Opinie Bny Mellon Poland Wrocław - 1934 opinie - GoWork.pl

Opinie(1934)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Taki jeden

18.12.2023 17:29

Kandydat

Postanowiłem opisać przebieg procesu rekrutacji do działu Aml bo jestem nim zażenowany. Rozmowa wyglądała tak że przypadkowi team liderzy którzy nie podejmują decyzji zostali oddelegowani do rozmowy rekrutacyjnej. Dowiedziałem się od nich że to nie oni podejmują decyzję co do przyjęcia kogoś tylko ktoś nad nimi i to ktoś kto patrzy na to gdzie potrzebny jest kandydat i dokładnie do tego teamu wrzucana jest osoba. Oni sami nie byli w stanie nic powiedzieć ani o przyszłym teamie ani o przyszłym managerze bo to nie oni podejmują finalna decyzję. Ogólnie rozmowa opierająca się na przepytywaniu z wiedzy kandydata z ponad 5 letnim doświadczeniem w Aml a pytania trywialne tj jak na kartkówce na studiach np wymień etapy prania pieniędzy, czym różnią się sankcje sektorowe od nakładanych indywidualnie, czy Polska może nakładać sankcje, co wpływa na ocenę ryzyka klienta i co podnosi ryzyko (podaj parę przykładów).Pytania odczytywane z kartki/komputera. Ani jednego pytania o pasje, hobby. Po moim stwierdzeniu że pierwszy raz jestem na rekrutacji na której padają tak fachowe pytania uśmieszek na twarzy. Odpowiedziałem pozytywnie na 60 no może 70 procent pytań z wiedzy Aml/Kyc ale gdy usłyszałem pytanie o wymienienie etapów prania pieniędzy to stwierdziłem że dokładnie nie pamiętam (bo chyba w praktyce żaden analityk dokładnie wszystkich nie pamięta). Było też pytanie oto kim jest Ubo i powiedziałem kto to jest co rekruterowi nie wystarczyło - dociekał ile procent ownershipu powinien mieć Ubo , czy może być to firma czy osoba fizyczna i stwierdziłem że minimalnie 25 procent po czym nagle padło pytanie : a co bym zrobił gdyby miał mniej procent ? Stwierdziłem że traktowałbym go jako pseudo Ubo lub the most influencial person in the company - według rekrutera to źle bo ich firma inaczej podchodzi do tego. A skąd ja niby mam wiedzieć jak ich firma podchodzi do tego ? Nikt z kandydatów nie zna na wstępie polityki firmy ani regulacji wewnętrznych w dziale Aml. Na litość boską takie pytania na rozmowie kwalifikacyjnej ? Chcecie zagiąć kandydata lub wprowadzić go w zakłopotanie ? Czemu to ma służyć ? Jest to marny sposób na sprawdzenie wiedzy. Osoba z kilkuletnim doświadczeniem w Aml zastanawiała się czy to jest rozmowa kwalifikacyjna czy egzamin z pytań zadawanych z komputera. Gdybym wiedział że będą mnie przepytywać z regułek ustawowych to bym je wkul na pamięć a tak to mówiłem swoimi własnymi słowami. Ogólnie po rozmowie uslyszalem po tygodniu że feedback pozytywny ale nie zdecydowali się mnie przyjąć że względu na zbyt mały poziom wiedzy. Byłem w życiu na wielu rekrutacjach w działach Aml/Kyc i chyba nigdzie nie padały takie szczegółowe pytania odnośnie definicji...ogólnie na rozmowie stwierdzono że przerzuca wyżej moja kandydaturę czym zrobili mi nadzieję a po tygodniu feedback. Gdybym miał podsumować atmosferę ten rekrutacji to stwierdziłbym że była ona słaba i raczej była to przepytywanka z wiedzy niż faktyczne poznanie doświadczenia kandydata (o którym przecież opowiedziałem szczegółowo wymieniając wszystkie obowiązki wykonywane na poprzednich stanowiskach w dzialach Aml/Kyc ). I na koniec moje pytanie : kogo Wy szukacie i za jakie pieniądze ? Myślicie że ktoś zgodzi się tutaj pracować za 6 kafli na rękę po kilku latach doświadczenia ? Gdy powiedziałem że chciałbym zarabiać ok 7,5- 8 tysięcy na rękę czyli 10 500-11 500zl brutto to miałem wrażenie że dla nich to nieosiągalna kwota. Aha....jeszcze jedno : cały czas podkreślali że minimum 3 razy trzeba być w tygodniu w biurze. Pozostał niesmak po tej cudownej rekrutacji.

