Opinie Pitbull Biedrusko - 423 opinie - GoWork.pl

Opinie(423)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Sprzedawcabeziluzji

21.09.2026 22:15

Pracownik

Zaproponowano nam dodatek w wysokości 150 zł dla osoby, która miałaby przejąć odpowiedzialność za VM. Co ważne, VM nie może wykonywać ani kierownik, ani zastępca – ma to robić zwykły sprzedawca. Problem w tym, że przy obecnym składzie zespołu nikt nie chce brać na siebie dodatkowej odpowiedzialności za taką kwotę. I co w sytuacji, kiedy nie będzie chętnego? Zamiast realnie rozwiązać problem, usłyszeliśmy, że mamy wrócić do tego, jak było wcześniej – czyli robimy jak było oczywiście bez żadnego dodatku z dodatkowymi zdjęciami poszczególnych modeli plus nagrywanie filmiku całego sklepu. No tak, bo przy ruchu który się szykuje, mamy na to mnóstwo czasu. Zabawy w montażystę. Najbardziej absurdalne jest to, że wcześniej przedstawiano VM jako obowiązek, który miał zostać zdjęty z kierownika i zastępcy. Tymczasem jeśli firma nie znajdzie osoby chętnej za 150 zł, obowiązki magicznie wracają do nich. Czyli w praktyce nic się nie zmienia, obowiązki wcale się nie zmniejszają, a w naszym sklepie wszystko zostaje po staremu. Moim zdaniem problem można byłoby rozwiązać dużo prościej i rozsądniej. Czy naprawdę konieczne jest całkowite przerabianie sklepu co tydzień? W naszym przypadku nie mamy nowych kolekcji na tyle często , żeby co tydzień przewracać praktycznie cały sklep do góry nogami. VM raz na trzy tygodnie byłoby zdecydowanie bardziej adekwatnym rozwiązaniem i pozwoliłoby ograniczyć ilość dodatkowej pracy, skupiając się na najważniejszym- sprzedaży i bieżących obowiązkach. Jeżeli firma chce, żeby ktoś przejął dodatkową odpowiedzialność i obowiązki, to powinna zaproponować warunki, które rzeczywiście zachęcą pracownika do podjęcia się tego zadania. 150 zł za miesiąc za dodatkową odpowiedzialność i wymagania to zdecydowanie za mało. Zamiast realnie pomóc pracownikom i znaleźć sensowne rozwiązanie, problem został po prostu przerzucony na nas. Miało być odciążenie, a finalnie wychodzi na to, że nadal będziemy robić dokładnie to samo, bez rozwiązania problemu, który myślę, że męczy wiele osób w tej firmie pracujących na stanowisku sprzedawcy. Warto też zaznaczyć, że VM jest jednym z głównych obciążeń w codziennej pracy sklepu. To nie jest kwestia „przestawienia kilku rzeczy”, tylko często wielogodzinnej pracy, przebudowy całej ekspozycji, zmiany układu produktów, pilnowania wytycznych i doprowadzenia sklepu do odpowiedniego standardu. Od poniedziałku do środy- czwartku skupienie tylko na VM naprawdę męczy. W naszym przypadku nie pomogliście, naprawdę nam przykro.

#AsystentSprzedazy

Nowy wpis

Sprzedawcabeziluzji

30.09.2026 12:55

Pracownik

Napisane jest dokładnie co przeszkadza się w skupieniu na handlu i bieżących obowiązaniach sklepu wyżej, a Ty pytasz ? 😉

Nowy wpis

Anastazja

01.10.2026 17:24

Moderator

Hej, jako pracownicy najlepiej wiecie, co można "usprawnić" w działaniu sklepu czy organizacji pracy. Skoro widzicie kwestie wymienione wyżej, nie ma żadnej przestrzeni aby komuś to zakomunikować? Firma by na tym też skorzystała, tak myślę. 🤔

MonBry

27.08.2026 14:17

Pracownik

Z chęcią podzielę się swoją opinią na temat tej firmy. Jestem jej pracowniczką niemalże rok i myślę, że to spokojnie wystarczy by móc się podzielić wnioskami z kimś kto zastanawia się nad podjęciem w tej firmie pracy. Zacznę od warunków i dodatków - wcale nie tak popularnych w handlu i nie zawsze chętnie proponowanych - tutaj je mamy. Luxmed, medicover sport, prywatne ubezpieczenie - są. Uważam, że to pierwszy duży plus. Następnie poruszę też temat premii - takich które faktycznie i realnie się pojawiają - a nie widmo. Znowu myślę, że warto dodać - nie wszędzie w handlu tak jest. 😊 Jeśli ktoś jest ambitny i pracowity można się przebić do stanowiska kierowniczego - lub rozwijać w inny sposób i brać udział w różnych przedsięwzięciach firmy, myślę, że to też ważna kwestia warta uwagi😊 Dla chcącego i pracowitego odczuwam, że w tej firmie się zawsze znajdzie coś dobrego (w kwestii rozwoju) - trzeba natomiast umieć też to "wziąć" i przekłuć w dobre zasoby na przyszłość, a to już po naszej stronie - pracowników😉 Co nieco wspomnę też o dziale VM firmy - bo widzę, że wywołuje tu sporo poruszenia. Od roku z kim bym miała do czynienia w komunikacji uważam, że nie dostałam ani jednego powodu do niezadowolenia i szczerze mówiąc nie potrafię uwierzyć, że ktoś faktycznie by taki mógł dostać od naszych dziewczyn 😅 Jeśli miałam jakikolwiek kłopot zawsze dostałam merytoryczne wsparcie i pomoc w zakresie rozplanowania jeżeli tego potrzebowałam, dodam też, że jeśli VM nakłada się z czymś co się aktualnie dzieje w firmie - a jest również ważne (np. inwentaryzacje) to także zawsze mogłam liczyć na wyrozumiałość ze strony dziewczyn i pomoc jeśli jej potrzebowałam. Odniosę się też do etatyzacji - od kilu lat (w handlu pracuję ponad 10) widzę wszędzie cięcia etatów. No i coś mi podpowiada, że to niekoniecznie może być kwestia czyjejś chęci lub niechęci po prostu😕 Niestety mam wrażenie, że handel przed covidem a po nim to dwa inne światy, w dodatku wojna za naszymi granicami nie pomogła gospodarczo. Skutki niestety są obserwowane zawsze w latach po takich sytuacjach i wydaje mi się, że tutaj mamy właśnie przykład... Natomiast przy dużych dostawach, dużych odsyłkach lub intensywnym czasie sprzedażowym zawsze znajduje się miejsce na dodatkowe godziny. Wiele spraw myślę, że jest też takich które zależą od konkretnego salonu i konkretnego zespołu czy kierownika. Myślę, że tu warto pamiętać, że cechy takie jak bycie otwartym i komunikatywnym to klucz do zgranej ekipy, która będzie potrafiła wypracować w sobie odpowiednie zarządzanie czasem i ustalanie priorytetów 😄 Kontakt z osobami zarządzającymi podsumuję może mówiąc po prostu, że ile razy go potrzebowałam - dostałam, ile razy coś poszło nie tak i potrzebowałam pomocy - dostałam. Za duży plus uważam, że można się bardzo śmiało w tej firmie kontaktować w zasadzie z każdym działem i ludzie w firmie są po prostu też wszyscy na ten kontakt otwarci 😃 Podsumowałabym tą wypowiedź tak: Jak ktoś chce pracować, lubi być w pracy z ludźmi i jej dynamiczność jest dla niego zaletą to uważam, że w Pitbullu można się śmiało odnaleźć i to bardzo dobrze 😁 Działajmy, nie narzekajmy - bo to działania nas popychają do przodu😄

