Opinie o Grand Parade
Moja opinia jest taka że każda firma w krakowie ma swoje mocne jak i słabe strony GP dobrze płaci ale za to praca jest raczej nie rozwijająca i nudna, cieszę się że podjąlem decyzję o zmianie. Mogę wymienić kilka zachowań które najbardziej rzucały mi się w oczy: - kilka osób zostało zatrudnionych mimo sprzeciwu zespołu - gdy przyjeżdzał ktoś ważny z UK to zaczynało się malowanie trawy na zielono czyli: brak pracy zdalnej, wszyscy musieli być na spotkaniu z panem ważnym i co najlepsze widzialem że część zespołów miała w obecności tego pana udawać że pracuje czyli prowadzić ożywione dyskusje i ogólnie sprawiać wrażenie ciężko pracujących - Praca zdalna jest ograniczona bo chyba szefostwo nie ufa pracownikom więc żeby się nie obijali muszą przychodzić do biura (szczególnie pan który prowadzi co-dwutygodniowe spotkania sprawia wrażenie Janusza który uważa że pracownicy powinni pracować ciężko a nie dobrze, i że mało co się im należy) - Ogólnie to większośc rozwiązań jest trudna w utrzymaniu ale da się czasem znaleźć coś ciekawego i wciągającego do roboty - Największą zaletą tej firmy są jednak ciekawi ludzie (nie wszyscy bo agile coache potrafią być do bólu korporacyjni i wkurzający, w sumie to nikt nie wie po co oni są)
@Michał (Sportsbook) Cześć! Oczywiście to Twoja subiektywna opinia, do której masz prawo i dziękuję za nią, jednak uważam, że wymaga ona kilku komentarzy. Nie znam przypadku zatrudnienia osoby w Sportsbooku bez akceptacji ze strony zespołu. Mogę natomiast przytoczyć co najmniej kilka treściwych przykładów, które jasno pokazują, że opinia zespołu była kluczowa przy podjęciu decyzji, aby kandydata nie zatrudnić. Proces rekrutacyjny w naszym channelu od roku wygląda tak, że spotkanie i praca z zespołem jest stałym elementem procesu rekrutacji w ostatniej fazie, więc głos zespołu jest bardzo istotny. Gdy przyjeżdża senior management z zagranicy owszem, prosimy o nie pracowanie z domu, ale prosimy, nie nakazujemy. Jeśli więc uprzejma prośba "Czy moglibyście pracować w biurze?" stanowi dla Ciebie problem, aby asertywnie odpowiedzieć, dlaczego jest dla Ciebie szczególnie ważne, by pracować z domu w tym dniu, to nie dziwię się, że frustracja w Tobie rośnie. Nie przypominam sobie sytuacji, w której line manager Sportsbooka odmówiłby komuś pracy z domu. Jeśli znasz taką, proszę o kontakt, chętnie zapoznam się ze szczegółami. Jeśli chodzi o regulamin pracy zdalnej, to jest przydzielona miesięczna pula dni, do której pracownik ma prawo. Jeśli chce więcej - winno to być uzgodnione z line managerem i nie ma tutaj określonego limitu. Nie powiedziałbym więc, że praca zdalna jest ograniczona. W końcu zaś zadałem sobie trud, żeby sprawdzić archiwa i od ~2 lat nikt o imieniu Michał nie odszedł ze Sportsbooka. Wręcz przeciwnie, mamy tutaj kilku deweloperów o takim imieniu, pracują od lat, a jeden z nich dostał w ubiegłym miesiącu awans na Dev Leada. Chyba więc nie wiedzie im się tak źle.
Dziewczyny jaki styl panuje w Grand Parade?
Z racji ze mamu przelom sezonu aktualny styl ma sie zmienic. W nadchodzącym sezonie, do łask maja wrocic grochy w wersji mikro i makro, nawiązując do inspiracji tańcem flamenco. Sukienki bedziemy ozdabiac hiszpańską falbaną. Stawiac bedziemy takze na asymetryczne, greckie kroje. Bedziemy bawic sie power dressing’iem oraz stylem safari, który ożywimy chustami we włosach. Oczami wyobraźni udamy sie także w stronę tropikalnych wysp, dekorując suknie malowniczymi i roślinnymi printami. Jak na pokazach Chanel, Versace czy Moschino.
Schizofrenia paranoidalna czy brak poczucia humoru? :D
Jaka poważna firma każe przynieść własnego laptopa na rekrutacje? : D
Mnie akurat pomogło, ze mogłem pracować na swoim IDE. Zawsze obcy sprzęt to dodatkowe utrudnienie. Może taki jest cel...
Prosimy przynieść własnego laptopa z waszą ulubioną IDE (Idea, eclipse, vim or whatever), bo po prostu szanujemy Wasz i nasz czas. Kandydat otwiera *swojego* laptopa, dostaje hasło do WiFi i może już zacząć kodować. Oczywiście, jeśli kandydat nie ma albo nie może przynieść swojego laptopa - dostanie Maca. Ale proszę wtedy nie narzekać, że spędziłeś pół godziny na poszukiwanie przycisków i nie możesz podłączyć JUnit do projektu.
Czytaj ze zrozumieniem! Przynieś laptopa jeśli chcesz jeśli nie, to dadzą Ci inny sprzęt z innym softem niż ten na którym pracujesz. Byłem na takiej rozmowie i gdy dostajesz system i edytor na którym nie pracujesz a masz ważniejsze rzeczy na głowie jak ogarnianie skrótów klawiaturowych to sugeruję wziąć własnego laptopa. Byłem tam na rozmowie, była szybka i sprawna i dostałem się się, proces trwał 2 dni. Ale ich laptopa wspominam źle do dziś.
Ojej, moja opinia na temat najwspanialszej firmy w Krakowie została usunięta! Jak tak można! Grand Parade part of William Hill to najlepsza firma w Krakowie i basta!
