Syndrom królowej pszczół dotyka kobiet na wysokich stanowiskach, które… dyskryminują inne kobiety! Niestety, hasło girlpower nie wszędzie zyskuje na znaczeniu. Jak rozpoznać syndrom królowej pszczół? Być może to zjawisko występuje w twoim miejscu pracy. Sprawdź, jakie zachowania świadczą o tym problemie.

Syndrom królowej pszczół: co to jest? 

Czujesz, że Twoja szefowa cię dyskryminuje? A może sama zauważyłaś u siebie problemem we współpracy z innymi kobietami? Syndrom królowej pszczół to niebezpieczne zjawisko, które negatywnie wpływa na atmosferę w firmie! Czym się charakteryzuje? Zobacz, co wspólnego mają owady z… pracą na kierowniczym stanowisku.

Królowa pszczół a szefowa

Królowa pszczół pełni najważniejszą rolę w ulu. Jest przewodniczką, matką pozostałej gromady. Ta jedyna w swoim rodzaju, niepowtarzalna pszczoła jest niezbędna w prawidłowym funkcjonowaniu całego roju, a jej rola jest wyjątkowa – żadna inna pszczoła nie może jej zastąpić. W przeciwieństwie do funkcjonowania owadów, w życiu nie ma ludzi niezastąpionych. Twoja szefowa ma inne zdanie? Być może opis królowej miododajnych stworzeń pasuje do niej jak ul..ał. 

Syndrom królowej pszczół – definicja

Po raz pierwszy syndrom królowej pszczół został opisany w latach 70. na łamach czasopisma „Psychology Today”. Amerykański psycholog Graham L. Staines scharakteryzował to zjawisko w swoim artykule. Tym terminem opisał kobiety na stanowiskach kierowniczych, które dyskryminują inne pracownice, bo boją się utraty własnej posady. Osoby z tym syndromem lubią poczucie władzy i nie chcą dzielić się z innymi swoim stanowiskiem. Widząc zagrożenie w postaci innych, ambitnych kobiet w pracy zaczynają rywalizację i nieuczciwie traktują swoje podwładne.

Szukasz nowej pracy w województwie mazowieckim? Odwiedź zakładkę: Praca Radom na GoWork.pl i aplikuj na najciekawsze oferty zatrudnienia w Twojej okolicy!

Jak rozpoznać syndrom królowej pszczół?

Syndrom królowej pszczół najczęściej dotyka kobiet mających władzę w danej strukturze. Szefowa działu, kierowniczka zespołu, managerka czy team liderka, która traktuje inne kobiety jak rywalki i konkuruje ze swoimi współpracownicami, może cierpieć na tę przykrą przypadłość. Jak rozpoznać syndrom królowej pszczół? Jeżeli u Ciebie lub Twoich koleżanek z pracy występują następujące zachowania, to może świadczyć o tym społecznym zjawisku: 

  • ciągła potrzeba uznania,
  • oczekiwanie uległości,
  • rywalizacja,
  • dyskryminowanie innych kobiet w danym środowisku,
  • stałe skupienie uwagi innych na własnej osobie,
  • stała chęć wzbudzania podziwu.

Wymienione wyżej postawy, mimo że kojarzą się zazwyczaj z nieprzyjaznym nastawieniem do otoczenia, świadczą o opisanym przez Grahama L. Staines’a syndromie, którego skutki mogą być odczuwalne w całej firmie.

Syndrom królowej pszczół a funkcjonowanie zespołu pracowników

Zachowania osób cierpiących na syndrom królowej pszczół, negatywnie wpływają na funkcjonowanie współpracowników w miejscu pracy. Niezdrowa rywalizacja, wyścig szczurów, stała chęć bycia najlepszym i eliminowanie zdolnych, ambitnych kobiet zamiast wspierania ich w drodze do sukcesu przyczynia się do znacznego osłabienia całego zespołu. Silne kobiety, które mają wpływ na dalszy rozwój swoich podwładnych, powinny dbać o dobre samopoczucie oraz odpowiednie warunki pracy w danym teamie. Presja społeczeństwa i ciągła potrzeba udowadniania, że kobieta jest równa mężczyźnie, również w sferze biznesowej, sprawia, że niektóre pracownice popadają ze skrajności w skrajność, co przynosi negatywne skutki w postaci m.in. syndromu królowej pszczół.

 Jak dbać o prawidłowe relacje między pracownicami?

Wsparcie i pomoc w rozwoju zawodowym koleżanek po fachu oraz odpowiednie zarządzanie zespołem jest kluczowe w budowaniu nie tylko zgranego teamu, ale również własnej pozycji. Warto pamiętać, że to nie rywalizacja, ale dobra współpraca i zgrana drużyna są w stanie osiągnąć sukces! Dobra liderka powinna wspierać, a nie rywalizować. Dyskryminacja innych kobiet jest niedopuszczalna, niezależnie od obejmowanego stanowiska.

Jak przeciwdziałać syndromowi królowej pszczół w organizacji?

Firmy, które chcą uniknąć toksycznych wzorców przywództwa, powinny aktywnie przeciwdziałać zjawisku królowej pszczół poprzez świadome zarządzanie relacjami w zespołach. Kluczowe jest promowanie kultury współpracy i wsparcia, a nie rywalizacji i izolacji. Wprowadzenie programów mentoringowych, zwłaszcza kobiet wspierających inne kobiety, może skutecznie ograniczyć zjawisko wewnętrznej konkurencji. Równie istotna jest rola menedżerów, którzy powinni reagować na pierwsze sygnały wykluczania pracowników, tworzenia nieformalnych klik i nierównego traktowania. Firmy mogą również przeprowadzać regularne badania satysfakcji i atmosfery w pracy, które pozwalają zidentyfikować problem zanim eskaluje. Edukacja w zakresie równości płci, budowania empatii i komunikacji bez przemocy również może odegrać istotną rolę w eliminowaniu niezdrowych wzorców zachowań w miejscu pracy.

Wpływ syndromu królowej pszczół na rozwój kariery kobiet

Syndrom królowej pszczół nie tylko obniża morale zespołu, ale może znacząco wpływać na ścieżki kariery młodszych pracownic. Gdy kobieta na stanowisku kierowniczym świadomie lub nieświadomie sabotuje rozwój innych kobiet, ogranicza możliwości ich awansu, udziału w projektach czy szkoleń. Takie zachowanie zniechęca do angażowania się i często prowadzi do rotacji kadry. Młode specjalistki mogą czuć się niedocenione, blokowane lub ignorowane, co prowadzi do wypalenia zawodowego i utraty motywacji. To zjawisko uderza również w same organizacje, które tracą talenty i mają trudności z budowaniem zróżnicowanej kadry kierowniczej. Przeciwdziałanie syndromowi królowej pszczół to inwestycja w inkluzywne środowisko pracy, które umożliwia rozwój niezależnie od płci czy wieku. Firmy, które potrafią skutecznie zarządzać różnorodnością, są nie tylko bardziej innowacyjne, ale też atrakcyjniejsze dla przyszłych pracowników.

 

Źródło zdjęcia: https://pixabay.com/pl/photos/kobiety-grupa-budynek-7297355/