Wywiady MOMOX

Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?

M1S14Q

Chcę opowiedzieć o pracy w firmie Momox.

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało?

M1S14Q

Zarzadzanie ludźmi i procesami w branży fashion.

Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?

M1S14Q

Praca zdalna była możliwa w zależności od stanowiska. Na poziomie lidera nie było takiej możliwości, ale stanowiska w HR, managerowie czy IT dawały szansę pracy zdalnej.

Co było powodem zakończenia współpracy z firmą?

M1S14Q

W firmie brakowało jasnych standardów, panowało zamieszanie administracyjne.

Jakie są widełki wynagrodzeń na tym stanowisku?

M1S14Q

Od 6000 do 7000 złotych.

Jak długo pracowałeś/aś w tej firmie?

M1S14Q

1 rok.

Czy poleciłbyś/poleciłabyś pracę w tej firmie swojemu przyjacielowi? Uzasadnij swoją odpowiedź

M1S14Q

Nie polecam tej firmy. Powody to: brak standardów, zarówno procesowych, jak i zarządzania; zamieszanie organizacyjne; niekompetentni managerzy; problemy w komunikacji na każdym szczeblu decyzyjnym; nepotyzm; brak wyciągania wniosków z popełnionych przez managerów błędów; paraliż decyzyjny; unikanie odpowiedzialności za błędy; nieprzejrzysta struktura; brak zaangażowania; promowanie zasady "mierny ale wierny"; wprowadzanie rozwiązań zapóźnionych o jakieś 30 lat względem innych firm; niezdolność do przeprowadzenia projektów; oderwane od danych plany, które zostają czasem wprowadzone bez uzasadnienia finansowego.

Jak wyglądały szkolenia w Twojej firmie? Czy były zaplanowane i jak często się odbywały? Jakich obszarów/ tematyki dotyczyły? W przypadku braku szkoleń, jak myślisz, z czego to wynikało? W jakich obszarach chciałbyś być szkolony i dlaczego?

M1S14Q

Szkolenia były nieciekawe i niedostosowane do poziomu wiedzy uczestników, w większości dotyczyły umiejętności miękkich. Prowadzone były przez zewnętrzną firmę. Szkolenia dotyczące innych zagadnień z reguły były krótkie i niekiedy kiepsko zorganizowane. Na dobrą ocenę zasługuje odpowiednio przeprowadzone szkolenie stanowiskowe.

Jak oceniasz atmosferę panującą w firmie? Jak myślisz, z czego to wynikało?

M1S14Q

Atmosfera była luźna i niezobowiązującą. Odnosiłem wrażenie, że pracownicy często mają po prostu za dużo czasu. Liderzy bardzo swobodni, mieli częste przerwy - wychodzenie na papierosa 10 razy w ciągu zmiany to standard. W kadrze średniego szczebla pracownicy donosili na siebie wzajemnie.

Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?

M1S14Q

W firmie powinna nastąpić poprawa komunikacji, procesów decyzyjnych, nadzoru, prowadzenia projektów oraz odpowiedzialności za wykonywane zadania. Warto byłoby wprowadzić zbieranie informacji zwrotnych oraz wyciąganie konsekwencji w stosunku do pracowników wyższego szczebla, gdy ci podejmują złe decyzje. Firma powinna zatrudnić doświadczonych i skutecznych managerów oraz zwolnić osoby, które nie sprawdzają się w pracy na swoich stanowiskach.