Opinie Toyota Boshoku Poland Wykroty - 240 opinii - GoWork.pl

Opinie(240)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

seba

19.03.2026 08:59

Kandydat

Widzę, że robole się oburzają na pracę tutaj, ale czy w biurze też panuje podobna atmosfera i klimaty?

marek

22.03.2026 13:32

Były pracownik

Nie, powiem tak – był ten sam biznes, ta sama ilość pracowników, a nagle tworzyli nowy dział. Nie chcę mówić jaki, bo nawet w miarę lubiłem gościa, na ile kierownika tam się dało lubić za cokolwiek. Oczywiście była to osoba z jakichś rodzinnych stron jednego z prezesów itp. I był… po prostu był. Potem taka osoba miała „pół człowieka”, który pracował raz dla jednego, raz dla drugiego, który też miał pół albo półtora pracownika. Dział nie był czysto humanistyczny, nie chcę chłopakowi bruździć – niektórych bym nie oszczędził, ale tam w tech to jestem już wybiórczy. Jak ci się ci kierownicy mnożyli – kryzys demograficzny w kraju, ale w klasie kierowników w firmie było odwrotnie. Tylko w TV pokazywać jako przykład. Okej, w moim dziale było prawie cały czas dwóch kierowników – jeden główny i wice. Potem ludzie narzekali, że wieczni juniorzy i w ogóle ERP nie działa i nikt z tym nic nie robi. Jedna osoba regularnie rzucała (usunięte przez administratora) tuż pod okiem prezesów – tak, prezesów, jest ich kilka. Kierownik chodził, rozkładał ręce, potem zaczęło się sypać – zwalniali się jedna po drugiej osoby. Nie chcę kłamać, ale prawie połowa odeszła w krótkim okresie czasu. W międzyczasie przychodziły jakieś osoby, którym się nie spodobało i też odchodziły. No to co zrobili? Zatrudnili kolejnego wice. „Ciamcia” totalna baba, ale nie bój się – kasa się zgadzała, bo ludzi też ubyło, w tym mnie i innych. Zatrudniali na miejsce odchodzących, ale mniej – o ile pamiętam – niż ubyło. W innym dziale były chyba trzy dziewczyny pracujące od lat – nagle jedną zrobili szefem. Gdzie indziej stworzyli inny dział z niczego – tam był „pół pracownika”. Tak, wiele razy rozmawiałem z tą „połówką” – w miarę gość, dopasowany kompletnie do wszystkiego tam. To jest przykład, jak to funkcjonuje. Do tego, co nie wspomniałem – gromadka Japończyków. Wiesz, prawie każdy dyrektor miał swojego „guru”. Nie mam pojęcia, co oni robili – nawet w moim dziale nie potrafiłem zrozumieć, od czego oni są. Więc dublowali po raz kolejny stanowiska. Prezesów było około trzech. Generalnie zawsze był jakiś Japończyk, kiedy odchodziłem był Turek, obok niego prezes polski, więc mamy standardowo dublet jak w Toyocie, i jeszcze był ktoś, kto miał jakieś „prezesopodobne” stanowisko. Więc było ich trzech.

marek

22.03.2026 13:54

Były pracownik

Okej, ale w sumie nie odpowiedziałem Ci wprost na główne pytanie – gdzie to mnożenie kierowników się odbywało. Nie ma jednej reguły. Mieszają to wszędzie – i w administracyjnych, i w technicznych działach mogą być anomalie i nadmiary większe niż gdzie indziej. Kreatywność w tworzeniu takich struktur jest dosyć duża. Generalnie nadmiar jest wszędzie, serio – nie ma zlituj. Wszędzie jest dublowanie stanowisk. Masz 2–3 osoby i już może być kierownik. Struktura jest rozbudowana, a kierowników jest cała „armia”, tylko pod różnymi nazwami. Może brakować ludzi na produkcji – możliwe, że nawet intencyjnie nie zatrudniają pełnych składów – ale kierownicy są i będą. Jak mój ojciec mówił – „ryba psuje się od głowy” – to wszystko leci z góry i tam ma swoje korzenie. Nie wiem, czy dobrze odpowiedziałem na Twoje pytanie.

Zośka

22.03.2026 09:20

Inne

Szukają znowu inzyniera SQA widzę że ta oferta pojawiała się już kilka razy w ostatnich miesiącach. Ktoś wie dlaczego nie mogą utrzymać ludzi na tym stanowisku? Zakres obowiązków brzmi standardowo, ale coś musi nie grać skoro rekrutują ciągle🤔

marek

22.03.2026 13:18

Były pracownik

Pomogę. Generalnie wiele razy lepiej iść do działów technicznych niż „humanistycznych” jak HR, finanse, logistyka itp. Tam jest poważny problem. Ale to nie znaczy, że w technicznych jest dobrze – bo nie jest. Dla przykładu – dla znajomego, który skończył politechnikę i jest naprawdę dobry, nie radziłbym iść do IT. Mimo że szef może być ogarnięty. Niezbyt też radziłbym iść do jakości w biurze bez znajomości i „przychylności” góry. Jeśli chodzi o jakość – są różne wejścia i wyjścia. W pewnym momencie trzy osoby, jedna po drugiej, odeszły z działu jakości – cała biurowa jakość wejścia się zwolniła w krótkim czasie. Każda z tych osób znalazła sobie inne miejsce. Kierownik – o ile wiem – nic z tym nie zrobił. Nie rozmawiałem z nimi prywatnie, co dokładnie wpłynęło na ich decyzje, ale było widać, że są „równi i równiejsi”. Tak jak mówiłem – jedni są wiecznymi juniorami, a inni łapią się na nowo tworzone stanowiska kierownicze, których wcześniej nie było, przy tej samej liczbie ludzi. Bardzo sugeruję część produkcyjną i czysto inżynieryjną – szczególnie tę czysto inżynieryjną. Tam przynajmniej byli ogarnięci szefowie, mający wiedzę, i nie było nagłych zmian ludzi – pracowali tam latami. De facto trzymali się z dala od całego wewnętrznego „bagna”, jakie było w firmie, i to była jaśniejsza strona tego miejsca. Dodatkowo miałem do czynienia z ludźmi z jakości, ale nie z głównego biura – bo są różne biura: główne i takie poboczne, gdzie „pies z kulawą nogą nie zagląda”. Miałem z nimi kontakt i oni pracowali tam długo. Z tego co zrozumiałem, mieli w miarę powtarzalną pracę i sami mówili, że praktycznie nikt do nich nie zagląda. Firma Toyota, jakość itd., a jednocześnie prezes potrafił się czepiać nieumytych filiżanek w kuchni, a do miejsc, gdzie faktycznie robi się pomiary jakościowe, trudno było trafić. Tak przy okazji.