#KierownikSklepu

xyz

27.08.2026 15:34

Inne

Brzmi pięknie, tylko szkoda, że rzeczywistość nie zawsze wygląda tak kolorowo. 😅 Premie są? Są. Tylko warto powiedzieć, że kierownik może dostać nawet około 1000 zł, a osoba na zleceniu, która robi mnóstwo obowiązków i odpowiedzialności na poziomie kierownika, może dostać około 200 zł. Więc tak premia istnieje, ale dla niektórych faktycznie jest bardziej „widmem” niż motywacją. 😉 Z tym „zawsze można zwrócić się do góry po pomoc” też bym nie przesadzała. Niejednokrotnie zgłoszenie problemu kończy się bardziej szukaniem osoby winnej niż faktycznym rozwiązaniem problemu. „Ktoś czegoś nie umie”, „ktoś nie rozumie”, „ktoś źle zrobił” zamiast zwyczajnego: dobra, jest problem, to zobaczmy, jak go rozwiązać. I właśnie dlatego nie każdy ma ochotę wychodzić przed szereg. Co do rozwoju, możliwości może i są, ale nie każdy awansuje tylko dlatego, że jest pracowity (wystarczą znajomości). Czasami trzeba przede wszystkim umieć brać na siebie coraz więcej, często bez adekwatnego wynagrodzenia, i liczyć, że zostanie to kiedyś docenione. Dlatego super, że Tobie pracuje się dobrze. Naprawdę. Ale warto pamiętać, że Twoje doświadczenie nie jest doświadczeniem wszystkich pracowników. Jeśli ktoś ma inne zdanie, to niekoniecznie dlatego, że „narzeka” albo „nie umie wykorzystać szans”. Może po prostu doświadcza zupełnie innej strony tej samej firmy. I takie opinie też są potrzebne.

Koordynator

10.09.2026 14:06

Pracownik

MonBry, dziękuję z Twoją opinię. Cieszy nas, że są w naszych szeregach ludzie, którzy zauważają plusy pracy w naszej sieci i doceniają, że mogą być jej częścią.

BylyPracownik

06.08.2026 17:10

Inne

Z tymi promocjami to już trochę szaleństwo dzisiaj kolejna promocja 700 koszulek (Wszystkie rozmiary) około 118 modeli wykluczonych z promocji? To jest szaleństwo i jeszcze informacja żeby na koszulki wyłączone z promocji dać zawieszkę „Nowa Kolekcja” Czyli nagle koszulki Santa Muerte 23 bądź inne koszulki które już w tym sklepie są od dobrych paru lat stają się nową kolekcja? Co gdy nagle wejdzie klient spyta o rzeczy z nowej kolekcji i ty zaczynasz oprowadzać klienta pokazujesz mu nowe rzeczy i nagle on się pyta czy to jest nowe bo jest zawieszka nowa kolekcja a tam model koszulki który jest w sprzedaży od 3 lat. Tak samo już pisząc o tym absurdzie może zarząd pomysli o zrobieniu prawdziwej nowej kolekcji bądź skupieniu się na poszczególnych rzeczach a poszczególnym czasie. Kolekcja sportowa przyszła i nie robi jakiegoś wielkiego szału jak wcześniejsze modele z edycji sportowej bo wyglądają jakby były zrobione jak typowa zapchaj dziura ( zróbmy coś żeby było i tyle) nie zostały prześwietlone żadne trendy w sprawie tej kolekcji jak i innych osoby które projektują te ubrania są kolokwialnie mówiąc zacofane w sprawie mody bądź trendów o jakieś 4 lata. Więcej osób pyta ok stare kolekcje ubrań niż o te nowe bo bardziej im się podobały. Gdzie się podziały szare granatowe bluzy rozpinane z małym logiem które miały duży popy. Hermesy beyery burnty etc. nie widać tego po sprzedaży że jak szybko zeszło to można dalej iść w tą stronę czy coś? tylko będą wysyłane do sklepu rzeczy które nie chcą zejść (Pomarańczowe dogwoody np które przyszły i od razu wskoczyły na promocję bo nikt nie chciał tego kupić)

#PracownikSklepu

Henryk

09.09.2026 09:17

Inne

wiem, że piszecie tutaj ale jeśli chodzi o same problemy to raczej takie wpisy nie zostaną potraktowane jako oficjalne zgłoszenie. Ktoś pisał że dział HR składa się z jednej osoby. Nie wiem czy tak jest ale może jednak warto tam kierować swoje uwagi też?

Koordynator

09.09.2026 09:43

Pracownik

Drogi Pracowniku, Widać, że jesteś bardzo zorientowany na to co dzieje się w naszej firmie :) Dział HR składa się zarówno z zespołu HR Twardego, w którym pracują nasze Kadrowe, jak i HR Miękkiego, w którym pracuje koordynator - niebędący kierownikiem żadnego ze sklepów.

Zleceniobiorca

03.09.2026 09:12

Były pracownik

**Nie polecam pracy w PITBULL sp. z o.o.** Moje doświadczenia ze współpracy z tą firmą są zdecydowanie negatywne. W mojej ocenie warunki zatrudnienia są bardzo niekorzystne dla pracownika. Pracownicy są zatrudniani na umowach zlecenia, mimo że charakter wykonywanej pracy może przypominać pracę etatową — długie, nawet 12-godzinne dni pracy, przy jednoczesnym braku typowych benefitów i przywilejów pracowniczych. W moim przypadku brakowało praktycznie jakiegokolwiek wsparcia ze strony firmy. Nie otrzymałem uniformu ani odzieży firmowej, nie miałem dostępu do żadnych zniżek czy dodatkowych benefitów. Nie zostałem również przypisany do systemu prowizyjnego, przez co nie otrzymywałem premii. Dużym problemem była również komunikacja — kontakt z firmą był bardzo utrudniony, a wiele kwestii dotyczących zasad współpracy i wynagrodzenia było, w mojej ocenie, niejasnych. Najbardziej negatywnie oceniam sposób traktowania pracowników zgłaszających zastrzeżenia. Zamiast normalnej rozmowy i wyjaśnienia problemów miałem poczucie, że osoba, która zaczyna zadawać niewygodne pytania lub zgłaszać uwagi, może zostać po prostu odsunięta od pracy. Do tego dochodzi kwestia przerw — przy 12-godzinnym dniu pracy miałem mieć zaledwie 15 minut przerwy, co uważam za zdecydowanie niewystarczające. Podsumowując: moje doświadczenie z PITBULL sp. z o.o. było bardzo rozczarowujące. Uważam, że przed podjęciem współpracy warto dokładnie sprawdzić wszystkie warunki umowy, sposób naliczania wynagrodzenia, zasady prowizji, przerwy oraz to, jakie świadczenia faktycznie przysługują pracownikowi. W mojej ocenie wiele rzeczy nie było przedstawionych w sposób przejrzysty.