Pracownik

23.01.2024 08:15

Pracownik

Na Lead Analyst, czyli obecnie Senior Associate możesz mieć więcej niż 12k brutto. Widełki są różne, w zależności od grade a nawet płci. Tak, w BNY mężczyźni nadal dostają większe wynagrodzenia od kobiet z tym samym doświadczeniem i na tym samym stanowisku.

Compliance Officer

23.01.2024 22:52

Były pracownik

W systemie widełki sa bardzo wysokie. Ale realnie jest tendencja, narzucona odgórnie by zaproponować jak najmniej. Jedyny wyjątek to sytuacja gdzie, ktoś jest bardzo potrzebny. Ale to są w tej firmie bardzo rzadkie sytuacje.

former employee

16.12.2023 17:07

Były pracownik

The nature of the work itself is not bad; rather, the challenge lies in interpersonal dynamics, particularly with individuals closely associated with managerial roles. This became evident during my tenure in two distinct teams over the course of a year. In the first team, managerial issues created obstacles from the onset, with problems emerging as early as my fourth day on the job. The manager, unresponsive to my questions for three consecutive days despite reading them, displayed a lack of engagement. Notably, there was a visible disparity in treatment, with the manager displaying positivity towards a select group while indifferent or even displeased when interacting with us (the subordinates). Despite the challenges, my situation improved when I was transferred to another team after a few months. However, a new hurdle emerged as the supervisor (assistant manager) in this team exhibited similar traits to my former manager. This supervisor, closely aligned with my current manager, significantly influenced their perception of my contributions. In my department, managers communicate and pay more attention to local employees (they are usually the supervisors). These people can never do wrong in manager’s eye. You may observe a newly hired local employee engaging in casual conversations and bonding with the manager. This is not necessarily an indication of strong interpersonal skills but rather a preference from the manager, which can be disheartening and diminish the confidence of others. They don’t even hide it. So now imagine you have issues with this kind of person, if they possess negative intentions, they may go a great length to bring you (usunięte przez administratora) A case of my assistant manager that act based on how she feels at that particular moment (emotional being). Everyone complains about her, yet the manager does nothing! I always make an effort to connect and establish relationships with the supervisors, but they perceive my actions as if I am imposing or forcing myself upon them. Therefore, the managers don’t really care about foreigner’s talent. For foreigners like me, dealing with workplace dynamics can be tough. This is why I prefer working from home, not because I’m lazy to go to office. Managers should recognize these cultural differences and adjust their managing style to fit the team's culture. Lastly, manager/supervisors should try to answer every question asked even if it is perceived as unintelligent. Everyone is busy, understood! But I believe this is an approach that contributes to a more inclusive and collaborative workplace.