Nuntius

18.07.2025 16:58

Asystent AI

Ktoś wie, czy na stanowisku Starszego Specjalisty ds. Kontroli Produkcji nie przesadzają z wymogami? Wynagrodzenia nie wpisali, a oczekują kilkuletniego doświadczenia w logistyce, znajomości SAP i bardzo dobrego angielskiego. Przy takich wymaganiach ciekawe, jak to naprawdę wygląda z płacą na miejscu. Wyróżnia się konieczność świetnej znajomości systemu SAP i angielskiego minimum B2. Największy plus oferty to darmowa opieka medyczna oraz dofinansowanie do posiłków i dojazdów.

#PracownikProdukcji

OmiOma

17.02.2026 17:42

Były pracownik

Oceniając tak te wymagania trzeba mieć bardzo niskie standardy. W dzisiejszych czasach angielski na poziomie B1/B2 w firmie międzynarodowej to raczej wymóg dla juniorów. Jest to starszy specjalista, więc osoba z doświadczeniem w dziale o podobnym zakresie odpowiedzialności i znajomość SAP, skoro używają go w firmie, nie jest dla mnie zaskoczeniem. Co do wynagrodzenia, można wynegocjować dobrą stawkę przy imponującym CV i kompetencjach. NA wynagrodzenia w firmie narzekają Ci pracownicy, co nie potrafią o siebie zawalczyć w mądry sposób. Dla niektórych negocjacja pensji to szantaż +/ strajk włoski +/ demonstracyjne olewanie obowiązków +/ podważanie kompetencji współpracowników , żeby udowodnić swoją wybitność. Cóż niektórzy urodzili się po to, żeby grać rolę ofiary... Pracę zawsze można zmienić (polecam tym, dla których całe doświadczenie zawodowe ogranicza się do Wykrot, Wyzwolenia 56), sprawdzić swoje kompetencje i poszerzyć horyzonty w innym środowisku. Uprzedzam jednak, świat korpo się nie zawali. Nikt po nas tu nie płacze. Karawana zawsze jedzie dalej... I jeszcze jedno - istnieją w okolicy firmy, które są w stanie zapłacić za kompetencje zdobyte w Toyocie znacznie więcej, niż sama Toyota 😉 Życie jest sztuką wyboru...

Mikołaj

18.02.2026 10:36

Inne

Jak tu się walczy o siebie w dobry sposób? Tak, żeby zarabiać 10 000 zł netto miesięcznie...

boshuku

26.12.2024 14:23

Były pracownik

kolejny jednoznacznie pozytywny argument przemawiający za ta firma: 12. Zachęcam wszystkie osoby, które marzą o karierze kierowniczej, do zwrócenia uwagi na naszą firmę. Przykłady osób, które osiągnęły sukces na wysokich stanowiskach kierowniczych, mogą być nie tylko inspiracją, ale i dowodem na to, że wszystko jest możliwe. Przykładem jest jedna z naszych najjaśniejszych gwiazd – osoba, która coraz bardziej wpływa na to, jak nasza firma funkcjonuje, i która publicznie chwali się swoim wykształceniem z zakresu politologii zdobytym na Wyższej Szkole Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu.Jak widać, nawet tło z dziedziny politologii, przypominające dawne czasy, potencjalnie może być wartościowe w kierowniczej karierze. W firmie, podobnie jak w dawnych czasach, umiejętności negocjacji, zrozumienie dynamiki społecznej i zdolności komunikacyjne są uważane za niezbędne do przetrwania politycznego w korporacyjnych dżunglach. Niektore osoby moga pochopnie wykazać sie wzgarda lub lekceważeniem, duży bład. Politologia dostarcza również cennych perspektyw na temat władzy i wpływów, co jest szczególnie przydatne w tworzeniu strategii korporacyjnych oraz w zarządzaniu interesami różnych grup interesariuszy. Absolwenci tego kierunku często wykazują się także wysokimi zdolnościami komunikacyjnymi, które są krytyczne w zarządzaniu relacjami wewnętrznymi i zewnętrznymi. Podsumowując, politologia nie tylko wyposaża w narzędzia do zrozumienia i prowadzenia działań w ramach struktur organizacyjnych, ale także pomaga w identyfikacji, analizie i rozwiązywaniu problemów w złożonych i dynamicznie zmieniających się środowiskach, co czyni tę dziedzinę szczególnie wartościową dla każdego, kto aspiruje do roli lidera w nowoczesnej firmie. bardzo zachecam wszelkiej masci politologoww do zainteresowania sie ta firma, tu jest potencjal ze zostaniecie doecenieni.