#SpecjalistaDsSprzedazy

Henryk

03.09.2026 12:23

Inne

a zasady wynagrodzenia nie były dokładnie wyjaśnione podczas rozmowy o pracę? To właśnie wtedy ustala się takie szczegóły i jest przestrzeń do zadawania pytań🤔

Koordynator

09.09.2026 08:55

Pracownik

Szanowny Panie, W mojej ocenie trudno jest wyrobić sobie opinię na temat pracy w Pitbullu, przepracowując zaledwie 3 godziny. Warunki podjęcia współpracy określone były zarówno w ogłoszeniu na jakie Pan aplikował oraz raz jeszcze, jasno przedstawione w trakcie rozmowy z Kierownikiem oraz zaakceptowane przez Pana przed podpisaniem umowy - a podpisaniem umowy zlecenia Pan to potwierdził. Kierownik sklepu w którym podjął Pan współpracę rozpoczął szkolenie w sposób właściwy. Z uwagi na Pański stan samopoczucia w tym dniu, część rzeczy działa się wolniej - m.in. nie zdążył on zaproponować Panu wyboru odzieży pracowniczej, jaką otrzymuje każdy członek naszych załóg na start. Tym samym, nie została także omówiona kwestia rabatów pracowniczych oraz zasad przydzielania nagród. Nie jest to jednak wina kierownika, a jego reakcja na Pańskie samopoczucie gdzie skupił się on na zaopiekowaniu Pana osoby a nie kwestiach proceduralnych. Zgodnie z przyjętymi zasadami, podczas zmian trwających min. 6h udzielana jest przerwa 15 min, jeśli są to zmiany 12h - udzielane są dwie przerwy trwające 15 min. Nie został Pan przypisany do systemu prowizyjnego - bo taki u nas nie funkcjonuje. Rozumiem, że może być Pan rozczarowany doświadczeniem nabytym w jednym z naszych sklepów, jednak należy spojrzeć także na okoliczności temu sprzyjające - w tym swoje oczekiwania, sposób komunikacji i zaangażowanie w chęć poznania zasad funkcjonowania firmy.

PracowaćTrzebaWszędzie

03.09.2026 19:16

Inne

Nie rozumiem niektórych negatywnych opinii o tej firmie. Jak ktoś chce pracować, to wszędzie będzie pracował, a jak ktoś nie ma chęci do pracy, to wszędzie będzie mu źle. W tej firmie są osoby, które pracują po 8 lat, a są też takie, które wytrzymują miesiąc. I chyba samo to najlepiej pokazuje, że dużo zależy od podejścia człowieka do pracy. Trzeba też być świadomym, do jakiej pracy się przychodzi. Jest to praca fizyczna, więc trzeba liczyć się z tym, że będzie trzeba pracować fizycznie. Nie rozumiem sytuacji, kiedy ktoś przychodzi do pracy fizycznej, a później jest wielkie zdziwienie, że trzeba coś robić i że praca wymaga wysiłku.Jeżeli ktoś szuka pracy, w której większość dnia spędzi za biurkiem, to po prostu powinien szukać takiego stanowiska. Nie ma sensu przychodzić do pracy fizycznej, a później narzekać, że trzeba pracować.Moim zdaniem warto najpierw zastanowić się, czego się oczekuje od pracodawcy i czy samemu jest się gotowym dać coś od siebie. Firma ma swoje wymagania, ale pracownik również powinien mieć odpowiednie nastawienie. Jeśli ktoś przychodzi z chęcią do pracy i jest świadomy, na czym polega jego stanowisko, to można tutaj normalnie pracować i utrzymać się przez lata.

Samanta

07.09.2026 14:34

Inne

No a pracodawca interesuje się trochę tym czy te obowiązki są tak zrobione żeby udało się to ogarnąć jednej osobie? W końcu to oni tracą ludzi.

Koordynator

08.09.2026 12:25

Pracownik

Cześć, Obowiązki naszych załóg zakładają pracę zespołową. Rolą kierownika jest rozplanować zadania w taki sposób, aby każdy z członków załogi wniósł w ich realizację coś od siebie. Praca w Pitbullu nie różni się znacznie od pracy w każdej innej sieciówce - poza obsługą klienta jest także praca z towarem - przyjmowanie dostaw, dokładanie towaru, dbanie o estetykę i utrzymanie porządku. Jakkolwiek, ilość tych zadań dostosowana jest pod ilość osób na sklepie - i tu również odniosę się do roli kierownika, który jasno powinien przedstawić załodze priorytety w danym dniu. Jeżeli ktoś rezygnuje z pracy po krótkim czasie, zwykle oznacza to, że jego wyobrażenia o pracy w sklepie to głównie stanie za kasą i czekanie na klientów.

Bylypracownik

26.08.2026 10:47

Były pracownik

Gorzów Wielkopolski Długo zastanawiałam się, czy napisać tę opinię. Od mojego odejścia minęło trochę czasu, dlatego dopiero teraz zdecydowałam się opisać swoje doświadczenia. Na początku praca wyglądała bardzo dobrze, atmosfera była przyjemna, a zespół wydawał się zgrany. Z czasem moje odczucia jednak diametralnie się zmieniły. Największym problemem była dla mnie współpraca z zastępcą kierownika. W mojej ocenie osoba na tym stanowisku powinna być przykładem zaangażowania, tymczasem wielokrotnie spędzała dużą część zmiany na zapleczu, poza salą sprzedaży albo wychodziła na galerię, tłumacząc, że na sklepie nie ma pracy i się nudzi. W tym czasie pozostali pracownicy musieli zajmować się całym sklepem. Kwestia dostaw. Ich rozłożenie często zostawiała innym pracownikom lub kolejnej zmianie, bo twierdziła że wszyscy muszą pracować, zamiast drugiej zmianę zostawić wyłącznie sprzedaż. W mojej ocenie praca mogła być organizowana zdecydowanie lepiej, zamiast zostawiać obowiązki innym, podczas gdy zastępca kierownika miała czas na granie w gry. Problematyczne były grafiki. Zdarzało się, że zastępca kierownika zmieniała sobie godziny pracy, np. zamiast pracować 11:00–21:00, zmieniała zmianę na 10:00–20:00, aby wyjść wcześniej. W efekcie wieczorem obowiązki związane z zamknięciem sklepu zostawały jednej osobie zamiast dwóch, co przy większej liczbie klientów znacząco utrudniało pracę. Wątpliwości budziły też nadgodziny. Zdarzały się sytuacje, w których wskazywane godziny rozpoczęcia pracy nie odpowiadały mojej obserwacji. Przykładowo zastępca kierownika miała zmianę od 9:00, a pojawiła się w sklepie około 8:40 (oczywiście nie zmieniała tego w grafiku tylko pisała na kartce) mimo późniejszego wskazywania wcześniejszego rozpoczęcia pracy. Podobnych sytuacji było więcej, dlatego miałam wątpliwości, czy wszystkie wykazywane nadgodziny odpowiadały faktycznie przepracowanemu czasowi. W konsekwencji zdarzało się, że jedna osoba musiała samodzielnie zamykać salon, podczas gdy zastępca kierownika odbierała nadgodziny. Źle odbierałam również sposób prowadzenia rozmów z pracownikami. Zdarzało się, że kierownik i zastępca kierownika rozmawiały z jedną osobą jednocześnie. Pracownik miał wtedy poczucie, że znajduje się przeciwko dwóm osobom zarządzającym. Zamiast spokojnej rozmowy nastawionej na rozwiązanie problemu można było odnieść wrażenie nacisku. Problemem był także sposób komunikacji zastępcy kierownika. W sytuacjach konfliktowych zdarzało się ignorowanie, przewracanie oczami, chłodne traktowanie czy rozmowy z innymi osobami na temat pracownika. Zamiast normalnej rozmowy można było spotkać się z nieprzyjemną atmosferą przez resztę zmiany. Jeżeli chodzi o kierownika, miałam wrażenie, że prywatna relacja pomiędzy kierownikiem a zastępcą kierownika zbyt mocno przenosiła się na grunt zawodowy. Obie panie były ze sobą blisko, co w mojej ocenie mogło wpływać na sposób podejmowania decyzji i traktowania pozostałych pracowników. Nierówne traktowanie pracowników. Nie chodziło o jedną sytuację, lecz o wiele zdarzeń. Widziałam również sytuację, w której pracownica wskazała nierówne traktowanie w swoim wypowiedzeniu, a jej treść została zamazana korektorem. Nie jestem jedyną osobą, która miała takie odczucia. Z tego, co obserwowałam i słyszałam od innych pracowników, wiele osób miało podobne problemy z atmosferą i sposobem zarządzania. W czasie mojej pracy odchodziły kolejne osoby. Z mojej perspektywy część z nich odchodziła nie tylko dlatego, że znalazła inną pracę, ale również dlatego, że miała już dość atmosfery i sposobu traktowania pracowników. Kwestia premii również była dla mnie problematyczna. Jako pracownik na umowie zlecenie miałam poczucie, że oczekuje się ode mnie dużego zaangażowania, podczas gdy moja premia była zdecydowanie niższa niż premie osób zarządzających. Dodatkowo podział premii leżał po stronie kierownika, który sam również otrzymywał premię, co budziło moje wątpliwości. Nie piszę tego po to, aby oczerniać cały sklep. Były tam osoby, z którymi bardzo dobrze mi się pracowało i które wspominam pozytywnie. Problemem był przede wszystkim sposób zarządzania i atmosfera. Mam nadzieję, że osoby odpowiedzialne za sklep zainteresują się tym, co dzieje się na miejscu, a nie będą patrzeć wyłącznie na wyniki sprzedaży. Warto porozmawiać z pracownikami indywidualnie, bez obecności kierownika i zastępcy kierownika, aby mogli szczerze powiedzieć, jak wygląda ich praca. Niestety, w mojej ocenie również kontakt z osobą regionalną nie dawał pracownikom odpowiedniego poczucia wsparcia. Ze względu na jej dobry kontakt z zastępcą kierownika miałam wrażenie, że zgłaszane problemy dotyczące nierównego traktowania nie zawsze były oceniane bezstronnie. Jeżeli kolejne osoby odchodzą, atmosfera jest napięta, pracownicy boją się mówić otwarcie, a wiele osób ma poczucie nierównego traktowania, to moim zdaniem warto potraktować to jako sygnał ostrzegawczy i dokładniej przyjrzeć się sposobowi zarządzania tym sklepem.

