Opinie Lignus Gdańsk - 50 opinii - GoWork.pl

Opinie(50)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Donagger 2

11.05.2012 21:50

Inne

Coraz większa masakra! Od pojawienia się pana [usunięte przez moderatora] atmosfera w tej firmie jest coraz gorsza. Zatrudnili tego pana, aby chodził codziennie do pracowników i nalegał żeby robili nadgodziny i przychodzili w soboty a sam stoi i... A to lektura w związku z odejściami pracowników a może być ich więcej: Minimalizacja odejść z pracy Na wiele z tych zachowań nie mamy wpływu, ale możemy wprowadzić pewne działania, które zminimalizują rotację personelu. ·Usprawnienie procesu rekrutacji. Czy zatrudniasz ludzi na chwilę obecną czy na przyszłość? Postaraj się zatrudniać ludzi, którzy potrafią sprostać zmiennym potrzebom firmy. ·Komunikacja z pracownikami. Nic nie powoduje większego dyskomfortu niż aura tajemniczości i brak komunikacji z pracownikami. Bądź otwarty dla pracowników, dziel się swoją wizją przyszłości oraz doceniaj ich pracę. ·Słuchanie pracowników . Zachęcaj swoich pracowników rozmów o problemach dla nich istotnych. Pozwól się nimi dzielić z ich bezpośrednimi przełożonymi. Nie musisz realizować wszystkich ich sugestii i postulatów, ale sama chęć ich wysłuchania jest naprawdę ważna. Aby dowiedzieć się więcej o odczuciach swoich pracowników możesz przeprowadzić anonimowe ankiety. ·Korzyści. Podwyżki płac są zawsze mile widziane przez pracowników, ale to nie jedyny sposób, aby zatrzymać dobrych pracowników. Jest wiele innych sposobów na podniesienie morale w pracy. Spróbuj odnieść się do istotnych problemów pracowników. Np. jeśli wydaje Ci się, że przyczyną zwiększonej rotacji personelu jest zachwianie balansu praca — życie, zaproponuj pracownikom dodatkowy dzień wolny. ·Nagradzanie i pochwały. Regularnie dawaj pracownikom jak ważni są oni dla firmy. Możesz tego dokonać wybierając 'Pracownika Tygodnia' lub zwiększając bodźce dla osiągania wyznaczonych celów. Zachowaj ostrożność w pochwałach i nie wyróżniaj tylko tych samych pracowników. Pozostali mogą przestać lubić osoby za często wyróżniane. ·Szkolenia i rozwój. Plany rozwojowe i szkoleniowe pokazują pracownikom, że dbasz o ich przyszłość. ·Wydarzenia. Najlepiej współpracują ze sobą ludzie, którzy się lubią. Zapewnij pracownikom możliwość spotkania się poza miejscem pracy. Poproś pracowników o ich sugestie dotyczące takich spotkań. Unikniesz ”wymuszonej zabawy” Są też plusy, płacą na czas, socjal ok., zimą ciepło na hali J