Opinie TMR Plastics Bydgoszcz - 683 opinie - GoWork.pl

Opinie(683)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Anonim

05.09.2025 19:58

Inne

już wyłączają światło od 6 rano prawie sytuacja jest katastroficzna gdy doszło do oszczędzania na takim poziomie. nowych klientów wciąż nie widać. polityka oszczędzania jest niegatywną ta doprowadza firmy do długów ta zamknięcia, praktyka kłamać nie bedzie

Recognizer

27.09.2025 11:11

Inne

Od wabienia potencjalnych kontrahentów w firmie działającej na poprawnych zasadach jest odpowiedni dział rozwoju, który zajmuje się poszukiwaniem rynku zbytu w obrębie możliwości wykonawczych i dostępnością wykonania zamówień na podstawie dostępnego wyposażenia. Jeżeli oczekuje się, że zawbi się klienta na coś nowego, czego nie da się na obecną chwilę wyprodukować, ALE jest się elastycznym i można się dostosować no to niestety trzeba mieć wyspecjalizowany dział technologiczny, który stricte zajmuje się analizą wykonania, potrafi projektować i ma do tego narzędzia i wsparcie odpowiednich struktur działu produkcyjnego. Zakładam, że Firma TMR istniejąca od 2003 roku posiada takie działy, z wyjątkiem rozwoju technologii automatyki i cześć analiz przerzucona jest na środowisko produkcyjne czy kierownictwa, a potencjalne linie akceptowane są na poziomie wyższym. Tak to nie działa. Chcąc ciąć koszty potrzebny jest osobny dział technologiczny, który będzie w stanie samodzielnie zarządzać ograniczeniem ilości pracowników na rzecz automatyzacji.

Recognizer

27.09.2025 11:47

Inne

Jeśli zarządca zakładu objął strategię, a zakładam, że taka jest czyli część swojej odpowiedzialności po swoich poprzednikach scedował na osoby podwładne czyli: kierowników, mistrzów, inżynierów czy inne osoby funkcyjne, nie znając tak naprawdę ich kompetencji tylko bazując na opinii czy samej rozmowie "peer-2-peer" to mógł przeszacować. Odpowiedzialność za podjęte decyzje szybko wraca. Zasada jest jedna, że nowa jednostka nie jest w stanie ogarnąć ugruntowanej przez lata społeczności pracowników w lat dwa czy cztery. Więc jeśli zmieniają się właściciele co kilka miesięcy czy lat, a kadra kierownicza i decyzyjna zostaje ta sama to znaczy, że nie byli w stanie tego udźwignąć. Może to mógł być błąd, że nie pozwolono rozwijać się rdzennym pracownikom firmy szkoląc ich, analizując postępy, ucząc ich i awansując na kolejne stanowiska. Nie zawsze wychodzi na dobre zatrudniać ludzi z zewnątrz. Trzeba budować drzewo własnej firmy, ALE właścicielowi musi na tym zależeć. Firma TMR jak czytam już nie posiada właściciela rdzennego. Jest trybikiem do odskoczni większego konsorcjum. Została zjedzona przez większych. Tak to działa w biznesie, polityce, naturze i w życiu.