Opinie o Cognor Oddział HSJ Stalowa Wola

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(538)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

wytapiacz

18.08.2026 09:42

Były pracownik

To, co się wyprawia w tej firmie w kwestii zatrudnienia, woła o pomstę do nieba. Profesjonalizm i jakiekolwiek procedury HR tutaj nie istnieją – liczą się wyłącznie układy, znajomości i kolesiostwo. Rozmowy kwalifikacyjne nie istnieja pokazówka dla naiwnych. Jak to możliwe że kucharka pracuje w laboratorium (znajomości ) !!! nepotyzm i (usunięte przez administratora) organizacyjne. Jeśli masz ambicje i szacunek do samego siebie, omijaj to miejsce z daleka, bo wiedzą nic tu nie ugrasz – tu rządzą wyłącznie układy.

#OperatorProdukcji

Nowy wpis

Andrzej

27.08.2026 08:03

Były pracownik

😂Czytając ten komentarz z boku, trudno się dziwić, że ludzie narzekają na atmosferę. Skoro w tej firmie standardem jest dostawanie pracy po znajomości, z całkowitym pominięciem oficjalnych rozmów kwalifikacyjnych, to nic dziwnego, że kompetencje i wykształcenie schodzą na dalszy plan. Straszenie ludzi komendą za pisanie prawdy o takich praktykach jest po prostu słabe.

Nowy wpis

OPS

27.08.2026 18:25

Pracownik

@Andrzej To nie jest straszenie komendą. Po prostu w historii już wielokrotnie obrażano tu Panią Dyrektor. Wielokrotnie pomawiano pracowników. Wielokrotnie pisano rzeczy niezgodne z prawdą. Potem dzięki walce o dobre imię zakładu i działaniu służb - sprawy kończyły się konfrontacją - i ludzie przepraszali. Wiedzieli, że w rozgoryczeniu dali upust w złym miejscu, pisząc nieprawdziwe rzeczy @Eliza: Może faktycznie zbyt ostro się wypowiedziałem w kilku miejscach, ale denerwuje mnie ile złej krwii tutaj jest. Ile braku zrozumienia. A z własnego doświadczenia wiem, że wystarczy zaufać i pomagać pchać ten wózek i serio da się osiągnąć wiele! Atmosfera jest dobra i to tylko wrażenie z komentarzy. Tak, można mieć wykształcenie i ogarniać robotę. Tyle, że byli ludzie, którzy szczuli tylko tym, jakie to mają wykształcenie, a trzeba było po nich sprzątać bardzo długo. @Koledzy, mi jest po prostu przykro jak patrzę na Wasze komentarze. Rozumiem waszą frustrację i zmęczenie, bo czasy na rynku są ciężkie i to już zbyt długo. Wszyscy martwimy się o nasze rodziny, o utrzymanie. Ale szefostwo przeżywa to samo i naprawdę robią wszystko, żeby Wam było jak najlepiej. Pan Prezes i całe Szefostwo to naprawdę dobrzy ludzie o ogromnych sercach, którzy stają teraz na rzęsach, żeby w dobie ogólnoświatowego kryzysu uratować nasze miejsca pracy. Teraz z racji przestojów zarabiamy trochę mniej, to prawda, co dla każdego jest odczuwalne. Zrozumcie jednak proszę, że ten kryzys będzie tym głębszy i potrwa tym dłużej, im więcej będzie między nami nieufności. Jeśli tylko zjednoczymy siły, przestaniemy ze sobą walczyć i docenimy to, jak wiele góra robi, by zachować płynność zakładu, wszystkim nam będzie lżej. Krytykujecie wszystko - zatrudnienie (gdzie rozmowy są naprawdę rzetelne. Zresztą CV ląduje też u Szefów i Kierowników). To, że pracują emeryci (jako super specjaliści, którzy mają ogromne doświadczenie i na pewno chcieliby już odpocząć, ale ich odejście pogłębiłoby ogromny kryzys). To, że były zwolnienia (zakład musiał się uszczuplić z wydatkami, przecież nikt tych stanowisk potem nie odbudował, to nie była fikcja). To, że zwolnienia były partiami (przecież to było zgodne z prawem, konsultowane ze związkami, w ciągłej ocenie czy należy jeszcze zwalniać - i po to, żeby ratować pozostałych!) Zrozumcie, że nikomu nie było łatwo! Prezes, Szefowie, Kierownicy - przechodzili psychiczną gehennę. Spójrzcie, że każdy, kto chciał - to mógł się rozwijać. Awansować w trakcie. Każdy zaangażowany został i pracuje dalej!