#DoradcaKlienta

Były pracownik

26.08.2026 19:00

Były pracownik

Widzę, że nic się nie zmieniło i po wielu miesiącach mojej nieobecności w tej „pracy”, ciągle ten sam gnój. 😉 Szczerze współczuję wszystkim, którzy mieli coś wspólnego z „kierowniczkami”.

Koordynator

26.08.2026 19:29

Pracownik

Cześć, Dziękujemy za Twoją opinię. Jest ona dla nas bardzo cenna. Bardzo chętnie porozmawiam z Tobą o tej/tych sytuacjach - zachęcam do kontaktu: 608568216.

Milka

23.07.2026 08:59

Kandydat

Co do konkursu z koszulkami, takie mam zapytanie. Po co Wy siejecie zamęt , wysyłacie tabelki z pretensją że niektóre sklepy idą gorzej inne lepiej. Miał być to konkurs, jeśli ktoś ma parcie na 250 zł nagrody czyli mniej więcej po 50 zł na osobę to okej. Naszą ekipę totalnie tym nie zachęciliście. Na pizzę to to nezzce nas stać 😉 Sprzedajemy, proponuje y do każdej promocji danej produkt. Nie siejcie nagonki , bo to już się robi niesmaczne. Może ktoś też ma takie przeczucia jak ja, że z każdej rzeczy która powinna być dodatkiem dla chętnych robicie „ spine ” i niezadowolenie na forum z wyników. My się skupiamy na ogólnej sprzedaży , a nie na koszulkach żeby uzyskać na pizzę. Są okresy urlopowe wiele obowiązków spada na jedną osobę na sklepie , niekoniecznie skupiam się na konkursie a na tym żeby ogarnąć sprawy związane z codziennymi obowiązkami plus po prostu sprzedażą.

#DoradcaKlienta

Koordynator

29.07.2026 13:32

Pracownik

Cześć, Sklepy otrzymują dane z realizacją targetu konkursowego właśnie po to, aby były świadome swojej sytuacji. Nie jest to nagonka, a ułatwienie dla zespołów w liczeniu sprzedanych sztuk. Jeśli kogoś nie zachęca udział w konkursie - absolutnie nie trzeba brać w nim udziału - ale nikt też personalnie - jako sklep - nie zgłosił, że nie interesuje go sprzedaż tej grupy asortymentowej. Okresy urlopowe nie powodują sytuacji, w której jedna osoba odpowiedzialna jest za wszystko. Harmonogram każdego ze sklepów wygląda tak, jak w każdym innym miesiącu, nic się nie zmieniło. Również nie zatrudnialiśmy "dodatkowych" osób na okres urlopowy, bo w większości sklepów godziny zostały rozłożone na pozostałych pracowników - co oznacza, że codzienne obowiązki także dla nikogo nie są niczym nowym. Konkurs jest dodatkiem, który przy okazji asortymentu sprzedającego się i tak najlepiej w sezonie, ma przynieść Wam dodatkową korzyść w postaci pizzy czy kawy z ciastkiem. To trochę jak "czekoladki" od klienta za super obsługę, którymi każdorazowo chwalą się sklepy - tym razem my chcemy się odwdzięczyć za dobrą sprzedaż koszulek. Przykro jest nam, że są sklepy, które traktują to jako zniechęcenie do sprzedaży. Jednocześnie bardzo proszę o kontakt kierownika/pracownika tego/tych sklepów z Koodrynatorem ds. HR lub Koordynatorem ds. Marketingu - chętnie wysłuchamy propozycji na inne konkursy, ich przebieg i nagrody :)

Ala

15.08.2026 09:58

Inne

O, super inicjatywa z tymi konkursami. Czy pracownicy przesyłają, komunikują się z Wami na temat jakiś pomysłów ze swojej strony, które w ich mniemaniu mogłyby zwiększyć sprzedaż i zdarza się, że jest to wdrażane? 😏

Były pracownik

17.05.2026 22:41

Były pracownik

Jeśli ktoś rozważa pracę w sklepie Pitbull w Poznaniu (w jednej z większych galerii P :)), to radzę bardzo dokładnie przyjrzeć się temu, jak wygląda tam atmosfera i sposób zarządzania ludźmi. Problemem w tym miejscu nie są pracownicy, tylko kierownik i zastępca, którzy wyraźnie wykorzystują swoją pozycję wobec innych osób. Zamiast profesjonalnego podejścia można spotkać się z oczernianiem byłych pracowników, przekazywaniem nieprawdziwych informacji i tworzeniem bardzo toksycznej atmosfery w zespole. Tak absurdalnego i niepokojącego zachowania ze strony osoby na stanowisku kierowniczym wcześniej nigdy nie widziałem / nie widziałam. W takim miejscu trudno mówić o wzajemnym szacunku, zdrowych relacjach czy normalnej współpracy. Niestety powiedzenie „ryba psuje się od głowy” idealnie oddaje to, co dzieje się w tym sklepie. Dopóki sposób zarządzania się nie zmieni, trudno będzie mówić o jakiejkolwiek poprawie atmosfery i relacji między pracownikami.

