Opinie o Carrefour Express (Carrefour Polska) Warszawa

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(7131)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

PoważnaPani

01.10.2020 23:56

Były pracownik

Carrefour News! W centrali ogłoszono dzisiaj, że Carrefour wstrzymuje się z planowanymi zwolnieniami grupowymi jak i szeroko zakrojoną restrukturyzacją dotyczącą pracowników w ramach filozofii „Bliżej klienta”, której głównym celem nie jest „bycie bliżej klienta”, a szukanie wielomilionowych oszczędności do 2021 polegających na cięciach pensji pracowników, premii oraz zwolnieniami w ramach spłaszczania struktury firmy. Wprowadzenie zmian wiąże się z wynikami finansowymi Carrefour Polska, które nie są zadawalające dla Grupy w porównaniu do innych krajów w Europie, gdzie spółka posiada swoje placówki. Ograniczanie kosztów w tej formule, z pewnością nie przyczyniłoby się do poprawy jakości obsługi klientów i może okazać się „strzałem w kolano” dla firmy, biorąc pod uwagę zbliżający się najlepszy okres handlowy w grudniu. Od końcówki sierpnia br. Carrefour Polska ogłaszał wszem i wobec, że nadchodzą zmiany i chce je przeprowadzić w dialogu społecznym z organizacjami związkowymi, radą pracowniczą i samymi pracownikami. Dzisiaj nastąpił jednak niespodziewany zwrot akcji. Jeden z członków zarządu zapewnił, że nie będzie szeroko zakrojonych zwolnień w firmie do końca roku. Nie potrafił, jednak konkretnie odpowiedzieć, czy i jakie zmiany organizacyjne wejdą w życie jeszcze w tym roku. Poziom ogólności przekazywanych informacji oraz odpowiedzi na pytania pracowników nadal pozostawia kadrę w strachu i niepewności, co do przyszłości. Co takiego wydarzyło się, że tak szumnie zapowiadane zmiany prawdopodobnie w większości nie wejdą w życie do końca 2020? Głównym powodem jest błąd strategiczny członka zarządu odpowiedzialnego za HR polegający na nieodpowiedniej ocenie możliwości przeprowadzenia zmian w tak krótkim czasie. Nieprzemyślana decyzja o ogłoszeniu w sierpniu rozpoczęcia prac nad wprowadzeniem w życie „Bliżej klienta” oraz zakomunikowanie terminu jego zakończenia spowodowały zamieszanie zarówno wśród pracowników, jak i ich szefów, którzy zamiast zajmując się bieżącymi problemami i sprawami firmy skupili dużą część swojej pracy na mapowaniu, matchingu, opisywaniu stanowisk i kompetencji pracowników w strukturze organizacyjnej firmy. Zaangażowano wszystkich dyrektorów i im podległych szefów w ten proces pochłaniając ich cenny czas. Świadczy to zdecydowanie o poważnej nieudolności działu HR, który przez lata nie potrafił zebrać i na bieżąco aktualizować tak kluczowych danych dla firmy. Kolejnym powodem zapewne jest impas w negocjacjach z związkami zawodowymi, które nie zgodziły się na proponowane zmiany przez Carrefour. Zarząd, widząc duży opór i przeciągające się negocjacje, zdał sobie sprawę, że nie zdąży wdrożyć szeregu zapowiadanych zmian do końca października (zmiany stanowisk, pensji itd.) W całym tym procesie zabrakło zdrowego rozsądku. Zarząd paradoksalnie wymierzył działo w najcenniejszy zasób firmy, jakim są pracownicy. Błędnie założył, że główny problem tkwi w kapitale ludzkim. Przedstawiając ogólnikowy program zmian, niekomunikujący informacji mających najważniejsze znaczenie dla pracowników - wprowadził atmosferę strachu i niepewności w życie każdego pracownika i jego najbliższego otoczenia. Zrobił to dodatkowo, w tak trudnym dla wszystkich okresie, jakim jest drastyczny rozwój pandemii Covid-19. Od 18 sierpnia br. dział HR bombarduje pracowników mailami i telekonferencjami dotyczącymi zmian: zmiany stanowisk, zmiany pensji, zmiany premii, zmiany umów o pracę i tak w nieskończoność. Owszem, zmiany są wpisane w życie każdej firmy ale odnoszę wrażenie, że gospodarze Carrefour nie potrafią nimi zarządzać, a wymagają tego od swoich pracowników. Nadmiar nieprecyzyjnych informacji doprowadził do chaosu. W efekcie część wykwalifikowanych profesjonalistów odeszło z firmy, część zastanawia się nad zmianą pracy, pozostali czekają, ciężko wypełniając swoje obowiązki. Wprowadzona atmosfera odbija także na zdrowiu psychicznym części kadry. Podsumowując, mleko się rozlało. Czas posprzątać i wyciągnąć wnioski, o ile to w ogóle możliwe w firmie z francuskim stylem zarządzania. Życzę wytrwałości i dużo zdrowia wszystkim pracownikom Carrefour. Jesteście wspaniali! Zarządowi życzę samych dobrych decyzji i cytuję Sir Richarda Bransona: "Klienci nie są najważniejsi. Pracownicy są najważniejsi” "Jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zatroszczą się o klientów”