Potwierdzam w 150%, lepszej firmy w Krakowie, ba nawet w całej Polsce nie ma. GP to kraina mlekiem i miodem płynąca, każdy tu może w glorii i z zaszczytem pokornie służyć brytyjskim lordą budując imperialistyczną potęgę na miarę nadchodzącego XVIII wieku. Mamy tu wszystko czego do pracy nam potrzeba, dach nad głową, aby nawet w najbardziej deszczowe dni na nas nie padało; bieżącą wodę, aby móc się napoić w upalny dzień; prąd elektryczny który rozświetla mroki najczarniejszej nocy. Jesteśmy za to wszystko wdzięczni brytyjskim lordą, którzy przygarneli nas byśmy im wiernie usługiwali w deszczu i w upale, w dzień i w nocy. GP dziękujemy ci za to że nas wybrałeś.
To jak się pracuje w GP jest mocno zależne do jakiego działu ("channelu") się ktoś dostanie. Także zawsze warto (przed decyzją) się tego dowiedzieć (jaki channel) a potem znaleźć jakiegoś znajomego-znajomego który może coś więcej powiedzieć. Ja tak zrobiłem i jak narazie nie zauważyłem żadnych dramatów opisywanych tu na forum. Oczywiście, jest miejscami bałagan i chaos który jest naturalną konsekwencją skali oraz aktualnej dynamiki zmian. Nie mniej z mojej subiektywnej perspektywy: - Ludzie ze sobą rozmawiają i mają poczucie humoru - Przynajmniej u mnie w channelu nie ma wiele legacy, są raczej nowe rzeczy o których sami decydujemy - Produkt ma sporą skalę także można pobawić się w optymalizacje performance'u - Pieniądze są powyżej standardu rynkowego (jeżeli masz skilla) - Jest czas na kodowanie, jest czas na granie/integrację, firmie zależy na pracowniku Minusy: - Trochę za mało konsekwencji w decyzjach, częste zmiany kierunku - Chaos w rekrutacji (wspomniany tu parę razy) - Raczej nie dla tych którzy chcą być prowadzeni za rączkę (dużo informacji trzeba zdobywać samemu)
Ile zarabia java regular, senior dev, a ile lead?
Niestety Pani z działu HR po przedstawieniu odczekiwań finansowych nie raczyła nawet podziękować za dalszą rozmowę - choć proponowałem negocjaje stawki godzinowej ze względu na urlop, który oferuje GP
Jak wyglada rekrutacja w biurze na Java Deva? Jakies przykaldowe pytania/czy jest jakies zadanko do zakodowania, jak tak to jakiego typu?
W Gaming robimy tak: 30 minut tech call - standartowe proste pytania, żeby sprawdzić czy gość przypadkiem nie pomylił Java z JavaScript Po pozytywnym feedbacku - F2F, prosimy, żeby kandydaci przynieśli swojego laptopa ze swoją ulubioną IDE, żeby nie tracić czas - dajemy test task. Oczywiście, jeśli ktoś nie ma laptopa - dajemy swojego z Eclipse/vim/VSCode/IDEA, ale będą mieli standardowe ustawienia. F2F: coding task na 30-60 minut, cudów nie wymagamy, na whiteboard kodować nie wymuszamy, pozwalamy korzystać z Internetu żeby sprawdzić Javadoc/mvn_repo/stackoverflow. Task bardziej z naszej biznes domeny niż how-many-leaves-red-black-tree-has-at-some-level. Bardziej nam zależy na tym, jak kandydat rozwiązuje task i jakie pytanie zadaje niż na rozwiązaniu. Unit tests are a must. TDD jest mile widziane. Potem rozmowa teoretyczna - collections, java memory, jmm, multithreading, coś tam jeszcze co do głowy wpadnie. Pytamy o previous experience, new role expectations. No i jeśli wszystko gra - ofer po 1-2 dniach Ostanio praktykujemy streamline recruitment - w jeden dzień tech discussion (zamiast tech call), F2F, team fit discussion (30 minutes), offer/no-offer. Kandydat przychodzi rano, po południu ma feedback ;)
Na starcie chcę napisać, że oceniam jedynie proces rekrutacyjny, ponieważ ostatecznie zdecydowałem się na pracę w innej firmie. Rekrutowałem się na stanowisko Senior iOS Developer. Od momentu wysłania CV do momentu otrzymania oferty zatrudnienia minęło 18 dni, co uważam za bardzo dobry wynik. Sam proces rekrutacji składał się z dwóch etapów: rozmowy telefonicznej i rozmowy technicznej w biurze. Po rozmowie technicznej odpowiedź dostałem w ciągu kilku dni. Ogólnie proces rekrutacji był dobrze zorganizowany i przebiegł w miłej atmosferze. Biuro na ul. Kotlarskiej 11 w Krakowie robi bardzo dobre wrażenie. Jest nowoczesne, jasne i przestronne. Dostępny jest podziemny parking rowerowy i samochodowy dla pracowników. Idąc do Grand Parade należy pamiętać, że biurze pracują ludzie z całego Świata i język angielski na komunikatywnym poziomie jest wymagany.
Grand Parade to wspaniałe miejsce pracy jedno z najwspanialszych w Krakowie serio a pracowałam wcześniej między innymi w motce, wiem co mówię! Bardzo dobrze wspominam w zasadzie wszystko:" - rekrutację która uczy czujności trzeba cały czas patrzeć czy właśnie to my nie zostaliśmy wybrani by służyć Grand Parade part of William Hill Leeds pod wspaniałym i czujnym okiem oświeconych i wyedukowanych menedżerów - wspaniali koledzy którzy uczą samoświadomości i samoonanizacji jak kiedyś niechcący wzięłam o jednego banana za dużo to(usunięte przez administratora)raczył poinformować kierownika z którym miałam bardzo pouczającą rozmowę na temat gospodarności zasobami firmy i od tamtego momentu to przynoszę własne banany, nie będę naciągała firmy na koszta, jestem dumną krakowiaczką a co! - jacyś śmieszni ludzie od klocków lego(usunięte przez administratora) którzy pokazali mi że zespoły muszą być czujne i szybko raportować odstępstwa od normy do doskonałego kierownictwa ale po cichu by nie siać fermentu - haerki które nauczyły mnie że zawsze należy się uśmiechać a już zwłaszcza przed Panami z Leeds, którym służymy z dumą i honorem, i nawet jak ktoś padnie podczas tej służby to jest z tego dumny bo Grand Parade broni i żywi pół Krakowa. Pokazali mi też sawuar wiwr, nieważne co Panowie z Leeds mówią należy to zaakceptować, uśmiechać się i dziękować - menedżerów którzy z przeogromnego doświadczenia wiedzą że dobry kod jest wynikiem dobrego zarządzania, nie godzin włożonych w naukę. W Grand Parade nie potrzebujemy artystów-kowbojów tylko rzetelnych rzemieślników którzy potrafią w razie potrzeby zmienić kierunek pracy bo market w UK jest bardzo dynamiczny Dziękuję Ci GP part of William Hill jesteś najlepszą firmą w Krakowie
Duży plus dla mnie to darmowy papier, kawa, karton mleka i herbata - którą można zabrać do własnego M.
