Opinie Zymetric Kobyłka - 251 opinii - GoWork.pl

Opinie(251)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Proste historie

01.06.2026 20:48

Były pracownik

Zarząd chyba się pogubił ile ma firm. W organizacji jest brak spójnej, długofalowej strategii rozwoju dla wszystkich spółek z portfolio, co rodzi chaos organizacyjny. Istnieje duża dysproporcja między ambicjami rynkowymi a realnymi możliwościami operacyjnymi i technologicznymi firmy. Dodatkowo, brak jasnych procedur wewnętrznych generuje niezdrową rywalizację między działami handlowymi oraz podbieranie sobie towaru z magazynu, co negatywnie wpływa na efektywność całej grupy. Zymetric chyba jest na krawędzi zapaści. W ostatnim czasie odeszło wielu pracowników ze względu na nieudolność osób zarządzających, notoryczne ucinanie benefitów m.in. w zakresie auta służbowego brak kilometrów prywatnych - wszystko jest rozliczane za pomocą rygorystycznej aplikacji do oceny stylu jazdy. Standardem są sytuacje, w których zasady premiowania za wykonaną pracę ustalane są dopiero po fakcie, co całkowicie odbiera systemowi premiowemu funkcję motywacyjną. Premie są też wypłacane z opóźnieniem lub ucinane. Uzyskanie realnej, odczuwalnej podwyżki w tej firmie graniczy z cudem. Firma stale zasłania się trudną sytuacją finansową, przez co system podwyżek jest zamrożony. Nawet regularne dowożenie targetów czy też wykonywanie pracy wykraczającej poza zakres obowiązków nie otwiera drogi do negocjacji płacowych. Pozdrawiam serdecznie tych, którzy mają jeszcze siłę na walkę z rynkiem oraz z firmą. Były pracownik

Klaskacz Roku

03.06.2026 12:04

Pracownik

Nie płacz, nie lamentuj. Skoro jesteś „byłym pracownikiem”, to najwyraźniej nie udało Ci się odnaleźć w tej organizacji. Jedni odchodzą dlatego, że nie dają sobie rady, inni dlatego, że mają po prostu dość. Każdy sam wie, do której grupy należy. Co do awansów i podwyżek – spokojnie, one są. Tylko trzeba wiedzieć, komu przyklasnąć, z kim wypić i kiedy przytaknąć nawet najbardziej absurdalnym pomysłom. A zarządzanie? Cóż. Niektóre mechanizmy funkcjonowania tej organizacji są znane od dawna. Jedno jest pewne – z osobami, które mają wyjątkowo dobrze wydeptaną ścieżkę do zarządu, lepiej nie wchodzić w spór. Wynik takiego starcia bywa zaskakująco przewidywalny. Tak czy inaczej, powodzenia wszystkim, którzy jeszcze próbują tam coś budować. Część walczy z rynkiem. Część z konkurencją. A część codziennie walczy głównie z własną organizacją.

Stanis

04.06.2026 09:15

Inne

Ciekawy przypadek – osoba deklarująca wieloletnie doświadczenie i wysokie kompetencje w branży, a jednocześnie od dłuższego czasu niewidoczna w jej aktywnym funkcjonowaniu zawodowym. Zwykle w takich zawodach doświadczenie przekłada się na bieżące projekty, współprace i realną obecność na rynku. W tym przypadku obserwacje wydają się wskazywać na coś zupełnie innego, co każdy może ocenić samodzielnie. Zamiast aktywności zawodowej i budowania dalszej ścieżki w branży, pojawiają się głównie anonimowe wpisy i komentarze dotyczące innych firm. Rynek pracy dość szybko weryfikuje kompetencje poprzez zapotrzebowanie, projekty i realne działania – nie przez opinie publikowane pod osłoną anonimowości. Pozdrawiam serdecznie autora anonimowych wpisów i życzę powodzenia oraz ewentualnego powrotu do aktywności w branży, którą – jak widać – nadal żywo się interesuje.

