Opinie Goldman Sachs Warszawa - 612 opinii - GoWork.pl

Opinie(612)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Rozczarowanie

23.04.2025 00:32

Były pracownik

Nagrodą za dobrą pracę jest jeszcze więcej pracy, wszystko oczywiście w imię rozwoju kariery. Niezależnie od tego, czy pracownik tego chce czy nie. Kiedy w pewnym momencie zaczęłam sygnalizować przytłoczenie liczbą obowiązków, jedyną radą, jaką mieli dla mnie wszyscy było lepsze zarządzanie czasem - jakby miało to magicznie sprawić, że jestem w stanie w pojedynkę wykonać pracę za kilka osób. Oferowano mi pomoc w priorytetyzacji, która w 90% przypadków okazywała się picem na wodę, bo wszystko było ważne i niczego nie można było odpuścić. Ostatecznie wylądowałam u psychiatry z diagnozą wypalenia zawodowego - dziękuję panie Goldman. A w trakcie zwolnienia odezwała się do mnie managerka - teoretycznie po to, żeby zapytać, jak się czuję, w praktyce po to, żeby powiedzieć, że możemy się spotkać jeszcze przed moim powrotem, aby go omówić. Zapewne po to, żebym po zwolnieniu - spowodowanym, powtarzam, wypaleniem zawodowym - jak najszybciej zaczęła być efektywna lol. Do firmy już nie wróciłam, znalazłam inną, lepiej płatną posadę gdzieś indziej. Właśnie, bo w tej firmie wzrost liczby obowiązków czy stanowiska nie zawsze idzie w parze ze wzrostem wynagrodzenia. A żeby dostać sam awans, trzeba pracować tak, jakby już było się na tym wyższym stanowisku. Dla mnie kiedyś było to oczywiste, teraz widzę w tym mechanizm nadkompensacji, który zwykle nie służy człowiekowi, który go stosuje. Nie wspominając już o zachętach do udzielania w inicjatywach zdecydowanie poza zakresem obowiązków. W rezultacie poza swoją nominalną pracą czasami odwala się po prostu robotę za HR, czy to jeśli chodzi o rekrutację, czy organizację wydarzeń w biurze. Także sami oceńcie, czy warto.

Były pracownik

19.08.2025 07:17

Były pracownik

Dosłownie zgadzam się z każdym tutaj stwierdzeniem. Ciężko wyjaśnić osobie z zewnątrz atmosferę jaka tu panuje, trzeba to przeżyć chociaż nie polecałabym. Ja również zmieniłam pracę i pomimo zapewnień “managementu” ( w praktyce tytuł VP to pic na wodę który nic nie zmienia bo jest więcej VPs niż analysts) jakoby Goldman to była najlepsza firma, teraz jest to dla mnie śmiechu warte. Brak możliwości pracy zdalnej (chyba że masz dziecko…), kultura nadmiernej pracy/ nieustannej presji, im więcej tym lepiej, randomowe telefony/ spotkania na zoomie bez zapowiedzi bo coś jest “urgent”. W praktyce wszystko jest dla nich “urgent”. Płaca bez rewelacji, może biuro ładne ale jak dla mnie fakt że biuro ma siłownię piłkarzyki i inne atrakcje samo w sobie jest red flagiem bo pracodawcy chodzi tylko o to abyś jak najwięcej czasu spędzał w biurze. Dla młodej osoby do podłapania doświadczenia i name w cv max 2 lata. Zresztą fakt że najstarsi pracujący tam ludzie są w okolicach 40 tki chyba mówi samo za siebie - że praca na stałe to być nie może. Poza tym praca w Goldmanie to dodatkowo bycie pionkiem dla Londynu i mocno lewicowa propaganda.

GiorgioITA

25.02.2026 17:13

Były pracownik

Lewicowa znaczy DEI > promowanie na ED lasek po licencjacie, lasek ktore gdzies indziej nawet na associate by sie nie dostaly? Agendy (usunięte przez administratora) i faworyzowanie po znajomosciach niz faktycznych umiejetnosciach. W Wwie wyzej siedza Brytyjczycy ktorzy byli za slabi aby sie na MD przecic w Londnie wiec dostali opcje banicji ale za to tytul. Ile on znaczy w NY czy chcoby wspomnianym Londynie? Pewnie nie wiecej niz VP, bo z powrotem wrocic do Lnd sie raczej im nie uda juz nigdy. Warszawa to nic innego jak produkcja - jednostka nie generuje zyskow sama z siebie, to nie front office w Londynie nie mowiac 10x wiekszym i wazniejszym NY.