Jesteśmy otwarci na konstruktywna krytykę, jednak powyższy wpis trudno nam interpretowac inaczej niż podręcznikowy przejaw hejtu. Zdecydowaliśmy sie komentarz pozostawić publicznym wraz ze wszystkim uwagami, ktore uważamy za jadowite i niesprawiedliwe. Liczymy, że czytelnicy portalu będą pamiętali, że #hejttonieopinia Zgodnie z polityką serwisu GoWork dwa fragmenty zostały usunięte, ponieważ są atakiem personalnym na pracowników i czujemy się w obowiązku chronić ich wizerunek i dobre imię. Jesteśmy natomiast zawsze otwarci na Wasze merytoryczne opinie na temat firmy.
Wyrażanie niepochlebnych, aczkolwiek zgodnych z prawdą opinii - to nie hejt. To wolność słowa.
Uzywanie stwierdzen typu 'smieszni ludzie od klockow lego' ma jednak wiecej cech hejtu i niemerytorycznych komentarzy niz rzetelnej opini o pracodawcy. Komu to pomaga?
Gruuuuuuuuba przesada. Rozumiem ze może nie każdemu bylo dobrze w GP ale to brzmi jak jakis mocno subiektywny wyrzut frustracji i w zwiazku z tym mam nadzieje ze nikt go na powaznie nie wezmie. Dodam ze po GP bylem juz w dwoch innych firmach i nadal darze je pozytywnym sentymentem, pomimo ze jak wszedzie niektore rzeczy byly gorsze a niektore lepsze
Jesteśmy otwarci na konstruktywna krytykę, jednak powyższy wpis trudno nam interpretowac inaczej niż podręcznikowy przejaw obłudy. Zdecydowaliśmy sie komentarz pozostawić publicznym wraz ze wszystkim uwagami, ktore uważamy za niejadowite i sprawiedliwe. Liczymy, że czytelnicy portalu będą pamiętali, że #hejttonieopinia Zgodnie z polityką serwisu GoWork dwa fragmenty zostały usunięte, mimo, że nie są atakiem personalnym na pracowników to i tak czujemy się w obowiązku chronić nasz wizerunek i dobre imię. Jesteśmy natomiast zawsze otwarci na Wasze merytoryczne opinie na temat firmy o ile zgadzać się będą z naszą polityką PR.
Jaka firma, tacz pracownicy mówią. Pod ładną fasadą całkiem współczesnego biura kryje się zaściankowa mentalność z poprzedniego ustroju. Klimat w pracy najogólniej rzecz biorąc jest ciężki. Nie ma small-talków, a jeśli już występują to cały czas o tym samym („ładny dzień, nooo, fajnie że deszcz popadał"). Dobrym przykładem jest pokój gier i zabaw, siedzą w nim w zasadzie tylko obcokrajowcy i sami swoi. Jak tylko zajrzysz tam na choćby chwilę i ktoś z kolegów to przyuważy to niechybnie będziesz miał rozmowę z kierownikiem który wcześniej zarządzał co najwyżej produkcją jajek na farmie w Niepołomicach. Sorry, taki mamy klimat! Koledzy i koleżanki developerzy też są dobrzy. W zasadzie to najlepsi. Każdy był albo jest full stackiem z minimum 5 latami doświadczenia i co najmniej kilkuletnim stażem w roli team leadera. Przynajmniej tak mówią, słuchać się tego nie da. Jak cię nie lubią to kierownik wlepi ci plan naprawczy w rozumieniu zarządzania z lat 80 tych. Czuć napiętą atmosferę, nigdy nie wiadomo kto i kiedy poleci. Z tymi nagrodami dla wkrótce co rozwiązanego działu to prawda. To jest taki domek z kart trzymający się na słowo honoru, sprawdźcie którzy zarządzający są nowi a którzy to recykling tych samych twarzy po różnych firmach. Natomiast pracę polecam obcokrajowcom, niektórzy traktowani są jak maskotki i zdecydowanie mają tam mniej do robienia niż polacy.
Tez mam mieszane odczucia co do GP po ponad 2 latach bytności, ale to co tutaj jest powypisywane to już jest jest zlepek paranoicznych bredni.
Z tym sie zgodze. Jak rowniez z tym ze spora czesc anglikow traktuje cala reszte w mocno imperialny sposob tj. z góry pomimo (moim zdaniem) nizszych kwalifikacji czy to menedżerskich czy technicznych. Natomiast odnoszac sie do donoszacych kolegow, krzywego patrzenia, full stackach, braku small talkow, represyjnych planach naprawczych czy o recyclingowanych ludziach ktorzy (o zgrozo) pracowali wczesniej gdzie indziej (odkrycie!) to sa jakies gorzkie żale.
To ciekawe co piszesz, na którym to pietrze ;-) ? Ja jestem 3p, gram sporadycznie na VR (2x w tygodniu), nie pamiętam żeby ktokolwiek mnie wypraszał albo mówił ze mam przestać "grac w grę", co najwyżej mam zderzenia z graczami w Fifę (bo zajmują PS-a zamiast XBOX-a). Jasnym jest że robota ma być zrobiona bo po to w pracy się jest, ale to co piszesz brzmi jak jakis fejk. :-D
Z jakiego powodu i jaki był skutek tej rozmowy? Co w wypowiedzi Pawła Twoim zdaniem działa w firmie inaczej, może powiesz coś więcej? Twój wpis będzie cenny dla innych osób odwiedzających ten wątek, opinie pracowników zawsze są na wagę złota. Mam nadzieję że podzielisz się szerzej swoimi przemyśleniami na temat Grand Parade jako miejsca pracy.
