Opinie Exalo Drilling Piła - 8111 opinii - GoWork.pl

O nas

Referencje

Kariera

Dlaczego warto pracowac w Excalo?

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

x

20.12.2014 19:57

Inne

Kiedy nastąpi pick gas? Przychody z eksploatacji ropy i gazu są podstawą działalności spółki, ich wkład do EBITDA (zysk operacyjny plus akumulacja) sięga 60 procent. Gros własnego wydobycia gazu pochodzi ze złoża LMG w zachodniej Polsce oraz norweskiego złoża Scarv, z którego surowiec trafia na rynek niemiecki. Krajowe wydobycie zaspokaja 30 proc. zapotrzebowania Polski na gaz. Posłowie nie uzyskali informacji, na ile wystarczą polskie zasoby gazu w związku z intensyfikacją wydobycia. – Przez całe lata MSP i PGNiG mówiły, że nie da się szybciej wydobywać, teraz okazuje się, że jednak się da. Powstaje jednak problem, kiedy osiągniemy nasz polski „pick gas” – czyli najwyższe wydobycie, po którym zacznie ono spadać. W 2010 r. poprzedni prezesi: (usunięte przez administratora) pokazywali w Senacie „krzywą”, która mówiła, że na obecnych złożach dojedziemy najwyżej do 2015-2016 roku, a później rozpocznie się spadek wydobycia. Od czasu tej prognozy niewiele się zmieniło, jeśli chodzi o zagospodarowanie nowych złóż – zwraca uwagę poseł Maciej Małecki (PiS). Z wypowiedzi przedstawicieli PGNiG wynika, że poważnym wyzwaniem dla firmy jest nowy podatek od węglowodorów, nałożony przez ustawodawcę oraz nowe zasady przyznawania koncesji na poszukiwania i wydobycie, które zmuszają koncesjonariuszy do wzmożonej aktywności. Nakłada się na to niepewność co do wsparcia kogeneracji gazowej po 2018 r., jako że ceny ciepła i energii elektrycznej ustalone przez regulatora rynku nie rekompensują pełnych kosztów produkcji ciepła i energii elektrycznej przy wykorzystaniu gazu jako paliwa. Walka o przetrwanie Dotychczas pozycja PGNiG była silna, bo w zamian za spełnianie zadań z zakresu bezpieczeństwa gazowego firma miała zagwarantowaną pozycję monopolisty i mogła przerzucać koszty pozyskania i dystrybucji gazu na odbiorców. Po zadekretowanym przez Brukselę uwolnieniu rynku obowiązki w zakresie bezpieczeństwa gazowego ciążące na PGNiG pozostały, tylko ich koszty obciążają teraz nie klientów, lecz firmę. Spółka jest notowana na giełdzie, więc może to się dla niej źle skończyć. Według ekspertów, ten rok dla PGNiG zamknie się pomyślnie, lecz od przyszłego dadzą o sobie znać kłopoty. Kontrakt jamalski będzie spółce ciążył jeszcze przez 7 lat, chyba że w drodze renegocjacji lub arbitrażu uda się urealnić cenę błękitnego paliwa. Kontrakt katarski zapewnia dywersyfikację dostaw i bezpieczeństwo gazowe, lecz gaz dostarczany z Kataru będzie kosztował więcej niż na rynku. Spełnianie przez spółkę giełdową zadań państwowych wymaga od PGNiG uprawiania ekwilibrystyki polegającej na przerzucaniu kosztów pomiędzy spółkami grupy, a jednocześnie utrzymywaniu równowagi finansowej PGNiG na potrzeby inwestorów giełdowych. Wykonanie przez spółkę tego karkołomnego zadania wymaga wielkiej ostrożności ze strony rządu w obszarze działań regulacyjnych dotyczących przedsiębiorstwa. Chodzi o to, by gaz w Polsce był jak najtańszy, ale i PGNiG pozostało przy życiu. Potrzebna jest długoterminowa strategia działań właścicielskich i regulacyjnych wobec tej strategicznej spółki odpowiedzialnej za bezpieczeństwo gazowe kraju. Rząd tymczasem zdaje się biernie przyglądać rozwojowi wypadków, nakłada nowe obowiązki (vide wysokie obligo) i pobiera dywidendę (do budżetu trafiło w tym roku ponad 70 proc. z 900-milionowej dywidendy). PGNiG wyprodukowało w 2013 r. 4,6 mld m sześc. gazu i 1,1 mln ton ropy, a kolejne 11 mld m sześc. zaimportował. Firma sprzedaje co roku 16 mld m sześc. gazu, posiada 123 tys. km sieci dystrybucyjnej w całej Polsce, 2,5 mld m sześc. pojemności magazynowej oraz 4,6 GW zainstalowanej mocy cieplnej i 1,0 GW energii elektrycznej. Jest głównym dostawcą ciepła sieciowego i energii elektrycznej dla Warszawy. (usunięte przez administratora)