#DoradcaKlienta

Były pracownik

11.08.2026 10:54

Były pracownik

Dziwi mnie, że pomimo wielokrotnego zgłaszania uwag dotyczących kierownictwa wyżej wymienione osoby nadal pracują, a w szczególności zastępca kierownika. Sama miałam/miałem okazję tam pracować i to, co działo się pod koniec mojego wypowiedzenia, było naprawdę dramatyczne. Sposób, w jaki traktowani byli pracownicy przez zastępcę kierownika, pozostawiał wiele do życzenia. Obowiązywały określone zasady, których wszyscy pracownicy musieli przestrzegać, natomiast w przypadku zastępcy kierownika nie zawsze były one respektowane. W sytuacji, gdy pracownik nie zastosował się do ustalonych zasad, można było usłyszeć nawet 15-minutowy wywód na temat braku szacunku do obowiązujących reguł oraz tego, że nie ma powodów do narzekania, ponieważ jest to „fajna praca” i powinniśmy być wdzięczni, że ją mamy. Jeśli chodzi o obgadywanie, to jest to po prostu żenujące. Wielokrotnie słyszałem/słyszałam, jak źle wypowiadano się o byłych pracownikach przy nowych osobach. Było to szczególnie absurdalne, ponieważ z tymi samymi osobami wcześniej wspólnie ciężko pracowaliśmy i wielokrotnie przychodziliśmy do pracy nawet w dni wolne, ponieważ zastępca kierownika potrafił rano napisać, że nie przyjdzie danego dnia, ponieważ dziecko jest chore albo sama jest na L4. O otwieraniu sklepu przez pracowników można było praktycznie zapomnieć, ponieważ najczęściej robiło to kierownictwo. Tłumaczono to między innymi tym, że pracownikom „nie chce się” otwierać sklepu.

Kik

12.08.2026 11:42

Były pracownik

Były pracowniku też tam pracowałem/łam, może ty lepiej zastanów się dlaczego tam już nie pracujesz, ocen obiektywnie swoją pracę, zastanów się dlaczego kierownictwo musiało wygłaszać w pracy 15 minutowe wywody o przestrzeganiu zasad, może twoja praca nie była na tak wysokim poziomie jak powinna, może trzeba było cię wciąż upominać z różnych powodów, może zamiast optymizmu wprowadzałaś tragiczna atmosferę ciągłego narzekania, może nie wypelniałaś swoich podstawowych obowiązków, piszesz że o dawnych pracownikach nie mówi się dobrze, może nie ma powodów żeby dobrze o nich mowić, może ich praca była bardzo kiepska i nikt nie będzie kłamał na ich temat że byli wspaniałymi pracownikami bo nie byli, piszesz że zastępca informował grupe że nie przyjdzie do pracy bo jest na L4, takie są koleje losu, dzieci chorują i ludzie też, piszesz że przychodziliście do pracy w dzień wolny, mogę się założyć że więcej razy nie przyszłaś do pracy jak byłaś wpisana w grafik niż zrezygnowałaś z dnia wolnego żeby przyjść do niej, policz dobrze a zobaczysz. Jeśli chodzi o otwieranie sklepu to z tego co kojarzę to zawsze otwierały osoby funkcyjne, bo są wysokie kary pieniężne za nie otwarcie sklepu na czas, a co niektórzy spóźniają się notorycznie, policz ile razy ty się spóźniłam do pracy... To właśnie pewno dlatego nie otwierałaś sklepu. Więcej optymizmu i profesjonalizmu a pewno w kolejnej pracy będzie lepiej

pracownik

05.08.2026 16:20

Pracownik

Jako pracowniczka tej firmy już blisko rok czasu, zdecydowanie odradzam pracy w tym miejscu. Pierwsza sprawa to promocje – osoba odpowiedzialna za promocję powinna już dawno stracić pracę i nigdy więcej nie pracować w tej branży. Jaki jest sens dawania promocji typu „kup to i to, a na to otrzymasz 50% rabatu” czy też „na trzecią rzecz -40%” lub „piąta rzecz za 1 zł”, skoro nie dostajemy żadnych grafik, które możemy wydrukować i wyeksponować w sklepie, informując potencjalnych klientów o aktualnych promocjach? Przecież to jest skrajna głupota! Promocja multirabatowa rzeczywiście miałaby sens, gdybyśmy dostawali odpowiednie materiały do ekspozycji o tym informujące, a nie musieli sami ich robić, żeby potem dostać informację, że w sumie to nie można tak robić... Kto tym zarządza!?!? Nikt klientowi nie będzie recytował siedmiu czy ośmiu aktualnych promocji. Niepoważni jesteście w tej firmie? Kolejna sprawa to dostawy. Absurdem jest to, że dostawy przyjeżdżają do sklepu w sobotę, czyli w dzień, kiedy powinniśmy skupić się w 100% na klientach i realizacji targetu. Ale chyba ludzie zarządzający tą firmą nie zdają sobie sprawy z tego, że sobota to najbardziej utargowy dzień w tygodniu – no trudno.

#DoradcaKlienta

Koordynator

06.08.2026 10:41

Pracownik

Cześć, Jeśli pracujesz u nas rok, to powinnaś wiedzieć że u nas od zawsze funkcjonują promocje multirabatowe - i funkcjonowały długo przed tym zanim zaczęłaś współpracę z nami. Nasi klienci również są do takich ofert przyzwyczajeni. Niejednokrotnie powtarzamy że to rola sprzedawcy, aby przedstawić klientowi ofertę zgodną z jego planami zakupowymi - jedną konkretną. Nikt nie wymaga aby „recytować” wszystkie aktualnie obowiązujące. Ale ich ilość to niewątpliwy atut dla sprzedawcy który ma kilka opcji na zaoferowanie klientowi czegoś „ekstra”. Przykro nam, że mamy w swoich szeregach pracownika, który nie potrafi wykorzystać potencjału akcji promocyjnych i przedstawić go w sposób korzystny dla klienta własnymi słowami, tylko oczekuje takiej treści na materiałach marketingowych. Nasze doświadczenia w zakresie materiałów POS jasno pokazały, że klienci nie zwracali uwagi na zawarte na nich treści i polegali na informacjach od sprzedawców, dlatego zrezygnowaliśmy z ich produkowania. Aby ujednolicić VM i komunikację na sklepach, nie wyrażamy zgody na „samoróbki” graficzne i ich ekspozycję na salach sprzedaży. Co do dostaw w soboty - zdarzają się one niezwykle sporadycznie, są niewielkie i zawierają wówczas nowy towar który w dany weekend ma pomóc sklepom osiągnąć cele sprzedażowe.