Madzia

06.10.2020 22:05

Były pracownik

tak jak w Carrefour opole

CarrefourOpole

08.10.2020 17:25

Pracownik

Niezła ściema z tą odpowiedzialnością społeczną. To żadne wytłumaczenie z wycofania się ze zmian Blizej Kilenta. Przykrywka na nieudolne zarządzanie i tyle. W Carrefour wyjdziesz z tarczą albo na tarczy!

Dostawca”Pampers..w”

01.10.2020 23:43

Były pracownik

Carrefour News! W centrali ogłoszono dzisiaj, że Carrefour wstrzymuje się z planowanymi zwolnieniami grupowymi jak i szeroko zakrojoną restrukturyzacją dotyczącą pracowników w ramach filozofii „Bliżej klienta”, której głównym celem nie jest „bycie bliżej klienta”, a szukanie wielomilionowych oszczędności do 2021 polegających na cięciach pensji pracowników, premii oraz zwolnieniami w ramach spłaszczania struktury firmy. Wprowadzenie zmian wiąże się z wynikami finansowymi Carrefour Polska, które nie są zadawalające dla Grupy w porównaniu do innych krajów w Europie, gdzie spółka posiada swoje placówki. Ograniczanie kosztów w tej formule, z pewnością nie przyczyniłoby się do poprawy jakości obsługi klientów i może okazać się „strzałem w kolano” dla firmy, biorąc pod uwagę zbliżający się najlepszy okres handlowy w grudniu. Od końcówki sierpnia br. Carrefour Polska ogłaszał wszem i wobec, że nadchodzą zmiany i chce je przeprowadzić w dialogu społecznym z organizacjami związkowymi, radą pracowniczą i samymi pracownikami. Dzisiaj nastąpił jednak niespodziewany zwrot akcji. Jeden z członków zarządu zapewnił, że nie będzie szeroko zakrojonych zwolnień w firmie do końca roku. Nie potrafił, jednak konkretnie odpowiedzieć, czy i jakie zmiany organizacyjne wejdą w życie jeszcze w tym roku. Poziom ogólności przekazywanych informacji oraz odpowiedzi na pytania pracowników nadal pozostawia kadrę w strachu i niepewności, co do przyszłości. Co takiego wydarzyło się, że tak szumnie zapowiadane zmiany prawdopodobnie w większości nie wejdą w życie do końca 2020? Głównym powodem jest błąd strategiczny członka zarządu odpowiedzialnego za HR polegający na nieodpowiedniej ocenie możliwości przeprowadzenia zmian w tak krótkim czasie. Nieprzemyślana decyzja o ogłoszeniu w sierpniu rozpoczęcia prac nad wprowadzeniem w życie „Bliżej klienta” oraz zakomunikowanie terminu jego zakończenia spowodowały zamieszanie zarówno wśród pracowników, jak i ich szefów, którzy zamiast zajmując się bieżącymi problemami i sprawami firmy skupili dużą część swojej pracy na mapowaniu, matchingu, opisywaniu stanowisk i kompetencji