzedazy a to ma wpływ na rotacje produktu juz sprzedanego w 2015 świadczą o Twojej celowej manipulacji (i w to wole wierzyc) bądź kompletnej niewiedzy. Już nie raz widzialam ludzi używających argumentów, których nie rozumieją. d) Na 200% nie jesteś ze sprzedaży - bo piszesz bzdury o poprzedniej ekipie. = > to jest hit. Zazdroszę Ci umiejętności dedukcji - żałosne. To jeszcze raz wytłumaczę jak krowie na granicy - nie obrażam nikogo z poprzedniej ekipy , ale uważam, że nie są ojcami sukcesu . e) odnośnie : "mogę zacząć pisać konkrety:co i kto i kiedy skopal. Decyzja po decyzji, blad po błędzie, klient po kliencie, rabat po rabacie i standard po standardzie." -nie interesuje mnie to wogóle. Juz powyżej pokazałeś, że wiele rzeczy Ci sie myli, wiedza nieugruntowana, a także zabarwiona negatywnymi emocjami w stosunku do ludzi pracujacych w firmie. A to w jednoznaczny sposób wskazuje na możliwość manipulacji treścią. Co więcej pokazuje Twoje samouwielbienie, Narcyz sie znalazl, idealny czlowiek, który wytykać w swoim mniemaniu błędy innym potrafi - a ja napiszę t

syrenka

01.11.2017 22:49

Inne

tu widzimy Sales Director

Harold Was pozdrawia

09.10.2017 02:50

Inne

@Znajoma... widzę że Ktoś starał Ci dac to delikatnie i w wyważony sposób do zrozumienia. Ale ja Ci to napiszę wprost. Co Ty bredzisz????? Widać jak rozpaczliwie bronisz PR firmy. Tylko robisz to nie fair!!! Zaprzeczysz sukcesom poprzednich ekip. Ale nie wykazujesz sukcesu obecnej. Nie prawdziwe są dane o rabatach i nieprawdą jest zapchanie rynku produktem w 2015. A wiesz dlaczego? Bo w 2015 na koniec Q4 hamowalismy sprzedaż aby nie zrobić zapasów!!!! Powtarzam, zajmowaliśmy!!! Wiesz dlaczego jest teraz tyle wymian? BO ktoś i wiemy kto żywcem kopiowal pomysły z KP w 2016 i 2017 w obszarze egzekucji i sposobu organizacji sił sprzedaży. Wywalił do góry kołami mechanizmy egzekucji w tym system zadań. Połączył siły rynkowe. Skutek? Rozwalił egzekucję i rotację!!!! Szczególnie w MT!!! Jak zespołem MT maja zarządzać kierownicy TT, którzy nie mieli o tym pojęcia!!! Skutek? Teraz są wymiany bo usiadła rotacja, bo zniszczono mechanizmy egzekucji i motywacji. A kolejne demotywujace zmiany spowodowały że ludzie zaczęli szukać pracy zamiast pracować. Jestem przeciwny malkontentom. Ale gdy wpisów jest tak wiele - nie można już tego ignorować!!! Przypuszczam że jesteś z HR lub TM. Ale wiem jedno. Na 200% nie jesteś ze sprzedaży - bo piszesz bzdury o poprzedniej ekipie. Mam do Ciebie i do Gutka prośbę. Fajnie ze Was wpisy przeraziły i zmobilizowaly do uprawiania propagandy tutaj. Ale jeżeli naprawdę chcecie zrobić PR, to z pokorą przemyslcie krytyczne opinie. Zastanówcie się co było dobre za poprzedniej ekipy, co jest źle za obecnej ekipy (i odwrotnie też). Napiszcie to sobie i wprowadźcue w Firmie a nie tutaj. Jak cały Zespół to zobaczy w Firmie to i tutaj uspokoją się wpisy. A jak PR robisz tutaj a w Firmie tokerujesz bylejakość i opluwasz przeszłość to tylko dolewasz oliwy do ognia i spodziewaj się że jeszcze więcej negatywnych opinii będzie tutaj. Poprostu weźcie się tam w Warszawie do do roboty!!!! Porządnej. I dobrymi zmianami poswiadczcie ze jest dobrze a nie szkalowaniem przeszłości i to bez wiedzy na jej temat. Sprawa jest prosta. Spieprzono proces zarządzania zmianami, motywację pracowników i zarządzanie warunkami handlowymi. I stało się to w latach 2016-2017. Jak dalej będziecie pisać PR na Gowork to mogę zacząć pisać konkrety: co i kto i kiedy skopal. Decyzja po decyzji, blad po błędzie, klient po kliencie, rabat po rabacie i standard po standardzie. I co? Będziemy się tak boksowac na forum? BEZ SENSU. SKOŃCZCIE UPRAWIAĆ PROPAGANDĘ OBECNEGO SUKCESU. WSLUCHAJCIE SIĘ Z POKORĄ W TO CO PISZĄ NIEZADOWOLENI LUDZIE. PRZEMYSLCIE I WDROZCIE PORZĄDNY PLAN NAPRAWCZY. Jak chcecie uniknąć negatywnych komentarzy to poprostu zmiencie wewnętrzny klimat, procesy i standardy tak aby mówiono o tej ekipie lepiej niż o poprzedniej. JEDNYM SŁOWEM POKAŻCIE OD TERAZ W PRZYSZŁOŚĆ ŻE DOWIEZIECIE LEPSZE WYNIKI, Z MNIEJSZA ROTACJĄ PRACOWNIKÓW. ZMOTYWUJCIE PRACOWNIKÓW!!!! TO WPISY SIĘ WAM POPRAWIĄ. To forum to echo miernych decyzji w Firmie. Propagandowym wpisami nie odwróciła uwagi i nie zmienisz opinii jaka JEST W NASZYCH GŁOWACH. Jak w Firmie będzie dobrze to i na tym forum będzie dobrze. I apel do wszystkich. Skończmy pisać już na tym forum bo szkoda nerwów. Ustalmy jedno: Mamy szacunek do przeszłości. Piszemy żale bo chcemy lepszej teraźniejszości i przyszłości. Nawet malkontenci, którzy sobie pomarudzili - na codzień w robocie powinni dam z siebie MAXA aby było lepiej. W końcu od tego zależą nasze pensje i los firmy. Ale błagam obecną ekipę biurową - SKOŃCZCIE PR na forum. Bo nawet po waszych wpisach można z dużym prawdopodobieństwem odgadnąć kto konkretnie wpisał dany tekst. To przecież widać. A my nie jesteśmy głupi. A więc wyluzujmy wszyscy. Szacun dla byłych i obecnych. I OD TEJ PORY CZYNY I FAKTY A NIE WPISY NA FORUM.

