Opinie Vision Express Sp Warszawa - 2529 opinii - GoWork.pl

Opinie(2529)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Koleżanka

27.10.2025 19:07

Inne

To, co napisał Kolega, doskonale oddaje rzeczywistość w R10. W tym regionie od lat nie dzieje się dobrze, a sytuacja, zamiast się poprawiać, tylko się pogarsza. Wszyscy wiedzą, co DR robi ze swoją podwładną opto – to żadna tajemnica. Wiedzą o tym DS, DK, a trudno uwierzyć, że jego przełożeni czy współpracownicy naprawdę nie zdają sobie sprawy, jak często odbywa swoje „służbowe” wyjazdy w te same rejony Polski. Miło, że przynajmniej ostatnio, jak co roku, poruszono ten temat podczas szkolenia w Leonardo – aby nikt nie zapomniał o obowiązujących nas regułach. Przecież to nic takiego, co się wyprawia w R10!!! Ważniejszym problemem dla firmy są przecież opiekacze czy tostery na zapleczu, z których ktoś mógłby skorzystać... Kontynuując, sposób, w jaki traktuje się tu podwładnych, to osobny problem. Brak jakiegokolwiek uznania, brak wsparcia, za to mnóstwo pomysłów na „usprawnienia pracy” i „zwiększanie efektywności”, które w rzeczywistości przypominają raczej elegancko opakowany mobbing. Do tego faworyzowanie wybranych osób i przydzielanie celów w oparciu o sympatie, a nie realne możliwości czy osiągnięcia. W tym regionie nigdy nie było dobrze. I dopóki takie osoby będą zajmować stanowiska, na których mogą bezkarnie postępować w ten sposób, trudno oczekiwać, że cokolwiek się tu zmieni. A potem pojawiają się ankiety „Your Voice”, które mogą raczej zaszkodzić, gdy ktoś zdecyduje się na szczery komentarz. W tak hermetycznej grupie, gdzie DR jest w stanie pozyskać odpowiedzi pracowników, bardzo łatwo wyłuskać lub zawęzić grupę, aby „ambitne cele” przypadły właśnie tym, którzy odważyli się coś napisać.

Sikorka

28.10.2025 20:54

Pracownik

Nie chodzi o to, ze firma zwalnia tylko o to, że pracownicy odchodzą. Szkoda zdrowia i nerwów. A jak nowa DR będzie dalej cisnąć i wraz z uśmiechem na ustach powtarzać słynne już w firmie "gramy do jednej bramki", to ludzie będą składać wypowiedzenia.

Kolega

03.11.2025 22:35

Pracownik

A już mieszkają razem ? Że ja tak wozi ? Widocznie firmę stać na podwózki….. szkoda że dla ludzi pieniędzy nie mają a regionalni sobie urządzają randki za służbowe pieniądze

Miły Pan

29.10.2025 16:10

Inne

Chciałbym zwrócić uwagę na niepokojące zachowania dotyczące pracy Pana M.C., pełniącego funkcję Dyrektora Regionalnego. W relacjach z pracownikami wykazuje on postawę przedmiotowego traktowania zespołu, sprowadzając współpracowników do roli „liczb w tabeli”. Wielokrotnie zdarzały się sytuacje, w których Pan M.C. w sposób nieprofesjonalny wypowiadał się o innych pracownikach salonów, podważając ich kompetencje i autorytet. Zdarza się również, że przypisuje sobie pomysły i osiągnięcia innych osób. Ponadto, Pan M.C. utrudnia komunikację często unika rozmów, nie odpowiada na e-maile ani telefony służbowe, nawet w godzinach pracy. Zdarza się, że nie przekazuje niezbędnych do pracy plików, ani nie informuje zespołu o swojej nieobecności. Wielu pracowników zwraca uwagę, że zastępcy Dyrektora Regionalnego wykazują się znacznie lepszą organizacją i efektywnością pracy. Wskazuje to na potrzebę zweryfikowania sposobu zarządzania regionem oraz atmosfery panującej w zespołach. Dodatkowo, pojawiają się sygnały o braku wsparcia ze strony Pana M.C. w sytuacjach kryzysowych oraz o działaniach ograniczających możliwości rozwoju pracowników poprzez blokowanie awansów, składanie obietnic bez pokrycia oraz nieprzedłużanie umów mimo wcześniejszych deklaracji. Opisane działania mogą nosić znamiona mobbingu oraz innych niepożądanych zachowań w środowisku pracy. W związku z powyższym zwracamy się z prośbą o wnikliwe zbadanie sytuacji w regionie R10 oraz o interwencję ze strony działu HR i centrali.