pracownik

06.08.2026 16:28

Pracownik

Dziękuję za odniesienie się do mojej opinii, jednak argumenty przedstawione w odpowiedzi firmy niestety potwierdzają problem ze zrozumieniem podstaw handlu i obsługi klienta. Odniosę się do konkretnych kwestii: 1. „Nasi klienci są do tych ofert przyzwyczajeni” To żaden argument w handlu, a raczej pułapka stagnacji. Zadowolenie się tym, że „stali klienci wiedzą, o co chodzi”, oznacza całkowite odpuszczenie pozyskiwania nowych klientów. Rynek się zmienia, konkurencja nie śpi, a brak czytelnej komunikacji wizualnej sprawia, że potencjalny nowy klient, widząc skomplikowaną promocję bez wyjaśnienia, po prostu odchodzi do konkurencji. Dobry biznes stale zabiega o świeżą krew, a nie żeruje wyłącznie na przyzwyczajeniu stałej bazy. 2. Dlaczego klient powinien mieć pełną informację promocyjną w zasięgu wzroku? Twierdzenie, że sprzedawca ma selekcjonować i dopasowywać ofertę pod klienta, zupełnie mija się z realiami sprzedaży. W momencie wejścia do sklepu sprzedawca nie zna budżetu ani dokładnych planów zakupowych każdej osoby. Zamiast zmuszać klienta do polegania wyłącznie na werbalnym przekazie, sklep powinien zapewnić mu przejrzysty, kompletny i samodzielnie dostępny wgląd w aktualne mechaniki promocyjne. Transparentne wyeksponowanie wszystkich opcji daje konsumentowi komfort psychiczny, poczucie pełnej kontroli nad własnym budżetem i swobodę wyboru najkorzystniejszego wariantu. Zrzucanie całej odpowiedzialności na sprzedawcę, który ma „wstrzelić się” w oczekiwania w kilka sekund, sztucznie wydłuża czas obsługi i potrafi wywołać u klienta poczucie osaczenia 3. Materiały marketingowe a „wykorzystanie potencjału przez pracownika” Przerzucanie odpowiedzialności za brak sprzedaży na pracowników, którzy rzekomo „nie potrafią wykorzystać potencjału własnymi słowami”, jest absurdem. Dobrze zaprojektowane materiały POS to wsparcie i narzędzie sprzedażowe, a nie wyręczenie pracownika. Profesjonalny marketing działa synergicznie: grafika przyciąga wzrok i wstępnie informuje, a sprzedawca ją domyka. Oczekiwanie, że pracownik będzie bez żadnych wizualnych pomocy tłumaczył skomplikowane multirabaty (np. „piąta rzecz za 1 zł”), mija się z celem – klienci wolą zobaczyć jasny komunikat, niż słuchać wieloetapowych wyliczeń. 4. Skoro klienci „nie zwracali uwagi na materiały POS”, to wina leżała po stronie ich jakości Tłumaczenie rezygnacji z materiałów graficznych tym, że „klienci na nie nie zwracali uwagi”, to przyznanie się do błędu w dziale marketingu, a nie żaden argument. Jeśli materiały nie przyciągały wzroku, oznacza to, że były nudne, nieczytelne lub źle zaprojektowane. Zamiast wyciągnąć wnioski i stworzyć skuteczną, nowoczesną identyfikację wizualną, firma całkowicie zrezygnowała z POS-ów, zrzucając cały ciężar komunikacji na zmęczonych doradców i zakazując jakichkolwiek własnych inicjatyw („samoróbek”). Podsumowując: zamiast szukać winy w pracownikach, którzy głośno mówią o braku podstawowych narzędzi do pracy, warto spojrzeć w lustro i zoptymalizować procesy marketingowe oraz organizacyjne w firmie. Nie będę już się odnosiła do kolejnych odpowiedzi, liczę na to że firma wyciągnie wnioski. Pozdrawiam

BylyPracownik

22.06.2026 15:30

Były pracownik

Daje dwie gwiazdki tylko dla tego że niektórzy klienci oraz niektóre osoby które były bądź dalej wytrzymują w tej firmie zasługują na pochwałę. Po usunięciu regionalnych i pozostawieniu niekompetentnych osób na niektórych stanowiskach ta firma wygląda coraz bardziej jak firma słup w której robi się karuzele watowe. Wiekszość osoby z HR to jakaś porażka, ludzie których głównym zadaniem jest praca z ludzmi/Pracownikami którzy są odpowiedzialni za rozwiązywanie problemów etc. nie pasują nawet do tego bo zachowują się kolokwialnie mówiąc jak jakieś tępe wsiury które powinny maksymalnie pracować w żabce (nie obrażając pracowników żabki) choć tam też mogły by się nie nadawać. W tej firmie jest wiele problemów zaczynając od tego że jeśli ci coś ukradną ze sklepu to tną ci po premii bo oczywiście każdy pracownik powinien być zawodnikiem walczącym na ksw który by taką osobę zatrzymał. Czekam na jakąś afere gdzie kiedyś coś się stanie pracownikowi i zobaczymy czy firma zamiecie to pod dywan czy może wywali pracownika żeby tylko nie mieć problemu. W tej firmie nie mówi się o problemach bo każda osoba która myśli inaczej niż zarząd prędzej czy później zostanie wywalona.Kolokwialnie mówiąc na wyższych stanowiskach znajduje się beton który nie jest otwarty na zmiany pomysły etc. dostali się tam po znajomościach i ich rozwój intelektualny zatrzymał się chyba na czasach PRL’u(Mówiąc o Prl’u chodzi mi o to że zawsze wina jest innych nie nasza.). Gdy zrobisz coś źle jesteś (usunięte przez administratora) do spodu przez każdego z zarządu (nawet jeśli to nie twoja wina bądź sklepu) Osoba z zarządu twierdzą że sklepy znajdujące się w galeriach są winne słabych utargów etc. nie przejdzie przez ich puste łby ze może nie ma ludzi w galeriach bo przykładowo wyjechali na wakacje, pada deszcz, bądź nie chcą po prostu robić zakopów każdy normalny człowiek chyba wie że czasami są wzrosty i spadki ale jak już masz ten wzrost np 2 miesiące z rzędu i dostaniesz premię ( jeśli oczywiście nic ci nie ukradli ze sklepu bo wtedy premia idzie je…) to w 3 miesiącu dowala ci taki cel że napewno tej premi nie zrobisz. Osoba odpowiedzialna za odsylki nie wiem jak jest na swoim stanowisku bo co odsyłke nie wstawi czegoś na listę z co jest do odesłania i pracownicy dowiedzą się dopiero w mailu sprawdzajacym ze nagle mieli odesłać model którego nawet nie było na liście(Do tego przy każdej odżywce jest wysyłana jedna lista na wszystkie sklepy więc przy każdej odsylke pracownik musi kod po kodzie przepisywać do systemu i sprawdzać czy mają to na sklepie czy nie ci też jest śmieszne bo jeden sklep x uznajmy na 50 rzeczy do odesłania bo dużo się sprzedało ale i tak musi kod po kodzie sprawdzić 300 rzeczy bo sklepowi Y tyle rzeczy się nie sprzedało)Zgaduje ze tokiem myślenia zarządu to tez wina pracowników sklepów ze sie nie domyślili żeby to tez odesłać😆 “sztuka jest sztuka” jak to mówią. W wielkim skrócie gdyby wywaliło się połowę zarządu i wsadziło się w odpowiednie miejsca kompetentnych ludzi to firma była by super lecz tak nie jest.

#SpecjalistaDsSprzedazy

Koordynatorka

23.06.2026 03:08

Pracownik

Wypowiedź bez ładu i składu, zawierająca szereg nieprawdziwych informacji, obraźliwych sformułowań kierowanych do konkretnych osób, a także do samej organizacji. Uważam, że administrator (gowork) nie przyłożył się do zadania, ponieważ usunął tylko część wulgaryzmów. Zgłaszam komentarz do gowork, ponieważ nie tolerujemy hejtu i agresji. Jest mi też zwyczajnie źle z tym, że osoba o tak niskiej kulturze wypowiedzi, nie panująca zupełnie nad emocjami, zasilała nasze szeregi i co gorsza, obsługiwała naszych klientów.

