Projektowanie produktu coraz rzadziej zaczyna się od szkicu i pytania o jego wygląd. Znacznie częściej pierwszym krokiem jest analiza potrzeb użytkowników, sytuacji rynkowej, możliwości technologicznych i ograniczeń produkcyjnych. Dopiero na tej podstawie powstają rozwiązania, które mają szansę dobrze działać nie tylko na ekranie czy w prezentacji, ale przede wszystkim w realnym użytkowaniu i produkcji.

Takie podejście stosuje Ergo Design – biuro projektowe specjalizujące się w rozwoju produktów, usług i nowych rozwiązań. Firma łączy wzornictwo, badania, inżynierię, prototypowanie i przygotowanie do wdrożenia, dzięki czemu może uczestniczyć w całym procesie rozwoju produktu, a nie wyłącznie w jego wybranym etapie.

Zanim powstanie nowy produkt

Jednym z najważniejszych wyzwań stojących przed producentami jest ograniczenie ryzyka na wczesnym etapie projektu. Im później ujawniają się błędne założenia dotyczące użytkownika, konstrukcji czy sposobu produkcji, tym kosztowniejsze mogą być zmiany.

Dlatego współczesne projektowanie nowych produktów zaczyna się często od diagnozy. Trzeba określić, kto będzie korzystał z rozwiązania, jaki problem ma ono rozwiązywać, jakie alternatywy są już dostępne na rynku i jakie wymagania technologiczne należy uwzględnić.

Na tym etapie znaczenie mają badania użytkowników, analiza konkurencji, warsztaty strategiczne czy Product Discovery. Ich celem nie jest jeszcze stworzenie finalnej formy produktu, ale sprawdzenie, czy przyjęty kierunek odpowiada rzeczywistym potrzebom i ma uzasadnienie biznesowe.

Dzięki temu zespół projektowy może podejmować decyzje na podstawie danych i obserwacji, a nie wyłącznie intuicji.

Audyt wzorniczy jako punkt wyjścia do zmian

Nie każda firma rozpoczyna jednak od czystej kartki. Wiele przedsiębiorstw ma już produkty, które wymagają odświeżenia, uporządkowania lub dostosowania do nowych oczekiwań rynku.

W takich przypadkach pomocny może być audyt wzorniczy. Jego zadaniem jest ocena obecnej sytuacji firmy i wskazanie obszarów, w których design może wspierać dalszy rozwój.

Analizie mogą podlegać między innymi istniejące produkty, ich ergonomia i funkcjonalność, spójność portfolio, sposób komunikacji, działania konkurencji oraz potrzeby użytkowników. Istotne jest przy tym spojrzenie na ofertę nie tylko z perspektywy estetyki, ale także biznesu, technologii i doświadczenia odbiorcy.

Dobrze przeprowadzony audyt wzorniczy powinien prowadzić do konkretnych wniosków: które rozwiązania warto rozwijać, gdzie potrzebne są zmiany i jakie działania powinny mieć pierwszeństwo.

W praktyce staje się więc nie tyle oceną wyglądu produktów, co narzędziem wspierającym decyzje o ich dalszym rozwoju.

Design i inżynieria muszą działać razem

Sam pomysł nie wystarcza, aby wprowadzić produkt na rynek. Koncepcja musi zostać przełożona na konstrukcję, materiały, sposób montażu i technologię produkcji.

Dlatego rola współczesnego biura projektowego coraz częściej wykracza poza wzornictwo rozumiane jako praca nad formą. W projektach fizycznych produktów design i inżynieria wpływają na siebie od początku procesu.

Zmiana kształtu obudowy może wymagać innej konstrukcji. Wybór materiału wpływa na koszty, trwałość i sposób produkcji. Decyzje dotyczące ergonomii mogą zmienić rozmieszczenie podzespołów. Wszystkie te elementy trzeba więc analizować wspólnie.

Ergo Design rozwija projekty właśnie w takim modelu, łącząc kompetencje projektantów, badaczy i inżynierów. Pozwala to szybciej konfrontować koncepcje z realnymi ograniczeniami technologicznymi i ograniczać ryzyko sytuacji, w której atrakcyjny projekt okazuje się trudny lub nieopłacalny do wyprodukowania.

Prototyp pozwala sprawdzić założenia

Między projektem a finalnym produktem znajduje się jeszcze jeden ważny etap – prototypowanie.

Prototyp może służyć do oceny ergonomii, proporcji i obsługi produktu, ale także do sprawdzenia konstrukcji, montażu czy konkretnych rozwiązań technicznych. Nie zawsze musi wyglądać jak gotowy wyrób. Jego forma zależy przede wszystkim od tego, jaką hipotezę trzeba zweryfikować.

Im wcześniej uda się wychwycić problem, tym łatwiej go poprawić. Z tego powodu prototypowanie jest dziś traktowane jako integralna część procesu projektowego, a nie wyłącznie etap poprzedzający prezentację finalnego rozwiązania.

Ekoprojektowanie zaczyna się na etapie decyzji

Coraz większego znaczenia w rozwoju produktów nabiera również ekoprojektowanie. Nie polega ono jedynie na wykorzystaniu materiału określanego jako ekologiczny. Znacznie ważniejsze jest spojrzenie na cały cykl życia produktu.

Już na etapie projektowania można podejmować decyzje dotyczące jego trwałości, możliwości naprawy, wymiany części, ponownego wykorzystania materiałów czy łatwości demontażu.

Ma to duże znaczenie, ponieważ wiele cech środowiskowych produktu zostaje w praktyce przesądzonych jeszcze przed rozpoczęciem produkcji.

Artykuł sponsorowany