Znajoma

27.09.2017 12:27

Inne

@Ktoś, to miło, że w paru kwestiach się zgadzasz, nie mniej jednak nadal czynisz założenie, że pracujesz dłużej, że wiele więcej widziałeś - nie wiesz tego. Nie twierdzę, że cała poprzednia ekpia była zła. Była i jest masa wspaniałych ludzi. Odniosłam się tylko do powyższych conajmniej dziwnych komentarzy. O tym jak to było wspaniale i jakie to sukcesy były osiągane. Każdy ma inny obraz tych sukcesów. Co do sukcesu roku 2015 - wiesz dlaczego ten rok był sukcesem? Ponieważ omawiani ojcowie sukcesu pozwolili na załadowanie klientów pewnym produktem - bez jakiegokolwiek planu działania w odsprzedaży - na rympał. A jeśli nadal pracujesz to wiesz co w tym roku robimy z tym produktem? Powinieneś wiedzieć i jakie to są koszty. Wiec jeżeli załadowanie klientów produktem po to aby zrobić wynik jest dla Ciebie sukcesem i uważasz, że to jest miarą bycia bądź nie pracownikiem, który wykonuje swoją pracę bardzo dobrze to ja się nie zgadzam. Cieszę się również, że nadal Jesteś w szeregach firmy i nie należysz do grona tych co tu nie powinni od dawna już być. Co do awansów - zawsze można by dyskutować - czas pokaże czy PVM podjęła dobrą decyzję awansując pewnych ludzi. Czas również pokaże czy PVM potrafi weryfikować swoje decyzje . Na zakończenie, Ciebie również gorąco pozdrawiam, a w temacie kultury oszczędź proszę tych komentarzy dot. zasad języka polskiego (pisze z telefonu) ponieważ to nie mnie admin skasował wypowiedź i to nie ja Ciebie obrażałam i nie ja Ciebie uciszałam. ale luz. tak więc, do Wszystkich - PVM jest dobrą firmą, oferuje atrakcyjne warunki pracy - dla ludzi, którzy chcą pracować, którzy się nie boją wyzwań i szukają rozwiązań. Marudzić to każdy z nas potrafi.