Bylapracownica

27.05.2026 22:29

Były pracownik

Jako były pracownik szczerze nie polecam pracy w tym miejscu. Pracowałam tu rok czasu. Okej benefity typu odzież pracownicza badza konkursy na plus. Ale wypłata to jakiś żart. Docenienie pracownika czegoś takiego w tej firmie nie ma. Mimo iż ty jako osoba otrzymasz 10 pozytywnych opini na Google nikt wyżej się nie odezwie ale otrzymaj jedną negatywną to już dzwonienie co się stało i dlaczego tak nawet jeśli to nie twoja wina. Pracuję się ponad siły bo gdy przychodzi nowa kolekcja, przychodzi po20 parę kartonów nowych rzeczy twój problem jak to umieścić na sklepie czy malutkim magazynie. A co do odsylki starej kolekcji nie daj borze gdzie się pomylić i czegoś nie zeskanować mimo iż czasem jest tak że pół sklepu jest do odesłania bo będzie to rozliczane jako brak i wszystkim odciągnięte z premii

Koordynator

28.05.2026 09:55

Pracownik

Cześć, Każda z osób pracujących w naszych sklepach podpisuje umowę, w której zawarta jest kwota wynagrodzenia. Dziwi mnie określenie, że wypłata "to żart", skoro przez rok czasu była ona zgodna z podpisaną przez Ciebie umową. Jeżeli pracowałaś w oparciu o umowę - zlecenie, to jej wysokość zależała od ilości wypracowanych godzin. Bardzo nas cieszą opinie, jakie pozostawiają klienci m.in. na wizytówkach Google, jednak faktycznie nie mają one wpływu na wysokość wynagrodzenia - zarówno te pozytywne jak i negatywne. Nagrody przyznawane są za realizację planów sprzedażowych. Konsultujemy jednak z Wami te negatywne opinie, ponieważ zależy nam na stałym, wysokim poziomie obsługi klienta. Przyjmowanie dostaw i realizacja odsyłek to jeden z głównych obowiązków naszych pracowników, dlatego też kluczowym jest aby utrzymywać nienaganny porządek na magazynie - zdecydowanie ułatwia to proces przyjmowania dostaw i odsyłek i minimalizuje ryzyko pomyłek.

Pracownik

12.06.2026 21:38

Pracownik

Oficjalne procedury i zapisy w umowach to jedno, a rzeczywistość pracowników na sklepie to drugie. Kwota wynagrodzenia, choć zgodna z umową, jest po prostu nieadekwatna do nakładu pracy fizycznej i stresu. "Konsultowanie" negatywnych opinii z Google w praktyce generowało niepotrzebną presję na zespół, podczas gdy liczne sukcesy i pozytywne głosy przechodziły bez echa. Szkoda również, że w swojej odpowiedzi nie odniósł się Pan do kwestii obcinania premii za braki przy odsyłkach towaru. Łatwo pisać o "nienagannym porządku", kiedy nie musi się osobiście mieścić kilkudziesięciu wielkich kartonów w mikro-magazynie. Cieszę się, że zakończyłam współpracę z firmą i mam nadzieję, że mój głos skłoni Państwa do realnego wsparcia obecnych pracowników, a nie tylko do PR-owych odpowiedzi.

Gosia

20.05.2026 08:33

Pracownik

Zespół był bardzo świeży, osoba z najdłuższym stażem pracowała zaledwie około dwóch miesięcy dłużej ode mnie. Kierownik chwilę po moim zatrudnieniu poszedł na L4, więc w praktyce nie było możliwości realnej współpracy z nim. Kontakt z koordynatorem był mocno ograniczony, a w zespole pojawiały się sugestie, aby „nie zawracać mu głowy”. Gdy już dochodziło do kontaktu, często dotyczył on wyłącznie problemów i był prowadzony w sposób mało profesjonalny. Organizacja pracy była nierówna zdarzały się dni bardzo intensywnych dostaw i dużej ilości obowiązków, przeplatane dniami z niewielką liczbą zadań. Wprowadzony był również silny na wskaźniki sprzedażowe ( nikt do końca nie wytłumaczył co jak działa) oraz straszenie kamerami co tworzyło atmosferę stałej kontroli i stresu. System premiowy nie był jasno i przejrzyście określony. Premie funkcjonowały, jednak brakowało konkretnych informacji, jakie warunki należy spełnić, aby je uzyskać i jaka kwota będzie do podziału. Targety sprzedażowe były przekazywane w trakcie miesiąca, co utrudniało realne planowanie i ocenę wyników pracy. Dodatkowym elementem były cotygodniowe VM(zmiany ekspozycji sklepu), które często powodowały dezorganizację pracy. Wprowadzały one również zamieszanie wśród klientów, szczególnie tych, którzy odwiedzali sklep w celach „przeglądowych”, a niekoniecznie zakupowych, co wpływało na komfort ich doświadczenia zakupowego. Istotnym problemem był również brak odpowiedniego wdrożenia i szkolenia. Wiele kwestii było przekazywanych w sposób bardzo ogólny, często z założeniem, że „na logike’’ lub „da się to wywnioskować”. W praktyce prowadziło to do niejasnych sytuacji, np. w zakresie obsługi reklamacji, które nie były dokładnie omówione na etapie szkolenia, co później skutkowało koniecznością wyjaśniania i korygowania błędów. Były sytuacje gdzie osoby krócej pracujące musiały tłumaczyć procedury zwrotu osobom dłużej pracującym. Pojawiały się również sytuacje związane z rozbieżnościami w kasie, przy których odpowiedzialność była przypisywana osobom pracującym na danej zmianie, niezależnie od faktycznego źródła niezgodności. Brak jasnych procedur i jednoznacznych wytycznych w takich sytuacjach powodował niepotrzebne napięcia i stres. W zespole pojawiały się również problemy związane z nierównym podziałem obowiązków. Zdarzało się, że niektóre osoby w trakcie zmiany przebywały dłuższy czas na zapleczu, wychodziły w godzinach pracy na zakupy czy przerwy niezwiązane bezpośrednio z obowiązkami, a mimo zgłaszania tego sytuacje te nie były odpowiednio weryfikowane ani korygowane. W konsekwencji prowadziło to do napięć i poczucia braku równego traktowania w zespole.