Pracownik

02.07.2025 20:33

Pracownik

Czas na zmiany. Nierobom, kombinatorom i trzymających się STOŁKA dziękujemy!

Albert

08.07.2025 12:37

Inne

Koloryzować to mało powiedziane, bo z tego wychodzi, że to zwykłe oczernianie. Ale no cóż, zawsze najłatwiej narzekać na wszystko.

Mariusz

08.07.2025 15:37

Były pracownik

Bardziej mi chodziło o to - że na hali są warunki wysokiej temperatury i część pracowników: rozlewaczy, odlewników, murarzy, wytapiaczy, ładowaczy wlewków - pracuje w miejscach gdzie woda wrze po wylaniu na podest. Pracownicy wchodzą na "kucie pieca" przez otwór 1,5 x 1,5 metra a w środku ściany mają po 200-400 stopni - co daleko odbiega od przepisów mówiących o max temperaturze 41 stopni. Jedyny przewiew jest spowodowany różnicą temperatur. - pracownik jest najgorszym złem - stroje robocze, środki ochrony indywidualnej - są złej jakości, a płaszcze metalizowane są na kilka osób (dzięki czemu zakładając czujesz na sobie pot współpracownika). Ciężko doprosić się o niektóre narzędzia. - lodówki o których wspominają są często stare. Nie są na każdej sterowni. Pomieszczenie socjalne nie z każdego stanowiska jest osiągalne zgodnie z przepisami. Zresztą obsady są tak małe, że nie da się odejść od urządzenia. - prezes przyjeżdża nowym Bentleyem Bentayga na spotkanie na którym przekazuje, że zarobki się skończyły, bo przyszedł kryzys - a chętnie obcina wszystko co da się obciąć zgodnie z prawem. Jak jest hossa - to tuczą się nieliczni, jak jest bessa - to płacą najniżej uposażeni. Wszyscy siedzą cicho, bo boją się o posady. Ludzie, którzy się odzywali głośniej dawno zostali pościągani ze stanowisk, albo pozwalniani. Pracownicy są szczuci na siebie nawzajem i na dozór, żeby tylko reszta trzymała się stołka kłamiąc prezesa - który zresztą nie chce słuchać o problemach i sam prowadzi do sytuacji, gdzie jest oszukiwany. Do tego brak wzajemnego zaufania, świadomość pewnych spraw, które to wzmacniają. W skrócie: nic nowego, polskie piekiełko - ale powoli polskie firmy padają, a prezesi drapią się po głowach - co poszło nie tak.

#WarunkiPracy

#KulturaOrganizacyjna

piec-kaflowy

26.06.2025 13:10

Były pracownik

Wojtka Z znam od moze 30 lat. Zawsze był dobrym człowiekiem. Dziś jestem zszokowany co o nim się pisze. Nie pracuję na stalowni od 2009r więc nie wiem teraz jak jest. Stalownia mnie wychowała i nauczyła cięzkiej pracy. Po 37 latach zostałem zwolniony za prawdę. Pracując na hsj nie łapie się boga za nogi. Zmieniłem pracę w wieku 53 lat bo hsj mnie już uważał za wroga. Dziś mam dobrą ,państwową pracę i zadaję sobie jedno pytanie : czemu tyle lat tkwiłem w tym kurwidołku ?