IT-Korpo w 100% - masa struktur i stanowisk obsadzonymi ludźmi bez kompetencji. Do tego dziwne układy (w tym praca z lasu) i awanse otrzymywane za rzucenie wypowiedzenia.
Cześć Kikimora, Trudno ukryć, że jesteśmy już nieco większą firmą i jak każda rosnąca organizacja musieliśmy wypracować struktury, choć staramy się je upraszczać jak tylko możemy. Awanse zawsze wynikają z oceny kompetencji danej osoby i złożenie wypowiedzania zwyczajnie nie jest żadnym uzasadnieniem. Czasem obie rzeczy zbiegają się w czasie i cieszymy się jeśli udaje się nam wyprzedzić konkurencję. Chętnie poznamy lepiej Twój punkt widzenia. Napisz do nas proszę na hello@grandparade.co.uk zwłaszcza na temat „pracy z lasu” bo chyba jesteśmy nieświadomi tego zjawiska.
Potwierdzam, Dria dobrze mowi Nikt kompetentny nie awansował za szybko jeśli w ogóle, trzymamy się raczej samych swoich i pensyjek 30k brutto na b2b:) Niech każdy wie że ręka podniesiona na towarzystwo adoracji z GP zostanie odjęta, za bardzo kochamy swoje stołki, kredyty i wygodne życie czyimś kosztem.
Hej, czy w firmie Grand Parade płacą za nadgodziny?
Moja opinia o tej firmie jest... ambiwalentna. Z jednej strony od wysłania CV, poprzez rozmowy (telefoniczna z HR, telefoniczna-techniczna, f2f techniczna i rozmowa z dyrektorem działu przez wideokonferencje) wszystko wyglądało profesjonalnie. Aż doszło do decyzji i dania feedbacku - które w tej firmie kompletnie nie istnieje :) Chyba nikt w tej firmie nie ma odwagi, aby zadzwonić do kandydata i powiedzieć mu o decyzji negatywnej i daniu feedbacku. Pomimo mojego kontaktu z rekruterką, która obiecała do mnie wrócić - nikt nigdy do mnie nie oddzwonił. Po kilku tygodniach dostałam tylko ankietę do wypełnienia na temat moich wrażeń z rekrutacji. Jeżeli komuś zależy na PEŁNYM profesjonalizmie firmy - kompletnie nie polecam. Szczególnie, że jako kandydat, poświęciłem mnóstwo czasu na rozmowy (jak widać były cztery), potrafiłam przyjechać na czas i wywiązywałam się ze swoich obietnic... niestety Grand Parade 'nie potrafi' w porządną rekrutację :) Dlatego też ostatecznie moja opinia na temat tej firmy jest negatywna.
GP korzysta z Alexander Mann Solutions w rekrutacji no ale nikt o tym nie wie bo sie przedstawiaja jako GP. Dla nich GP to jeden z wielu klientów, nie interesuje ich dobre wrażenie kandydata na którym nie zarobią.
Jako kandydata niewiele mnie interesuje z kogo korzystają - ze mną wszyscy się kontaktowali jako pracownicy GP :). Albo może inaczej - interesuje, bo jeżeli GP nie potrafi poradzić sobie ze swoja zewnętrzną firmą rekrutacyjną i pilnować ich działania, to znaczy, że jeszcze bardziej nie powinno się w GP pracować :)
Większość firm odzywa się tylko do kandydatów, którzy przeszli weryfikację pozytywnie, niemniej jednak powinni Cię poinformować o decyzji. Możesz napisać jaki stopień trudności miał etap, w którym brałaś udział?
Dzięki za komentarz i przykro nam, że doszło to takiej sytuacji w procesie rekrutacyjnym. Zależy nam zawsze na tym, aby rekrutacja przebiegała zgodnie z najwyższymi standardami, więc każda informacja zwrotna wskazująca na obszary, które możemy poprawić na przyszłość jest dla nas na wagę złota. Informacja zwrotna dla kandydatów jest nieodzowną częścią procesu rekrutacyjnego, dlatego dokładnie przyjrzymy się przypadkowi, który opisałeś tak aby tego typu sytuacje nie miały miejsca. Jeżeli jest jeszcze coś co możemy poprawić lub ulepszyć napisz proszę na hello@grandparade.co.uk . Jeszcze raz dzięki za ten feedback i obiecujemy poprawę :-)
Dariu masz tu wystarczająco dużo przypadków niekoompetencji rakrutacji a mimo to dalej utrzymujecie stołki co jest zadziwiające. jak ktoś zaznaczył po takiej ilości prawdziwych opinii o ludziach którzy tworzą gp każdy z was powinien mieć wlepiony plan naprawczy które tak kochacie rozdawać developerom co najmniej na rok jeśli w ogóle nie wymienić składu HR. Macie tu ocenę 2/5! To już za późno by malować trawę na zielono.
HR w GP jest w miare ok. Rekrutacja to nie HR, ale faktem jest ze do momentu kiedy w firmie byli wewnetrzni rekruterzu to trzymalo sie to kupy. RIP Karol & Luba ... Dowod nato ze jezeli decyzje sa podejmowane w HQ przez CFO to dobrze nie bedzie
Wskazowka dla HRow: kto ostatnio dostal plan naprawczy? Zakadam, ze niewiele jest takich osob. Wystarczy poszukac i juz macie namierzonego frustrata :)
Nie mam pozytywnego zdania o tym co sie dzieje w niektorych obszarach w firmie, ale naprawde uwazasz za frustrata kogos kto nie zgadza sie z brakiem feedbacku po rekrutacji?
