Opinie Webinterpret SAS Warszawa - 515 opinii - GoWork.pl

Webinterpret SAS

Profil oficjalny - płatna współpraca

Oferty pracy(2)

Opinie(515)

Oferty pracy(2)

O nas

Company Movie

Social Media

Employees Reviews

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

anon

21.05.2024 12:31

Kandydat

Bardzo zawiodłam się na zakończeniu procesu rekrutacyjnego. Na początku telefony, zaproszenia na kolejne rozmowy, zachwalanie firmy pod niebiosa i budowanie relacji z kandydatem. Miałam w sumie trzy rozmowy video (1 z rekruterką, 2 z osobami technicznymi), wszystkie bardzo miłe, konkretne, zdecydowanie pozytywne. Po każdej rekruterka dzwoniła, pytała jak wrażenia, zdawała się dbać o mój komfort i zachęcała do dalszej rekrutacji. Kilkukrotnie zostało mi wprost powiedziane, że osoby zainteresowane są bardzo pod bardzo pozytywnym wrażeniem mojej osoby i zdecydowanie na tak co do mojej kandydatury, a ostatnia rozmowa z osobą techniczną to w zasadzie formalność. Rozmowa ta faktycznie robiła wrażenie czystej formalności, osoba po drugiej stronie była bardzo entuzjastyczna, mówiła rzeczy w stylu "kiedy zaczniesz u nas pracować, to...", podkreślała jak super pasuję na stanowisko, itp. Pod koniec powiedziała, że w poniedziałek będę rozmawiać z prowadzącą rekruterką (był to piątek), a do wtorku mogę spodziewać się oferty. No cóż, oferty nie było, co gorsza nie było żadnego kontaktu. W międzyczasie otrzymałam inną ofertę, dlatego zależało mi na czasie. W piątek w końcu wysłałam SMSa do rekruterki (mówiła wcześniej, że w razie czego prosi o kontakt w tej formie, stąd SMS) z luźnym pytaniem o status rekrutacji. Kilka godzin potem dostałam już niestety automatycznego maila z typową formułką o odrzuceniu. I tyle, koniec kontaktu. Nie mam oczywiście firmie za złe niezatrudnienie mnie, zdarza się. Niemniej jednak "nakręcanie" kandydata w ten sposób tylko po to, aby ostatecznie drastycznie zmienić styl kontaktu i bez słowa feedbacku odrzucić kandydaturę moim zdaniem zakrawa o ghosting i jest po prostu niesmaczne. Sugerowałabym większą powściągliwość i zachowanie spójności w trakcie procesu rekrutacyjnego, bo takie praktyki zostawiają bardzo negatywne wrażenie. Naprawdę, już lepiej bym się czuła gdyby rekrutacja od początku była lakoniczną i małowysiłkowa ze strony pracodawcy, przynajmniej nie czułabym się tak rozczarowana.