WILy

26.06.2025 19:41

Pracownik

Kolego szanowny, były już niestety pracowniku zejdź już z Wojtka. Sam wiesz na jakim stanowisku wyżej wymieniony Wojtek wcześniej pracował, a na jakim pracuje teraz. Coś w stylu niebo-ziemia jeśli chodzi o zarobek i samą władze. Mnie jako pracownika zastanawia praca sygnalisytysty. Bez drogiego zarządu już wliczając. Czy jeśli pracownik robi coś nie tak powinno być mu to zasygnalizowane? Czy dopiero szanowna góra musi ruszyc z uświadomieniem szarego pracownika z daną nieprawidłowością Ja to się zastanawiam czy sygnalista syngaliscie powinien coś przekazać chociażby..... Jeśli coś nie działa. mało który MANEKIN z Manekinem swojego pokroju rozmawia, gdyż myśli, że pracownik za pracownika systematycznie i sumiennie odbiera zmianę. Niestety Manekiny stoją na takiej stawce, że gdyby zostały zdegradowane to jedyne co ulegnie zmianie to ich władza zasadnicza. Ale stawka nie. Tu byłyby już potrzebne aneksy, tak Wojtek się kolegom(czy kolegą? odwdzięczył. BYLE PIEC CHODZIŁ, pozdrawiam was

WILY

26.06.2025 19:49

Pracownik

Drugą sprawą i chyba najważniejszą sprawą jest jaka kolwiek w.w. manekinów do wykonania jakiejkolwiek pracy gdy ргаcownika brak. Ale jak narazie wychodzi na to, że mają najwięcej pytań, a co gorsze do powiedzenia tam, gdzie bedą bezbronni zastępując kogoś jako kierownik zmianowy. Po za kulturą, brak im szacunku a czym gorsza.... Umiejętności na obsadzonym przez Wojtka stanowisku. I to nie od dzis

Wywiadu udzielił/aPrzemysław Grzesiak

07.06.2024 13:28

„MH”: Panie Dyrektorze! Hutnictwo od dłuższego czasu zmaga się problemami, które z każdym kwartałem narastają. Jak w tym trudnym otoczeniu rynkowym radzi sobie Cognor Huta Stali Jakościowych?

Jak wszyscy dobrze wiemy hutnictwo ponownie przeżywa trudny czas. Początkowo zmagaliśmy się z dekoniunkturą rynkową, ale obecnie moim zdaniem jest to już kryzys, który dotyka kolejne gałęzie przemysłowe. Cognor Huta Stali Jakościowych na tle innych producentów stali nadal wypracowuje dodatnie wyniki i przez cały ubiegły rok nie miała większych problemów. W ostatnich miesiącach sytuacja zaczęła się diametralnie zmieniać. Odnotowaliśmy znaczące spadki zamówień, głównie z sektora automotive, który jest największym odbiorcą naszych wyrobów. Postępująca z miesiąca na miesiąc dekoniunktura, szczególnie u naszych zachodnich sąsiadów – Niemców doprowadziła do ograniczenia produkcji oraz zamknięcia niektórych zakładów, co przekłada się na zamówienia. Obecnie na rynku panuje istne szaleństwo. Huty konkurują obniżając ceny wyrobów, przy rosnących kosztach, a w niektórych przypadkach produkując nawet poniżej opłacalności zjadając zyski z lat ubiegłych. Tak, aby tylko przetrwać. Do tych rynkowych zawirowań dochodzi jeszcze wsparcie państw, co powoduje wypatrzenie zasady wolnorynkowej i równej konkurencji. Nawet w samej Unii Europejskiej nie wszyscy działają fair play. Firmy otrzymują dopłaty do energii elektrycznej, czy różnego rodzaju zachęty, które de facto są zakamuflowaną pomocą. W takich przypadkach jesteśmy z góry na straconej pozycji, bo w Polsce ceny energii i gazu nadal utrzymują się na wysokim poziomie. Dla przykładu 1 MWh energii w naszym kraju jest droższa o około 20 euro w porównaniu do Niemiec. Jak więc mamy konkurować, jeżeli już na początku całego procesu jesteśmy drożsi? Do tego dochodzi nieuczciwa konkurencja hut z krajów trzecich, które bardzo chętnie lokują swoje wyroby w Polsce, bo widzą jaki mamy potencjał. W HSJ w Stalowej Woli radzimy sobie z tymi przeciwnościami, choć faktycznie jest ich coraz więcej. W związku z niepewną sytuacją i zmniejszonym zapotrzebowaniem podjęliśmy decyzję o reorganizacji. Do końca czerwca pracujemy w systemie czterobrygadowym, a od 1 lipca przechodzimy na system trzyzmianowy. W sierpniu czeka nas zaplanowany postój i remont, który potrwa około miesiąca. Co będzie później? Na dzień dzisiejszy to jedna wielka niewiadoma. Mamy jednak nadzieję, że po wakacjach rynek trochę się odbije i druga połowa roku będzie już lepsza.