Miły Pan

30.10.2025 18:35

Inne

Od dwóch lat nasz region działa bez wsparcia. Przez decyzje Dyrektora Regionalnego straciliśmy wielu dobrych ludzi:odeszli tam, gdzie są szanowani. U nas panował strach, redukcje i brak możliwości wyrażenia własnego zdania. Z czasem to my staliśmy się „winni”, a Dyrektor:jedynym, który zawsze ma rację. A przecież chcieliśmy tylko normalnie pracować, w atmosferze szacunku i zaufania. I to wszystko jak ktoś wcześniej napisał ładnie zapakowany mobbing. Jak to jest możliwe? Bo nikt nie pyta pracowników tylko Dr ma prawo się wypowiadać.

Koleżanka

03.11.2025 15:44

Pracownik

Podwyżka dla wybranki też była bardzo bardzo dobra. Doradcy mu się nie podobają a to ciekawe bo w tym jej byłym salonie na A budżety były takie jak kot napłakał a i miejsce się na optometrii dla gwiazdy znalazło. No w czepku urodzona

Brygada że Śląska

23.10.2025 22:06

Pracownik

Bardzo proszę Zarząd, aby przeniósł DR - NK z naszego kochanego Śląska. Ta Pani kompletnie tu nie pasuje, a ten jej dziecinny styl bycia przekonuje nas jak porównanie baletnicy z metalowcem. Rany jakie Ona dziwne napięcie wprowadza, żaden regionalny czegoś takiego nie robił. Chce coś zrobić, ale jej nie wychodzi i nie wyjdzie, im bardziej brnie w te korporacyjne zagrywki tym gorzej. Zapewniam, że wyniki też będą gorsze. Może niech ktoś się wypowie, bo my i po bliskie salony mamy podobne odczucia. My pracowaliśmy na wiele spraw długi czas. To nie Kalisz, tylko Zagłebiacy i Hanysi, którzy mają swoje wartości i zaczynamy czuć zagrożenie, że ktoś nam burzy nasze wypracowane zasady. To jest taki mobbing w białych rękawiczkach z uśmiechem na twarzy. Ona jak się wita i uśmiecha, to nikt nie wierzy w jej dobre intencje. My chcemy robić swoje, bo też nam zależy na premii , a nie mieć poczucie, że wszystko robimy źle. Z obserwacji DS też mają dość. Przy poprzednim DR -MP mieli szacunek, decyzyjność i poczucie,że panują nad swoim salonem, a Tu jest tylko co robią źle, co trzeba zrobić, takim przysłowiowym paluchem pokazanie jaki jesteś beznadziejny, bo ja mam lepsze pomysły. Mój DS ma w ciągu dnia kilka telefonów, przecież to depresji można dostać. To się naprawdę czuje,jak wychodzi zdołowany. Kiedyś było ekipa, dzisiaj ciśniemy np. Progresa, a teraz jest Natalia powiedziała....Daj nam pracować !!!!! Za tą najniższą krajową to wszędzie pracę znajdziemy, nasze zaangażowanie jest naprawdę duże, wyniki, sprzedaż, ktoś zachoruje idę, jakaś UŻ idę, jakieś pracę serwisowe idę wcześniej, angażujemy się , dbamy o salon , o klienta, dostawy, jesteśmy informatykami, i dbamy o dobrą atmosferę w salonie, bo spędzamy tu więcej czasu niż z rodziną i dlatego za tą najniższą krajową pracujemy dla fajnej atmosfery i żeby zgarnąć premię za KPI- jeszcze..... i tak źle.... Wszystko k...wa źle.... Żaden DR nie dał nam tak do zrozumienia,że jesteśmy beznadziejnie, bo jakiś parametr nie idzie i nie pójdzie im bardziej czujemy nacisk tym bardziej nam to nie wychodzi. Nasi DS są od tego i to jego słowom zawierzę i wezmę sobie do głowy, bo to Oni mnie znają i pracują na co dzień....Pracuję jakiś czas, może za długo ale jak słyszę pytanie: " Jak proponujesz progresa", to sobie myślę to ukryta kamera, czy o co chodzi? Oczywiście zawsze chętnie czegoś się nauczę i nie zamykam się, bo jestem mądra/y, ale błagam. Resztę sobie do powiedzcie......Hitem jest to, że podobno mają być rozmowy indywidualne z DK i pytam się, to jakieś pranie mózgu, ja jestem w jakiejś sekcie...Ja mam swojego DS i to jest mój przełożony, dwóch to już za dużo...