Tomasz

22.05.2025 07:45

Pracownik

Horrible company to work for. Go at your risk or if you want the name on your CV, 2 years max then leave. Managers are horrible and treat foreigners so badly, there is discrimination and favouritism. People promoted because of how well they can kiss ass not by merit. If your boss doesn't like you, you are cooked! Bad working place for mental health. The more beautiful the office, the more toxic the work environment will be. Do not work in the risk department. Psychopathic VPs who do not care about you. Radek is the worst. Pooja, Iza, Kajetan (the devil), Damian. These are all horrible people. If you ever have an interview with them. Ask them about how they deal with VP integrity and character with juniors in the workplace. I repeat, go at your own risk. These people are horrible and they absolutely do not care about you. Do your job and go home! Do more investment about your personal life . Do your job and go home. It doesn't matter, don't let work be your life, have other hobbies outside of work. Use the system and all it's benefits then resign after you learnt all you can. Good luck to you!

Ala

19.02.2026 01:35

Inne

Najbardziej mnie zastanawia, jak w ogóle przeszła całą ścieżkę ktoś sprawdzał te „dyplomy” i po prostu przymknął oko, czy wyszło to dopiero po czasie i wtedy zaczęło się kombinowanie?

GiorgioITA

25.02.2026 17:07

Były pracownik

Jak znam HR to hiring manager zrobil komus przysluge, narzucil kandydatke z tradycyjnego pominieciem procesu, bo tak moze. W koncu to jego/jej decyzja i jak wszyscy wiemy pelna prywatnych uprzedzen i wlasnego interesu. Ciekawe niemiej jest to jak bardzo hry spie... sprawe, bo ich zas... obowiazkiem niezalezeni czy to znajomy,znajoma, kochanka szefa czy inne to powinni ja byli dokladnie sprawdzic aby wlasnie uniknac takiego skandalu. Kolega z Lnd wprost mowi ze o tej sprawie wie juz pol huczy miast, bo kazdy chetnie chce sie porownac do ED ktory wg opisu powinien miec CFA w najgorszym razie topowe MBA. A tu laska zlapana na klamstwach wycofala jak niby nic twierdzen ze ma dyplomy.Samo to juz zlamanie policy i dyscyplinarka! Tak bardzo chciala sie pewno wtopic w otoczenie, porod kolegow i kolezanek to posiadajacych! Zaloze sie ze Brytyjczykow pod nia trafia!