„MH”: Wspomniał Pan o reorganizacji pracy. Co to oznacza dla pracowników?

Duży spadek zamówień i przejście na tryb trzyzmianowy zmusił nas do podjęcia trudnej decyzji o zwolnieniu około czterdziestu pracowników. Zmiany te dotkną w głównej mierze pracowników walcowni. W ten sposób dostosowujemy się do panujących realiów rynkowych. W większości są to obcokrajowcy, głównie Ukraińcy, którzy deklarowali chęć powrotu do kraju w związku z kolejną mobilizacją. Przyjęliśmy pewne kryteria dla zwalnianych pracowników, choć zdaję sobie sprawę, że nie ma uniwersalnych zasad i pojawią się wśród załogi głosy – dlaczego ja, a nie ktoś inny? Dlatego też w pierwszej kolejności bierzemy pod uwagę przydatność danego pracownika dla firmy. W tym ogólnym haśle zawarliśmy kilka warunków, którymi się kierujemy. Zaliczamy do nich: staż pracy, posiadane umiejętności, dotychczasowy przebieg pracy oraz absencję. Racjonalizacja, bo tak trzeba traktować nasze działania mają pomóc wyłonić pracowników z największym potencjałem, umiejętnościami i zaangażowaniem. Czyli takich, którzy swoją codzienną postawą przyczyniają się do optymalnego funkcjonowania huty. I ci pracownicy nie mają się czego obawiać.

„MH”: W ostatnim czasie dużo się mówi o inwestowaniu w zbrojeniówkę. Cognor HSJ jest uznanym producentem blach specjalnych – pancernych, które są doceniane również w świecie. Czy odnotowujecie zwiększone zapotrzebowanie lub zainteresowanie waszymi blachami?

Niestety, to co się mówi nie idzie w parze z rzeczywistymi działaniami. Nasza huta wywodzi się z Zakładów Południowych w Stalowej Woli, które były budowane w ramach Centralnego Okręgu Przemysłowego w celu wzmocnienia naszego potencjału zbrojeniowego tuż przed II wojną światową. Dziś dawne Zakłady Południowe, czyli HSW należy do Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Tak więc za naszym płotem mamy firmę, której moglibyśmy dostarczać najwyższej jakości blachy pancerne, jednak nie mamy z jej strony żadnego zainteresowania. Faktycznie ostatnio w przestrzeni medialnej dużo się mówi o zwiększeniu produkcji zbrojeniowej, która ma być priorytetem na kolejną kadencję Komisji Europejskiej. Czy tak się stanie? Bardzo byśmy tego chcieli, bo mamy bardzo dobrej jakości, posiadające wszystkie niezbędne certyfikaty blachy. Od około 1,5 roku realizujemy z różną intensywnością dostawy blach dla Ukrainy. Ta współpraca układa się dobrze i nasz kontrahent jest zadowolony z realizowanych przez HSJ dostaw. Jednak nie są to ilości, pozwalające na zniwelowanie zmniejszonego zapotrzebowania w sektorze automotive. Nasze moce są znacznie większe i chcielibyśmy móc je wykorzystywać. W tym zakresie potrzebne są decyzje na szczeblu rządowym. Gwarancja dostaw dla zbrojeniówki w obliczu wojny za naszą wschodnią granicą powinna być priorytetem dla PGZ. Nasze wieloletnie próby szerszego wejścia na ten rynek niestety nie przynoszą oczekiwanych efektów.

„MH”: Ogromnym wyzwaniem stojącym przed hutnictwem to przechodzenie na technologie zeroemisyjne. Czy nie obawia się Pan, że europejski sektor stalowy nie udźwignie tego ciężaru?