Pozdrawiamy Podlasie

17.01.2025 22:39

Były pracownik

Kolego boshuku, mamy nadzieję, że dobrze się czujesz w rodzinnych stronach. Przypomnij innym, za co zostałeś zwolniony. Rodzina w Białymstoku pewnie dumna.

boshuku

26.12.2024 13:36

Były pracownik

kolejne jakże pozytywne punkty firmy w tym jakże radosnym świątecznym okresie: 10. Warto także wspomnieć o nadzwyczajnej wrażliwości naszej firmy na drobne 'odmienności' ludzi, takie jak nadwaga. To poważna sprawa, czasem traktowana jak choroba, z całą należytą powagą. W naszej firmie osoby z poważną nadwagą nie tylko nie są marginalizowane, ale wręcz piastują najwyższe stanowiska. To prawdziwy triumf inkluzywności – wszystkie trzy stanowiska 'prezesowe' (prezydent i 2 gości ktorzy ilością działów które kontrolowali wyglądali jak prezesi) oraz duża część stanowisk kierowniczych obsadzone są przez osoby o imponujących gabarytach. O, jakże to doceniam, sam będąc przynajmniej czesciowo członkiem tego 'ciężkiego' grona. Znam ból przechadzki na drugi koniec firmy, której przestrzenie mogą wydawać się tak odległe jak krańce galaktyki. Podobnie jak ruchy na rzecz praw (usunięte przez administratora) które walczą o równość i akceptację bez względu na tożsamość seksualną czy płeć, ta firma promuje środowisko, w którym każdy, bez względu na fizyczne różnice, może osiągnąć sukces. W korporacji nikt z dużym BMI nie musi obawiać się dyskryminacji ze strony 'szczuplejszej' większości. Firma nie tylko broni mniejszości, ale wręcz stawia je na piedestale, demonstrując, że różnorodność ciała jest równie ważna jak różnorodność kulturowa czy seksualna. podejście do różnorodności i inkluzji jest tak zaawansowane, że najwyższe stanowiska są dostępne dla każdego, niezależnie od wyzwań fizycznych. To godny pochwały przykład 'równości' w praktyce, gdzie dosłownie i w przenośni dzielimy ciężar odpowiedzialności między osoby różnych rozmiarów. Taka niecodzienna struktura organizacyjna pokazuje, że firma wyprzedza trendy, uczyniwszy z różnorodności ciała jeden z filarów korporacyjnego sukcesu. Jest to dowód na to, że w świecie korporacji można osiągnąć równowagę, nawet jeśli balansuje się na krawędzi kalorycznego nadmiaru. W biurach swoich pracowników traktuja z równym szacunkiem, niezależnie od ich liczby na wadze. W tej krainie korporacyjnej różnorodności, gdzie każdy może być kim chce, niezależnie od swojego formalnego wykształcenia czy fizycznych cech, cieszymy się, że możemy być przykładem, jak wielowymiarowe i pełne ciepła może być miejsce pracy. wysiłki w zakresie inkluzji i różnorodności są równie ważne jak te prowadzone w obronie praw (usunięte przez administratora) podkreślając determinację do budowania świata, w którym każdy czuje się wartościowy i akceptowany. 11.Gorąco zachęcam wszystkie osoby, które aspirują do ról kierowniczych, a które mogą nie być głęboko zaznajomione z tematami STEM, a także mogą posiadać tylko podstawową lub średnią wiedzę w dziedzinie, którą mają zarządzać, takiej jak logistyka. Nasza firma stanowi idealne miejsce dla tych, którzy pragną rozwijać karierę nie tylko na podstawie specjalistycznej wiedzy, ale dzięki swoim umiejętnościom interpersonalnym oraz zdolnościom nawigacji po korporacyjnych wodach. W naszej firmie brak głębokiej wiedzy technicznej jest tolerowany, a równie łaskawym okiem patrzy się na znajomość własnej dziedziny w rozwijającej się dynamicznie klasie kierowniczej. Osobiście obserwowałem wielu kierowników, którzy reprezentowali co najwyżej przeciętny poziom wiedzy w dziedzinach, które znam dogłębnie(dodatkowo jeszcze nizsza wiedze z np techniki i informatyki). Jest to zauważalne zwłaszcza w obszarach takich jak logistyka, gdzie zrozumienie podstaw wystarcza do pełnienia funkcji.to nie jest zadna krytyka takie osoby znały podstawy w danym obszarze i spokojnie mogliby pracować np: jako specjalista (tylko bez fajerwerków).Oczywiście, nie każdą osobę mogę ocenić w pełni obiektywnie – tematy, które znam dogłębnie i osoby, z którymi miałem duży kontakt, znacznie łatwiej jest mi ocenić. Natomiast tych, z którymi rzadziej miałem do czynienia, moja ocena może być obarczona pewnym marginesem błędu. Można odnieść wrażenie, że kierownicy, stosując niepisane zasady, rzadko zatrudniają osoby, które mogłyby wykazać się większymi umiejętnościami na stanowisko zastępcy. To może być postrzegane jako swoisty mechanizm obronny. Rzadko widuje się sytuacje, w których wicekierownik awansuje na miejsce swojego przełożonego. Jednakże, warto zauważyć, że zaawansowana wiedza specjalistyczna nie jest wymagana do osiągnięcia wysokiej pozycji w tej wartościowej klasie kierowniczej. Zachęcam wszystkich, którzy czują, że mogą skutecznie zarządzać, niezależnie od stopnia zaawansowania ich wiedzy fachowej w dziedzinach takich jak logistyka czy inne humanistyczne obszary działalności firmy. W naszym korporacyjnym ekosystemie każdy może znaleźć dla siebie niszę – wystarczy odpowiednia dawka determinacji i umiejętność nawigacji po biurowych wodach, niekoniecznie głęboka wiedza specjalistyczna. Jeszcze raz gorąco polecam wszystkim, którzy poszukują możliwości rozwoju w otoczeniu, które ceni zdolności adaptacyjne i interpersonalne.

