Opinie o Tarnwell Polska Tarnów UL. WIESŁAWA WODY 26

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(615)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Pracownik

28.05.2026 23:39

Pracownik

Ta firma to jedna wielka kpina, a dyrektor T.M jest tego przykładem. Dla niego bazując na wyliczeniach jakie przedstawia pracownikom 5100 po podwyżce jest więcej niż 5100 przed . Jego tłumaczenia to typowy bełkot Glapinskiego. Widocznie pobiera od niego nauki. Nie ma podwyżki , tylko wyrównania do minimalnego wynagrodzenia ulegają obniżeniu. Tak pięknie pisze o mentorach w miejscu pracy, a niby kogo ma na myśli? Stanisława zastraszającego pracowników i szydzącego z każdego . Dodatkowo mobbinguje pracowników między innymi wywieszają "kary" za L4. Wam się chyba coś pomyliło w tej firmie. Pensje jakie otrzymujemy to minimum jeszcze naciągane. Zgodnie z prawem pracownik ma prawo do minimalnego wynagrodzenia. To że stawka wynosi 27 zł to wasz wybór więc musicie ja dorównać do minimum i nie wlicza się w to dodatku za pracę w godzinach nocnych. Niech T.M powtórzy sobie lekcje matematyki z szkoły podstawowej i zapozna się z Kodeksem Pracy. TY nie robisz nikomu prezentów ani laski. Takie jest prawo i przestań wciskać ludziom głupoty razem z reszta pracowników biurowych, którzy uważają nas za (usunięte przez administratora) Ale rzeczywistość jest inna. Dodatkowo dla Waszej informacji drodzy koledzy i koleżanki firma otrzymała w 2025 roku ponad 1.7 mln zł dotacji publicznych w tym : - 2,7 tyś Prezydent Miasta Tarnów - dotacja. - 21 tyś Prezydent Miasta Tarnów - dotacja - 1,4 mln Małopolski Urząd skarbowy w Krakowie - obniżenie podstawy opodatkowania -315 tyś Prezydent Miasta Tarnów - dotacja. To tylko w roku 2025 resztę lat można sobie sprawdzić w Internecie po wpisach KRS. Mimo tego okrada pracowników zarówno z urlopów jak i wynagrodzenia dętego stosujące metody mobbingu i zastraszania. Na szczęście wszystkie dane udziałowców i powiązanych firm są dostępne w Internecie więc może czas powiadomić ich co się dzieje. Na większość " zarzutów" jakie zostały wspomniane są dowody. Pomijam złamanie ustawy RODO przy wywieszaniu nazwisk i imion wraz z dniami urlopowymi. Ryzykuje utrata dotacji a wręcz jej zwrócić , co ciekawe to suma dotacji stanowi kapitał zakładowy ! Moi drodzy popytajcie na mieście z kim macie do czynienia. Dyrektorek już miał przygody. W lutym wymyślił sobie przestój: zgodnie z prawem ma być zapłacony bo wynika z winy przedsiębiorstwa. Nie dajcie się okradać.

#OperatorMaszyn

Iga

11.06.2026 12:24

Inne

Wait, dlaczego mieliby nie przyjmować do firmy osób z "wyższymi ambicjami"? Przecież to jakiś bezsens... 😐

Anna

15.06.2026 15:48

Pracownik

To jest faktycznie prawda. Większe ambicje i kwalifikacje = większe wymagania finansowe 😊 Tylko my tyramy za grosze ale młodzi, wykształceni z doświadczeniem nie przyjdą za takie pieniądze. Ostatnio córka (od niedawna pracuje w firmie rekrutacyjnej tzw. HR) pokazywała mi płace w różnych branżach na różnych stanowiskach, powiem szczerze, że nie chciałam uwierzyć, różnica naprawdę spora.

Tarnwell Polska sp. z o.o.