Ani mnie to nie frustruje, ani denerwuje. Ot, po prostu kolejna firma, która głosi naprawdę górnolotne opinie na temat swojej firmy, rozwiesza mnóstwo ofert w Krakowie (tramwaje, plakaty etc.) a tak naprawdę nie poświęci 5 minut kandydatowi, aby mu powiedzieć - "dziękujemy za udział w rekrutacji, jednak zdecydowaliśmy się zatrudnić innego kandydata, ponieważ....", Taki chwilowy telefon od razu były całkiem inny, niż pozostawienie bez kontaktu. Szczególnie, że każdy kandydata poświęca mnóstwo czasu (czteroetapowa rekrutacja) a później nie ma nic... Tu nie chodzi o żaden plan naprawczy, ale naprawde nikt nie zastanawia się, jak chociażby krótka rozmowa, czy nawet email o wiele pozytywniej wpłynąłby na wizerunek firmy?
Dzień dobry. To prawda, że AMS zajmuje się rekrutacją w Grand Parade. To naprawdę fajny i miły zespół, który pracuje na miejscu w biurze - co jest dużą zaletą i można zdecydowanie porównać go do modelu internalnej rekrutacji. Przykro mi, że Pan z powyższego - pierwszego komentarza nie dostał feedbacku - jedynie możemy za to przeprosić. Myślę, że nie ma argumentu, który by to wytłumaczył i zgadzamy się, że każdy na feedback zasługuje. Na pewno weźmiemy sobie to do serca. Jako osoba pracująca w rekrutacji, czasami i sama biorę udział w różnych procesach do innych firm. Czasem feedback jest, a czasem go nie ma. Podchodzę do tego ze zrozumieniem, znając obraz zdrugiej strony. W każdym razie jeszcze raz przepraszamy:) Szkoda, że Gowork i wszystkie miejsca gdzie można zostawić komentarz skupiają się tylko na negatywach. Słyszymy też dużo dobrych rzeczy na temat firmy, ludzi, projektów. Mamy nadzieję, że osoby które dobrze nas wspominają również coś napiszą.
Wiesz, nie napisałabym tej opinii, gdyby nie poinformowano mnie, że na pewno uzyskam feedback - niezależnie od wyniku rekrutacji. Poza tym, czekając na decyzję, dzwoniłam do rekruterki z pytaniem, czy jest już decyzja - odpowiedziała, że jeszcze nie, ale na następny dzień na pewno do mnie oddzwoni. Nigdy nie oddzwoniła. Mówi to niestety samo za siebie.
Rozumiemy to jak najbardziej. Powinęła nam się noga ale zrobimy wszystko by było tylko lepiej i aby candidate experience było pozytywne. Dzięki wielkie za Twój czas i przepraszamy raz jeszcze.
Jak ktoś lubi mieć managera pijusa brytola to spoko, polecam, będzie fun.
Czy to nie ciekawe, że nie tylko w tej firmie od "brudnej roboty" są Polacy, Ukraińcy, Czesi itp., a stanowiska wyższego szczebla są obsadzane przez Europę Zachodnią? To znaczy ogłoszenia rekrutacyjne lecą na tamten rejon tylko...
Mi się wydaje że to jest prawidłowość która nie jest specywiczna do WH czy GP. Wiele firm robi w Polsce po prostu formę outsorcingu IT. Tworzy się dział z programistami, bo jeszcze są trochę młodsi i w miarę kumaci. Otwiera się dział, potem robi łapankę na kogoś z biznesu w siedzibie głównej by pchał wymagania i przenosił swoje procesy. Żadna firma zagraniczna nie jest zainteresowana przenoszeniem tutaj głównego biura, biznesmeni chcą siedzieć u siebie. Chcesz pracować w biurze głównym firmy, trzeba się wynieść za granicę, albo pracować u Janusza.
@Kaczka Częściowo zgoda, choć pozwól że zabiorę głos z perspektywy WH jak i odniosę się do szerszego rynku. W naszym przypadku decyzyjność i odpowiedzialność za architekturę oraz technologie William Hill Digital ulokowane są właśnie w krakowskim biurze, a dodać tu należy, że CTO William Hill Digital został w tym roku właśnie człowiek z Krakowa. To pokazuje również, że nasz krakowski hub jest niejako technologicznym centrum sterowania firmy (co nie znaczy, że 100% decyzji zapada tylko tutaj) . Nie tylko CTO ale też większość jego zespołu liderów pracuje w Krakowie, w tym gronie Heads of Technology, którzy odpowiadają za całe obszary produktowe np. Gaming czy Sports i zarządzają zespołami w różnych lokalizacjach (Londyn, Leeds, Gibraltar). Nowy dział Data & Analytics o globalnym zasięgu, który właśnie budujemy, większość decyzyjnych ról (w tym Head of Data Engineering) będzie miał również w Krakowie. Nie ulega wątpliwości, że zagraniczne firmy lokują w Krakowie (i innych częściach Europy Centralnej i Wschodniej) swoje oddziały z myślą o pozyskaniu lokalnych talentów do realizacji projektów, podczas gdy duża decyzyjność wciąż zostaje w centrali. Jestem jednak zdania, że ten trend stopniowo zmienia się (czego i my Grand Parade/William Hill jest pewnym przykładem) a sam Kraków powoli przestaje być wyłącznie zagłębiem outsourcingu, a równorzędnym graczem w rozwoju globalnych firm. Mimo że wciąż mamy dużo do zrobienia (i nadrobienia) to jesteśmy na dobrej drodze.