boshuku

25.12.2024 09:28

Były pracownik

kolejne pozytywne i jakże świąteczne punkty które jednoznacznie sa na plus tej firmy. 9.Firma od wielu lat idzie w dobrym kierunku, choć na początku mojej pracy wyglądało to inaczej. Ówczesny prezes potrafił bezczelnie zmuszać wszystkich do przychodzenia na produkcję, skupiając się na aspektach technologicznych. To podejście powodowało częsty ból i narzekania wśród pracowników działów 'humanistycznych', którzy czuli się nieswojo w świecie zdominowanym przez techniczne wymagania. skupienie na technologii sprawiało, że pracownicy o profilu humanistycznym odczuwali presję, aby dostosować się do oczekiwań, które często wykraczały poza ich kompetencje i zainteresowania. Niektórzy mogli czuć się jak ryby wyrzucone na brzeg, starając się oddychać w obcym dla siebie środowisku. To podejście było szczególnie frustrujące, ponieważ nie każdy posiadał umiejętności lub zainteresowania potrzebne do zrozumienia zawiłości technologicznych procesów produkcyjnych. Ale, na szczęście, to się zaczęło zmieniać. Rok po roku, szczególnie w koordynacji ze zwiększaniem najbardziej lojalnej grupy pracowniczej, czyli kierowników, zmieniała się ta ‘mentalność’. Dość powiedzieć, że pod koniec mojego pobytu, osoby z 'dzialu prezesow moim zdaniem bylo ich kilku, chyba o ile pamietam prezydent i prezes' ponoc przez wiele miesięcy potrafiły nie zaglądać do laboratorium jakości (to wiem ze słyszenia). W uroczy sposób zaczęto doceniać przerwę na obiad i zwracać uwagę na fakt niepozmywanych naczyń w kuchni czy maseczek w koszu - o tak, takie szczegóły mają znaczenie. Dodam, że laboratorium jakości do biura jest naprawdę daleko (na drugim krańcu) – trzeba się przejść na powietrzu (raz może być bardzo gorąco, a raz zimno), albo wewnątrz firmy przez duży chaos i zgiełk produkcji. Aby przypadkiem nie przyszło komuś do głowy, że tutaj jest jakaś ukryta krytyka — o nie! W pełni rozumiem, jakie są priorytety i że trzeba zwracać uwagę na wszystko. W tej firmie pięknie widać, jak drobne, codzienne czynności mogą być podnoszone do rangi wydarzeń strategicznych. W końcu, nie każde miejsce pracy pozwala dostrzegać wielką wartość w codziennych czynnościach takich jak mycie naczyń czy organizowanie maseczek. To pokazuje, że firma ma oko nie tylko na wielkie strategie, ale i na drobne detale, które tworzą prawdziwie 'domową' atmosferę. To niezwykłe, jak firma potrafi przekształcić rutynowe zadania w ważne misje korporacyjne, nadając im niemal heroiczny wymiar. Każdy, kto przemywa filiżankę czy układa dokumenty, nie jest już zwykłym pracownikiem, a rycerzem na straży korporacyjnego dobra. W świecie pełnym zmienności, firma ta staje się bastionem stabilności, gdzie nawet najprostsza czynność jest celebracją wspólnoty i porządku.

boshuku

25.12.2024 09:08

Były pracownik

kolejne kilka moim zdaniem wartosciowych pozytywnych uwag odnosnie tej firmy: 7.Gorąco, ale naprawdę gorąco polecam tę firmę wszystkim osobom, które są daleko od tematów związanych ze STEM. Nie każdy jest stworzony do zmagania się z matematyką, fizyką czy techniką. Jeśli czujesz, że te dziedziny to dla Ciebie czarna magia, ta firma będzie dla Ciebie idealnym miejscem. Tutaj spotkasz wielu ludzi, którzy podzielają Twoje uczucia. Nie pozwól, aby nawet technicznie brzmiąca nazwa 'Toyota' Cię zraziła — nawet 'krytyczne' opinie innych powinny raczej prowokować do refleksji, niż odstraszać. Ta firma to doskonała przystań dla tych, którzy wolą unikać skomplikowanych zagadnień i cenią sobie prostsze podejście do życia zawodowego. Przykład? Mam koleżankę, która ukończyła studia informatyczne, pracowala w dziale, który lubię nazywać 'humanistycznym' – logistyka, finanse, HR. I powiem , że jej wykształcenie techniczne tutaj nie ma totalnie żadnego znaczenia. W firmie to, co naprawdę liczy się, to umiejętność dostosowania, a nie specjalistyczna wiedza. W dziale, w którym pracuje, nie ma znaczenia, że zna się na kodowaniu czy systemach – ważniejsze jest, czy potrafi zgrać się z zespołem i poradzić sobie z codziennymi wyzwaniami. W tej korporacji stawiamy na uniwersalność, a nie na wąską specjalizację. To miejsce, gdzie każdy, kto ma chęć do pracy i zdolności interpersonalne, może się odnaleźć i rozwijać. Nie potrzebujesz znać się na programowaniu, aby awansować – wystarczy, że jesteś gotów nauczyć się, jak nasza firma funkcjonuje i jak najlepiej wspierać swoich kolegów. Zapraszamy do świata, gdzie 'nauki trudne' ustępują miejsca zdolnościom komunikacyjnym i organizacyjnym i humanistycznym. . Dołącz , i przekonaj się sam, jak ceni się tu proste, ludzkie podejście do pracy. 8.Całkiem spore skupienie na aspektach nieprodukcyjnych i nietechnologicznych to cecha tej firmy. Jeśli fizyka wydaje się Wam równie zrozumiała co sanskryt, nie martwcie się – w tej firmie znajdziecie schronienie. Przynajmniej w niektórych działach nikt nawet nie mrugnie okiem na wasze niezrozumienie prawa Ohma. Miałem koleżankę, absolwentkę informatyki, jedyną z wykształceniem technicznym w zastępach działów HR, finansów czy logistyki. Przez lata, mimo doświadczenia, traktowano ją jak stażystę (pozycja junior)– ale przynajmniej dostała komputer. Tymczasem inni, pozbawieni nawet znikomej wiedzy technicznej, robili spektakularne kariery, byli włączani co chwila przez szacowny management do projektów, które magicznie zawsze były związane , na przykład informatyką. Co zrobiła ta 'niewdzięcznica', jak to nazywamy w firmowej terminologii? Rzuciła pracę przed znalezieniem nowej – czyste szaleństwo! Zapomniałem dodać, że wówczas opiekowała się małym dzieckiem, które niedawno przyszło na świat. Niewątpliwie, jest to kolejny dowód na elastyczność i kreatywność firmy: tutaj 'Nie matura, ale chęć szczera zrobi z ciebie oficera'. Liczne 'niewdzięcznice' z doświadczeniem opuszczały firmę. Jak widać, firma patrzy dużo szerzej – tu wiedza techniczna (STEM) jest mniej istotna niż inne umiejętności. W ten sposób, firma rysuje się jako miejsce, gdzie tradycyjne kwalifikacje mogą iść w odstawkę, a liczy się przede wszystkim kreatywność w interpretacji własnych umiejętności. Jest to kraina, gdzie każdy może być kim chce, niezależnie od swojego formalnego wykształcenia – prawdziwy 'wonderland' korporacyjnego świata. W firmie to nie certyfikaty czy stopnie naukowe otwierają drzwi do kariery, ale np; umiejętność wplątania się w korporacyjną sieć 'lokalnej spolecznosci' i twórczego dostosowywania się do zmiennych okoliczności. Ceni sie ludzi gotowych do myślenia poza schematami, którzy mogą nie znać odpowiedzi na wszystkie techniczne pytania.