Ktoś...

27.09.2017 16:03

Inne

Tym razem naprawdę już ostatni raz. Zgadzam się z Tobą, ale pewne rzeczy widocznie musiały wtedy działać jak działały i nie nam to oceniać. Finalnie i tak każdy z nas rozliczany jest z wyniku a nie ze sposoby w jaki go dostarcza. PVMP to świetna Firma i kiedyś i obecnie, takie jest moje zdanie. W tym zawodzie do zmian po prostu trzeba się przyzwyczaić a ludzie, przychodzą i odchodzą, takie jest życie. Niemniej jednak jestem szczęśliwy że tutaj pracuje. I tak na całkowite zakończenie przepraszam za mój język i to co napisałem. Wybacz jeśli Cię tym uraziłem. Ten komentarz powstał w dużej emocji i był niepotrzebny. Pozdrawiam wszystkich byłych i obecnych.

Znajoma

26.09.2017 21:39

Inne

@Ktos, dlaczego nie dziwi mnie to jak ta firma funkcjonowala do tej pory z takimi ludzmi jak ty skoro nie potrafisz odroznic i zrozumiec zwrotu "pracowac od roku" od tego co napisalam "pracowac od ponad roku". Chyba nie oczekujesz ze bede dokladna date zatrudnienia podawac, a moze jeszcze region. Zalosne i smieszne. Szkoda tylko ze nie odniosles sie do pozostalych kwestii. Coz widac albo ich nie rozumiesz albo w pelni sie zgadzasz. Nie mniej jednak jak wszedzie firma to ludzie. Jesli w firmie pracuja ludzie na poziomie to firma jest na poziomie. Jezeli pracuja ludzie ktorzy nie maja pojecia co i jak powinno dzialac w obszarze ich odpowiedzialnosci to szukaja jak tu zachowac pozory pracy. I tak do tej pory sie dzialo. Oby jak najkrocej. PVM to firma dla ludzi ktorzy chca pracowac, ktorzy wiedza co maja i jak maja robic. Dla ludzi ktorzy jak maja wyzwanie to nie szukaja wymowek albo sposobu na oszukanie firmy. To na pewno nie jest firma dla sciemniaczy, malkontentow. Konczac pozdrawiam wszystkich Solidnych pracownikow PVM.

ktoś...

27.09.2017 09:22

Inne

jestem w stanie zgodzić się z Tobą w kilku kwestiach. Choćby w tym że nie jest to Firma dla ściemniaczy, bo tacy byli choćby wśród nas PH i już polecieli. Oczywiście zgadzam się że jest to niedopuszczalne i kroki jakie zostały podjęte były adekwatne. Niemniej jednak Firma ma się dobrze i tu Cię zaskoczę, nawet ze mną w składzie. Pracuje dużo dłużej niż Ty i widziałem już wiele. Nie mów mi że poprzednia Ekipa była zła bo na kilometr można wyczuć że jesteś elementem nowego rozdania. Ja nie mówię że nowe jest złe, ale niektóre obecne awanse dają dużo do myślenia, szczególnie nam, PH kilku i kilkunastoma latami staży w tej Firmie. Rok 2015 był rekordem sprzedażowym w dziejach PVMP i jest to fakt z którym nie da się dyskutować, a za ten sukces odpowiada poprzednia Ekipa, dlatego nie zgadzam się z Twoją opinią. Ci ludzie potrafili pracować i robili to naprawdę dobrze. Jak będzie z tą, czas pokaże, choć trochę go już minęło... na zakończenie gorąco Cię pozdrawiam i przypominam pewną zasadę języka polskiego. Zwroty osobowe takie jak Ty, Cię, Wy itp. piszemy wielką literą:) to świadczy o kulturze:) to już moja ostatnia odpowiedź, szkoda mi czasu na marnowanie go i bezsensowne zużywanie energii:) raz jeszcze pozdrawiam!

