Eurocast Sp. z o.o.

Rzeczywiście, nasza firma powstała w 1997 roku, wtedy jeszcze pod inną nazwą. Z biegiem lat zarówno jej struktura własnościowa, jak i charakter systematycznie ulegały zmianie. Początki, jak w przypadku wielu przedsiębiorstw w Polsce, były podobne. Zaczynaliśmy od działalności dystrybucyjnej, następnie firma została wyposażona w pierwsze urządzenie do metalizacji folii. Tak rozpoczęła się działalność produkcyjna metalizowanych opakowań sprzedawanych w Polsce i w Europie. W tamtych czasach pożądane było każde opakowanie, gdyż zmieniało ono rzeczywistość zabezpieczania, trwałości i prezentacji produktu. To był czas kreowania rynku opakowań – jak powinny być produkowane, projektowane, jak powinny wyglądać i jakie powinny być ich właściwości. W dużym stopniu byliśmy wtedy trendsetterami tego rynku.

W Eurocast zawsze stawiamy na innowacyjność - to ważny aspekt naszej strategii, co potwierdzają przeprowadzone na przełomie lat projekty i inwestycje w nowe technologie. Na przełomie lat systematycznie rozbudowywaliśmy nasz park maszynowy, począwszy od procesu metalizacji, ekstruzji folii giętkich, aż po inwestowanie w technologię ekstruzji folii sztywnych, technologię AlOx, laminację. W każdym segmencie oferujemy naszym Klientom innowacyjne rozwiązania, dostosowane do bieżących realiów branży tworzyw sztucznych.

Realizujemy ambitne projekty i kreujemy nowoczesne rozwiązania dzięki zaawansowanemu technologicznie parkowi maszynowemu. Maszyna nigdy nie zastąpi jednak człowieka, dlatego nasze działania ukierunkowane są na utrzymanie naszej wykwalifikowanej kadry oraz powiększanie jej o nowych współpracowników.

Swoim pracownikom gwarantujemy stabilne zatrudnienie, ponad 50% z nich pracuje z nami ponad 5 lat, z czego 30% - ponad 10 lat. Nasi pracownicy mają możliwość indywidualnego rozwoju i podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych na wielu płaszczyznach. Oferujemy uczestnictwo w konferencjach oraz szereg szkoleń - zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych - które rozwijają umiejętności specjalistyczne i językowe, a także wspomagają rozwój osobisty. W I półroczu 2021 roku na ten cel przeznaczyliśmy ok. 1000 godzin. Ponadto 50% obecnie zatrudnionych managerów, liderów czy specjalistów pozyskaliśmy w wyniku awansów. W Eurocast pamiętamy o tym, że praca to tylko część naszego życia, dlatego naszym pracownikom oferujemy szereg świadczeń i możliwości, takich jak dofinansowanie do kart sportowych, ubezpieczenie grupowe czy wyjścia integracyjne. W związku z lokalizacją, w której się mieścimy, aby ułatwić naszym pracownikom dojazd do pracy na godzinę 6 rano oraz na 18, organizujemy dla nich darmowy transport w obie strony, niezależnie od dnia tygodnia.

Zależy nam również na tym, aby pracownicy mieli realny wpływ na wykonywane zadania, dlatego poprzez wprowadzenie projektu „Skrzynka pomysłów” umożliwiliśmy im zgłaszanie usprawnień i proponowanie nowych rozwiązań. Dzięki temu każdy z pracowników ma możliwość udzielenia otwartej odpowiedzi na pytania: „Co przeszkadza Ci w prawidłowym wykonywaniu pracy? Jak chciałbyś to rozwiązać?”. Zdecydowaliśmy się również nagradzać najbardziej zaangażowane osoby i ich otwartość na nowe inicjatywy.