x

20.12.2014 19:10

Inne

PGNiG walczy o przetrwanie Sobota, 13 grudnia 2014 (02:00) Spółka odpowiedzialna za bezpieczeństwo gazowe kraju po liberalizacji rynku gazu może nie przetrwać. Obciążają ją niekorzystne kontrakty długoterminowe i wysokie obligo gazowe. PGNiG, spółka Skarbu Państwa (72 proc.) odpowiedzialna za bezpieczeństwo gazowe kraju, po otwarciu polskiego rynku gazu znalazła się w patowej sytuacji, której może nie przetrwać. Na razie zapewnia o dobrej kondycji, a jednocześnie restrukturyzuje się, sprzedaje majątek i szykuje zwolnienia grupowe pracowników. Jej sytuację omawiali na posiedzeniu sejmowej Komisji Skarbu Państwa prezes Mariusz Zawisza i jego współpracownicy. Podali tysiące zbędnych, zbyt szczegółowych danych, lecz wyraźnie unikali syntetycznej oceny kondycji spółki. – Nasza prezentacja buduje obraz stabilności grupy PGNiG po trzech kwartałach – wyjaśnił Zawisza. Przyznał, że konieczne są zwolnienia pracowników w związku z konsolidacją grupy i redukowaniem kosztów. – Bez konsolidacji część spółek musiałaby upaść, przedłużono o dobrych kilka lat ich agonię – powiedział prezes spółki. Chodzi zwłaszcza o spółkę Exalo Drilling i PGNiG Technologie. Włączenie monopolisty, jakim było PGNiG, do swobodnej gry rynkowej blokują zawarte wcześniej długoterminowe kontrakty oparte na znacznie wyższych cenach niż dyktuje rynek. Chodzi o stary rządowy kontrakt jamalski z 1996 r. na dostawy gazu z Rosji, przedłużony przez rządzącą koalicję do końca 2022 r. oraz całkiem świeży kontrakt na dostawy gazu skroplonego z Kataru do gazoportu w Świnoujściu. LNG jest o kilkadziesiąt procent droższy od gazu dostarczanego rurociągiem. Od listopada PGNiG renegocjuje kontrakt jamalski w zakresie ceny za gaz, natomiast zakończone ostatnio ugodą renegocjacje kontraktu katarskiego nie obejmowały ceny surowca zawartej w wieloletnim kontrakcie. Tymczasem światowe ceny gazu spadają pod wpływem rosnącego wydobycia gazu łupkowego za oceanem oraz polityki Stanów Zjednoczonych wobec Rosji. – Na rynkach europejskich od kilku lat pogłębia się tendencja „odklejenia” rynkowych cen gazu od cen ropy. Od początku roku spadki rynkowych cen gazu w dostawach spotowych w Niemczech przekroczyły 30 proc., co gwałtownie zwiększyło atrakcyjność cenową importu gazu do Polski – powiedział Piotr Sudoł z PGNiG. Firma znalazła się w pułapce: nie może obniżyć ceny za gaz do poziomu rynkowego, ponieważ musi co roku zakupić ponad 10 mld m sześc. drogiego gazu od Rosji, po cenie opartej na cenach produktów