ja

01.03.2018 21:53

Inne

Przepracowalam 2 miesiace w dziale L1 – wsparcie klienta, docelowo miałam być successem ale nawet nie zdazylam poznac zadań na tym stanowisku – ponieważ bylam na ‘treningu’ w supporcie. Dzis zostałam poinformowana ze chcą zakonczyc ze mna wspolprace. Przyczyna jaka podali to ze: za mało pracuje, mało się angazuje, oraz ze mam zle nastawienie do firmy. Podobno to, ze w godzinach pracy siedze na telefonie na fb zauwazyl nawet glowny przelozony. Dobrze ze maja na tyle wolnego czasu, aby chodzic po firmie i zagladac pracownikom w telefony sprawdzając co kto robi. Po 1,5 miesiaca, nadal na treningu, osignelam kpi (satysfakcja, czas odpowiedzi itd.), na poziomie ok. 90% a nadal mialam czas aby siedziec na telefonie na fb – wnioski? Zwolnijmy ja, za mało pracuje :D Mojemu Team Leaderowi mowilam 3 razy ze potrzebuje więcej zadań do wykonania gdyż po prostu nie mam co robic i się nudze. Prosilam o dodatkowe zadania na każdym spotkaniu z nim i slyszalam ze nie damy Ci wiecej, poniewaz nie chcemy Cie przeciazac jako nowej osoby... Sama probowalam sobie jakos zorganizować czas, czytac artykuly szkoleniowe, itd… ale ilez moooozna… Ja bym jednak wyciagnela logiczne wnioski ze być może firma marnuje zasoby ludzkie – podobno jedne z największych kosztów w większości firm... a dwa ze widocznie managment kuleje skoro nie potrafią zorganizować pracy czy chociaż szkolenia. Jeśli chodzi o moje zle nastawienie do firmy – jako przykład podali np. to ze, mam znudzona minę na spotkaniach zespołu. Warto tu wspomnieć, ze na open space leca naprawdę niewybredne teksty odnośnie firmy czy tego jak wygląda sama praca –o ile stalym pracownikom wolno na glos krytykować i wyrazac się w taki sposób, o tyle nowemu narybkowi nie wypada mieć nawet znudzonej miny, wyrazac zastrzezen co do zasadności dzialan itd. Jeśli wymaga się czegos od nowych pracowników to powinien być standard obowiazujacy w firmie. Nie polecam tam pracy osobom majacym fajne doświadczenie zebrane w dość dobrze zorganizowanej firmie, odważnym, asertywnym, szybko się uczącym. Uwazam ze to będzie dobre miejsce dla osob które nie maja doświadczenia zawodowego i chcą po prostu gdzies je zdobyc, które nie maja nic przeciwko temu aby w pracy się ponudzić i lubia mocno zhierarchizowane grupy ( nowemu wolno o wiele mniej niż staremu). Jeśli chodzi o ludzi czy zespol to bardzo sympatycznie – i mysle ze to był glowny plus pracy tam. Zarobki – kiepska podstawa, a bonus który jest jako dodatek to naprawdę jakiś zart. Fajne sa darmowe lekcje jezykow (które odbywaja sie w firmiepoza godzinami pracy).

Bonus1

15.07.2020 22:20

Kandydat

A nie można napisać jaki procent zarobków stanowią bonusy w poszczególnych działach? Czy to już jest rozbite na osoby indywidualnie?

Ex pracownik

03.01.2023 12:51

Były pracownik

Te premie to jakieś grosze, serio cała wypłata to naprawdę śmieszne pieniądze i ta premia to nawet zbyt górnolotne okreslenie- prędzej tu pasuje słowo bonus.