Ciąg dalszy

30.10.2025 09:18

Pracownik

Bo współczesne gwiazdy są nieskazitelne, nie da się im zwrócić uwagi bo jak to zrobisz zaraz jest opis na portalach tego typu. Księżniczki są przecież nieomylne i szefowa ma je głaskać i mówić jakie są wspaniałe….

Były pracownik

03.11.2025 10:49

Były pracownik

Prawda jest taka że każdy potrafi tu lamentować a w rzeczywistości jesteście tylko numerkami w tabelce macie zarabiać na firmę a wy tylko zjadacie się resztkami . Tak się szanujecie numerki

optometryści

28.10.2025 21:49

Inne

Zwracam się z prośbą o podjęcie działań wyjaśniających w związku z zauważonymi nieprawidłowościami dotyczącymi zarządzania personelem oraz kształtowania polityki wynagradzania w jednostce R10. W ostatnim czasie wśród pracowników pojawiły się obawy dotyczące braku transparentności w zakresie ustalania stawek oraz przyznawania podwyżek. Zgłaszane są również wątpliwości co do równego traktowania pracowników oraz zgodności podejmowanych decyzji z wewnętrzną polityką personalną i zasadami etyki organizacyjnej. Zgodnie z przekazami od członków zespołu, w regionie mogą występować sytuacje noszące znamiona nepotyzmu oraz preferencyjnego traktowania wybranych osób, w tym w kontekście przydzielania obowiązków, planowania urlopów czy rozliczania podróży służbowych. Pracownicy wskazują również na trudności w komunikacji z przełożonym, brak odpowiedzi na zapytania oraz niechęć do rozmowy o kwestiach dotyczących pracy i organizacji gabinetów. Takie zachowania wpływają negatywnie na atmosferę w zespole, obniżają motywację pracowników oraz budzą poczucie niesprawiedliwości i braku zaufania do kadry kierowniczej. W ocenie pracowników niektóre działania mogą być niezgodne z zasadami równego traktowania oraz polityką compliance obowiązującą w naszej organizacji. Wnioski: Zwracam się z prośbą o: 1. Przeprowadzenie wewnętrznego postępowania wyjaśniającego dotyczącego praktyk kadrowych w jednostce R10. 2. Weryfikację zgodności działań kierownictwa z obowiązującymi procedurami HR i polityką antynepotyzmu. 3. Zapewnienie pracownikom możliwości bezpiecznego zgłaszania nieprawidłowości oraz gwarancji anonimowości w toku wyjaśniania sprawy. 4. Rozważenie działań naprawczych w zakresie komunikacji, zarządzania personelem i kształtowania kultury organizacyjnej w regionie. Zależy mi na tym, aby wszystkie procesy personalne w naszej organizacji były prowadzone w sposób transparentny, zgodny z wartościami firmy oraz zasadami równego traktowania. Bo jak widać każda grupa w R10 jest źle traktowana przez M.C.