ropopochodnych. Zawarta w kontrakcie klauzula take or pay (bierz lub płać) powoduje, że PGNiG, nawet jeśli tego gazu nie odbierze, musi za niego zapłacić. Nie lepiej przedstawia się sprawa z LNG. Nie dość, że PGNiG musi go kupić po wysokiej cenie, to na dodatek zmuszone będzie ponosić koszty funkcjonowania terminalu w Świnoujściu. Koszty te mają bowiem obciążać odbiorców, którzy zakontraktowali LNG, a PGNiG jest, jak dotąd, jedynym klientem przyszłego gazoportu. Na szczęście dzięki zawartej ostatnio ugodzie z Qatargas polskiej spółce udało się ograniczyć straty wynikające z zastosowania klauzuli „bierz lub płać”. Wiadomo bowiem, że PGNiG nie odbierze gazu w terminie, gdyż gazoport wciąż jest niegotowy. Dobijanie obligiem – Proces liberalizacji rynku gazu w Polsce przeprowadzany jest bardzo szybko – podmioty zewnętrzne uzyskały pełny dostęp do polskiego rynku, na którym konkurują z nami, na zachodniej granicy otwierane są wirtualne rewersy, wprowadzono „gazowe obligo” – wyliczał Piotr Szlagowski z PGNiG. Obligo jest głównym narzędziem liberalizacji rynku gazu. Ustawodawca zobligował PGNiG do sprzedaży pewnego wolumenu gazu poprzez giełdę, a w praktyce – ze stratą wobec wysokich cen zakupu surowca z kontraktu jamalskiego. Ponieważ rynek nie istniał, stworzono fikcję: PGNiG powołało spółkę-córkę, która kupuje gaz od spółki-matki po giełdowej cenie. Obligo ustanowiono na horrendalnie wysokim poziomie – w przyszłym roku dojdzie do 55 proc. zasobów gazu, którymi dysponuje PGNiG. Za niewykonanie obliga grożą spółce astronomiczne kary, na poziomie 10 proc. przychodów. – Istnieje ryzyko, że PGNiG nie zbilansuje portfela – przyznał przedstawiciel spółki. „Proces liberalizacji rynku połączony z wprowadzeniem obliga giełdowego niesie dla PGNiG ryzyko utraty części klientów i ograniczenia przychodów z segmentu magazynowania. Obecny portfel pozyskania gazu GK PGNiG zakłada pokrycie całego popytu na gaz w Polsce. Biorąc pod uwagę ryzyko utraty istotnej części rynku przez GK PGNiG istnieje ryzyko niezbilansowania portfela Grupy” – czytamy w dokumencie prezentującym sytuację spółki. Na razie PGNiG, jak to celnie ujął dr Marcin Tarnawski, ekspert Instytutu Kościuszki, w komentarzu dla portalu biznesalert.pl, „w bardzo sprytny sposób ’maskuje’ wysoki koszt zakupu surowca z Rosji, co w połączeniu z niższym kosztem gazu krajowego pozwala utrzymywać konkurencyjną cenę dla odbiorców końcowych”. To zjawisko jest nazywane „subsydiowaniem skrośnym”. Kiedy nastąpi pick gas? Przychody z eksp