Cognor jest producentem stali ze złomu, czyli surowca zdekarbonizowanego. Już dziś można powiedzieć, że nasza stal jest zielona, aby była ona w pełni zielona potrzebujemy tylko, lub aż zielonej energii. Polski miks energetyczny nadal opiera się na węglu i do czasu zmian w energetyce będzie trudno o 100% zielonej energii. Jako sektor, jako Cognor, jako Huta Stali Jakościowych nie boimy się wyzwań, ale oczekujemy stworzenia jednakowych warunków, które pozwolą na zdrową konkurencję. Dziś rynek jest mocno rozchwiany. Wszyscy europejscy producenci mają większe lub mniejsze problemy. Niektórzy nie wytrzymują, zwalniają pracowników, wygaszają moce wytwórcze, zamykają huty. Jest to pokłosie panującego kryzysu, polityki klimatycznej Unii Europejskiej oraz zalewania naszego rynku produktami, często subsydiowanymi, z krajów trzecich. Jako Wspólnota musimy obudzić się z letargu i bronić rodzimych przedsiębiorców. Nie możemy kosztem własnego przemysłu ratować świata, który nie dba o ekologię i rośnie w siłę. Hutnicy zawsze podkreślali i podkreślają, że nie są przeciwni wprowadzanym ograniczeniom emisyjnym, nowym zielonym technologiom, ale musi być to robione z głową oraz w odpowiednim czasie i przez wszystkich graczy, nie tylko tych z Unii Europejskiej. Mamy wiele przykładów, które powinny nas już nauczyć, że uzależnienie się od dostaw z jednego kierunku i brak własnego zaplecza do niczego dobrego nie prowadzi. Zeroemisyjność tak, ale dla wszystkich.

„MH”: Do produkcji potrzebujecie złomu, z którym na dzień dzisiejszy nie ma problemu, ale…

Właśnie jest to ale. Wszyscy w Europie chcą się dekarbonizować i jednym z kierunków jest przechodzenie na produkcję stali w piecach elektrycznych. To może doprowadzić do braku złomu i drastycznego wzrostu jego ceny. Od wielu lat apelujemy o wstrzymanie eksportu tego cennego i zielonego surowca z Europy. Dziś złom jest wywożony i wraca w postaci gotowego produktu. Jako kraj tracimy ogromne pieniądze. Nie wytwarzamy stali i pozwalamy na wypychanie z własnego rynku krajowych producentów, którzy wypracowują PKB i dają pracę. W roku ubiegłym produkcja stali w Polsce była na rekordowo niskim poziomie. Ktoś może powiedzieć dekoniunktura, kryzys ect. Tak, te czynniki z całą pewnością miały wpływ, ale zużycie jawne stali nie spadło tak drastycznie jak produkcja. Więc utraciliśmy, kolejny rok z rzędu, własny rynek. Czas na realną ochronę i to zarówno w zakresie napływu stali z krajów trzecich, które nie stosują się do złożeń klimatycznych oraz są dotowane, jak i w przypadku złomu, który ucieka w majestacie prawa za nasze granice.

Unia w pewnym sensie wysłuchała apeli środowiska hutniczego i pod koniec ubiegłego roku wdrożyła Carbon Border Adjustment Mechanism. Czy Pana zdaniem jest to dobry system, który pozwoli na wyrównanie szans?

Na dzień dzisiejszy CBAM to tylko sprawozdawczość i mało kto się nim przejmuje. Wiele firm pomimo obowiązku przekazywania raportów tego nie robi. Można więc stwierdzić, że cały ten system granicznego podatku węglowego jest krótko mówiąc nieskuteczny. Czy do czasu wejście opłat w 2026 roku zostanie on zrekonstruowany w taki sposób, aby faktycznie chronił europejskich producentów i wyrównywał szanse? Szczerze mówiąc mam wątpliwości. Już słyszymy o planach zaskarżenia CBAM do WTO czy prób stworzenia własnych ETS w celu ominięcia opłat. Tak więc na europejskie hutnictwo czyha wiele zagrożeń, ale my się nie poddajemy.

„MH”: Nie poddajecie się i inwestujecie w nowe technologie, które mają przynosić wymierne efekty. Czy uruchomiony został już system Q-One?