pracowników w strukturze organizacyjnej firmy. Zaangażowano wszystkich dyrektorów i im podległych szefów w ten proces pochłaniając ich cenny czas. Świadczy to zdecydowanie o poważnej nieudolności działu HR, który przez lata nie potrafił zebrać i na bieżąco aktualizować tak kluczowych danych dla firmy. Kolejnym powodem zapewne jest impas w negocjacjach z związkami zawodowymi, które nie zgodziły się na proponowane zmiany przez Carrefour. Zarząd, widząc duży opór i przeciągające się negocjacje, zdał sobie sprawę, że nie zdąży wdrożyć szeregu zapowiadanych zmian do końca października (zmiany stanowisk, pensji itd.) W całym tym procesie zabrakło zdrowego rozsądku. Zarząd paradoksalnie wymierzył działo w najcenniejszy zasób firmy, jakim są pracownicy. Błędnie założył, że główny problem tkwi w kapitale ludzkim. Przedstawiając ogólnikowy program zmian, niekomunikujący informacji mających najważniejsze znaczenie dla pracowników - wprowadził atmosferę strachu i niepewności w życie każdego pracownika i jego najbliższego otoczenia. Zrobił to dodatkowo, w tak trudnym dla wszystkich okresie, jakim jest drastyczny rozwój pandemii Covid-19. Od 18 sierpnia br. dział HR bombarduje pracowników mailami i telekonferencjami dotyczącymi zmian: zmiany stanowisk, zmiany pensji, zmiany premii, zmiany umów o pracę i tak w nieskończoność. Owszem, zmiany są wpisane w życie każdej firmy ale odnoszę wrażenie, że gospodarze Carrefour nie potrafią nimi zarządzać, a wymagają tego od swoich pracowników. Nadmiar nieprecyzyjnych informacji doprowadził do chaosu. W efekcie część wykwalifikowanych profesjonalistów odeszło z firmy, część zastanawia się nad zmianą pracy, pozostali czekają, ciężko wypełniając swoje obowiązki. Wprowadzona atmosfera odbija także na zdrowiu psychicznym części kadry. Podsumowując, mleko się rozlało. Czas posprzątać i wyciągnąć wnioski, o ile to w ogóle możliwe w firmie z francuskim stylem zarządzania. Życzę wytrwałości i dużo zdrowia wszystkim pracownikom Carrefour. Jesteście wspaniali! Zarządowi życzę samych dobrych decyzji i cytuję Sir Richarda Bransona: "Klienci nie są najważniejsi. Pracownicy są najważniejsi” "Jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zatroszczą się o klientów”

Robert

03.10.2020 10:51

Pracownik

Nie pomylił się HR bo problem tkwi w kapitale ludzkim w ludziach którzy są kierownikami bez kompetencji. Powinni się skupić na kadrze w której są najlepsi ale też najgorsi i tych trza zastąpić osobami z kompetencjami do kierowania zespołem.