#obecny pracownik

13.03.2026 10:29

Pracownik

Jestem obecnym pracownikiem i mam świadomość, że w firmie w ostatnim czasie zaszło wiele zmian. Rozumiem też, że część osób może mieć różne doświadczenia z przeszłości. Z mojej perspektywy warto jednak zaznaczyć, że dziś wiele rzeczy wygląda inaczej i widać realną próbę zmiany kierunku. Obecnie coraz bardziej odczuwalna jest partnerska współpraca z kadrą kierowniczą. Pojawia się przestrzeń do rozmowy i wyrażania własnego zdania bez obawy o wyśmianie czy ignorowanie. To dla wielu osób – w tym dla mnie – bardzo ważna zmiana. Widać też większą dbałość o kulturę pracy i wzajemny szacunek. Kobiety są traktowane z należytą powagą i nie spotykają się już z nieodpowiednimi, szowinistycznymi komentarzami, które kiedyś niestety bywały problemem. Dobrze też, że zakończył się czas osób na stanowiskach dyrektorskich, które przez długi okres wydawały się nietykalne i których styl zarządzania wyrządził sporo szkód w relacjach i atmosferze pracy. Dla wielu osób był to trudny okres, który niestety trwał dość długo – szczególnie w ostatnich dwóch latach. W tym czasie firma straciła także kilku bardzo dobrych pracowników. Jednocześnie mam wrażenie, że właśnie te doświadczenia sprawiły, że ludzie przestali się bać mówić otwarcie o tym, jak chcą być traktowani i jakiego stylu zarządzania oczekują. Coraz wyraźniej widać odejście od manipulacji czy budowania atmosfery podziałów. Nowy skład zespołów i zarządzania zaczyna budować coś, czego wcześniej często brakowało – zaufanie i normalną współpracę. Zamiast plotek czy niepotrzebnych napięć pojawia się większa otwartość, a między ludźmi zaczynają tworzyć się zwyczajne, dobre relacje. Coraz częściej czuć po prostu normalność w codziennej pracy. Mam też wrażenie, że wartości, o których w firmie mówiło się od dawna, zaczynają być faktycznie stosowane w praktyce. Zarząd i kadra menedżerska coraz częściej pokazują je w swoich działaniach, a nie tylko w komunikatach. Nie twierdzę, że wszystko jest idealne – jak w każdej organizacji wciąż jest nad czym pracować. Jednak z mojej obecnej perspektywy widać zmianę na lepsze i realną próbę budowania środowiska pracy opartego na uczciwości, szacunku i współpracy. #doradca handowy #pracownicy

#KulturaOrganizacyjna

Prostakson

17.03.2026 12:45

Inne

Nooo… aż pachnie sponsoringiem na kilometr 😅 Brzmi bardziej jak materiał PR niż opinia pracownika... i te profesjonalne hasztagi.... :) Zarząd czuwa… 😊 widać, że ktoś pilnuje przekazu 😉

Marysia

18.03.2026 13:08

Inne

Czyli jest inaczej o 180 stopni, jeśli mowa o dobrej atmosferze pracy i zmianach personalnych? Nie chce mi się wierzyć...🙄

Pizza Prostaccio

19.02.2026 22:14

Pracownik

To jak wygląda ta firma od środka przyprawia o mdłości. Brak długofalowej strategii nadbriany jest nieustanną kontrolą i monitoringiem. Rano się pytają Ciebie ile masz spotkań - jak to mówią minimum 5 spotkań dziennie. I pod koniec dnia weryfikacja czy Ci się udało wykonać ten plan. Jak nie, to dlaczego ? Spotkania mogą być jałowe ale auto a GPS ma jeździć od lewej do prawej. I oczywiście raporty - co uwielbiają Ci pseudo managerowie (usunięte przez administratora) zatrzymani w poprzedniej epoce pod względem zarządzania. Jak jest brak sprzedaży to winny handlowiec a nie oni. W tej firmie wystarczy mieć brązowy nos od wiadomo czego żeby awansować. Są w firmie ludzie z kompetencjami ale nigdy nie pójdą w górę ponieważ mają własne zdanie, a to już bardzooo nie ładnie bo nie mowisz zgodnie z linią partii. Najważniejsze to bycie (usunięte przez administratora) kogoś z zarządu albo (usunięte przez administratora) i idziesz do przodu. Najlepszy przykład jak (usunięte przez administratora) przejmuje pałeczkę w handlowym. Większość z nich to ludzi którzy nie mają żadnego autorytetu w swoich zespołach. A Ci co mają, nie są brani pod uwagę albo już tu nie pracują. Teraz chyba odbija się czkawką efekt decyzji jakie podają zarząd na koniec roku co do wieloletnich pracowników którzy budowali tą firmę.

#DoradcaTechnicznoHandlowy

Emilia

23.02.2026 17:43

Inne

Wspomniałeś o teamie VUCA możesz powiedzieć coś więcej, jak to wyglądało od środka? Chodzi mi o to, czy faktycznie były jakieś konkretne działania, które miały poprawić sytuację, czy raczej skończyło się na prezentacjach i deklaracjach. Ciekawi mnie też, jak to odbierali pracownicy, bo różne opinie krążą🙄🤔

Prostakson

24.02.2026 07:06

Inne

Nie miałem „przyjemności” być w tym gronie i szczerze — nigdy to nie był mój kierunek kariery 😉 Nie klaszczę na komendę, nie trenuję toastów pod KPI i średnio mnie kręcą klubowe układy oraz polityka kuluarowa.