boshuku

24.12.2024 09:26

Były pracownik

kolejne pozytywne i jakże świąteczne punktu które jednoznacznie sa na plus tej firmy. 4.Brak odejść z własnej woli kierowników może świadczyć, że firma jest niezwykle konkurencyjna na rynku pracy. Choć nie znam wszystkich szczegółów wynagrodzeń kierownictwa, mogę zaryzykować stwierdzenie, że regionalnie potencjalne dochody muszą być na tyle atrakcyjne, że żaden kierownik nawet nie myśli o zmianie pracy. Czyż to nie jest istotne, aby przy wigilijnym stole zapewnić odpowiedni dochód dla najbliższych? Przyjaciele, a czasem to przyjaciele na całe życie, znajdujący się w firmie, zasługują na szczególne docenienie. Piękno tej sytuacji, gdzie nigdy nie wiesz, czy rozmawiasz z kolegą, czy przyszłym szefem, dodaje tylko wigilijnego ciepła każdemu spotkaniu w biurze. To fascynujące, jak firma przekształciła biurowe korytarze w swoistą scenę wigilijnego spotkania, gdzie każda rozmowa może obrócić losy kariery. Nasi kierownicy, przywiązani do swoich stanowisk niemal jak przez mistyczny rytuał wdzięczności i lojalności, tworzą wzór stabilności. Ta stabilność, niemal świąteczna w swojej naturze, jest rzadkością na rynku pracy, gdzie inni pracodawcy mogą tylko zazdrościć naszej zdolności do utrzymania talentów. W tym korporacyjnym 'domu', świąteczne dekoracje nie schodzą przez cały rok, a drzwi do biur kierowniczych otwierają się jak do komnat pełnych tajemnic i obietnic. W tym miejscu, gdzie dochody i stanowiska są równie ciepłe jak świąteczne ciasteczka, każdy chciałby znaleźć swoje miejsce przy stole – nie tylko z powodu korzyści materialnych, ale również dzięki tej niepowtarzalnej atmosferze wzajemnej adoracji i lojalności, która przesiąka każdy kąt naszej organizacji. 5.Zwiększona ilość kierowników, gdzie obok standardowego kierownika pojawiają się wicekierownicy, a czasami zamiast jednego zastępcy dostają dwóch. Czasami wsparcie dla kierownika przyjeżdża nawet z Japonii. O czym to świadczy? Jak dużą wagę przypisuje się tej roli, jak ogromne ma znaczenie. W innych miejscach może zdarzyć się, że 100 decyzji i akcji podejmuje jedna osoba, a u nas? Może jeden, może dwa, a może nawet trzech... To jest inny sposób myślenia, który według moich obserwacji potęgował się w czasie. Regularnie zwiększaliśmy ilość kierowników. W wielu firmach ilość kierowników jest powiązana z ilością pracowników, ale tutaj ...niekoniecznie. Nie ograniczają się tym; ilość pracowników potrafi się nie zmienić lub nawet zmniejszyć, a ilość kierowników zwiększyć. To świadczy, jak wielką wagę przywiązuje się do tej pracy. Warto to docenić. Jeśli ktoś odebrał moje poprzednie wpisy jako krytykę, niechaj stanie się jasne, że tak nie było. To naprawdę jest głębokie i wartościowe. Dzięki zwiększonej ilości kierowników każdy pracownik ma unikalną możliwość doświadczenia prawdziwego work-life balance. W końcu, im więcej kierowników, tym mniejsza szansa, że wszystkie decyzje spadną na jedną osobę, co przekłada się na mniej stresu dla każdego z nich. Dzięki temu, że obowiązki można rozdzielić między licznych kierowników, wszyscy mogą spokojnie znaleźć czas na rodzinne obiady, odpoczynek i hobby. Czyż nie jest to idealne rozwiązanie, które umożliwia zachowanie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym? To kolejny dowód na to, jak firma dba o swoich pracowników, dostarczając im nie tylko stabilne zatrudnienie, ale także możliwość rozwijania pasji poza pracą. Zwiększona ilość kierowników nie tylko przekłada się na lepszy work-life balance, ale również zwiększa ilość interakcji między kierownikami a pracownikami. Więcej kierowników oznacza bowiem więcej raportów do napisania, więcej informacji do przekazania i ogólnie większy przepływ komunikacji w firmie. Każdy menedżer, wicekierownik, czy asystent kierownika staje się niezbędnym ogniwem w tej skomplikowanej sieci komunikacyjnej, tworząc przepiękny obraz korporacyjnego zaangażowania. To prawdziwy festiwal raportowania, gdzie e-maile i spotkania stają się codziennym rytuałem. Nikt nie jest już samotną wyspą; wszyscy są częścią wielkiego, pulsującego organizmu, którego krwią jest informacja. Każdy fragment tej maszynerii ma swoje zadanie: przekazywanie, odbieranie i interpretowanie danych.. 6.'Niewdzięczni' pracownicy mają tendencję do przychodzenia i odchodzenia, co tylko potwierdza racjonalność decyzji firmy o inwestycji w najbardziej lojalną grupę pracowniczą. Firma stara się rozwijać tych, którzy wykazują niezachwianą wierność, niezależnie od zmieniających się warunków czy ofert z zewnątrz. Czyż nie jest to mądra strategia? Zamiast tracić zasoby na tych, którzy mogą w każdej chwili odejść, skupiamy się na wzmacnianiu fundamentów naszej korporacyjnej rodziny. W końcu, w świecie pełnym zmienności, lojalność jest walutą, którą najbardziej cenimy. Przemyślane? Oczywiście. W firmie nie traktuja tego jako 'przywiązanie' czy 'zależność', ale jako 'strategiczną inwestycję w stabilność'. Dlaczego marnować czas na rekrutację nowych talentów, które mogą nie być wystarczająco oddane