Pampers

01.10.2020 23:47

Były pracownik

W centrali ogłoszono dzisiaj, że Carrefour wstrzymuje się z planowanymi zwolnieniami grupowymi jak i szeroko zakrojoną restrukturyzacją dotyczącą pracowników w ramach filozofii „Bliżej klienta”, której głównym celem nie jest „bycie bliżej klienta”, a szukanie wielomilionowych oszczędności do 2021 polegających na cięciach pensji pracowników, premii oraz zwolnieniami w ramach spłaszczania struktury firmy. Wprowadzenie zmian wiąże się z wynikami finansowymi Carrefour Polska, które nie są zadawalające dla Grupy w porównaniu do innych krajów w Europie, gdzie spółka posiada swoje placówki. Ograniczanie kosztów w tej formule, z pewnością nie przyczyniłoby się do poprawy jakości obsługi klientów i może okazać się „strzałem w kolano” dla firmy, biorąc pod uwagę zbliżający się najlepszy okres handlowy w grudniu. Od końcówki sierpnia br. Carrefour Polska ogłaszał wszem i wobec, że nadchodzą zmiany i chce je przeprowadzić w dialogu społecznym z organizacjami związkowymi, radą pracowniczą i samymi pracownikami. Dzisiaj nastąpił jednak niespodziewany zwrot akcji. Jeden z członków zarządu zapewnił, że nie będzie szeroko zakrojonych zwolnień w firmie do końca roku. Nie potrafił, jednak konkretnie odpowiedzieć, czy i jakie zmiany organizacyjne wejdą w życie jeszcze w tym roku. Poziom ogólności przekazywanych informacji oraz odpowiedzi na pytania pracowników nadal pozostawia kadrę w strachu i niepewności, co do przyszłości. Co takiego wydarzyło się, że tak szumnie zapowiadane zmiany prawdopodobnie w większości nie wejdą w życie do końca 2020? Głównym powodem jest błąd strategiczny członka zarządu odpowiedzialnego za HR polegający na nieodpowiedniej ocenie możliwości przeprowadzenia zmian w tak krótkim czasie. Nieprzemyślana decyzja o ogłoszeniu w sierpniu rozpoczęcia prac nad wprowadzeniem w życie „Bliżej klienta” oraz zakomunikowanie terminu jego zakończenia spowodowały zamieszanie zarówno wśród pracowników, jak i ich szefów, którzy zamiast zajmując się bieżącymi problemami i sprawami firmy skupili dużą część swojej pracy na mapowaniu, matchingu, opisywaniu stanowisk i kompetencji pracowników w strukturze organizacyjnej firmy. Zaangażowano wszystkich dyrektorów i im podległych szefów w ten proces pochłaniając ich cenny czas. Świadczy to zdecydowanie o poważnej nieudolności działu HR, który przez lata nie potrafił zebrać i na bieżąco aktualizować tak kluczowych danych dla firmy. Kolejnym powodem zapewne jest impas w negocjacjach z związkami zawodowymi, które nie zgodziły się na proponowane zmiany przez Carrefour. Zarząd, widząc duży opór i przeciągające się negocjacje, zdał sobie sprawę, że nie zdąży wdrożyć szeregu zapowiadanych zmian do końca października (zmiany stanowisk, pensji itd.) W całym tym procesie zabrakło zdrowego rozsądku. Zarząd paradoksalnie wymierzył działo w najcenniejszy zasób firmy, jakim są pracownicy. Błędnie założył, że główny problem tkwi w kapitale ludzkim. Przedstawiając ogólnikowy program zmian, niekomunikujący informacji mających najważniejsze znaczenie dla pracowników - wprowadził atmosferę strachu i niepewności w życie każdego pracownika i jego najbliższego otoczenia. Zrobił to dodatkowo, w tak trudnym dla wszystkich okresie, jakim jest drastyczny rozwój pandemii Covid-19. Od 18 sierpnia br. dział HR bombarduje pracowników mailami i telekonferencjami dotyczącymi zmian: zmiany stanowisk, zmiany pensji, zmiany premii, zmiany umów o pracę i tak w nieskończoność. Owszem, zmiany są wpisane w życie każdej firmy ale odnoszę wrażenie, że gospodarze Carrefour nie potrafią nimi zarządzać, a wymagają tego od swoich pracowników. Nadmiar nieprecyzyjnych informacji doprowadził do chaosu. W efekcie część wykwalifikowanych profesjonalistów odeszło z firmy, część zastanawia się nad zmianą pracy, pozostali czekają, ciężko wypełniając swoje obowiązki. Wprowadzona atmosfera odbija także na zdrowiu psychicznym części kadry. Podsumowując, mleko się rozlało. Czas posprzątać i wyciągnąć wnioski, o ile to w ogóle możliwe w firmie z francuskim stylem zarządzania. Życzę wytrwałości i dużo zdrowia wszystkim pracownikom Carrefour. Jesteście wspaniali! Zarządowi życzę samych dobrych decyzji i cytuję Sir Richarda Bransona: "Klienci nie są najważniejsi. Pracownicy są najważniejsi” "Jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zatroszczą się o klientów”