Szara

20.12.2014 16:59

Inne

Natknęłam się na taką opinie w necie, jakiś czas temu wyrażona ale wygląda jakby się scenariusz realizował: wolomin | 13.05.2014 [21:01] Oj ludzie w jakie wy bajki wieżycie:-) Exalo powstalo z polaczenia kilkunastu spolek ktore raz lepiej raz gorzej ale ogolnie funkcjonowaly od lat w wmiare sabilnie. Powstalo w momencie szumu zwiazanego z gazem łupkowym - same plusy usprawiedliwiajace powstanie takiego tworu na polskim rynku. A teraz pytanie nalezy zadac po co powstal taki ,, gigant" skore pewnie poszczegolne spolki poradzily by sobie z tematem łupkow. Odpowiedz jest jedna giganty takie np. Chevron i jeszcze kilkanascie innych chca opanowac polski rynek i niepotrzeba im tu jakichs lokalnych graczy. Zlikwidowanie kilkunastu przynoszacych zyski spolek jest trodne jesli nie niemozliw ale jakiś geniusz wpada na pomysl konsolidacji. Teraz mamy juz jedna spolke w ktorej sieje sie zament i ferment wysprzedaje majatek i to nie tylko w Krakowie ale i w Jaśle, Krosnie i Wołominie a obok niewykorzystywanych bior, magazynow, teranow wynajmuje sie takie sam powierzchnie urzytkowe od firm zewnetrznych - pierwszy gwozdzik do wykazania braku dochodow:-) Niszczy sie potencjal ludzki, no niby sie niezwalnia bo sie proponuje przeniesienie tylko wez czlowieku dojerzdzj codzie nie te 500 km :-) A z odbodowaniem potencjalu ludzkiego nie jest tak latwo. Mlodzierz mamy zdolna wyksztalcona i mobilna ale student po AGH na wiertni fizycznie pracowac nie bedzie ani w ktoryms z serwisow wspomagajacych. A tam niby robota fizyczn przy przyslowiowej łopacie ale niestety ta ,, łopata" wymaga lat doswiadczenia - i to jest nastepny gwozdzik.. Obecnie zaczyna sie drogi etap przejecia rynku przez giganty. W niedalekiej przyszlosci okarze sie ze Exalo przynosi ogromne straty w zwiazku z posiadaniem rownie ogromnych niewykorzystywanych zasobow w posttaci terenow maszyn itd. Wladze spolki chcac niby ratowac sytuacje beda na pniu wyprzedawac wszystko co sie da a itak okaze sie ze sytacja jest tragiczna. Nieopierzona kadra zarzadajaca i niemajacy doswiadczenia pracownicy fizyczni spowoduja kila klesk na prowadzonych kontraktach co spowoduje konoecznosc odszkodowan i jeszcze bardziej pograzy sytulacje spolki. Trzecim etapem za jakieś trzy do pięciu lat bedzie ogloszenie upadlości spolki i definitywnie zamkniecie tematu wydobycia czegokolwiek przes polskie przedsiębiorstwa. Wymyslone naprawde przez geniuszy w bialych rekawiczkach. Czysto schludnie i co najwazniejsze wszystko w majestacie prawa.

Były pracownik

20.12.2014 08:25

Inne

,,Nie wydaje mi się, żeby „jednoczenie się” pracowników miało jeszcze jakieś znaczenie'' wypowiadając się w taki sposób to albo ktoś jest kłamcą albo totalnym idiotą. Ludziom prze media, politykierów wmawia się że nie da się , nie opłacalne , nie możliwe ze względu na.... itp. Bałwan z Łodzi wybrany z układu (PRL) politycznego będzie mówił i dyktował ludziom co należy robić(bo o robicie nafciarzy wie tyle co piekarz o mechatronice- w końcu ma bardzo bogaty staż i wiedzę jak cały zarząd - zobaczcie ilu jest wiertników w radzie nadzorczej i zarzxądzie). Pouczać i doradzać to może jeżeli chodzi o paski do spodni, rodzaj skóry do butów :). Typowe myślenie rurkowaca z biura, zachęcam aby zapoznać się najpierw kto wypracowuje pieniądze dla spółki a potem się wypowiadać. Tak właśnie robi się z ludzi idiotów sugerując się wypowiedziami pseudo autorytetów. Dopóki ludzie nie zaczną się organizować, myśleć samodzielnie i najważniejsze - WYCIĄGAĆ WNIOSKÓW to zawsze będzie h..uuuj. du....paaa i kamieni kupa. Pozdrawiam myślących samodzielnie :)