boshuku

24.12.2024 09:09

Były pracownik

Przed świątecznym czasem, który jest pełen radości, życzeń i przebaczenia, chciałbym ponownie podkreślić liczne, niezaprzeczalnie pozytywne aspekty naszej ukochanej firmy, postaram sie wymienic wiele punktow (kilkanaście jednoznacznie pozytywnych). Nie można przecież oceniać tego miejsca wyłącznie przez pryzmat potencjalnych znajomości, pociotek, czy innych drobnych, ludzkich słabości, które, jak wiemy, mogą zdarzyć się wszędzie (nawet jesli tu jest wiecej niz w innych miejscach). Jednakże, tylko tutaj, każda z tych słabości jest przekształcana w cnotę, a każda potknięcie staje się krokiem do przodu. Każdy, kto miał okazję tam przebywać, najlepiej oceni te cechy na własnej skórze. W tej firmie, przedświąteczna atmosfera nie kończy się nigdy. Tu każdy dzień przynosi nowe możliwości do wybaczania i zapominania – nie tylko błędów własnych, ale i tych popełnianych przez współpracowników. To miejsce, gdzie nawet najbardziej nieprzyjemne sytuacje są okazją do nauki i wzajemnego wsparcia. Więc jeśli pragniesz pracy, gdzie każdy dzień jest pełen świątecznego ducha wyrozumiałości, a ludzkie słabości są traktowane z humorem i zrozumieniem, nasza firma z pewnością spełni twoje oczekiwania. Przyjdź i przekonaj się sam, jak wyjątkowe może być to miejsce, gdzie każde potknięcie jest szansą, a każdy konflikt – lekcją cierpliwości. 1.Jak wcześniej wspomniałem, nasza firma jest pełna zadowolonych pracowników — i nikt nigdy oficjalnie nie kwestionował tego stanu rzeczy. Szczególnie warto docenić naszą rozwijającą się grupę kierowników i wicekierowników wszelakiej maści, którzy są prawdziwym kręgosłupem organizacji. Dzięki nim każdy dzień w pracy przypomina nieustającą lekcję pokory i nauki cierpliwości. To oni, z niezachwianą konsekwencją, pokazują, jak ważne jest umiejętne zarządzanie oczekiwaniami — swoimi i innych. 2.Chciałbym zwrócić uwagę na niezwykle interesujący fakt, który zaobserwowałem przez lata mojej pracy w firmie — zdecydowana większość kierowników nie opuszcza firmy z własnej woli. Jest to dowód na silne przywiązanie i lojalność wobec organizacji, co w dzisiejszych czasach może wydawać się niemal heroiczne. Oczywiście, los pracowników niższego szczebla bywa mniej różowy. Nawet najbardziej doświadczeni z nich mogą niespodziewanie odejść, ale nie kierownicy. Jak wiadomo, prawdziwa lojalność i przywiązanie nie rodzą się znikąd. Firma z pewnością potrafiła te wartości zbudować, tworząc niepowtarzalną kulturę, w której kierownicy zdają się być niemal przyklejeni do swoich biurek. Nie można przecenić tego fenomenu, szczególnie w dzisiejszych czasach, kiedy rotacja pracowników w wielu firmach przypomina ruch drzwi obrotowych. W naszej organizacji, lojalność kierownictwa można porównać do rzadkiego gatunku kleju przemysłowego, który trzyma ich mocno przywiązanych do ich foteli, niezależnie od zmian rynkowych czy wewnętrznych turbulencji. Ta niezachwiana wierność nie tylko świadczy o niezwykłej kulturze firmy, ale także o tajemniczym magnetyzmie, który sprawia, że odchodzenie staje się niemal niemożliwe. Dla osób z zewnątrz może to wyglądać na zaskakujące, ale dla nas, którzy znamy wnętrze mechanizmu, to jasny sygnał, że firma wie, jak zbudować trwałe i satysfakcjonujące środowisko pracy. Czy jest to efekt wyjątkowych benefitów, niewypowiedzianej umowy o lojalność, czy po prostu magicznego klimatu korporacyjnego – pozostaje tajemnicą. 3.Zarzuty dotyczące 'znajomości i pociotków'... cóż, można je również postrzegać jako zaletę. Ktoż nie chciałby pracować w gronie przyjaciół, a czasami rodziny? Jak wspomniałem, pracownicy przychodzą i odchodzą, ale grono przyjaciół, serdecznych znajomych, a czasami rodziny, trwa na posterunku. Dzielnie dbają o to, by firma kierowała się, ich zdaniem, w dla nich i firmy dobrym kierunku. Czyż to nie jest piękne i urzekające? Wręcz takie wigilijne i świąteczne, gdy każdy ktoś kogoś zna. To naprawdę może brzmieć jak scenariusz z ciepłej, rodzinnej komedii, gdzie wszyscy są ze sobą blisko związani, a wspólne projekty przypominają rodzinne spotkania przy niedzielnym obiedzie. Dzięki takiej atmosferze, każde podejmowane przedsięwzięcie jest otoczone opieką i troską, jakby były to rodzinne relikwie przekazywane z pokolenia na pokolenie. I rzeczywiście, w pewnym sensie, stanowiska i odpowiedzialności są przekazywane w sposób równie uroczysty i ceremonialny z taka sama troska , opieka i zaangazowaniem.

