Profil nieoficjalny
ALEJE JEROZOLIMSKIE 178 02-486 Warszawa
*GoWork nie weryfikuje każdej opinii przed publikacją, jednak analizujemy zgłoszenia i usuwamy wszystkie treści naruszające regulamin.
Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!
Wywiadu udzielił/azatroskany-pracownik
21.03.2024 13:11
Chcemy Cię lepiej poznać. Napisz proszę, jaką historią chcesz się z nami podzielić?
Myślę, że warto podzielić się tą historią dla przyszłych i aktualnych pracowników, żeby jasne były reguły gry w firmie, w której działa tzw. micromanagement: mało masz do powiedzenia, mniej możesz wnieść, bo jesteś ograniczony decyzjami jednej osoby, która robi wokół siebie niezły bałagan, dając przy tym wrażenie najbardziej zaangażowanego pracownika w całej firmie. Zarząd raczej ufa tej osobie, a ona robi dookoła szum, jednocześnie nie dając podejmować rozsądnych decyzji specjalistom na konkretnych stanowiskach. Nie tylko w moim przypadku tak jest, a w przypadku innych zaangażowanych w pracę osób również. Dodatkowo istnieje ktoś na kierowniczym stanowisku, kto jest mimo wszystko zwykłym programistą, który nie poświęca czasu na prace związane z zarządzaniem i odpowiednie zaangażowanie. Pozytywnie oceniam tylko proces rekrutacji (po której w życiu codziennym okazuje się, że zajmujesz się czymś całkowicie innym, niż było to omówione). Niestety w firmie obecnie nie ma chyba tej osoby, która mnie rekrutowała.
02.05.2024 15:04
Pracownik
Na jakim stanowisku pracowałeś/aś i na czym ono polegało? Napisz, co robiłeś/aś na co dzień w firmie, czym się zajmowałeś/aś?
Byłem pracownikiem działu technicznego.
Czy miałeś/aś możliwość pracy zdalnej? Jeżeli nie, z czego wynikała ta decyzja?
Generalnie tak. Jednak co 3 miesiące jest się ściąganym do firmy, w której z większością ludzi nie da się porozmawiać, bo część osób tkwi wtedy za szybą (w sali) na długich spotkaniach. Nic nie wnosi ten przyjazd, poza straconymi dniami. Z pozytywów - można poznać innych pracowników (to na plus dla firmy).
Jakie dwa (lub więcej) pozytywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?
Pozytywni ludzie w zespołach technicznych i sprzedażowych.
Jakie dwa (lub więcej) negatywne aspekty pracy w tej firmie mógłbyś/mogłabyś wskazać?
Micromanagement, narzucanie rozwiązań przez bezpośredniego przełożonego, brak leadera zespołu technicznego (mimo że takie stanowisko teoretycznie funkcjonuje, to brakuje wiedzy i zaangażowania), rozproszona wiedza o produkcie/produktach na tyle, że nikt nie przekaże nam wszystkich informacji naraz, trzeba je "poskładać" od 5-6 osób. Brakuje jakiejkolwiek sensownej dokumentacji dla zespołów technicznych, a zamiast szkolenia pracowniczego dostaje się szkolenie/dokument dla klienta do zapoznania się. Panuje tu ogólny bałagan, tickety pozostawiane są bez opisów. Brakuje zarządzenia etapem zakończenia współpracy (rozmowę przeprowadza osoba, która nie miała styczności z pracownikiem i nie wie, co się działo).
Jakie były możliwości rozwoju na Twoim stanowisku / w Twoim dziale? Z czego to wynikało?
Nie było możliwości rozwoju, ponieważ blokował je bezpośredni przełożony.
Czy firma planowała szkolenia i jak często się odbywały? Napisz jakich obszarów/ tematyki dotyczyły.
Nic mi o tym nie wiadomo.
Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami firmy?
Oceniam dobrze kontakt z innymi osobami, to pozytywni ludzie zamknięci w otoczce firmy. Niektórzy z nich to naprawdę dobrzy specjaliści, którym się nie ufa i nie daje pola do rozwoju.
Jak oceniasz atmosferę pomiędzy pracownikami a pracodawcą/kadrą zarządzającą?
Niekiedy można mówić o braku atmosfery. Kontakt jest tylko na spotkaniach w biurze (co 3 miesiące) czy spotkaniach integracyjnych. Poza tym jest tak, jakby nie było poziomu c-level, po prostu kontakt kończy się na project managerach i leaderach.
Czy pracodawca wywiązywał się z ustalonych warunków współpracy? Jeśli nie, co nie było zgodne z ustaleniami?
Nie, w rekrutacji mowa była o zupełnie innym produkcie do współpracy. Finalnie produkt ten firmie jednak nie wypalił.
Dzięki GoWork masz właśnie możliwość zasugerowania swojemu byłemu CEO/ Właścicielowi istotnych zmian. Co byś mu powiedział/a o organizacji i doradził/a co poprawić w firmie?
Proponuję przyjrzeć się sposobowi zarządzania przez bezpośredniego przełożonego, który nadzoruje działania programistyczne i nie tylko.