Pampers

01.10.2020 23:45

Były pracownik

Carrefour News! W centrali ogłoszono dzisiaj, że Carrefour wstrzymuje się z planowanymi zwolnieniami grupowymi jak i szeroko zakrojoną restrukturyzacją dotyczącą pracowników w ramach filozofii „Bliżej klienta”, której głównym celem nie jest „bycie bliżej klienta”, a szukanie wielomilionowych oszczędności do 2021 polegających na cięciach pensji pracowników, premii oraz zwolnieniami w ramach spłaszczania struktury firmy. Wprowadzenie zmian wiąże się z wynikami finansowymi Carrefour Polska, które nie są zadawalające dla Grupy w porównaniu do innych krajów w Europie, gdzie spółka posiada swoje placówki. Ograniczanie kosztów w tej formule, z pewnością nie przyczyniłoby się do poprawy jakości obsługi klientów i może okazać się „strzałem w kolano” dla firmy, biorąc pod uwagę zbliżający się najlepszy okres handlowy w grudniu. Od końcówki sierpnia br. Carrefour Polska ogłaszał wszem i wobec, że nadchodzą zmiany i chce je przeprowadzić w dialogu społecznym z organizacjami związkowymi, radą pracowniczą i samymi pracownikami. Dzisiaj nastąpił jednak niespodziewany zwrot akcji. Jeden z członków zarządu zapewnił, że nie będzie szeroko zakrojonych zwolnień w firmie do końca roku. Nie potrafił, jednak konkretnie odpowiedzieć, czy i jakie zmiany organizacyjne wejdą w życie jeszcze w tym roku. Poziom ogólności przekazywanych informacji oraz odpowiedzi na pytania pracowników nadal pozostawia kadrę w strachu i niepewności, co do przyszłości. Co takiego wydarzyło się, że tak szumnie zapowiadane zmiany prawdopodobnie w większości nie wejdą w życie do końca 2020? Głównym powodem jest błąd strategiczny członka zarządu odpowiedzialnego za HR polegający na nieodpowiedniej ocenie możliwości przeprowadzenia zmian w tak krótkim czasie. Nieprzemyślana decyzja o ogłoszeniu w sierpniu rozpoczęcia prac nad wprowadzeniem w życie „Bliżej klienta” oraz zakomunikowanie terminu jego zakończenia spowodowały zamieszanie zarówno wśród pracowników, jak i ich szefów, którzy zamiast zajmując się bieżącymi problemami i sprawami firmy skupili dużą część swojej pracy na mapowaniu, matchingu, opisywaniu stanowisk i kompetencji pracowników w strukturze organizacyjnej firmy. Zaangażowano wszystkich dyrektorów i im podległych szefów w ten proces pochłaniając ich cenny czas. Świadczy to zdecydowanie o poważnej nieudolności działu HR, który przez lata nie potrafił zebrać i na bieżąco aktualizować tak kluczowych danych dla firmy. Kolejnym powodem zapewne jest impas w negocjacjach z związkami zawodowymi, które nie zgodziły się na proponowane zmiany przez Carrefour. Zarząd, widząc duży opór i przeciągające się negocjacje, zdał sobie sprawę, że nie zdąży wdrożyć szeregu zapowiadanych zmian do końca października (zmiany stanowisk, pensji itd.) W całym tym procesie zabrakło zdrowego rozsądku. Zarząd paradoksalnie wymierzył działo w najcenniejszy zasób firmy, jakim są pracownicy. Błędnie założył, że główny problem tkwi w kapitale ludzkim. Przedstawiając ogólnikowy program zmian, niekomunikujący informacji mających najważniejsze znaczenie dla pracowników - wprowadził atmosferę strachu i niepewności w życie każdego pracownika i jego najbliższego otoczenia. Zrobił to dodatkowo, w tak trudnym dla wszystkich okresie, jakim jest drastyczny rozwój pandemii Covid-19. Od 18 sierpnia br. dział HR bombarduje pracowników mailami i telekonferencjami dotyczącymi zmian: zmiany stanowisk, zmiany pensji, zmiany premii, zmiany umów o pracę i tak w nieskończoność. Owszem, zmiany są wpisane w życie każdej firmy ale odnoszę wrażenie, że gospodarze Carrefour nie potrafią nimi zarządzać, a wymagają tego od swoich pracowników. Nadmiar nieprecyzyjnych informacji doprowadził do chaosu. W efekcie część wykwalifikowanych profesjonalistów odeszło z firmy, część zastanawia się nad zmianą pracy, pozostali czekają, ciężko wypełniając swoje obowiązki. Wprowadzona atmosfera odbija także na zdrowiu psychicznym części kadry. Podsumowując, mleko się rozlało. Czas posprzątać i wyciągnąć wnioski, o ile to w ogóle możliwe w firmie z francuskim stylem zarządzania. Życzę wytrwałości i dużo zdrowia wszystkim pracownikom Carrefour. Jesteście wspaniali! Zarządowi życzę samych dobrych decyzji i cytuję Sir Richarda Bransona: "Klienci nie są najważniejsi. Pracownicy są najważniejsi” "Jeśli zadbasz o swoich pracowników, oni zatroszczą się o klientów”