Każda firma ma plusy i minusy. Natomiast mało popularne jest pisanie komentarzy o tych pierwszych, więc ja pozwolę sobie złamać tę zasadę i przytoczyć subiektywną ich listę z perspektywy pracy w channelu sportowym od niemal 2 lat: - Znakomicie wyposażone, przestronne biuro (Kotlarska 11, k. Ronda Grzegórzeckiego, 4 piętra), polecam filmik na YT "Behind the Bet at Grand Parade in Krakow" - Biura w wielu miejscach w Europie z opcją wyjazdów na delegacje (m.in. Gibraltar, Londyn, Leeds, Malta, Sztokholm) - Parking podziemny dla wszystkich, także ze stojakami na rowery i prysznicami - Liczba pracowników w biurze (~350) jest na tyle mała, że większość osób się zna i jest znakomita atmosfera pracy, którą wszyscy podkreślają - Środowisko jest bardzo międzynarodowe (Ukraina, Rosja, Białoruś, Brazylia, Hiszpania, Węgry, Estonia, Czechy, Izrael, Turcja, Austria, Niemcy,...), a codzienna praca po angielsku bardzo wpływa na sprawność w posługiwaniu się tym językiem - Rekrutacja: na face-to-face można przyjść do biura na kilka godzin, żeby popracować z docelowym zespołem, dzięki czemu obie strony mogą podjąć świadomą decyzję + wysokie bonusy za polecenia - Częste wyjścia zespołowe finansowane z budżetu integracyjego oraz liczne imprezy firmowe (Piknik rodzinny, Coroczny wyjazd integracyjny, Christmas Party) - Elastyczne godziny pracy (standardowo zaczyna się 8-10) i możliwość pracy z domu po okresie próbnym (nie jest to regularną praktyką, ale nie spotkałem się z sytuacją, żeby ktoś potrzebował, a manager się nie zgodził) - Nadgodziny zdarzają się na zasadzie, że trzeba zostać chwilę dłużej, a w innym dniu się odbiera. Nie ma pracy w weekendy w nadgodzinach (bardzo sporadyczne przypadki) - Brak rejestracji czasu pracy i dress-code'u - Dodatkowy dzień wolnego w miesiącu urodzin pracownika - W porównaniu do innych firm uważam, że zdolni, zaangażowani ludzie dostają wsparcie, są tutaj doceniani i promowani - Częste MeetUpy tematyczne (JS, QA, DevOps, Big Data) dla zainteresowanych spoza firmy (można przyjść, posłuchać i porozmawiać o tym co robimy i zobaczyć biuro) - Widać wiele pozytywnych zmian technologicznych i organizacyjnych (migracja na AWSa, zespoły Site Reliability, narzędzia do stałego monitorowania zadowolenia pracowników, poprawa środowisk pre-produkcyjnych) - Wiele ciekawych i różnorodnych projektów, i wciąż pojawiają się nowe (web, iOS, Android, JS, Java, Python, security, big data, etc.) - Polityka zmiany projektu na życzenie pracownika ukierunkowana na jego satysfkację i rozwój, a nie trzymanie go w aktualnym zespole za wszelką cenę - Mnóstwo szkoleń soft skills oraz szkolenia i warsztaty techniczne (zależne od potrzeb w konkretnym dziale), dostępne dla wszystkich chętnych bezpłatnie - Roczny budżet treningowy 1000 PLN dla każdego pracownika na dowolne wydatki związane z rozwojem zawodowym (+ opcja większego budżetu po podpisaniu lojalki) - Codziennie dostawa świeżych kanapek i codziennie inny foodtruck pod biurem, lodówki FitBoxy i inne, 2 minuty do Galerii Kazimierz, pizza na wielu spotkaniach - MultiSport Plus lub MultiBenefit - Gry wideo i VR, liga bilardowa, liga bettingowa, ping-pong, piłkarzyki, zespoły startujące w Business Run, chillout roomy z kanapami i hamakami ...i nie jestem z HR, zwyczajnie lubię tę robotę ;-)
Jakby kod był tak dobry jak to science fiction...:) Sprostowac nalezy: - "Znakomicie wyposażone, przestronne biuro" - w większości puste, nie mozesz siasc gdzie chcesz bo zaraz ktos sie zainteresuje - Biura w wielu miejscach w Europie" raz od wielkiego dzwonu Liczba pracowników w biurze (~350) jest na tyle mała" - zwlaszcza ci na planie naprawczym, na ktorych doniesiono ha Środowisko jest bardzo międzynarodowe - bardzo milo jest tym wszystkim obcokrajowcom ktory slysza caly czas jezyk polski - Rekrutacja: na face-to-face można przyjść do biura - fikcja - Elastyczne godziny pracy - zalezy - Nadgodziny zdarzają się na zasadzie - nie liczcie ze zaplaco za nadgodziny - Brak rejestracji czasu pracy- rozliczanie czasu w esystemjie Polityka zmiany projektu na życzenie pracownika ukierunkowana - zmiana projektu na taki w innej firmie:) - Gry wideo - jak siadziesz na 5 minut to zarz ktos sie zaintresuje czmu nie piszesz kod - W porównaniu do innych firm uważam, że zdolni, zaangażowan - pamietaj, piszesz swietny kod dlatego ze masz swietnego kierownika, nie dlatego ze uczylas sie kilka lat i masz doswiadczenie w branza Poza tym tez luzibe ta praca, placa dobrze, ze wzgledu na chaos i tak wiele nie zrobie, zero odpowiedzialnosci.
O chaosie w GP/WilliamHill to już legendy w Krakowie opowiadają np. jak to dział rekrutacji HR dostał nagrode za najlepszy zespół na co rocznej gali po czym go po paru miesiącach rozwiązali ...
@Dariusz Lodziak Darku, czy te dwa fakty, do których się odnosisz, nie mogą mieć miejsca jednocześnie?
@Zwyklyszarydev Wiesz, trudno polemizować z tak mało precyzyjnymi zarzutami jak "fikcja" lub "zależy". Przede wszystkim zaznaczyłem, że wyrażam swoją subiektywną opinię. Dla jednych biuro jest wyposażone znakomicie, inni będą narzekać, że stoły do bilarda powinny być na wszystkich piętrach, a nie tylko na większości :-) Wspomniałem też, że opinię piszę z perspektywy swojego channelu (Sportsbook), bo nie pracowałem w innych. Więc wybacz, ale płacimy za nadgodziny, a kandydaci na etapie face-to-face mają możliwość przyjścia do biura, aby przez kilka godzin popracować z docelowym zespołem. Jeżeli masz jakieś wątpliwości, zapraszam do kontaktu i dyskusji w biurze :-)
Pracowałem tam jakiś czas temu, ale atmostera w zespole była bardzo dobra. W biurze też było z kim pogadać.
To fajnie, że miło Ci się pracowało w Grand Parade. A na jakim stanowisku pracowałeś, bo nie powiedziałeś nic na ten temat? Jeśli możesz, napisz coś więcej o umowie, czy można liczyć na umowę o pracę, premii, ewentualnych benefitach i w jakim systemie pracuje się w firmie. Z góry dziękuję!