Lola

29.10.2025 10:11

Pracownik

I to jest miejsce do zgłaszania tego typu rzeczy? Jeżeli macie zastrzeżenia i konkretne powtarzam konkretne przykłady niewłaściwego zachowania to należy do zgłosić do działu HR. Chyba każdy w Was przeszedł szkolenie i wie gdzie powinięcie do zgłosić? Jak tego nie ogarnęliście to jak chcecie załatwić inny nurtujący Was temat? Brakuje odwagi? Jak widać tak. Jak chcecie to załatwić w taki sposób do życzę powiedzenia. DK z R_15

Stella

30.10.2025 17:54

Były pracownik

Jesteś naiwna, jakie szkolenie. Jeżeli doszło już do takiego upublicznienia problemu, to znaczy, że bezsilność jest na wysokim poziomie. To zupełny brak zaufania pracowników do całej "góry". Brak odwagi? Jeżeli znajdziesz sie w takiej sytuacji, nie zgłosisz to do HR, bo doświadczenie z problemem dokonanym w "białych rękawiczkach" nie pozwoli ci na przedstawienie żadnych dowodów. A tylko one są rozpatrywane. Dlatego się zwolniłam. Regionalni to zbędny element, nic nie wnoszący do zysku firmy. Firma czuwa na PR. Był tutaj wpis o tym, że jakaś regionalna zabroniła komentować w autlooku prace EOLP. I już go nie ma. Podoba ci się takie działanie?

Kolega

26.10.2025 20:56

Inne

A myślałem, że tylko R10 ma problemy. W regionie R10 panuje trudna atmosfera pracy. Dyrektor regionalny często komunikuje się w sposób podniesionym tonem i zdarza się, że odmawia rozmowy z pracownikami. Widoczne jest również nierówne traktowanie — część osób wydaje się być faworyzowana, podczas gdy inni otrzymują większe obciążenie obowiązkami oraz ograniczone zasoby budżetowe. W zespole brakuje pozytywnego feedbacku, a relacje oparte są bardziej na hierarchii niż na współpracy. Dodatkowo, wśród pracowników pojawiają się wątpliwości dotyczące zasadności niektórych działań służbowych i korzystania z zasobów firmowych. Panuje przekonanie, że brakuje transparentności w tym zakresie.Dyrektor Regionalny przez prawie dwa lata zawozi swoją dziewczynę optometrystkę do pracy. Warto by sprawdzić jego transy i na co wydaje firmowe fundusze. Niestety, wielu pracowników obawia się otwarcie wyrażać swoje opinie, również w anonimowych ankietach, z obawy przed negatywnymi konsekwencjami. To wpływa na ogólne poczucie bezpieczeństwa i zaufania w zespole. W innych regionach sytuacja wydaje się znacznie lepsza — relacje są bardziej partnerskie, a kultura organizacyjna sprzyja otwartej komunikacji. Współczujemy pracownikom regionu R10 i mamy nadzieję, że odpowiednie osoby w organizacji zwrócą uwagę na te sygnały i podejmą działania naprawcze. U mnie w regionie nie ma takich sytuacji... Ale pracownicy tamtego regionu już od dłuższego czasu borykają się z DR i nikt nie chce im pomóc mimo, że już widziałem komentarze na GoWork w jego sprawie.

Ilona

28.10.2025 09:50

Inne

Z czego wynikają te różnice nierównego traktowania pracowników i faworyzowanie? Faktycznie dużo rzeczy by wypadało zmienić, ale moze chociaż kwestie zarobkowe są plusem

Zenek

28.10.2025 18:22

Pracownik

Wypadałoby nie dopuszczać do takich sytuacji a nie zmnieniać. Zarobki? W tej branży, zarobki w ve są żenujące.