boshuku

14.12.2024 13:17

Były pracownik

Spotkałem się z opinią, że to miejsce nie cieszy się dobrą renomą, ale w obiektywny sposób nie mogę się z tym zgodzić. To miejsce ma – a przynajmniej powinno mieć – bardzo dobrą renomę dla kierowników. Miejsce, w którym mimo utraty kluczowych klientów i odejść pracowników zatrudnia się dodatkowych kierowników, powinno samo w sobie być świetną reklamą dla osób na stanowiskach kierowniczych. Jak już wspominałem, w porównaniu z innymi firmami, z którymi miałem do czynienia, liczba kierowników w tej firmie jest zdecydowanie większa. Często są to nie tylko kierownik i wicekierownik, ale zdarza się również, że dostają dodatkowego wicekierownika. Szczególnie wyróżnia się tutaj liczba kierowników i wicekierowników w działach nieprodukcyjno-technologicznych, takich jak finanse, HR, logistyka itp. Przykładem może być podział logistyki na nieprodukcyjną i produkcyjną, gdzie każda ma swojego kierownika, a czasem nawet wicekierownika. Te stanowiska, przynajmniej na pierwszy rzut oka, wydają się bardzo przyjemne i atrakcyjne – zwłaszcza że nie zawsze wymagają wiedzy technologicznej czy tak zwanej „twardej” (STEM). Co więcej, kierownicy i wicekierownicy w takich działach często otrzymują bezpośrednie wsparcie z Japonii, gdzie osoby wspierające doradzają i pomagają (tak kolejni kierownicy przyjezdzaja z japonii aby pracowac w ramie w ramie z kierownikami i wicekierownikami z polski ), ale – z tego, co zauważyłem – nie biorą odpowiedzialności za decyzje. W praktyce wspierają więc wyłącznie kierowników i wicekierowników. Mówiąc szczerze, w czasie COVID-u, kiedy zdarzało mi się pracować w biurze, nie raz widziałem więcej kierowników niż zwykłych pracowników. Nie przypominam sobie sytuacji, w której kierownicy lub wicekierownicy odchodzili z własnej woli – może jeden przypadek. Natomiast wśród pracowników sytuacja jest odwrotna – zdecydowana większość odchodzi z własnej inicjatywy, niezależnie od tego, czy pracują w biurze, czy w produkcji. Pamiętam sytuację, w której z jednego działu „STEM” odeszli wszyscy biurowi pracownicy zajmujący się jakością dostawców, ale… kierownik pozostał. Co więcej, nie zauważyłem, aby sytuacja ta wywołała u niego choćby odrobinę stresu. Jest więc jednoznacznie widoczne, że praca na stanowiskach kierowniczych jest bardzo atrakcyjna i konkurencyjna w porównaniu z innymi firmami. Zachęcam kierowników do wyrażenia pozytywnych opinii o firmie i pochwały, jak dobrym miejscem pracy jest ona dla nich oraz ich kolegów i koleżanek. Warto wspomnieć, że wśród kierowników są także kobiety – co niewątpliwie stanowi ważny element różnorodności na tych stanowiskach.