Pepper

30.07.2020 22:15

Pracownik

G Zawsze miałem całkiem dobre zdanie o tej firmie, niestety aż do dzisiaj. Jeśli kogokolwiek interesuje praca, w której kadrą zarządzająca są w dużej mierze ludzie z „przypadku”, posłuszni jak psy gończe swojego przełożonego, którzy bez większego wysiłku zostawią w domu logiczne myślenie, empatię oraz jakąkolwiek etykę pracy, to aplikujcie śmiało. Komunikacja w tej spółce nie istnieje, nikt nie bierze pod uwagę głosu tych, dzięki którym ten biznes nadal się kręci - zwykłych pracowników. Ludzi, którzy przez ostatnie kilka miesięcy trwania pandemii byli chwaleni za świetne wyniki wyrabiane w trybie pracy zdalnej w dobie światowego kryzysu. Kilka tygodni temu pracownicy otrzymali informacje od zarządu o obowiązku wznowienia pracy z biura w systemie rotacyjnym. Mimo rozmów, próśb, wyrażanych lęków o swoje zdrowie oraz dobrostan bliskich nam ludzi z grupy wysokiego ryzyka, zarząd postanowił mieć wyżej wymienione aspekty w głębokim poważaniu i konsekwentnie nakazał powrotu do biura. Podczas przechadzki po miejscu pracy dało się zauważyć, ze żadna wysoko postawiona osoba nie raczyła się pojawić w biurze dla dobrego przykładu. Okazuje się, że pracownicy z Polski są chyba oddzielna podkategoria, gotową na zarażenia covid-19, podczas gdy reszta „decyzyjnych” przebywa obecnie na letnich wakacjach lub pracuje zdalnie za granica w domowym zaciszu. Biura we Francji, Hiszpanii i Kanadzie są nadal zamknięte. Rozumiem tutaj wymogi ministerstwa danego kraju, ale dla dobrego PRu cała firma powinna wrócić do pracy w jednym momencie, a nie robić zabawę w równych i równiejszych. Wschodnia Europa? Niech pracuje i ryzykuje zdrowiem każdym wejściem do zatłoczonego metra czy autobusu, spędzając czasem od 1 do 3h dziennie w komunikacji miejskiej, tylko aby dojechać i wrócić z pracy, która w stu procentach może być wykonana zdalnie. Paryż? Nicea? Toronto? Zostańcie w domach, nie ma co ryzykować. PRowy strzał w kolano i unicestwienie resztek szacunku i zaufania do firmy. Co więcej, bardzo sprytnie i mądrze, pracodawca wysyłał nam „anonimowe” ankiety pytając się kiedy, w naszej opinii, powinien nastąpić powrót do biura. Niestety nie było to pytanie otwarte, w którym każdy mógł wyrazić szczera opinie czyli „wtedy, kiedy będzie to bezpieczne”. Do wyboru, był lipiec, sierpień lub czas złagodzenia wszystkich obostrzeń. Można było od razu założyć, iż pracodawca będzie chciał wznowić prace z biura jeszcze w wakacje, ale temat na chwile ucichł. Aby podpiescic ego pracodawcy przed oficjalnym ogłoszeniem pracy z biura otrzymaliśmy kolejna ankietę, w której zostaliśmy poproszeni o wystawienie ogólnej oceny firmy. Wiele osób dało bardzo wysokie notowania za to, ze pracodawca dba o nas tak jak twierdzi w każdym firmowym mailu i póki co nie naciska na powrót. Kilka dni później kazano nam wrócić. Po raz kolejny potraktowano nas jak stado przedszkolaków. Potrzeba kontroli jest chora i doprowadzi te firme kiedyś do bolesnego upadku. Drogi WebInterprecie, miej odwagę wysłać teraz badanie satysfakcji pracowników. Gwarantuje Wam, ze wyniki mogą Was powalić na kolana. Obyście mieli chwile na reflekcje będąc na urlopie. Wiele szanujących się firm widząc zadowalające wyniki pracowników, mając na względzie ich bezpieczeństwo ogłosiły prace zdalną do końca roku lub nawet do odwołania. Przez takie decyzje i lekkomyślność nadal będziecie firmą z dwoma gwiazdkami na goworku. Dziś zostaliśmy poinformowani, ze jeden z naszych współpracowników otrzymał wynik pozytywny na obecność korona wirusa. (usunięte przez administratora)Mało tego, planujecie kolejne wznowienie pracy stacjonarnej na 14.08? Czy naprawdę chcecie, żeby komuś stała się krzywda? Macie do czynienia z żywymi ludźmi, którzy generują wam dodatkowe zera na koncie. Byłoby miło za słowo dziękuje i szacunek z waszej strony, bo bez nas ta firma nie istnieje. Udanych wakacji!

Webinterpret SAS

01.08.2020 13:18

Pracodawca

Przykro nam, że w taki sposób postrzegasz działania firmy. Bezpieczeństwo pracowników Webinterpret jest zawsze naszym priorytetem. Dołożyliśmy wszelkich starań by powrót do biura odbył się w zgodzie z międzynarodowymi zasadami bezpieczeństwa, przy jednoczesnym zapewnieniu jak najlepszego funkcjonowania naszej firmy w tych trudnych dla wszystkich czasach. Dbaliśmy o to, aby nasi pracownicy byli na bieżąco informowani o podejmowanych przez nas działaniach i uważnie słuchaliśmy zgłaszanych przez nich uwag nie tylko na niemal cotygodniowych spotkaniach z CEO, ale również poprzez liczne ankiety. W każdym kraju, w którym znajduje się biuro Webinterpret stosowaliśmy się do rządowych zaleceń i wprowadzaliśmy procedury bezpieczeństwa w taki sposób, by zminimalizować ryzyko zakażenia. Pracownicy biura w Warszawie pracowali zdalnie nawet, gdy biura w Chinach i Francji zostały już otwarte, bo zależało nam by ponowne otwarcie warszawskiego biura odbyło się w jak najbezpieczniejszych warunkach. Dodatkowo poprosiliśmy wszystkich należących do grup podwyższonego ryzyka, aby pracowali z domu. Bezwzględnie stosowaliśmy się i w dalszym ciągu stosować bedziemy się do nowych zasad bezpieczeństwa, które w równym stopniu obejmują wszystkich naszych pracowników niezależenie od ich stanowiska, również managerów, dyrektorów, jak i założyciela firmy (wszyscy pojawili się na wyznaczonych im zmianach po ogłoszeniu powrotu do biura) W dalszym ciągu z całym zespołem Webinterpret będziemy wspólnie pracować nad jak najlepszymi rozwiązaniami zarówno dla naszych pracowników, jak i firmy.

grzegorz I.T.