Gil

14.09.2020 06:19

Pracownik

Ludzie co wy tej Sadyby się złapaliście wszędzie dobrze gdzie nas nie ma co po nie którzy mylą pojęcia z mobbingiem a dyskryminacją na jednej ręce można zaliczyć kierowników co pracują należycie a wy się czepiacie najlepiej zmieszać z błotem osobę która wam zwróciła uwagę (P.E.) bo tak lepiej a co do P.M. to się zgodzę za dużo sobie pozwala a wszystko odbije się na zwykłych pracownikach którzy mają dość opisywania i oczerniania sklepu bo nie wszyscy zasługują na to....

Lila

14.09.2020 15:46

Pracownik

Ja też pracuję na Sadybie, jak można pisać takie brednie, kierownicy z Sadyby ciężko pracują z nami a nawet czasami za nas*zatrudnionych w Carrefour. Ja im współczuję pracy z takimi ludźmi jak przychodzą czasami z gtsu, i nie dziwne że pani Edyta, Pani Kasia,Pan Jacek, Pani Wiola się denerwują bo z tymi ludźmi nie da się normalnie pracować. Lider Mariusz to prawda że źle się do nas odnosi i nikogo nie szanuje, a sam jak jest w pracy mało co robi. Jak już coś tu piszecie to piszcie prawdę bo łatwo jest oczernić naprawdę mądrych i pracowitych ludzi