Żołędź

13.10.2017 18:50

Inne

Ty weź sie mlodociana ucisz, nikt ci nie wytyka za ktora czesc ciala dostalas awans ze te kocopoly piszesz o wymowkach... to ciebie nikt w terenie nie zna i klienci cie na oczy nie widzieli a yeraz sie oszustów doszukujesz a w terenie oczerniasz kogo sie da! Pracy sie naucz nim zaczniesz jej ludzi uczyc!

Mały Miki

09.09.2017 02:18

Inne

Kilka lat czytalem. Ale nie wytrzymałem i napiszę co myślę. Miałem dwa kryzysy pracując w tej firmie. Pierwszy w okresie 2011-2012. Ale teraz wiem że to był Pikuś. Teraz w 2017 to już jest dno.... Zaczynam tęsknić za KJ, PW i KT. Nie bylo latwo, ale byly zasady, byl porządek, byla wizja i kierunek. Były konkrety. PW mnie wkurzal bo cisnął i masę rzeczy zmienił. Jezu! Jak ja za tym gościem teraz tęsknię. Tak samo na KT a nawet za AS. TO CO SIĘ DZIEJE W 2016-17 TO SKANDAL. Ostatni news że obecny DH pozbył się KT to był taki absurd że myślałem że to żart! Ale to niestety prawda!!! Szok!!! Gdzie jest HR? Dlaczego nowy DH zrobił z firmy swój prywatny folwark? Awansowali są goście od czapy, mierni ale wierni, bez wyników, bez stażu.... Ale broń boże tacy, którzy wiedzą jak się robi robotę w słodyczach. Broń Boże ludzie z okresu sukcesów! Mają być lojalni. Klakierzy i przodu...asy DH. Mam wielki żal do HR, ktory powinien byc straznikiem zasad. Prezesowi też się dziwie że się daje wodzić za nos DH. Ale spoko, przezylem wielu RMS, DH i to mój drugi Prezes. Myślałem że poczekam i się z obecnej ekipy posmieję i będę robił swoje. Ale po powrocie z urlopu mi się ulało. Jak można było rozwalić ojców sukcesu? Wyczyścić ostatniego świadka sukcesów i zmian 2014-2015-2016. I na koniec ostatni komentarz. Widać jak piszą czesc postów ludzie z obecnej nieudolnej, aroganckiej ekipy. Darujcie sobie. My wieloletni pracownicy nie jesteśmy idiotami. Nie piszcie że atmosferę robią pracownicy, nie róbcie pseudo wpisów zw jwst spoko atmosfera. Nie jest!!! I to Wasza wina! Awans na jednego z zachodnich RMS był początkiem tego bajzlu a każda kolejna zmiana to tylko ppgrązanie atmosfery. Owszem kilku leni i oszustów odpalono. Ale to był margines, jak w każdej firmie. Problem jwst taki, że po odejściu KJ i PW nastał chaos! Bałagan! Brak zasad! Nieporozumienie. I to nie wina PH! Nie wina specjalistów! Nie wina kierowników! Odwalcie się od nas! Nie piszcie (mowa do osób lizących tyłek obecnej wladzy) bzdur. Lepiej siedzicie cicho bo się osmieszacie. Weźcie się za słuchanie Zespołu i zarządzanie atmosfera wewnątrz firmy a nie uprawianie propagandy na goworku. Pozdro dla ludzi którzy pamiętają Pafos ;) Nowi nie mają pojęcia o czym tu napisalem.

blablabla

13.09.2017 20:33

Inne

Kolego, tak jak poprzednik, kolega ,,nicky 2017-09-11 11:42" zgadzam się z Tobą w dużej części. Twoja wypowiedź pokazuje że jesteś Częścią tej organizacji od dłuższego czasu. Piszesz o rzeczach z którymi nie da się dyskutować bo kto pracuje dłużej, ten wie. Jedna rzecz jednak została troszkę, moim zdaniem przerysowana... dokładnie chodzi mi o to zdanie - ,,Wyczyścić ostatniego świadka sukcesów i zmian 2014-2015-2016.'' Owszem, większość OJCÓW SUKCESU odeszło, jednak świadków tych sukcesów i osób które bezpośrednio brało w nich udział, jeszcze kilku zostało:)