Henryk

20.05.2026 11:35

Inne

Trzeba przyznać, że masz ciężkie odczucia co do samej pracy. Czy to wszystko miało wpływ na tak krótki staż pracowników? Szczerze mówiąc z własnego doświadczenia wiem, że ludzie raczej dłużej starają utrzymać się w pracy 😉 dziwi mnie że nie było nikogo kto by chociaż z rok pracował

Gosia

20.05.2026 13:02

Pracownik

@Henryk wiesz co, nie wiem gdzie Ty pracujesz/ pracowałeś ale niestety nie było takiego pracownika. Pracodawcy/ koordynatorce nie zalezy najwidoczniej na stałej ekipie 😉

Aninimowo

07.04.2026 20:21

Były pracownik

Piękne uczucie wrócić tu po czasie i widzieć, że w tej firmie jest coraz gorzej. Lizuski robią swoje, górą ślepa na skargi zwykłych pracowników. 🤮🤮 najgorsze miejsce w jakim pracowałem i mówię to z pełną odpowiedzialnością😛

#DoradcaKlienta

Barteq

15.04.2026 09:32

Pracownik

Ja z mojego doświadczenia pracując już trochę czasu tutaj mogę napisać , że dzieje się to coraz gorzej. Zaczynając od ciągłych kontroli , począwszy od co chwilę tajemniczego klienta do przeglądania ponoć kamer jak pracujemy ? Czy to w ogóle zgodne z prawem ? Testy jak obsługujemy klienta - cyrk. Na zmianie coraz częściej jest się po pół dnia samemu , trzeba obsłużyć klienta , przyjąć towar, wyjąć ten towar , zrobić to co tygodniowe bezsensowne tak często VM w międzyczasie wymyślą jeszcze jakąś inną robotę , a Ty sam na sklepie z niezłym utargiem i potem wychodzi, że tajemniczy klient ocenia Cię na 40% , bo nie wiedziałeś w co w ręce włożyć , bo jesteś sam na sklepie. Wiecie ja naprawdę wiem , że praca jest pracą i trzeba pracować , ale tutaj się robi coraz gorzej . Chodzi mi przede wszystkim o to co robi góra myślę , że lepiej było skontrolować swoje działania jako zarządzających , bo w tej firmie jest jeden wielki burdel. Dajcie nam coś do zrobienia poczym sami się motacie i zmieniacie wersje 3 razy czy to przecena czy zmiana cenowek czy promocje. My jako pracownicy staramy się jak tylko możemy, ale od was mamy ciągle kłody pod nogi i nie czujemy się szanowani. Człowiek chce pracować , ale to się już odechciewa, od pewnego czasu źle się tu dzieje i myślę, że wiele pracowników się ze mną zgodzi. Przemyślcie, gdzie tkwi problem i w kim.

Racja

16.04.2026 11:04

Pracownik

Jak firma wyobraża sobie obsługę klienta, kiedy pół dnia jest 1 osoba na zmianie , a jest np. dostawa i zmiana sklepu pod nową instrukcję VM? Tego nie da się zrobić bez harowania ponad siły, bo po prostu trzeba się zająć innymi rzeczami. W skrócie robisz za 2 osoby. Multitasking w tym sklepie NIE DZIAŁA. Mam obsługiwać klientów w momencie, w którym mam do zrobienia milion rzeczy. To nie jest kwestia organizacji pracy pracowników, tylko okropne zarządzanie firmą. Nigdy nie było tak żeby człowiek był sam w tym sklepie, a utargi są naprawdę dobre, ucinają godziny z miesiąca na miesiąc zleceniu, a Ty łataj te 12 godzin na motor, ani zjeść normalnie, ani iść do łazienki, ani chwilę odsapnąć , bo usiąść można w biegu tylko na przerwie. Litości !!!! I to wszystko za najniższą krajową

pracownik

06.04.2026 18:57

Inne

Praca w sklepie Pitbull to niestety bardzo negatywne doświadczenie. Już na samym początku widać ogromny brak organizacji i zarządzania. Koordynator sprawia wrażenie osoby kompletnie nieświadomej tego, co dzieje się na salonie – co najprawdopodobniej wynika z braku realnego kierownika. Kierownik praktycznie nie istnieje, a zastępca kierownika nie potrafi poprawnie obsłużyć nawet podstawowych procesów, takich jak reklamacje czy zwroty. Dodatkowo jest to osoba bez żadnego doświadczenia w handlu – jedyne, co potrafi, to mówić, natomiast w praktyce nie przekłada się to na jakiekolwiek umiejętności zarządzania czy wsparcia zespołu, co negatywnie wpływa na funkcjonowanie całego sklepu. Nowy pracownik nie ma co liczyć na wdrożenie czy naukę – osoby pracujące tam dłużej często mają zaledwie miesiąc doświadczenia więcej i same nie znają podstawowych zasad pracy w sklepie. Zdarza się wręcz, że nowe osoby muszą tłumaczyć zastępcy kierownika procedury zwrotów, co jest sytuacją absurdalną i nie powinno mieć miejsca. Widoczne są wyraźne układy i faworyzowanie w zespole – niektórzy pracownicy spędzają pół dnia na zapleczu, chodzą po innych sklepach w czasie pracy, a mimo to są chwaleni za swoją „pracę”. Dochodzi również do sytuacji, w których powstają braki w kasie wynikające z niepoprawnie wykonywanych zwrotów czy błędnych reklamacji. Dodatkowo w zespole występuje problem z podstawową kulturą pracy, jaką jest sprzątanie po sobie – obowiązki te często są ignorowane. W salonie panuje samowolka oraz wzajemne wybielanie się pracowników. Na koniec dnia często dochodzi do obgadywania innych osób – co później słychać z różnych stron, co dodatkowo psuje atmosferę pracy i pokazuje brak profesjonalizmu. Grafik pracy jest układany przez osobę, która nie ma o tym pojęcia – godziny są chaotycznie przydzielane, raz w tygodniu jest dużo dniówek, a w kolejnym zaledwie jedna. To tylko potwierdza brak organizacji i kontroli nad funkcjonowaniem sklepu. Na miejscu koordynatora zdecydowanie warto byłoby pojawiać się w sklepie od czasu do czasu i sprawdzić, jak wygląda realna praca na salonie, ponieważ obecna sytuacja pokazuje całkowity brak nadzoru. Nie wiem, jak wygląda sytuacja w innych salonach – opisuję wyłącznie swoje doświadczenia z pracy w jednym ze sklepów. W praktyce oznacza to, że wykonujesz obowiązki za innych, nie otrzymując wsparcia ani uznania. Atmosfera pracy jest niesprawiedliwa i demotywująca. Nie polecam.

Koordynator

14.04.2026 11:00

Pracownik

Dzień dobry, Pozwolę sobie na wstępie zaznaczyć, że każdy z pracowników naszych salonów ma kontakt do swojego koordynatora i z każdym problemem może się do niego zwrócić. Znając sytuacje personalne w naszych sklepach i przyjrzeniu się sprawie wiemy, jakiego salonu konkretnie dotyczy powyższa opinia i nie sposób się z nią zgodzić. Pracownicy tego salonu byli i są w stałym kontakcie ze swoją Koordynatorką, niezależnie od zajmowanego przez nich stanowiska. Osoba zarządzająca placówką posiada doświadczenie zarówno handlowe jak i menadżerskie, co zostało przez nas zweryfikowane. Harmonogramy pracy są na bieżąco kontrolowane i jedyne anomalie jakie wynikają z nich dotyczą sytuacji, w których pracownicy "zamieniają" się zmianami w trakcie miesiąca (np. z powodu przedłużonego urlopu 😉 ). Zaznaczę, że jako sieć jesteśmy dość elastyczni pod względem planowania grafików pracy i staramy się dostosować do dyspozycyjności naszych pracowników. Zapewniamy również, że częstotliwość wizyt koordynatorów w naszych sklepach jest adekwatna do zapotrzebowania.

Dominika

15.04.2026 08:40

Pracownik

Niestety nie na wszystkich salonach jest tak jak opisałaś. Nie każdy kierownik czy zastępca posiada odpowiednie doświadczenie nie mówiąc już o wykształceniu lub kursach. Są to osoby które mają często mniejsze doświadczenie niż pracownicy.