02.08.2020 15:57

Pracownik

moja sytuacja w webinterpret jest w miarę spoko, ale odpowiedzi na jeden z najbardziej rzeczowych i wnikliwych komentarzy tutaj mnie poruszyły. zgadzam się, ze nierówności i brak przejrzystości zasad są a ludzi traktuje się często jakby mieli klapki na oczach (głównie Polacy versus zagranica). ale tak, szeregowcy widzą, mają niesmak i co więcej wiedzą, kto powinien dbać o ich interesy a tego nie robi bo przez posłuszeństwo chce nabyć punkty na swoje indywidualne konto. rynek pracy w Warszawie dla e-commercu ma się dobrze, więc jeśli firma będzie chciała zostawić siedzibę w PL, raczej długoterminowo nie sprawdzi się podejście wybranych osób jak z PRLu (zaznaczam że nie wszystkich, ale niestety ci często mają mało do powiedzenia). nie musicie mi wierzyć bo to tylko opinia a nie badanie pracownicze, polecam jednak więcej szczerze rozmawiać z pracownikami i pracownicami.

Pepper

01.08.2020 14:58

Pracownik

G Bardzo Wam dziękuję za odniesienie się do mojego wpisu. Nie czujcie proszę wstydu, niezadowolenia czy niesprawiedliwości w tym co napisałem. Porównanie do innych firm i pracujących w nich Waszych znajomych, którzy już dawno powrócili do pracy w czasach pandemii jest odrobine bez zasadne. Już tłumaczę dlaczego.Specyfika firmy i branża w której działamy wymaga od nas jedynie kontaktu z innymi zespołami/departamentami, stałego łącza internetowego i sprawnego komputera. Mamy? Mamy. Czy trzeba było na siłę ściągać ludzi do biura, skoro powyższe zostaje spełnione? Nie. Według wymogów Państwowej Inspekcji Pracy każdy kto może pracować zdalnie powinien to kontynuować. Może firmy Waszych znajomych, tych co robili te wielkie oczy mają inną specyfikę i nie dało rady tego inaczej ugryźć. Następnie, twierdzicie, że wszystko zostało przeprowadzone z wielką starannością i dbałością o szczegóły, tak aby bezpieczeństwo było priorytetem. Wytłumaczcie proszę zatem jak ta dbałość ma się do niektórych pracowników, którzy nie pracowali rotacyjnie i mogli stanowić zagrożenie dla obu grup. Mówię tu o pracownikach z recepcji i sprzątających. Obie Panie nie pracują w trybie rotacyjnym. Obie Panie maja najwyższe prawdopodobieństwo zakażenia. Jedna pani każdego dnia mierzy temperaturę, zatem ma dosyć bliski kontakt z każdym wchodzącym do biura niezależnie od tygodnia, natomiast pani Marylka ma obowiązek poruszania się po całym biurze i w dbaniu o czystość. Według PIP dezynfekcja powinna odbywać się trzy razy dziennie. Nie wiem jak wyglada proces przed godzinami operacyjnymi i po, ale wydaje mi się sprzątanie biura na jednej szmatce dokładnie tak jak kiedyś, kiedy zagrożenia epidemiologicznego jeszcze z nami nie było, to chyba nie jest to samo o czym nawiązuje PIP. Oczywiście mogę się mylić - byłoby miło, gdyby ktoś nawiązał do tego tematu i uspokoił pracowników. Rozumiem, ze czasy są ciężkie, ale wydaje mi się, że to właśnie pracodawca musi się dostosować do tego jak pandemia zmieniła realia biznesowe. Przykro mi to mówić, ale do sprawy podeszliście tak, ze to my, pracownicy, musimy ryzykować zdrowiem, to my musimy na codzień żyć ze stresem, ze coś może się stać nam lub naszym najbliższym. Mamy dzieci, rodziców i dziadków w podeszłym wieku. Z Waszej strony zostało przygotowane biuro, a reszta w sumie została taka jaka jest. Może Was zdziwimy, ale przypominam jeszcze raz - jesteśmy ludźmi i nie tylko praca jest w naszym codziennym harmonogramie. Nie mówcie proszę, ze to mogło się zdarzyć każdemu. To nie jest do końca prawda. Są jednostki, które naprawdę przestrzegały obostrzeń. Nie balowały, nie spotykały się w publicznych miejscach, robiły zakupy wyłącznie online, opiekowały się dziadkami pozamykanymi w domach, siedziały w domach z dziećmi. Spójrzcie na ten problem trochę szerzej bardzo proszę i nie wytykajcie mi bycie niesprawiedliwym. Tworzycie bardzo duże różnice w przywilejach swoich pracowników, które mogą doprowadzić do wielu konfliktów. To nie jest tak, ze zdrowie i dobrostan młodego singla czy singielki jest mniej ważny od matki dwójki małych dzieci lub pary, która właśnie organizuje ślub. Powtarzam, KAŻDY WASZ PRACOWNIK JEST WAŻNY I NALEŻY MU SIĘ SZACUNEK. Nie jest to istotne jak jego życie prywatne wyglada. Wszyscy wrócą do biura jak będzie już bezpiecznie. Mamy podpisane z Wami kontrakty, które nie mówią o pracy zdalnej na pełny etat. Naprawdę, nie będziecie mieli z nami większego problemu, żebyśmy wrócili do biura, powtarzam, jak będzie już bezpiecznie. Nie bądźcie zdziwieni, ze przez ostatnie dwa dni rekordowych liczb zakażeń w Polsce, plus jednym w naszym bliskim otoczeniu, czyli pracy, jesteśmy bardzo zmartwieni. Wasz argument, ze lepiej pracuje się widząc się ze swoimi współpracownikami na codzień ma pewien point, przyznaje. Socjalizacja, komunikacja i więź są ważnymi czynnikami. Właśnie dlatego mamy codziennie catch-upy rano i po południu, aby to co zbudowaliśmy przez lata utrzymać. Jeśli jednak twierdzicie, ze jest to najważniejsze, dlaczego zatem tak wielu szefów zarządza nami na odleglość? Patrząc na struktury w namely czy bamboo, jest wielu przełożonych, którzy nie mieszkają w PL, a mimo wszystko zarządzają zespołami w Warszawie. Jak oni to robią? Jak odnoszą sukcesy? Jak to się stało, ze wszystko nadal działa i wyniki są pozytywne? Traktowanie nas jak nastolatków, którzy tylko czekają, aby się urwać ze smyczy jest bardzo niesprawiedliwe.

