Opinie Monnari Trade Łódź - 9371 opinii - GoWork.pl

Kaśka

27.04.2021 13:23

Kandydat

Macie pomysł dla zarządu aby więcej zarabiała tak aby na tym każdy pracownik skorzystał? Bez ironii konkretne rady ?

Nikt

29.04.2021 17:08

Pracownik

Warto, też inwestować w reklamę, bo szczerze powiedziawszy nie widziałam nigdzie spotów Monnari, ani nie słyszałam reklam w radiu - a jak wiemy, reklama jest dźwignią handlu. Warto byłoby też zmienić twarz marki, bo Gosia jest już wszędzie. Poza tym, kupili markę Femestage i tu już w ogóle nie ma żadnego marketingu..nikt nie wie, co to za twór, więc tu też powinni zwerbować jakąś znaną, młodszą twarz dla tego brandu. I nakręcić jakiś spot lub postawić więcej banerów reklamowych. Jest tak duża konkurencja, że jakoś trzeba się przebić. Jeszcze kwestia sklepu internetowego, mogliby wprowadzić darmowe wysyłki i zwroty kurierem lub InPostem np. dla stałych klientów. Może też bardziej przemyśleć zamawianie kolekcji? Ilość nie równa się jakość. Towaru jest za dużo, i często są to te same modele w tryliardzie kolorów. Teraz dużo marek wprowadza do oferty kolekcje eko, z lepszych materiałów, szyte w Polsce itp. Popularne są też współpracę z jakimiś znanymi osobami i tworzenie malutkich kolekcji sygnowanych ich nazwiskiem. Jest duże pole do popisu, wystarczy chcieć. No i na koniec najważniejsze - uczciwe traktowanie pracowników. Umowy na rok, najniższa krajowa, zero dodatków, brak wynagrodzeń za pełnione funkcje, brak atrakcyjnych pakietów socjalnych oraz kiepski system premiowy. Warto, tez zaznaczyć, że firmy rezygnują teraz z indywidualnego rozliczania premii i wyścigu pracowników miedzy sobą o najlepszy target. Niestety ten model sprawia, że w miejscu pracy panuje ciężka atmosfera i ciągła rywalizacja, co odbija się na efektywności. Warto wspierać prace zespołową, bo zgrany team nie kombinuje jak wygryźć koleżankę, tylko skupia się na wspólnym celu. Pozdrawiam :D

ola

07.05.2021 10:47

Pracownik

co do konkurowania, ja pracujac u konkurencji mialam system premiowy skonstruowany tak ze był target na osobe np. pracowalo nas 4 i nasze poszczegolne targety tworzyly 100% targetu sklepu. Target na poszczegolną osobe byl uzalezniony od ilosci godzin. Otrzymywalysmy premie kiedy plan indywidualny zrealizowany byl w 100%, ale tez plan ogolny musial byc zrealizowany w 100% wiec chetnie sobie pomagałysmy.