SupBruh

30.09.2025 22:54

Pracownik

Zawsze powtarzałem znajomym: w Polsce wcale nie trzeba być orłem z SGH czy mieć CFA, żeby dostać się do bankowości inwestycyjnej. Wystarczy wiedzieć, jak wykorzystać systemowe luki, trochę polotu, trochę cwaniactwa – i nagle siedzisz na etacie z pensją 18k brutto, chociaż tak naprawdę nigdy nie byłeś przygotowany do tej roli. Studiowałem zaocznie rachunkowość w prywatnej uczelni, której nikt w Warszawie nawet nie kojarzył. Z egzaminami zawodowymi też nie poszło – ACCA oblane, CFA nawet nie podchodziłem. Ale zamiast się poddać, poszedłem w kierunku „papierków z ładnymi nazwami”. Zrobiłem podyplomówkę z zarządzania na uczelni, która reklamowała się jako „międzynarodowa akademia biznesu”. Brzmiało świetnie, a kosztowało mniej niż roczne czesne w liceum prywatnym. Zawodowo też nie miałem się czym chwalić. Najdłużej pracowałem w call center dużej korporacji – sprzedawałem „inwestycje” na rynku energii, które w praktyce były zwykłymi umowami na zmianę dostawcy prądu. Ostatecznie wyleciałem stamtąd, bo klientom wciskałem „gwarancje stałej ceny energii”, których firma w ogóle nie miała w ofercie. Dyscyplinarka za „wprowadzanie w błąd”. Ale co z tego? W CV zapisałem to jako „experience in B2B energy trading & contract management” i wyglądało to zupełnie inaczej. Do banku trafiłem trochę przypadkiem – HR zadzwonił, bo akurat potrzebowali kogoś, kto „zna się na sprzedaży produktów finansowych”. Nikt nie sprawdził, co dokładnie sprzedawałem. A że rekruterzy w Polsce często nie mają pojęcia o różnicy między B2C a instytucjonalnym klientem – uznali, że pasuję. Do tego dorzuciłem kilka kursów online z LinkedIna, które wyglądały profesjonalnie, choć kosztowały mnie po 50 zł za certyfikat. I tak znalazłem się w warszawskim front office. Moja rola? Dużo gadania, dużo prezentacji, udawanie, że „łączę ludzi i projekty”. Prawdziwą robotę robią analitycy z CFA i magistrem z SGH, którzy liczą modele i siedzą w Excelu po nocach. Ja tylko nadaję kierunek, przyklepuję maile i pilnuję, żeby było „kliencko”. I wiecie co jest najlepsze? Zarabiam 18k brutto. Więcej niż większość ludzi, którzy naprawdę mają wiedzę. Dlaczego? Bo system nagradza nie zawsze tych najbardziej kompetentnych, tylko tych, którzy potrafią się w nim odnaleźć. Nie jestem wzorem do naśladowania, ale prawda jest taka: w Polsce – tak samo jak w Londynie czy Nowym Jorku – wystarczy znać zasady gry. A czasem nawet lepiej, jak gra się „po swojemu”.

DJ Sol

21.12.2025 01:32

Pracownik

Ty się chwalisz czy żalisz? Bo 18k brutto dostaje associate na start w GS

Elbion

18.02.2026 14:16

Pracownik

A wiesz ze to nawet nie polowa tego co Londyn ma? Polskie SSC jest najslabsze w calym network, Angole co tu siedza w zyciu na MD nawet by sie nie przebili w Londynie a co dopiero w globalnym HQ w Stanach. Sam fakt ze nie ma tu ani jednego Partnera mowi dobitnie o pozycji tego oddzialy w hierachii. Malo management tutaj to laski po licencjacie, dziewczyny co najwyzej poziomu wlasnie Associate w UK. Sam bardzo zaluje ze wrocilem, bo rzadza tutaj uklady, kregi adoracji a nie merytoryka! Zreszta rozwoju oczekiwac po SSC gdzie to sa oddzialy z zalozenia oszczednosciowe, tnace aministracyjne koszty to pewne zaprzeczenie samo w sobie. No ale czlowiek glupi wrocil i zaluje, bo to co tutaj sie robi to orka w nie bankowosc inwestycyjna. Nie wiem czy zauwazyles ale wybic sie tutaj udaje wylacznie laska (ciekawe czemu) oraz jako zaprzeczenie od reguly osoba ktore jednak maja cos do zaoferowania i skonczyly CFA. Laski nie maja nawet minimalnych wymagan, a i tak sie usilnie promuje, bo taki mamy klimat. Jak dla mnie jak masz odrobine oleju w glowie to max 1-2lata i uciekac stad, szuykac pomocnej reki,mentora (znowu laski maja latwiej, owijajac starych Brytyjczykow wokol palca) i probowac sie traferowac. Tutaj sie nie rozwiniesz zupelnie! No ale pewnie jeszcze wspomnisz moje slowa. Ja zaluje ze dalem sie zonie namowic na powrot, a juz prace z osobami dobre 1-2 poziomy ponizej standardow na zachodzie.