zgadzający się z podsumowaniem

20.12.2014 09:02

Inne

Pisząc powyższy teks dowiodłeś że kompletnie nie zrozumiałeś wypowiedzi kolegi „podsumowanie”, pisząc go chciał uzmysłowić kolegą że niestety możemy się jednoczyć, protestować, ciskać się i miotać się a i tak nie uratujemy tej firmy. Będzie tak ponieważ w interesie właściciela Exalo jakim jest PGNiG nie jest to alby ta firma istniała i aby poprawić jej kondycje finansową. I żadne działania załogi czy to terenu czy biura nie wpłyną na decyzje właściciela. Po prostu stworzono tą spółkę od samego początku zakładając że będzie do sprzedaży i robi się wszystko aby jej wartość obmierzyć i sprzedać. Jedyną szansa na przetrwanie tej firmy były by poważne zmiany na scenie politycznej, a to się nie szykuję. Więc nie wiem czy nie lepiej przestać łudzić się ze coś się uratuje, a raczej skupić się na tym żeby wyrwać z tego Titanica co się da, tak żeby ludzie wyszli z godnymi odprawami oraz na znalezieniu zajęcia na przyszłość po upadku Exalo.

podsumowanie

19.12.2014 12:26

Inne

Nie wydaje mi się, żeby „jednoczenie się” pracowników miało jeszcze jakieś znaczenie. Pomijając wzajemne animozje oddziałów, decyzje trafne lub nie zarządu z Piły nie mają większego wpływu na cokolwiek. Posłuchajmy pana prezesa PGNiG – „Na początku będziemy chcieli wyselekcjonować spółki i majątek przeznaczony do sprzedaży. W drugiej części roku przejdziemy do procedur związanych z ich wyceną, a następnie do procedur sprzedażowych (…) w trudnej sytuacji znajdują się dwa podmioty z grupy - PGNiG Exalo i PGNiG Technologie: Spółki te są w fatalnej sytuacji gospodarczej i będą wymagały gruntownych procesów restrukturyzacyjnych”. Majątek dawnej Nafty już został wyprzedany, pewnie w zarządzie „selekcjonują” nadal. Exalo została dużym nakładem sił doprowadzona do stanu „fatalnej sytuacji gospodarczej”, m.in. przez ograniczanie działalności zagranicznej i blokowanie zleceń. Ludzie, którzy się tym zajmowali albo już odeszli, albo nie mieli pozwolenia na negocjowanie nowych kontraktów. Kolejni specjaliści nie przyjmują nowych warunków. Czyli Kraków i Jasło do odstrzału, z Piły pozostanie niewielka firemka do realizowania polskich odwiertów PGNiG, z Zieloną Górą jako serwisem. Raczej nie ma co liczyć na przedłużenie kończących się umów (Piła ma zakaz informowania o tym do 30.12 – pewnie bali się, że ludzie nie pojadą do pracy na święta, wiedząc, że zaraz skończy się im zatrudnienie). To jeszcze pewnie chwilę potrwa (idą wybory i spółki SP powstrzymają się od ryzykownych społecznie działań). Jeśli macie etat, oszczędzajcie na przyszłość, może dostaniecie odprawę, ale uwaga! pan prezes PGNiG ma „W planach (…) spłaszczenie struktury organizacji poprzez likwidację części stanowisk kierowniczych, a także przeanalizowanie takich kwestii jak kształt układów zbiorowych”. Udało się doprowadzić do upadku kolejną firmę, która po pracowniczej prywatyzacji mogła sobie spokojnie radzić na rynku.

ciekawy

19.12.2014 15:51

Inne

"Exalo została dużym nakładem sił doprowadzona do stanu „fatalnej sytuacji gospodarczej”, m.in. przez ograniczanie działalności zagranicznej i blokowanie zleceń. Ludzie, którzy się tym zajmowali albo już odeszli, albo nie mieli pozwolenia na negocjowanie nowych kontraktów." - a na to nie ma przypadkiem jakiś paragrafów ?