Zmiana systemu zasilania pieca elektrycznego D5 na system Q-One firmy Danieli ma na celu zredukowanie zużycia energii elektrycznej o 8% oraz zmniejszenie zużycia elektrod i materiałów ogniotrwałych o około 15%. Inwestycja ta wpisuje się w proces dekarbonizacji, gdyż zmniejszeniu ma ulec również emisja CO2 do atmosfery. Niestety pomimo włączenia systemu nie osiągamy założonych i oferowanych przez firmę Danieli parametrów. Jest to bardzo innowacyjny system i moim zdaniem jeszcze nie dopracowany. Mam nadzieje, że inżynierowie producenta staną na wysokości zadania i w końcu uda się nam osiągnąć założone cele.

„MH”: Podsumowując naszą rozmowę. Jak Pan widzi najbliższe miesiące?

Sektor hutniczy można powiedzieć staje, a może i już stoi na skraju przepaści. My w Stalowej Woli na razie nie mamy takich problemów. Jak już mówiłem do czasu remontu będziemy realizować plan produkcyjny, choć w okrojonym zakresie. Co będzie w drugiej połowie roku? Tego chyba nikt nie wie. Patrząc na prognozy przygotowywane przez Eurofer czy World Steel Association to co chwila są one zmieniane. Trzeba pamiętać, że do końca czerwca obowiązują safe guardy i nie wiadomo co dalej. Czy zostaną one od 1 lipca przedłużone o kolejne dwa lata, o co postuluje sektor hutniczy? To pytanie, na które będziemy znać odpowiedź już za kilkanaście dni. Bardzo liczymy na środki z Krajowego Planu Odbudowy, które z całą pewnością pobudzą gospodarkę, choć na efekty będzie trzeba poczekać. Sytuacja geopolityczna, w tym wojna w Ukrainie, nowe rozdanie w Unii Europejskiej, Komisji Europejskiej oraz wybory prezydenckie w USA również będą ogrywać ważną rolę w kształtowaniu się rynku.

„MH”: Dziękuje za interesującą rozmowę i życzę powodzenia w tej złożonej sytuacji.

piec-kaflowy

13.04.2025 12:29

Pracownik

Masz Pan ogromne zyski dzieki ludziom co pracują jak woły. I ich kuzwa nie szanujesz.Masz ich jako wyrobników dla puchnącej Pana sakwy.

Niezadowolony człowiek

15.02.2025 06:18

Pracownik

Kpią z Nas. W tym zakładzie były dobre lata, ale nie dla szarego pracownika. Prezes zarzuca Nam hejt, ale nie bierze pod uwagę, że większość opinii na tym portalu, nie wzięła się z powietrza. Pan Prezes jest albo zbyt oderwany od realiów pracy swoich pracowników, nie ma o niczym pojęcia, albo kadra dyrektorsko-kierownicza pięknie naciąga fakty. Będąc na spotkaniu, które zorganizowane było by porozmawiać z paraconikami, pomijam, że o rozmowie nie ma mowy, gdy załoga czuje się zaszczuta i zastraszona. Tak Panie prezesie. Gdyby nie Pańskie, Pani Walas akcje polegające na karaniu, zwalnianiu ludzi, którzy w jakiś sposób chcą pokazać brudną prawdę, walczą o lepsze traktowanie pracowników, to może ktoś by się odezwał i nawiązał dialog. Z Panem się jednak tego zrobić nie da, ponieważ do Pana nie chce dotrzeć rzeczywistość pracowników. Nie obchodzi to Pana. Problemów w tym zakładzie jest wiele. Pracownicy są niezadowoleni na wielu płaszczyznach, ale zawsze zaczyna się od pieniędzy. Proszę mi powiedzieć jak człowiek pracujący w warunkach szczególnych, których przecież w dokumentach nie ma, bo każdy na Stalowni i Walcowni pracuje w sanatorium, w ciągłym przeciągu, zapyleniu, na gorąco, ma wyżywić rodzinę, płacić kredyt za 3000? Chce usłyszeć jakiś pomysł. Stalownia została pięknie ukazana przez dyr. Maja, jako ta która jest winna wszystkiemu. Złe uzyski? Tak, na pewno załoga specjalnie sabotuje zakład. Ale jeden ani drugi nie pomyśli o tym, że może to wina kiepskiej jakości wsadu, kupujecie złom byle jaki, byle by był, to macie efekt w postaci kiepskiego materiału. Załoga na sprzęcie, na którym pracuje i tak spisuje się doskonale. Ale nie ma pieniędzy by modernizować cały zakład, pieniądze idą na Ferrostal i Siemianowice. Czy przypadkiem naszym kosztem szykujecie się do zwiększonej produkcji tam, a potem kopnięcie nas w tyłki i sprzedacie? Bo póki co tak to właśnie wygląda. Wypompować jak najwięcej, jak najmniejszym kosztem. Dyr. Maj również zwrócił uwagę na ilość produkowanej stali i porównał nas do Zawiercia, Warszawy. Tylko czemu nie wspomniał o możliwościach wsadowych ich pieców? A do obsługi nowoczesnych technologii, potrzeba nawet mniej niż u Nas. Poza tym pamiętam jak Pan Prezes na spotkaniu w tamtym roku, mówił, że nasza huta się chwali, a ostatnio coś zgoła innego. No to jak z tym jest? Nie pominę również nawiązania do zwolnionego Moskala, który na spotkaniu w tamtym roku raczył pokazać, że wcale pracownik tak dobrze nie zarabia, a śmieszne tłumaczenia Pana prezesa I Pani Walas w sprawie możliwości zwiększania swoich kwalifikacji, nauki i wspierania przez zakład tego procesu, to mrzonka. Zastanawia mnie jeszcze jedno, gdzie się upłynniły te milionowe zyski, bo na pewno nie zostały zainwestowane w załogę. Ta dostaje coraz więcej, za coraz mniej. Nie ma płaconego szkodliwego, nie ma stażowego, hutnik pewnie niedługo również zniknie. Przy tej najniższej, hutnik to zaledwie około 200-1000 zł (rozbijając na miesiące) w zależności od stażu pracy. To duża suma? Nie, to kpina. Dlaczego pracownik, który pracuje 20-30 lat, ma taką samą stawkę, jak młody, który się dopiero uczy. Hutnik nie ma nic do rzeczy, z hutnika nie żyje się z miesiąca na miesiąc. Panie prezesie jak chce Pan braku "hejtu" to niech Pan wyjdzie do ludzi z szacunkiem i empatią, a nie batem.