nicker

11.08.2020 22:51

Pracownik

trudno jest sie nie zgodzic z opinia kolegi. Pracujac w IT, wielu moich kilegow pracuje w pelni zdalnie od paru lat, a nie podczas pandemii. Co do zagraniczych przelozonych, to silownia jednego z Panow, kajaki/ lodki drugiego i zamilowanie do plywania to priorytet przed innymi rzeczami w firmie. Wiele razy spozniali sie lub przesuwali spotkania bo trening najwazniejszy...ale czy to nie ludzie, pracownicy sa najwazniejsi? troche sie firma w tym pogubila..bo niby imprezy, piekny instagram i te wszystkie BANG zabiegi..ale tak naprawde, czy ktos zadbal o komunikacje, kulture feedbacku? niby jest..niby jest ankieta satysfakcji..z tym, ze niektore dzialy umawiaja sie jak maja wypelnic na swojego przelozonego, albo HR bardzo chce, zeby gdzies wyszlo? skad wiem..otoz za glosno gadacie o tym np. w kuchnii. Przykre to, bardzo. Czemu inne oddzialy poza PL sa zamkniete z powodu COVID? a to dlatego, ze w tych krajach podchodzi sie serio do takich spraw i SLUCHA sie pracownika...a i kary sa wieksze..Polska..ok, zrobmy tu biznes..zalezy Wam na 3 a nawet 4 gwiazdkach? wiecie jak to zrobic? mysle, ze wiecie..ale to kosztuje oprocz duzych nakladow finansowych, zrozumienia, empatii i szacunku, ktorego od Zarzadu po HR nie ma. mam nadzieje, ze duzo osob to przeczyta, ja nadal pracuje, ale intensywnie szukam i wiecie co? mimo dobrej oceny mojej pracy zrezygnuje, bo oczekuje czegos wiecej niz darmowy owoc i imprezy BANG (usunięte przez administratora) masakra