25.02.2026 13:45

Pracownik

Drodzy Państwo, nie chciałbym abyście wiedze o Naszym przedsiębiorstwie kształtowali tylko na bazie komentarzy. Stąd pozwólcie, że poniżej kilka zdań na nasz temat Państwu przedstawię. I będzie to okazja, aby każda zainteresowana osoba mogła dowiedzieć się czegoś więcej. Jest to jakiś znak czasów, że do komunikacji z firmą, osobami zarządzającymi, kierownictwem lub zwyczajnie między sobą, wybieramy dziś jako społeczeństwo, formę publicznej wypowiedzi i dyskusji. Media społecznościowe, czy choćby taki portal staje się polem do rozmów. Pomimo że niemalże codziennie każdy taki temat można poruszyć w środowisku codziennej pracy. Wszak każdy z Nas jest otwarty na rozmowę i dyskusje i nierzadko przecież, że sobą rozmawiamy, poruszając niemalże każdy najtrudniejszy temat. A okazji ku rozmowie jest sporo. Nie mniej jednak, są osoby, które wybierają taką formę rozmowy. Nie mam z tym problemu – mimo wszystko, jak zawsze, zapraszam z pełną otwartością do siebie lub kierownictwa. Chętnie podejmujemy każdą dyskusję i analizujemy zgłoszenia od załogi. Wiele z nich, przyczynia się do wdrożenia nowych rozwiązań. Za to, jak zawsze dziękuję. Za otwartość, pomysłowość, punkt widzenia itd. Przyszli „nowi pracownicy”, kandydaci, zainteresowani Nasza firmą, winni wiedzieć, że każdy może odwiedzić Nas! Porozmawiać o warunkach pracy, zobaczyć zakład od środka, poznać stanowiska i specyfikę pracy, gdyż bardzo chętnie o sobie opowiadamy i pokazujemy czym się zajmujemy, zainteresowanym osobą. Nie tworzymy dla kandydatów tajemnicy. Chcemy, abyś podejmował decyzje o Naszej wspólnej pracy, w pełni świadomy i z całą wiedzą. Jeżeli masz pytania lub ciekawość naszego środowiska pracy, serdecznie Cię zapraszam. Co więcej – jako nowy pracownik, otrzymasz opiekuna – mentora. Osobę, która opowie Ci o każdym dziale w naszej formie, naszym podejściu do środowiska, kodeksie etyki itp. Pomoże Ci we wdrożeniu się do obowiązków w pierwszych dniach twojej pracy. Będzie dla Ciebie wsparciem każdego dnia, na początku twej drogi. Mentor pokaże Ci jak zacząć i jak prawidłowo pracować, a później będziesz mógł sam wykonywać wszystkie czynności. Opiekun będzie obserwował i wspierał twoją prace, aż wreszcie sam poczujesz, że idzie Ci świetnie i dajesz sobie rade. Kim jesteśmy? Tarnwell Polska sp. z o. o. to firma produkcyjna, działająca w branży przetwórstwa tworzyw sztucznych. Tworzymy wyroby, będąc w łańcuchu dostaw komponentów, do największych marek z branży AGD, elektro-technicznej, sportowej czy opiekuńczej. Nasze wyroby współtworzą nowoczesne, modułowe i pełne inteligentnych rozwiązań systemy. Tworzymy produkty higieniczne, funkcjonalne i łatwe w obsłudze, które powstają dla naszych klientów i są być może częścią twojego domu. Tworzymy produkty, które przyczyniają się np. do smaku i zapachu twojej porannej kawy, albo które wspomagają twoją aktywność fizyczną czy rekreacyjną. Jeżeli zechcesz – możesz być częścią tego zespołu. Ja jestem dumny z tego co robimy i z pracy mojego całego zespołu. Z poważaniem, pozdrawiam serdecznie – Dyrektor Zakładu Tomasz Majchrowicz

pfffd

27.02.2026 13:08

Pracownik

Niestety co to da? Nic, mają (usunięte przez administratora).pracowników. Ważne żeby się cyferki na koncie zgadzały.

Królowa

11.05.2026 01:24

Pracownik

Pięknie Pan piszę, a rzeczywistość jest inna. Kłamstwo w żywe oczy. Duża rotacja ludzi przez wszystkie lata .Szacunku zero. Wypłata śmieszna. I nie wstyd kłamać? Opinie prawdziwe. Staszek jest dramatem firmy. 😜

PraCowniCa

10.11.2025 19:21

Pracownik

Ludzie pracują sumiennie dzień w dzień, wkładając swoje zaangażowanie, energię i czas. Każdy dzień, nawet ten najkrótszy, ma znaczenie – tak samo jak jeden dzień przestoju może przynieść straty, tak każdy przepracowany dzień przyczynia się do sukcesu całego zakładu. CAŁEGO. Ludzie, którzy codziennie dają z siebie wszystko, potrzebują nie tylko wynagrodzenia, ale przede wszystkim docenienia- a człowiek czuje się doceniony , NIE przez słowo DZIEKUJĘ ( bo to nikomu nie pomoże w załataniu budżetu domowego),a przez premie, dodatki finansowe. Bez tego łatwo poczuć się niedocenionym, a motywacja i poczucie przynależności do zespołu słabną. Każdy z nas zasługuje na to, by jego wkład był zauważony i szanowany. To nie luksus – to fundament sprawiedliwej i zdrowej kultury pracy, która pozwala nie tylko przetrwać, ale i rozwijać się razem z firmą. DLATEGO niestety nikt nie powinien się dziwić ,że ludzie nie chcą iść chociażby na wigilię firmową ... Dlatego brak premii świątecznej boli tym bardziej. To nie tylko kwestia finansowa – to poczucie, że nasza praca, nasze wysiłki i poświęcenie nie są dostrzegane i doceniane. I oczywiście tak na marginesie, każdy pracownik, niezależnie od tego, czy jest zatrudniony na zlecenie, czy na etat, czy pochodzi z Polski, Ukrainy czy innego kraju, powinien mieć takie samo prawo do uznania i szacunku za swoją pracę. Premia ,nawet ta najmniejsza powinna należeć się każdemu. Tak samo L4 a premia- każdy człowiek jest na tyle inteligentny, że idzie zauważyć czy człowiek choruje czy zmyśla. Kwestia chorobowego też powinna wyglądać troszkę inaczej,w końcu człowiek to nie robot. Każdy ma prawo do tego by po prostu się rozchorować i zostać na L4 w domu. Ludzie ,człowiek to nie jest robot.