Proces rekrutacji nie należy do skomplikowanych. Zależy nam, by był jasny i przejrzysty. Wszelkie oczekiwania przedstawiamy już w ofercie. Dzięki temu wyobrażenie kandydatów o danym stanowisku jest bliskie jego realiom. Sam proces jest kilkuetapowy. Rozpoczynamy rekrutację od zapoznania się z dokumentami nadesłanymi przez kandydatów. Następnie jako HR kontaktujemy się z wybranymi osobami - podczas tej rozmowy kandydat dowiaduje się, jak wygląda przeciętny dzień pracy na danym stanowisku, a także jakie są cele zatrudnionych na nim pracowników. Kolejnym etapem jest spotkanie rekrutacyjne z bezpośrednim przełożonym, które odbywa się w siedzibie firmy bądź - na życzenie kandydata - w formie online. Już podczas tej rozmowy w miarę możliwości oraz przy odpowiednim zabezpieczeniu obu stron (pod kątem BHP) kandydat wraz z rozmówcą odbywa spacer po halach. Podczas niego może realnie ocenić, czy odpowiadają mu zapewnione warunki pracy. W przypadku rozmów online zachęcamy do obejrzenia naszego video: Eurocast VR 360. Zakończeniem procesu jest podjęcie decyzji o zatrudnieniu.

Dbamy, aby pracownik czuł dobrą atmosferę i czerpał satysfakcję z wykonywanej pracy. Wiemy, że w dobrym zespole pracuje się lepiej, dlatego zachęcamy osoby zatrudnione w naszej firmie do tego, aby polecały pracę w Eurocast swoim znajomym. Ponadto nagradzamy pracowników i oferujemy programy lojalnościowe, gdyż poczucie wpływu i sprawczości odczuwane przez pracownika ma dla Eurocast ogromne znaczenie.

Tak, oczywiście. Każdy stawiał kiedyś pierwsze kroki w zawodzie i cieszymy się, jeżeli młodzi ludzie robią to w naszej firmie. Aktualnie  współpracujemy z instytucjami państwowymi, takimi jak PUP-y, Urzędy Miasta czy szkoły, tworząc miejsca staży i praktyk. Nawiązaliśmy stałą współpracę z Politechniką Gdańską, w ramach której organizujemy staże dla studentów kierunków pokrewnych do profilu naszej działalności. Znacząco przekłada się to na nasze zasoby ludzkie. Dzięki takiej współpracy jesteśmy w stanie zrekrutować i pozyskać najlepszych absolwentów, którzy obecnie zasilają nasz Dział Kontroli Jakości oraz Dział Badań i Rozwoju.

Park maszynowy – owszem, jest zaawansowany technologicznie. Nie „rzucamy” natomiast nowych pracowników na głęboką wodę i nie pozostawiamy ich bez wsparcia. Już po zakończonej rekrutacji, jeszcze przed zatrudnieniem, dbamy o pre-boarding zatrudnionych. Każdy kandydat wraz ze skierowaniem na badania wstępne otrzymuje szereg „pomocy” w załatwieniu spraw administracyjno-formalnych przed zatrudnieniem oraz opracowane przez nas Vademecum Pracownika. Vademecum podzielone jest na trzy części (informacje ogólne o firmie i jej produktach, organizacja pracy, strefa pracownika). Można powiedzieć, że to opis pracy w Eurocast w pigułce. To nie wszystko - dbamy również o komunikację z naszymi przyszłymi pracownikami. Każdy kandydat otrzymuje do nas bezpośredni kontakt - zarówno mailowy, jak i telefoniczny. Jeszcze przed zatrudnieniem jesteśmy w stałym kontakcie z naszymi przyszłymi pracownikami. Dzięki działaniom pre-boardingowym chcemy pokazać im, że są mile widziani w nowym miejscu pracy.

Ustandaryzowaliśmy również proces on-boardingu, który ma na celu wprowadzenie zatrudnionego w jego obowiązki oraz życie firmy od pierwszego dnia pracy. Projektując ten proces, stworzyliśmy funkcję opiekuna merytorycznego, czyli doświadczonego pracownika, który jest odpowiedzialny za wdrożenie nowego pracownika. To od niego nowa osoba otrzymuje np. wskazówki, do kogo się zwrócić z takim czy innym problemem. W procesie on-boardingu uczestniczą przedstawiciele HR, kadra menedżerska oraz współpracownicy.

Jesteśmy firmą, która odważnie patrzy w przyszłość. Pan Andrzej Borczyk, Dyrektor personalny Microsoft Sp. z o.o., w jednym z wywiadów (zdaje się u Państwa) powiedział, że „biznes realizuje się przede wszystkim przez ludzi”. My również głęboko w to wierzymy. Właśnie dlatego wszystkie działania ukierunkowujemy na jeszcze lepsze i bardziej spersonalizowane dotarcie do naszych pracowników. Zainteresowanych konkretami zapraszamy do śledzenia naszej strony internetowej czy FB.

Dziękujemy za rozmowę i życzymy Paniom wielu udanych projektów.