boshuku

14.12.2024 12:24

Były pracownik

Firma, w której pracowałem przez wiele lat i miałem dostęp do wszystkich działów, wyróżnia się pewnymi specyficznymi cechami. Jak wynika z wielu wypowiedzi, opinia o „znajomościach” pojawia się często – ja nazywam to „pociotkami.” Niestety, z moich obserwacji wynika, że skala tego zjawiska jest ogromna, niespotykana w żadnej innej firmie, z jaką miałem do czynienia. Kolejną charakterystyczną cechą była bardzo duża liczba nadgodzin. Przynajmniej w biurze nie zauważyłem, aby ktokolwiek próbował nad tym zapanować – wszystko było podpisywane i akceptowane bez większej kontroli. Oczywiście, nie wiem dokładnie, jak wyglądało to w innych działach, ale zauważyłem, że bardzo wielu pracowników biurowych regularnie zostawało po godzinach. Przez wszystkie lata mojej pracy nie spotkałem się z sytuacją, aby ktoś miał problem z akceptacją nadgodzin – zawsze było to załatwiane bez większych przeszkód. Liczba kierowników to osobny temat. W firmie bardzo często funkcjonował zarówno kierownik, jak i jego asystent (czy de facto wicekierownik), co powodowało podwajanie liczby osób na stanowiskach kierowniczych. Były nawet przypadki, gdzie kierownik miał minimalną liczbę podwładnych, a zdarzały się sytuacje o ile dobrze pamietam, gdzie nie miał ich wcale. Osobiście byłem w dziale, który stracił jednego z kluczowych klientów, a niedługo później miał stracić kolejnego – również bardzo ważnego. W takiej sytuacji można by się spodziewać redukcji kosztów lub reorganizacji. Tymczasem, zamiast inwestować w pracowników i poprawę ich sytuacji, firma zatrudniła kolejnego (oczywiscie dodatkowego, wczesniej przez wiele lat mielismy 2, jak mielismy tracic klientow i miec mniej roboty to mielismy 3)kierownika. Trzy doświadczone osoby odeszły z działu, z czego jedna z nich rzuciła pracę, zanim znalazła nową – była na tyle sfrustrowana, że nie mogła dłużej tego znieść. Powodem były oczywiście brak perspektyw na rozwój i brak odpowiedniego wynagrodzenia. Kilka miesięcy później, zamiast podejmować kroki w celu poprawy sytuacji pracowników, firma… znów zatrudniła kierownika. W efekcie dla pracowników zabrakło jakichkolwiek możliwości poprawy, mimo że firma była w trakcie tracenia prawdopodobnie swojego najważniejszego klienta....takich sytuacji jest naprawde multi...moim zdaniem wypowiedzi na ten temat od innych osob nawet jak nie z mojego dzialu ...nie sa przesadzone i nalezy traktowac je powaznie

Xd

17.02.2021 08:12

Pracownik

Po 5 latach pracy w PC mam stawke 3700 + 400 frekwencji + 300 za uprawnienia UDT+ częściowy zwrot dojazdu( w tym przypadku wychodzi to 9.90 zl dziennie). To wszystko oczywiście kwoty brutto. Jeśli chodzi o zarobki nie narzekam że jest źle ale niestety atmosfera pracy na magazynie jest tragiczna. Na każdym kroku trzeba się pilnować ze wszystkim co się robi. By przypadkiem nie ustawić palety krzywo bo trafisz premie, jeśli nie zatrzymasz się na stop- tracisz premie plus notatka służbowa, otrzesz się sztaplarką o odbuj który służy do ochrony chociażby ściany czy czegokolwiek innego bo przecież spełniło swoją funkcję - tracisz premie i notatka służbowa. Cokolwiek nie zrobisz źle to zamiast przeprowadzić rozmowę z pracownikiem to odrazu jest przysłowiowy 'kwit' i po premi. Sporym problemem jest zbyt mały magazyn na sprawne poruszanie się po nim sztaplarką bądź wózkiem. Stąd wszystkie zdarzenia i nerwowa atmosfera a rządzący Group Liderzy patrzą tylko jak do^ebac pracownikowi lub brygadziście jeszcze więcej obowiązków jakby swoich mieli mało. Group lider pełni funkcję pośrednika pomiędzy menagerem a team liderem. Jest tylko od przekazywania informacji od menagera a gdy spytasz go o cokolwiek to nigdy nic nie wie. Więc po co to stanowisko na magazynie? Kolesiostwo jest niesamowicie rozwinięte. Jeśli jesteś w stanie prywatnie coś załatwić (taniej przede wszystkim) dla TL bądź GL to jesteś nie do ruszenia. Możesz nic nie robić przez cały dzień a jeśli coś się wydarzy to jesteś kryty z każdej strony. Inny pracownik jest mieszany z błotem za to samo przewinienie. Wojna pomiędzy zmianami jest straszna. Pomylisz się lub nie dasz pieczątki swojej z przypisanym do ciebie numerem na kartonie który dałeś na produkcję a znajdzie to człowiek z drugiej zmiany to zamiast zachować się jak człowiek i to po prostu przestawić jest odrazu donos do TL. To jest po prostu dramat. Im bardziej pokazujesz że umiesz coś dobrze zrobić tym gorzej dla ciebie. Nie masz możliwości awansu bo boją się o swoje 4 litery że zostaną zastąpieni tobą. I tak dalej i tak dalej. Podsumowując: -Zarobki nie ma tragedii jeśli chodzi o PC - Jeśli jesteś kapusiem to jesteś super pracownik ( GL i TL sami do tego zachęcają na każdej zbiórce). - załatwisz coś GL czy TL to jesteś gość nie do ruszenia. - nie masz swojego zdania i tylko przytakujesz pozwalając sobie na jechanie po tobie to też jesteś super. Zastanów się dwa razy nim zechcesz złożyć tu swoje podanie ????

PC

22.09.2022 08:47

Były pracownik

Najlepszy jest ten Lider z sporą nadwagą miałem kilka razy nieprzyjemność wysłuchać jego przemowy i odrazu wiedziałem że nie będę tam pracował facet lansuje się co najmniej na jakiegoś dyrektora a tak naprawdę słoma z butów wystaje a ludzi traktuje jak jakieś dzieciaki nie polecam pracy w tej fabryce .

PC

24.09.2022 12:34

Były pracownik

@Kamila pracowałem tam ten gość o którym pisze już nie pamiętam nazwiska imię Łukasz to zwykły zaborczy kretyn pełniący rolę Kappo zachowuje się co najmniej jak menager a jest zwykłym cieciem obstawionym dupowlazami którzy wykonują jego robotę aby on miał czas na serfowanie po internecie strach było wyciągnąć telefon bo ścigał nawet starych pracowników że jak on to mówił "siedzisz na telefonie " nie wiem jak reszta firmy wygląda ale pierwszy raz pracowałem w zakładzie z takim pajacem w roli głównej może gdzie indziej jest lepiej ale tego błazna nie pozdrawiam .