#Wynagrodzenie

#KulturaOrganizacyjna

Michał

15.02.2025 17:14

Pracownik

Szanowny Kolego, Jako, że zostałem poinformowany o wystąpieniu mojego nazwiska w komentarzach postanowiłem się odnieść do przytoczonej przez Ciebie sytuacji. Tym bardziej, że wielokrotnie przypisywano mi autorstwo niektórych z wpisów na portalu GoWork (uszczypliwość na tę okazję schowam do kieszeni). Przede wszystkim: rozumiejąc rozgoryczenie wszystkich pracowników nadal stoję na stanowisku, że wszystkie brudy należy prać wewnątrz zakładu - co potwierdza również odniesienie do ubiegłorocznego spotkania. Dlatego chciałbym się odciąć i prosić o nie przytaczanie mojej osoby - proszę o to z czystej sympatii do niedługo byłych już współpracowników. Zawsze otwarcie - i może nazbyt odważnie komentowałem to co mnie bolało. Styczność z moimi wypowiedziami miała kadra na każdym szczeblu. Zachęcam Was wszystkich - zarówno Was drodzy współpracownicy, jak i Szanowny dozór, Zarząd oraz odpowiedzialnych za poszczególne komórki organizacyjne do dialogu wewnątrz zakładu - przestrzeń publiczna prowadzi jedynie do napięć i eskalacji - te o ile są przydatne bo prowadzą do wypowiedzenia żalu - w internecie oprócz zgniłej atmosfery nie przyniosą nic. Macie związki, które na pewno chętnie stworzą z Wami list otwarty. Zachowajcie powagę, godność i klasę. Niech hasło "together reach more" jak i hasła podniosłego, choć nieużywanego kodeksu etycznego staną się drogą. Zwyczajowo w ostatnim czasie: życzę cierpliwości i trzymam kciuki za powrót do upragnionej przez wszystkich "normalności".

Zadowolony

15.02.2025 21:03

Były pracownik

Nie narzekajcie bo ja w tamtym roku się tak dorobiłem w Hsj że w tym roku nie muszę pracować(narazie tylko w soboty i w niedziele) ale od czegoś trzeba zacząć I<3 hsj