Lidl

14.09.2020 23:31

Pracownik

Ja również pracuje na sadybie i jestem zatrudniony przez Carrefour, na umowę o pracę. Niestety, przykro o tym mówić, bo we własne gniazdo się nie robi, ale negatywne opinie o sytuacji która odgrywa się w tym sklepie jest prawdziwa. Ludzie mają racje i tutaj nikt się nikogo nie czepia, tylko po prostu, no w pracy nikt tego nie powie że źle mu się pracuje bo wiadomo, że utraci zatrudnienie a teraz jest ciężko ;[. Natomiast sam byłem świadkiem kilku sytuacji związanych z kierownikami, o których jest ta gorąca dyskusja i to jest prawda. Niemniej, nie było to nawet na firmie zewnętrznej, lecz na naszych pracownikach z CRF, jak byli traktowani w wszelaki sposób. Co do firmy zewnętrznej, no chciałbym żeby się dowiedzieli o tym że odbywają się tutaj takie dyskusje, to bym chętnue przeczytał co Ci ludzie mają do powiedzenia, bo jakby oni zaczęli wyciągać brudy, o których nawet ja sam nie wiem, to dopiero byłby tutaj sajgon. Nie oszukujmy się, ale gdybyśmy nie mieli o czym pisać, to byśmy nie pisali, a skoro osoby piszą to znaczy że coś jest na rzeczy. Jak mawia stare przysłowie, w każdej plotce jest cień prawdy. Pozdrawiam i życzę, aby mimo wszystko sprawy rozwiązały się pozytywnie.

Stolica

07.09.2020 22:15

Pracownik

Ja mam nadzieje że zrobią czystkę w Carrefour Sadyba (Powsińska) bo tam z dyrektorką na czele są kierownicy bez wykształcenia, którzy się nawet dobrze wysłowić nie potrafią i mobingują pracowników. Wyzwiska, groby, poniżanie, dyskryminacja, jest tam porządkiem dziennym. Przy zmianie stanowisk zdecydowanie powinni zrobić w tym sklepie porządek, bo nie jednej osobie z kadry kierowniczej należy się odprawa z paragrafem.

Robol senior

11.09.2020 20:08

Pracownik

Jak czytam o was, to włosy się jężą, mam szczęście pracować w dużej placówce ( oczywiście z a maksymalną Carff stawkę) na północy Warszawy. Fakt, że 2,3 osoby można by odstrzelić. Ale generalnie jak czytam, jestem przerażony tym co się u was dzieje. U nas w dziale kierownik/manager ma czasem zły humor na dzień dobry, widać po twarzy , ale nie wyżywa się na nas z tego tytułu, do nie dawna miał 1 lidera, teraz 2-ch i obaj super, luz (wszyscy więdzą co robić- nikt nas nie pilnuje bo mają zaufanie do nas , opieprzją jak trzeba ale merytorycznie, a nie dla zasady.Mieliśmy przez jakiś czas ze zgraniem zespołu ( min.socjalne pierwsza wypłata i pracownika nie ma ), Uciekł nam jeden chłopak ( moim zdaniem wartościowy ), doszły dziewczyny i zespół choć ze zgrzytami na początku zgrał się . Reasumując : W ramach połaczeń Epc+ TXT+ Bazar, wszystkie trzy zespoły stawiają na szefa Bazar, Liderów (2 na hipermarket na bazarze ) możecie pozazdrościć

Marianka

11.09.2020 20:18

Były pracownik

@Mario Ja też pracowałam w tym carfurze na Sadybie,w dzień i na nocach też się zdarzyło kilka razy i tak właśnie wygląda tam traktowanie pracowników przez kilku kierowników, Pan Mariusz krzyczy z byle powodu i wprost mówi że on tu może wszystko a inni są od zapier... a sam nic nie robi bo kilka razy jak był w pracy to cały dzień siedział palił papierosy z nosem w telefonie. Ogólnie to mało jest tam kierowników y którzy traktują pracowników z szacunkiem i wytłumaczą co robić, z tym Jackiem też miałam doczynienia ale nie był zbyt miły, może akurat miał zły dzień, jest tam też taka blondynka kierowniczka co też krzyczy i nic jej się nie podoba i lepiej się nie odzywać bo będzie sie wyrzywa c aż w koncu wyrzuci bez powodu , wszysko się robi zle i dużo osob przez nią odeszło. Ogólnie to dziwilo mnie to ze w jednym sklepie a takie podejście do pracowników przez różnych kierowników, jedni pracowali z nami, wyrzucali kartony a inni tylko rozkazywali nic samii nie robiąc i główna kierowniczka na to pozwala. Lepiej tam nie pracować no chyba że chcecie stracić zdrowie przez nerwy.