Ca Fe Bi Ba

17.09.2017 14:27

Inne

No musiałem coś napisać jak czytam i słyszę co szyszkownik kilkujadek wraz z ekipą podżołednych nawyprawiali .WP,KJ,KT, to są menadżerowie z prawdziego zdarzenia , dla nich się żąp, :;:$o na sklepach,potrafili docenić .tutaj z tego co słyszę docenia się kolejnych podżołednych nie znających się na fachu - dostali własną szufladę za lojalność i wazeline - i z firmy zrobili Szuflandie z której coraz więcej osób odchodzi nie móc scierpiec braku reakcji stanowczej ze strony Bredy .Z firmy bardzo szanowanej stała się firmą na przetrwanie zimy....tak zgodzę się ze lata 2010-2013 były ciężkie ,wcześniej też zdsrzaly sie lata gdzie trzeba było zacisnąć pasa ale dzięki rozsadnemu zarządzaniu kolegów ww.- przeszło się obok kryzysow z podniesioną głową i duma ze się dla PVMP pracowało, Ojcow sukcesu również Ci koledzy,koleżanki którzy odeszli przez ostatni rok . Ten kto pamięta Afrykę , Kubę wie o czym piszę .Te awanse ...kumoter szyszkownik rozdawał chyba za ....no właśnie za co...bo na pewno nie za kompetencje podległych kumotrów.Pozostaje mi tylko trzymać kciuki ze ta sytuacja wnet się skończy .

ph

29.06.2017 21:40

Inne

Co wy wypisujecie???? Fakt, cele postawione są megaaa ambitnie ale nie dziwcie się kiedy firma rezygnuje z usług oszustów. Tak niestety to trzeba powiedzieć. Nie tolerują takich praktyk i nie pracują z nikim kto na takie sytuacje przymyka oko. Po prostu jak dla każdej korporacji ważny jest wygląd sklepów, zaangażowanie pracowników i uczciwość. Proszę nie nazywajcie ojcami sukcesu osób, które robią wyniki sprzedając produkty na 50% rabacie. Fakt, prywatnie to super ludzie ale z sukcesem nie mają nic wspólnego.

Nick

01.07.2017 17:40

Inne

Chciałbym Ci przypomnieć, że Ci nowi, do których zapewne się zaliczasz zaraz po przyjściu sprzedają produkty za 30% ich ceny i to oficjalnie informując wszystkich. Po drugie gdyby Ci starzy sprzedawali w takim rabacie, to chyba nie stać by było firmy na Grecję i nie nagradzano by oszustów jak piszesz o nich. 2016 rok był największym sukcesem firmy od dawna, od 2018 z nowymi menadżerami tekst porażka historyczna i doskonale o tym wiesz. Jak się wini kogokolwiek to tylko te Wasze nowe rozdanie. To nowi niw maja pojęcia o niczym, udają specjalistów, a wyniki są na poziomie 30% poprzednich lat. Co do złodziei i oszustkpw, bezwględnie takich powinno się zwalniać i to miało miejsce w jasnej Area. Reszta to konfabulacje, o których piszesz.

blablabla

29.07.2017 14:36

Inne

Kolego, nie wiem skąd Ty się urwałeś. Ale jeśli Firma daje przyzwolenie by realizować swoje cele na 50% rabatach i przy takim założeniu realizuje się historyczne wyniki to o czym Ty w ogóle piszesz. Tak skonstruowany jest rynek a Ci ludzie wiedząc o tym, doskonale się w ten schemat wpisywali, robiąc przy okazji zaj.... robotę. Niestety czasy się zmieniły i teraz jest inaczej, inni rządzą i wcale nie jest lepiej... Ojcowie sukcesu odeszli (lub zostali zwolnieni) i to jest fakt!!!! Ze starej Ekipy została już tylko garstka ludzi którzy widząc co się dzieje pewnie sami też zaraz uciekną i będą pisać historię gdzie indziej... Nie zmienia to jednak faktu że lata 2015/16 były piękne! A OJCOWIE SUKCESU ODESZLI!!!!