London S&T GBM Global Markets

22.05.2023 12:38

Pracownik

How Easy is to get ED at S&T role in London - if you know how to play the diversity card and corporate game. Some people are saying that getting into Front Office, Sell - side, Front Office @London is as much difficult as NY, that’s not entirely true. As I was recruited directly by HR from its main competitor by direct approach (typically for VP grades). However, I can call myself a lucky person as managed to land a ED role pretty easily within front office S&T department although: - I was lucky as HR hasn’t screened the reasons why I was disciplinary terminated @BofA my previous not last bulge bank back in 2015, focusing on my last only bank instead and my latest recommendation instead. Lucky this hasn’t impacted my on boarding and screening! - I'm absolutely 100% non-TARGET (Uni, MBAs, background etc), in fact I have started 2nd degree which never finished back at home, started ACCA which failed miserably, same goes to FCA, however used instead corp. cheat tricks doing one of the cheapest London’s MBA(100% pass rates guaranteed + CMI certificate nb cares included) which banks like GS, Morgan etc still buying it…most banks in London actually don’t recognize random MBAs, won’t not even participate in their funding due to they are not even close to qualification levels, which you have to obtain by yourself, in case MBA lots people helps themselves to outsource thesis writing to copywriters…Of course elite MBAs still have very restrict on boarding and cost small fortune as well, reason why MBA abbreviation is the only common between low and top end programmes thing. - My background by any means wasn’t neither an obvious choice for FO as I was coming from generic operations Firmops experience, never been involved in actually sells pitching, nor direct sell to clients interaction and not like most transfer I've heard about I wasn’t coming neither Risk or Research nor Markets exp - I haven't got any target Ivy(US) /Russel Group(UK) business diploma – nothing further from this in fact, as I have graduated mediocre accounting major in one of Easter European Unis, not even the most competitive major to start with, which believing urban - I’m not qualified – neither FCA, FRM, ACCA etc, in fact Analyst I managed are more technical superb than me as far my +15 YeO operational support goes. I have started ACCA but failed at 1 exam, Started FCA but failed too so MBA with guaranteed 100% successful rate at West London University so good way around, especially as they merged it with City Uni at the very end confusing HRs and giving other label instead. - CHEAT TRICK -- I have completed one of the cheapest (due to budget limitation and language barrier) non-target (as some called it Micky Mouse MBA) London’s MBA with added in package CMI low grade certification, nobody really recognize across the industry – costed about +£16k, which was later luckily merged with City Uni giving label boost a bit. Main requirement was pass basic IELTS test not like in more professional MBA programmes (GMAT).When most of my colleagues @ Goldman in comparison have graduated LSE etc. (costed £110k-140£k eMBA) due to problems with communication I was also forced to use extensive help copywriters to achieve my final result. One of advantages MBA over restrict self-study qualification as many people and alumni was doing the same, due to work commitments etc. - Finally if I were a men probably not meeting diversity targets (GS it is no surprise aims to increase % women in FO giving us a bit blind eye, I wouldn’t stand a chance among male colleagues) “The firm is committed to providing equal employment opportunity (EEO) to all qualified persons without regard to any characteristics protected by law, including race, nationality, sex, gender, religion and age.” Well one-way official policy, the reality is the other way round. That’s depends on people. I’m keep telling friends that in this business and such completive environment, there is no space for too old, too experienced candidates as they tend to create leaderships challenges and raising questions about operational sense and ways of doing things. When speed and accuracy are the most important in this role alongside soft skills managed highly skilled professionals. I personally tend to recruit only young candidates, who are willing to make extra effort, work long hours and do not challenge supervisors causing unnecessary fractions. Integrity and ethics: Neither GS not my previous bank wouldn’t probably mind if I will admit that I’ve spent prior few years clamming social housing benefits as well, living with my further family in their council flat and still work as AVP in investment bank (savings thousands in the process , although I could afford the rent).I simply exploited a system gaps. To summarize I’m not exactly a raw model for junior colleagues better qualified and technically skilled but who cares!

anonim

17.11.2024 08:00

Pracownik

taa, w polsce pewnie nawet nie wiedza co to jest CFA, wiekszosc pracownikow w wawie nawet nie jest po finansach/ekonomii wiec o czym my mowimy plus sa plotki, ze firma bedzie zmieniejszac zatrudnienie w polsce bo im sie nie oplaca. Otworzyli kolejne wielkie biuro w Indiach i wiekszosc procesow juz jest tam przenoszona wiec ogolnie slabo to wyglada ....

Andi

05.01.2025 16:19

Pracownik

A jak ocenianie zamiary centrali wobec SSC w Polsce? Czy będą przenosić bardziej skomplikowane procesy (modelowanie, ryzyko rynkowe i kredytowe itd) czy raczej to co już jest i konkurencja z Indiami na funkcje typowo back office? Jak GS widzi biuro w Polsce w perspektywie 5-10 lat?