Numer w tabelce

08.04.2025 12:05

Pracownik

Chciałbym wyrazić swoją negatywną opinię na zachowanie jednego z Dyrektorów Regionu, które wpływa negatywnie na codzienne obowiązki i atmosferę w pracy wielu osób w jego regionie. Chciałbym zwrócić uwagę na kilka kluczowych kwestii: • Nierealistyczne cele – Przełożony wyznacza cele, które są bardzo ambitne i często niemożliwe do wykonania przez wiele salonów. Celem jest wymuszenie wysokiej efektywności, jednak w rzeczywistości cele te bywają nieosiągalne, co prowadzi do frustracji i obniżenia morale pracowników. • Plany naprawcze – Na początku nowego miesiąca otrzymujemy plany naprawcze do wyników, które w poprzednim miesiącu salon wypracował na odpowiednim poziomie. To powoduje presję, stres i poczucie niesprawiedliwości, a rosnąca frustracja sprawia, że nie mamy chęci do dalszych starań, ponieważ niezależnie co zrobimy, wystarczą 3 słabsze dni z przyczyn niezależnych od nas i nasza praca jest skreślana. • Skracanie godzin pracy gabinetu – Zauważyłem, że w ostatnim czasie dochodzi do skracania godzin pracy gabinetu, co wpływa na naszą wydajność i komfort pracy. Często zdarza się, że z powodu takich zmian nie mamy odpowiednich warunków do realizowania powierzonych nam zadań. Klienci są sfrustrowani dostępnością gabinetów jedynie w godzinach, w których sami pracują. • Brak informacji o wynikach – Nie otrzymujemy informacji mailowych na temat realizacji wyników w ciągu miesiąca. Uważam, że brak bieżącego feedbacku na temat realizacji celów utrudnia nam poprawę i dostosowanie się do oczekiwań przełożonego. Nie dostajemy również informacji, jak wygląda realizacja wyników przez resztę regionu, ani na jakim poziomie zostały wyznaczone cele w innych salonach. Wywołuje to poczucie, że wyniki nie są ustalane sprawiedliwie i dostosowywane do możliwości poszczególnych salonów. • Ograniczenia dotyczące dni wolnych – Pomimo zapewnień firmy o elastycznym grafiku pracy, pracownicy w tym regionie mają trudności w uzyskaniu trzech dni wolnych pod rząd, co uniemożliwia zaplanowanie odpoczynku w sposób, który byłby dla każdego najbardziej komfortowy. Tego typu ograniczenia są sprzeczne z obietnicami elastyczności, które firma oferuje. Każdy pracownik chcący uzyskać 3 dni wolnego, zmuszany jest do wzięcia urlopu. • Preferencje osobiste – Istnieje wyraźna zależność, że osoby, które są w lepszych relacjach z przełożonym, mają mniejsze cele do osiągnięcia, co nie wydaje się być sprawiedliwe i może wpływać na motywację innych pracowników. • Brak poszanowania dla jednostki – DR w mailach i w czasie spotkań często posługuje się sformułowaniami, które sugerują, że tylko jego osobie region zawdzięcza sukcesy w realizacji wyników.

Paweł

07.08.2025 13:54

Inne

Co się zmieniło, że obecnie tak słabo stoją na rynku 🤔 coś raczej musiało na to wpłynąć, zmiany też zawsze są czymś spowodowane

Stella

08.08.2025 22:09

Pracownik

Kiedyś to była firma optyczna. Prawie w każdym salone był optyk, laboratorium i robił okulary. Firma śmigała nieprawdopodobnie. A potem kupili nas włosi i zrobili lab centralny. Klienci masówkę wyczuwają szybko. Skończyły sie relacje z klientami. O jakości okularów krążą już legendy. VE ratują promocje i inne marketingowe sztuczki. Sporo fachowców odeszło i to widać. Jesteśmy już bardziej podobni do Brillen. A konkurencja w zasadzie nas skasowała.