Codzienna walka z infrastrukturą zamiast implementacji docelowych rozwiązań. Niestety od przejęcia przez WH niewiele się zmieniło w tej kwestii. Masa spotkań i bezsensownych inicjatyw z których niewiele wynika, gale rozdania nagród za przymilanie się i udawanie że jest spoko. Można nabawić się depresji i wypalenia zawodowego, nie polecam.
Migracja AWS powinna byc top priority zamiast tego jest dodatkiem do codziennnej walki z utrzymaniem.
Tak - srodowiska w private cloud sa znanym wszsytkim wyzwaniem i mimo ze sporo rzeczy zostalo poprawionych przez ostatnie miesiace dalej jest wiele do zrobienia. Wszyscy w firmie zdaja sobie z tego sprawe – jednoczesnie wszyscy jasno okreslaja strategiczny kierunek: AWS
Jeśli chodzi o AWS – kilka zespołów faktycznie juz sie zmigrowało. I działamy bardzo intensywnie w wielu obszarach - począwszy od szkoleń, certyfikacji inżynierów AWS poprzez udostępnienie produkcyjnych kont dla wszystkich działów skończywszy na zaangażowaniu firm konsultigowych, które mają doświadczenie w migracji tak ogromnej skali infrastruktury (nie trzeba wspominać, że w każdym tak silnie regulowanym biznesie jest też więcej formalnosci i wymogów). Jeśli z jakichś przyczyn nie wszystkie informacje spływają do wszystkich na temat co konkretnie się dzieje, i kiedy co bedzie dostępne produkcyjnie – chętnie służę czasem i szczegółami
"działamy bardzo intensywnie w wielu obszarach" - korporacyjny brainwash objawia się takim słownictwem
My obszary potwierdzamy ze sie w nas dziala. Jednak nie spotkalysmy efektow i sensu bardzo dawno. Za to dobrze znamy buzzwordy
Nie polecam firmy, niektore osoby nie maja pojecia o pracy w IT a uwazaja sie za nie wiadomo kogo. PMowie, Scrum masterzy, Project Managerowie maja zero jakiejkolwiek wiedzy technicznej. Ich praca polega wylacznie na wysylaniu maili i spotkaniach nie majacych w ogole stycznoaci z IT. Powstalo tutaj nawet stanowisko agile coacha - smiech na sali. Scrum wrzucany wszedzie gdzie sie da ale przeciez agile people musza cos robic. Firma robi sie coraz wieksza korporacja - juz procedury sa moim zdaniem gorsze niz w jakichkolwiek korporacjach krakowskich bankowych. A ! I przygotujcie sie ze 50% czasu to beda meeteingi (nie zwiazane z IT) - za duzo nie pokodzicie - nie zartuje
Szkoda że nie byłeś zadowolony z pracy w Grand Parade, opisałeś jednak same negatywy, może znajdą się też jakieś plusy? Co możesz powiedzieć o wynagrodzeniu i benefitach pozapłacowych? Daj znać, jestem tego ciekaw.
Plusy: - wysokie wynagrodzenie. Programista, tester - 15-20 tysięcy brutto, kierownik, coach do 30 tysięcy brutto.
Rzeczywiscie mam na imię Edyta i pracuję w dziale HR w GP, jednakże wszystkie poprzednie wypowiedzi nie były mojego autorstwa.
PM'owie dawno stracili tam jakąkolwiek możliwość działania. To nie tak, że nie wiedzą/nie znają IT. Im nie wolno! Pracując tam właśnie jako PM na każdym kroku słyszałam, nie wolno, nie twoja działka, zostaw ...co ty robisz. Cholera gorzej niż od matki strofującej dziecko żeby piasku z piaskownicy nie jadło. Zero wolności, i miejsca na pro aktywność (Za której brak też się obrywało). Zamiast tego tony idiotycznych raportów i fikcyjna rola po to aby w aNGLII delivery manager dla account'a miał posadkę i mógł się wykazać. Zero szacunku, zaufania i wsparcia!!!! Odnośnie innych rzeczy, to: - zespoły na niekończących się meetingach próbujące przepchnąć rozwiązania permanentnie blokowane przez niedouczonych PO - owszem wysokie pensje jako rekompensata koszmarnej pracy, nudnej, bez perspektyw i zdecydowanie nie pozwalającej rozwinąć skrzydeł. - za to świetne miejsce dla karierowiczów - jesteś pyskaty i wygadany, umiesz sie pokazać i nie chcesz nic robić - to miejsce jest dla Ciebie. aaaa no i oczywiście na końcu i tak jakiś angol z Bożej łaski będzie wiedział lepiej.
Jestem już niestety na ostatniej prostej w tej firmie. Ciągłe zmiany decyzji, chaos i problemy komunikacyjne pomiędzy teamami oraz totalitarne decyzje architektów doprowadziły mnie do decyzji o odejściu. Mimo bardzo dobrych warunków pracy, finansowych a także miłej atmosferze wewnątrz zespołu przestałem widzieć moją przyszłość w GP.
Nie zapominaj o niskim poziomie kompetencji line manager'ów, Scrum Masterach od klocków lego i przepisywania ticketów z JIRY na white board'a, DevOps culture która nie istnieje i "pracy z lasu".
Tez chce wiedziec czym jest praca z lasu. Spodziewam sie ze ktos ostro przesadza z WFH ale czy robi to z puszczy jakiejs??
Moim zdanien GP to dobra firma dla początkującego czy średnio zaawansowanego fullstack JS czy frontend developera. Ktoś bardziej zaawansowany nie ma co tam robić bo tylko się z frustruje po paru miesiącach pseudo managmentem zarówno polskim ( większość to byli pseudo dyro i menagero z Sabre ) jak i brytyjskim. Zresztą firma woli kupić jakiś przestarzały soft od firmy trzecich ( OpenBet, Squiz, NeoGames ....) i sie z tym integrować niż robić coś samemu. Tak jakby nie wieżyli we własne możliwości i ludzi ...
Mam podobne zdanie co do managementu w GP, ale zastanów się czy Twoje zachowanie jest równie profesjonalne. Nie powinieneś podawać nazw oprogramowania z jakiego korzysta firma.
