Opinie WEBER-HYDRAULIKA Wykroty - 682 opinie - GoWork.pl

WEBER-HYDRAULIKA

Profil oficjalny - płatna współpraca

Oferty pracy(4)

Aktualności(20)

Opinie(682)

Oferty pracy(4)

Aktualności(20)

DANE & FAKTY

PRODUKTY

BRANŻE

KONTAKT

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Obserwator

04.07.2021 18:56

Pracownik

Szybka i nieprzemyślana decyzja o pozbyciu się doświadczonych fachowców w pierwszym okresie pandemii, bez wcześniejszego zabezpieczenia cennej wiedzy, owocuje pogłębianiem destabilizacji na poszczególnych działach. Systematycznie dochodzi do zapaści funkcjonowania kluczowych obszarów Narastają problemy personalne napędzane spiralą fluktuacji i fatalną rekrutacją. Organizacja nie spełnia oczekiwań jakościowych i terminowych klientów. Spirala niezadowolenia i frustracji załogi narasta. Pracodawca nie wykorzystał szansy w okresie załamania gospodarczego do trwałego wypełnienia luk kompetencyjnych i braków personalnych. Czas na odbudowę został zmarnowany. Rynek pracodawcy właśnie się skończył. Obecne działania koncentrują się na panicznych próbach outsourcingu i wypożyczaniu drogiej siły roboczej. Rekrutujący nie znają realnych potrzeb procesowych na konkretnych stanowiskach, zatrudniają osoby przypadkowe. Próby wdrażania nowych pracowników generują dodatkowe koszty i nie są skuteczne. Młodzi, niedoświadczeni rekruci pozostawieni bez przyuczenia nie mają szansy na wykonanie efektywnej pracy i po krótkim czasie przeciążeni i zniechęceni opuszczają firmę. Przywództwo cierpi na brak architekta, pomysłodawcy i wirtuoza zarządzania. Zarządzanie z tylnego fotela ma sens, jeżeli w zespole obecni są dobrzy liderzy. Tymczasem w praktyce widzimy, że dobry operator lub monter, który obejmuje funkcje lidera nie gwarantuje sukcesu. Permanentne eksperymenty i zbyt częste podejmowanie ryzyka prowadzi do kolejnego poziomu destabilizacji. Opresyjny charakter zarządzania szkodzi relacji z pracownikiem. Mimo zakończenia pandemii prawdziwy kryzys w Weberze właśnie się rozpoczął. Kto personalnie odpowiada za ten stan?

Pracownik

08.07.2021 11:39

Pracownik

Ładny tekst. Materiałów do kryminału to ty kolego tutaj nie znajdziesz. Ludzie się starzeją, przychodzą młodzi i trzeba ich uczyć. Jak tego nie zauważyłeś to się chyba zasiedziałeś za długo w jednym miejscu pracy.

Obserwator

05.03.2021 09:21

Pracownik

Firmy dbające o kwestię zaangażowania i kultury organizacyjnej mogą się pochwalić najniższą dobrowolną rotacją pracowników i w perspektywie dłuższego czasu są bardziej dochodowe.” Źródło: Great Place to Work®Institute Wszyscy wiemy, że zaangażowanie wiąże się z dodatkowym wysiłkiem – godzinami pracy, entuzjazmem, wolą pozostania w danej organizacji, a tego nie obejmuje wynagrodzenie zasadnicze w Weberze, może ewentualnie wynikowe. Zarząd naszego przedsiębiorstwa miał sprytny plan. Postanowiono zwiększyć efektywność organizacyjną nie wydając ani grosza. Plan zakładał, że w dobie pandemii zapanuje ogromne bezrobocie i pracownicy będą obawiać się utraty miejsca zatrudnienia. Dodatkowo zwolniono wielu doświadczonych pracowników tak, aby pozostali nie czuli się pewnie. Głównym bodźcem do osiągnięcia wzrostu efektywności pracy i zaangażowania miała być groźba utraty pracy - strach. Niestety bodziec presji nie zadziałał, genialny plan się nie powiódł, zaległości rosną. Aktualnie mamy do czynienia z galopującą rotacją pracowników z powodu braku satysfakcji i nadmiaru wymagań (cecha szczególna młodszych pokoleń) oraz z powodu wzrostu podziałów załogi, który destabilizuje zatrudnienie i osłabia relacje (cecha szczególna obecnego rynku pracy). Nasze szacowne przywództwo będzie zmuszone wrócić do prostszych mechanizmów kształtowania efektywności pracy, nie ingerujących zbytnio w trudno sterowalne emocje współpracowników.

Koleżanka z góry

09.03.2021 10:08

Pracownik

Uprawiajcie szopkę dalej, ale wszyscy wiedzą w firmie że wszystko było uzgadniane, kiedyś nawet na uzgodnienia tłumacz przyjeżdżał z Legnicy a teraz jest dużo łatwiej i nawet tego nie potrzeba. A jak wytłumaczycie że z pewnych działów pracownicy zostali zwolnieni a na ich miejsce wskoczyli pracownicy z waszego działu? Niby dyrekcja tak chciała?

OXO

12.03.2021 02:38

Były pracownik

Bredzisz. Fluktuacja,to przypadkowe, niedające się przewidzieć, (...) czasie i nie wykazujące żadnej tendencji. Nie wykazuje tendencji? Przypadkowe? To jest celowe działanie. Weber generalnie nie jest żadną firmą. Nie tworzycie żadnego produktu ani usługi. Wszystko to na czym stoi Weber, to odtwórcze przeniesienie kosztów z Niemiec. Nic więcej.(usunięte przez administratora)Owszem kilka miejsc pracy musi być obsadzonych przez pracowników "średniego szczebla", bo jak jak nie oni wykonają pracę za kierowników...Jednym pasuje wciskanie guzika, drugim pasuje "bycie potrzebnym" posłańcem kierownika. Kasa na kocie się zgadza. Jest ok, tylko nie mówcie, że firma inwestuje i szanuje zasoby ludzkie, że to fluktuacja, takie brednie zwyczajnie obraża człowieka średnio inteligentnego.