#Wynagrodzenie

#KulturaOrganizacyjna

karyna i damian

22.11.2025 14:38

Inne

Może brak premii świadczy o tym, że głównym asortymentem jaki hala produkcyjna produkuje to plotki. Gdyby za zmyślanie historyjek była premia z pewnością nie było by słychać narzekania z hali.

PraCowniCa

30.11.2025 10:24

Pracownik

@karyna i damian W każdej firmie, czy to produkcja czy sklep czy cokolwiek innego, były, są i będą plotki, historię wyssane z paląca. Taka jest natura człowieka. Nie znam osoby, która nigdy w życiu nie wzięła udziału w żadnej plotce. Taki jest fakt. Jedynie niektórzy ludzie znają granice a niektórzy nie i tyle. Więc nie bądźmy dziecinni, produkcja działa ,produkuje- zlecenia idą do przodu, a nie stoi w miejscu ,więc takie komentarze są po prostu zbędne. Ludziom też się należy ale najłatwiej wyciągnąć marchewkę i wodzić za nos a na końcu powiedzieć -nic z tego. Każdy powód jest dobry.

gosc

22.04.2025 21:58

Kandydat

Co do dni wolnych od pracy, system 4-brygadowy obejmuje pracę w niedziele i święta, a także w soboty. Jeśli pracownikowi przypada praca w dni ustawowo wolne, pracodawca zobowiązany jest zapewnić mu dzień wolny w ciągu 6 dni poprzedzających lub 6 dni po tym święcie. Jeśli święto przypada na sobotę, pracodawca ustala inny dzień wolny. Dodatkowo, pracownikowi powinna być gwarantowana przynajmniej jedna wolna niedziela w miesiącu w przyjętym okresie rozliczeniowym. W przypadku niemożności wzięcia wolnego za święto w wyznaczonym terminie, pracownikowi przysługuje dodatek za każdą godzinę pracy nadliczbowej w wysokości 100% wynagrodzenia, zgodnie z art. 147 Kodeksu pracy. Liczba dni wolnych na dany system pracy w przyjętym okresie rozliczeniowym powinna odpowiadać co najmniej liczbie niedziel, świąt oraz dni wolnych od pracy w przeciętnie pięciodniowym tygodniu pracy przypadających w tym okresie.

gosc

23.04.2025 21:27

Kandydat

Kluczowe elementy systemu 4-brygadowego: Podział pracowników na cztery brygady. Rotacja na trzech zmianach. Planowanie harmonogramu pracy z wyprzedzeniem. Zapewnienie norm odpoczynku. Utrzymanie ciągłości produkcji. Regulacje prawne: System 4-brygadowy nie jest bezpośrednio wymieniony w Kodeksie pracy, ale jest zgodny z przepisami dotyczącymi pracy w ruchu ciągłym (art. 138 Kp). Zasady układania harmonogramu pracy w ruchu ciągłym: Średni wymiar czasu pracy: 40 godzin tygodniowo, dopuszczalne przedłużenie do 43 godzin w czterotygodniowym okresie rozliczeniowym. Możliwość zmian 8-godzinnych i 12-godzinnych. Odpoczynek: Minimum 11 godzin między zmianami i 35 godzin tygodniowo. Przynajmniej jedna wolna niedziela w miesiącu. Harmonogram: Ustalony z wyprzedzeniem, najpóźniej tydzień przed rozpoczęciem okresu rozliczeniowego. Dni wolne: Liczba dni wolnych powinna odpowiadać liczbie niedziel i świąt w danym okresie rozliczeniowym. Praca w nocy: Dodatek za pracę w nocy wynosi 20% stawki godzinowej wynikającej z minimalnego wynagrodzenia. Zacznijcie walczyć o siebie i nie słuchajcie co mówią pracownicy z biura czy niewykształceni rzekomo dyrektorzy. Zawsze możesz zasięgnąć porady prawnej.

Pfffd

10.06.2025 15:05

Pracownik

Np w tym miesiącu zm A nie miała ani jednej wolnej niedzieli. Więc co w takim przypadku?