Opinie Sabre Polska Kraków - 1982 opinie - GoWork.pl

Opinie(1982)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

programista

04.10.2012 16:23

Inne

Jako że gdzie indziej panuje cenzura wobec obiektywnych opini, to dodaję tutaj: Plusy: niezłe benefity (górny poziom średniej krakowskiej), dobry pakiet w LuxMedzie systemowa możliwość pracy z domu (choć niektórzy managerowie tego nie lubią) istnieją w Sabre osoby, od których można się sporo nauczyć (choć bardzo dużo dobrych ludzi odchodzi) testy, CI, code review jest normą (TDD już nie zawsze) bezstresowa atmosfera możliwość wewnętrznej rekrutacji, różne zespoły potrafią się od siebie bardzo różnić Minusy: bardzo niskie podwyżki (zwykle 2-5%), płace coraz bardziej odstające od realiów rynkowych nadmierna biurokracja, zbędna papierkologia przy wdrożeniach pozorny rozwój, awans zależy od visibility, nie od efektów pracy duży % osób z manager w nazwie stanowiska, którzy nie tylko nie przynoszą wartości dodanej, ale wręcz utrudniają prawdziwą pracę poziom współpracowników w US i Indiach, spowodowany głównie poziomem wynagrodzeń tamże biuro przypominające głośną halę produkcyjną (często bez okien), jakość wykonania wszystkiego oszczędności na sprzęcie, nie ma szans nawet na kabel do podpięcia monitora do laptopa złączem cyfrowym zauważalny poziom odejść najlepszych ludzi nie ma co liczyć na innowacje (choć jako hasło występuje na ustach wszystkich VIP-ów), głównie transforomowanie xmli do innych xmli firma sprzedażowa, gdzie kluczowe obszary techniczne są niedoinwestowane, bo nie mają bezpośredniego/natychmiastowego wpływu na ROI często obligatoryjny flex space metodyka prowadzenia projektów w firmie to agile na miarę, który często z agile nie ma dużo wspólnego kultura organizowania wielu meetingów i calli, z których nic nie wynika Wskazówki dla pracodawcy: - zrozumienie, że przesadne oszczędności psują niegdyś fantastycznej firmie opinię - wymiana sprzętu zależna od jego parametrów, a nie od przepracowania 3 lat - podwyżki i próba zatrzymania najlepszych ludzi, niekoniecznie w roli managerów - próba pożegnania z EDS/HP, utrzymanie systemu produkcyjnego to przecież core pracy programisty - więcej intymności i ciszy, ograniczenie zbyt dużych otwartych powierzchni - ograniczenie bezproduktywnych meetingów oraz korporacyjnego bełkotu, przynajmniej w stosunku do osób bezpośrednio związanych z technologią, a nie z biznesem - rzeczy kluczowe i wspólne dla wszystkich projektów powinny być rozwijane przez najlepszych ludzi, z naciskiem na wyjątkową jakość produktu