Jakie są opinie pracowników o pracy w Fudo Security Sp. z o.o.?

Liczba opinii, które napisali obecni i byli pracownicy to 10 , z czego 7 to opinie pozytywne, 2 to opinie negatywne, a 1 to opinie neutralne.

Opinie Fudo Security Warszawa - 38 opinii

Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?

Myślę, że warto podzielić się tą historią dla przyszłych i aktualnych pracowników, żeby jasne były reguły gry w firmie, w której działa tzw. micromanagement: mało masz do powiedzenia, mniej możesz wnieść, bo jesteś ograniczony decyzjami jednej osoby, która robi wokół siebie niezły bałagan, dając przy tym wrażenie najbardziej zaangażowanego pracownika w całej firmie. Zarząd raczej ufa tej osobie, a ona robi dookoła szum, jednocześnie nie dając podejmować rozsądnych decyzji specjalistom na konkretnych stanowiskach. Nie tylko w moim przypadku tak jest, a w przypadku innych zaangażowanych w pracę osób również. Dodatkowo istnieje ktoś na kierowniczym stanowisku, kto jest mimo wszystko zwykłym programistą, który nie poświęca czasu na prace związane z zarządzaniem i odpowiednie zaangażowanie. Pozytywnie oceniam tylko proces rekrutacji (po której w życiu codziennym okazuje się, że zajmujesz się czymś całkowicie innym, niż było to omówione). Niestety w firmie obecnie nie ma chyba tej osoby, która mnie rekrutowała.

K. Pomianowska - HR Manager

02.05.2024 15:04

Pracownik

Cześć @zatroskany-pracownik, Dziękujemy za podzielenie się opinią. Chcemy odnieść się do poruszanych przez Ciebie obszarów. Sam/a zauważasz, że pozytywni i merytoryczni ludzie to największa siła Fudo. My to wiemy i zwracamy uwagę na dopasowanie do organizacji już na etapie rekrutacji. Zatrudniamy kompetentnych i fantastycznych ludzi, z których zdaniem się liczymy i z którymi prowadzimy otwartą, szczerą komunikację, doceniając przy tym ich pomysłowość, zaangażowanie i inicjatywę. Przykro mi jeśli uważasz, że w Twoim przypadku było inaczej. Szkoda jednak, że nie komunikowałaś/łeś tego w żaden sposób kiedy jeszcze współpracowaliśmy. Wszelkie negatywne opinie i sygnały od pracowników traktujemy zawsze bardzo poważnie i reagujemy na sytuacje problemowe. Piszesz o office weekach, które nie spełniały swojej roli, z drugiej jednak strony zauważasz, że były to spotkania, dzięki którym można było się lepiej poznać. To właśnie na tym najbardziej nam zależy i taki jest główny cel tych spotkań. W Fudo nieustannie pracujemy też nad naszymi procesami i komunikacją dostosowując się do zmian i realiów rynkowych. Zarówno szkolenie produktowe jak i onboarding do firmy zostały dopracowane i obecnie są oceniane przez naszych pracowników jako efektywne i merytoryczne. Jesteśmy otwarci na feedback z Twojej strony i bardzo chcielibyśmy zrozumieć Twoją perspektywę. Zachęcamy jednak do spotkania i rozmowy a nie anonimowych, lakonicznych wpisów na tym portalu. Pozdrawiam serdecznie, Karolina Pomianowska, HR Manager Fudo Security

Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało? Napisz, co robiłeś/aś na co dzień w firmie, czym się zajmowałeś/aś?

Byłem pracownikiem działu technicznego.

Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?

Generalnie tak. Jednak co 3 miesiące jest się ściąganym do firmy, w której z większością ludzi nie da się porozmawiać, bo część osób tkwi wtedy za szybą (w sali) na długich spotkaniach. Nic nie wnosi ten przyjazd, poza straconymi dniami. Z pozytywów - można poznać innych pracowników (to na plus dla firmy).

Jakie dwa (lub więcej) pozytywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Pozytywni ludzie w zespołach technicznych i sprzedażowych.

Jakie dwa (lub więcej) negatywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?

Micromanagement, narzucanie rozwiązań przez bezpośredniego przełożonego, brak leadera zespołu technicznego (mimo że takie stanowisko teoretycznie funkcjonuje, to brakuje wiedzy i zaangażowania), rozproszona wiedza o produkcie/produktach na tyle, że nikt nie przekaże nam wszystkich informacji naraz, trzeba je "poskładać" od 5-6 osób. Brakuje jakiejkolwiek sensownej dokumentacji dla zespołów technicznych, a zamiast szkolenia pracowniczego dostaje się szkolenie/dokument dla klienta do zapoznania się. Panuje tu ogólny bałagan, tickety pozostawiane są bez opisów. Brakuje zarządzenia etapem zakończenia współpracy (rozmowę przeprowadza osoba, która nie miała styczności z pracownikiem i nie wie, co się działo).

Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?

Nie było możliwości rozwoju, ponieważ blokował je bezpośredni przełożony.

Czy firma planowała szkolenia i jak często się odbywały? Napisz jakich obszarów/ tematyki dotyczyły.

Nic mi o tym nie wiadomo.

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami firmy?

Oceniam dobrze kontakt z innymi osobami, to pozytywni ludzie zamknięci w otoczce firmy. Niektórzy z nich to naprawdę dobrzy specjaliści, którym się nie ufa i nie daje pola do rozwoju.

Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami a pracodawcą/kadrą zarządzającą?

Niekiedy można mówić o braku atmosfery. Kontakt jest tylko na spotkaniach w biurze (co 3 miesiące) czy spotkaniach integracyjnych. Poza tym jest tak, jakby nie było poziomu c-level, po prostu kontakt kończy się na project managerach i leaderach.

Czy pracodawca wywiązywał się z ustalonych warunków współpracy? Jeśli nie, co nie było zgodne z ustaleniami?

Nie, w rekrutacji mowa była o zupełnie innym produkcie do współpracy. Finalnie produkt ten firmie jednak nie wypalił.

Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?

Proponuję przyjrzeć się sposobowi zarządzania przez bezpośredniego przełożonego, który nadzoruje działania programistyczne i nie tylko.