O co chodzi z tą pracą z lasu? Pojawia się to już chyba trzeci raz...
Ogólnie sprawa dotyczy możliwości pracy 100 remote. Jest w firmie bodajże tylko 1 osoba, która pracuje w ten sposób i nie do końca wiadomo dlaczego i jakie są kulisy tej „umowy” Myśle, ze niektórzy są oburzeni tym faktem zwłaszcza, ze słyszałem iż ów osoba zajmuje dość wysokie i decyzyjne stanowisko. Niby to nie nasza sprawa ale z drugiej strony niektórzy pewni by chcieli mieć tez takie przywileje.
A jak się rekrutowałam to usłyszałam "nie ma możliwości jednego stałego dnia remote, wyłącznie sporadycznie praca z domu"... Dramat.
Jako 'management' w GP/WH oraz byly ('pseudo dyro') z Sabre zapraszam Wszystkich pracownikow chetnych to podzielenia sie feedbackiem (personalnie lub anonimowo np. uzywajac Peakon) co jako management team powinnismy poprawic/zmienic. Z gory dziekuje
Sądzę, że nikt nie domyśli się co sądzisz na dany temat jeśli mu tego nie powiesz. Tyczy się to wszystkiego o czym piszesz - jeżeli coś Ci się nie podoba - powiedz o tym i spróbuj wspólnie znaleźć lepsze podejście / rozwiązanie itd. Piszesz: "niski poziom kompetencji line manager'ów" - jeżeli tak faktycznie jest to widzę 2 opcje: powiedz swojemu LM co powinien poprawić, a jeśli to nie przynosi rezultatu możesz zawsze porozmawiać z managerem Twojego LM. "Scrum Masterach od klocków lego" - Nikt do spotkań nie zmusza - to po pierwsze. Po drugie - przez ponad 2.5roku pracy w GP raz zdarzyło mi się brać udział w tego typu zajęciach. Kolejna sprawa - mimo że brzmi to śmiesznie i może nieprofesjonalnie - takie zajęcia mają swój cel - poprawę pracy zespołowej na co bardzo dużo osób narzeka - niezależnie od firmy. "przepisywania ticketów z JIRY na white board'a" - w Gamingu takiej praktyki nie ma, natomiast różnie ludzie lubią pracować i tak samo jak dla Ciebie jest to nieefektywne(?) dla innych może być pomocne. Sądzę, że nikt tego nie narzuca, raczej jest to zależne od decyzji ZESPOŁU. "praca z lasu" - domyślam się o kim mówisz / o kim mówi sporo osób na tej stronie. Szkoda, że często ludzie wypowiadają się negatywnie na temat pracy tej osoby mimo iż tak naprawdę nie znają jakości pracy, kultury i responsywności tej osoby. W mojej ocenie jego stanowisko nie jest kwestią przypadku, 100% praca zdalna nie jest w tym wypadku ŻADNYM problemem. W tym momencie polityka firmy co do pracy z domu się zmieniła, nowo zatrudniane osoby są o tym jasno informowane. Jeżeli ta osoba ma inne warunki umowy - to jego osobista sprawa. Faktem jest, że nie wszystko w GP/ WH jest idealne, nie wszystko każdemu pasuje. Trzeba mieć jednak na uwadze, że jest to duża firma (samo GP liczy ponad 300 osób) i nie sposób jest za każdym razem podjąć takie decyzje, żeby wszystkim wszystko pasowało.
Franiu, z szacunkiem, ale prosisz ludzi o feedback, a wszystko masz na talerzu. Dobry HR wyciągnąłby z tego co najmniej roczny plan naprawczy ale lepiej robić PR i marketing jakie mamy ekstra biuro i jacy to nie jesteśmy fifa rafa. W końcu nie ma ludzi niezastąpionych, prawda?
(usunięte przez administratora), chyba bardziej szkodzisz firmie swoją erudycją niż pomagasz.
Doceniam, że tak aktywnie uczestniczycie w dyskusji. Ale dobrze byłoby, jakby Wasze wypowiedzi skupiały się w nieco większym stopniu na aktualnych warunkach, jakie oferuje swoim pracownikom firma Grand Parade. Wiecie może, na jaki rodzaj umowy mogą liczyć nowo przyjęte osoby? Należy nastawiać się od razu na umowę o pracę, czy dopiero po okresie próbnym?
Jak nie wlazil w tylek zakredytowanym po zeby kierowniczym z bozej laski to zapomnij ze ci przedluzo ores proby
Firma preferuje zatrudnienie na umowę o pracę. Istnieje jednak możliwość kontraktu B2B jeżeli kandydat tego oczekuje.
Hej, Moge prosić o pilną opinie o obecnych warunkach pracy w Krakowie/gaming(rola PM) odn...: Atmosfera, realne godziny pracy (OT y/n?), możliwości pracy zdalnej, ewidencja czasu pracy, workload? Jak z bonusami quaterly/annualy? Czy widełki to faktycznie 15-20k? Enelmed jest w porządku na tle medicover i luxmed?
Cześć, moim zdaniem atmosfera jak najbardziej w porządku. Jeżeli chodzi o OT to firma stara się aby nadgodzin nie było, a jak już zajdzie taka potrzeba w okolicy deadline'u - wypłacane jest wynagrodzenie za OT lub jest możliwość odebrania nadgodzin w postaci wolnego. Widełek na PMa nie znam. Istnieje możliwość pracy zdalnej - raczej okazjonalnie, nie stale. Jeżeli jesteś w trakcie procesu rekrutacji - dopytaj o wszystko rekrutera :).
Dzięki :) w zasadzie to jestem na etapie akceptacji. Sam proces rekrutacji super płynny i konkretny.
Często zadawane pytania
-
Jak się pracuje w Grand Parade?
Zobacz opinie na temat firmy Grand Parade tutaj. Liczba opinii, które napisali obecni i byli pracownicy oraz kandydaci do pracy to 30.
-
Jakie są opinie pracowników o pracy w Grand Parade?
Liczba opinii, które napisali obecni i byli pracownicy to 19, z czego 7 to opinie pozytywne, 6 to opinie negatywne, a 6 to opinie neutralne. Sprawdź tutaj!