Frodo Baggins

08.04.2025 11:38

Pracownik

Już od kilku lat coraz bardziej kusi mnie, aby podzielić się opinią na temat Vision Express. Długo się wahałem, bo nie "wydala" się do własnego gniazda. Przez to co się dzieje w VE pomimo bardzo wielu lat przepracowanych przestałem czuć z tą firmą związek, coraz mniej się z nią identyfikuję, a czasem mi wstyd, że jeszcze tu pracuję. Rozumiem, że to nie jest firma charytatywna, tylko korporacja, która ma zarabiać, ale są jakieś granice, a one zostały już dawno przekroczone. Zrobiło się korpo-bagno, w którym dobrze się czują tylko korpo-ludki używający w ekstazie górnolotnych sloganów (jesteśmy jednością, widzieć więcej, być bardziej), a w wypowiedziach nie może brakować najmodniejszych aktualnie słów: proaktywny, priorytetyzacja, premiumizacja. A tak na prawdę nic z tego nie wynika, bo wszystkich pracowników w salonach traktuje się przedmiotowo, jesteśmy tylko numerami bez prawa głosu. Pod płaszczykiem szkoleń wtłacza się wszystkim ukryte techniki manipulacji. Dyrektorzy regionalni manipulują dyrektorami salonów, ci manipulują Doradcami klientów, a DK klientami. Wszystko pod zasłona ciągłej potrzeby szkoleń, doskonalenia, itp. oczywiście z powodu zmian zachodzących w firmie. Przez to klientów namawia się (czasem nieświadomie, pod wpływem szkoleniowego prania mózgu) na niepotrzebne im produkty, po to żeby zrobić chore cele, trochę więcej zarobić i mieć na chwilę spokój. Nowa strategia zakłada, żeby skłonić klientów do zakupów wywołując pozytywne emocje. I nie dziwię się, bo jeżeli ani ceny, ani jakość produktów nie skłaniają do zakupów to tylko gra na emocjach pozostaje (coś jak w marnych serialach z platform streamingowych). Jeszcze pół biedy, gdy DR lub DS jest normalny. Gorzej, gdy to sfrustrowany/a, zakompleksiony/a sadysta/tka, którego celem jest tylko podporządkowanie podwładnych i akceptujący tylko lizusów. A często tak niestety jest, bo to ludzie najczęściej niezwiązani z branżą optyczną, którzy potrafią „zarządzać” na korporacyjną modłę. A zatrudniają takich niestety oderwane od rzeczywistości, funkcjonujący w alternatywnym uniwersum korpo-ludki. Ale kogo mieliby zatrudnić? Ano takich samych jak oni. Po co fachowcy z branży optycznej? Żeby się wtrącali, przeszkadzali? Tylko ktoś zapomniał, że VE to nie sieciówka odzieżowa, spożywcza czy drogeria... Więc jeżeli drogi, potencjalny kandydacie do pracy w Vision Express part of EssilorLuxorttica nie przeszkadza Ci to co się tu dzieje to serdecznie zapraszam.

LOONKA

15.04.2025 22:40

Pracownik

Tragedia jest w salonie VC w Bydgoszczy w Zielonych Arkadach,sprawę wyjaśnia rzecznik praw konsumenta.Tak bezczelnego kierownika jak tam to nie widziałam nigdzie.Na dodatek kryje pracowniczke ktora z recepty zle przepisala moce progresów,żenujący poziom kultury i obsługi na dodatek(usunięte przez administratora) ze nie badewno nie mnie jedną tak bezczelnie potraktowałano mi wzroku,widac robila to osoba nieuprawniona bo pozno to bylo.(usunięte przez administratora) i chamstwo.sa fakty i jak można udawać,że nic się nie stalo?Ten kierownik to powinien tam juz dawno nie pracować,Jestem klientką a nie pracownikiem, może nie tu powinnam pisać ale już mi wszystko jedno bo ogolnie firma na moje jest (usunięte przez administratora)

Frodo Baggins

17.04.2025 21:47

Pracownik

Nie miałem na myśli konkretnego salonu tylko sytuację w całej firmie. Twój opis kompletnie nie odpowiada temu co dzieje się w moim salonie. Jednakże w dużej mierze zgodzę się z opinią z innego wpisu ("Numer w tabelce" z 08.04.2025) odnośnie działania DR-ów. Nie jestem z R_10 ale metody działania osoby, która piastuje to stanowisko w moim regionie są niemalże identyczne.