#survivingBNY - Middle Office

18.09.2023 10:10

Były pracownik

Niestety mialem to watpliwa przyjemnosc spedzic chwile w tej firmie. Zaczynajac od Onboardingu - informacje o pomyslnym procesie rekrutacyjnym dostalem ostatniego dnia miesiaca gdzie bylem na wolnym. Osoba z Hrow naciskala na to abym zlozyl wypowiedzenie z prywatnego maila ponieważ ona "ma juz w systemie wpisane ze zaczynam w miesiacu X i musialaby swoj proces zaczynac z managerem od nowa aby zdobyc approval na zaczecie pracy od miesiaca Y". Na welcome day HRy nie potrafily odpowiedziec jaka jest polityka dla pracy w swieta. Zbywanie pytan ogolnikami i odsylanie do kontaktu mailowego (nie wiem czy osoba byla po prostu niekompetenta czy polityka jest rozna dla kazdego dzialu(sic!)). Niestety tez jak sie pozniej okazalo trafilem do zupelnie innego zespolu. Na rozmowie rozmawialismy o zespole A (mniej wymagajacym czasowo, gdzie mozna rozwinac swoje umiejetnosci analityczne) a juz w drugim dniu okazalo sie ze trafiam do zespolu B (cisnienie czasowe - poganianie stron o dostraczenie danych i modlenie sie zeby nie spoznic sie na ddl). Na zadnym etapie nie mialem informacji ze takowa zmiana moze miec miejsce. O ile sam proces jest stresujacy ale do wytrzymania to niestety manager nie ulatwial zadania. jezeli nie przesunales taska w toolu ktory ukonczyles o czasie lub spozniles sie chocby o minute - OPR. Wychodzisz 5 minut szybciej bo chcesz zdarzyc na autobus/tramwaj a pracy juz nie ma? Pogadanka. Bylem zachecany do zadawania pytan - i takowe pytania zadawalem jako new joiner - to caly czas spotykalem sie z wrogoscia i zniecieprliwieniem ze strony managera (bo jak smiem zapytac 2 razy o to samo, lub jhak w ogole smiem zadawac jakiekolwiek pytania zajetemu managerowi). Zarzadzanie przez chaos? Macenie ludziom w glowach? Co ma to na celu? Do tego ciagle wybuchy furii i werbalnej agresji (w bialych rekawiczkach ofc) bo cos poszlo nie tak. Sam bylem swiadkiem jak menager doprowadzil dziewczyne do placzu na open space poniewaz czegos nie dopilnowala. Ciagly stres i ponizanie skutkowalo tym, ze nie mozna bylo nawiazac zadnych relacji ze wspolpracownikami poniwaz dementor ciagle krazyl nam nad glowami. Osoby z teamu zaczely sie towierac na jakiekolwiek reakcje miedzyludzkie dopiero kiedy menago poszedl na BL. Z reszta wszyscy mielismy chwile oddechu od tej niestabilnej osoby. Oczywiscie w co paro tygodniowych ankietach pracownicy wyrazali swoje frustracje (co sam wyznal mi mengao liczac na to ze trafil na kolege) ale nikt z gory tego nie czyta lub taki stan rzeczy im wrecz odpowiada. Nie wspomne juz o dodatkowych pozaprocesowych obowiazkach ktore zostaly mi narzucone w pierwszych dniach a o ktorych nie bylo mowy na rozmowie. Czy sie zale? Moze i troche natomiast moja sytuacja nie jest sytuacja ktora jest abberacja, znam sprawe gdzie menager posadzany o (usunięte przez administratora)(majacy juz teczki w hrach) jest przenoszony na inna parafie, tzn team z awansem z VP na DIR. Moglbym wymieniac tak dalej bo jest tego wiecej ale cytujac klasyk "Szkoda strzepic ryja". To wszystko rozegralo sie w przeciagu 3 miesiecy. Umowy nie przedluzalem bo szkoda mi nerwow i zdrowia. Nie jestem przyzwyczajony do rpacy w miejscu gdzie podloge wyciera sie najpierw pracownikiem a potem mopem. Szczerze odradzam a jezeli juz to polecam zrobic dobry rekonesans wsrod znajomych zeby nie wdepnac na mine. Czy BonyM wyroznia sie na tle wroclawskich pracodawcow? Jak najbardziej! Powrot do biura na obecnie 3 dni - od nowego roku 3+, zmiana lokalizacji na okolice Skya z rejonow Wroclavii, rotacja pracownikow ze wzgledu na (usunięte przez administratora)roznego stopnia i biernosc czy nawet akceptacja samowoli menagerow przez HRy jak i menagmentem wyzszego stopnia.

czyli

18.10.2023 00:41

Kandydat

czyli znalezli tansza lokacje i tanszych pracownikow do powtarzalnych procesow, czyli za rok dwa akcja reorganiza, restrukturyzacja i zwolnienia

sweet_amber

25.10.2023 14:44

Pracownik

Trudno znaleźć logikę w twojej odpowiedzi, bo firma planuje znacznie zwiększyć zatrudnienie we Wrocławiu, właśnie do tych "powtarzalnych procesów". Po co zatrudniać we Wro? Aby za 1 lub 2 przenosić do Indii?