Opinie Styropmin Mińsk Mazowiecki - 363 opinie - GoWork.pl

Opinie(363)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Były pracownik

09.10.2018 22:42

Inne

Co mógłby zrobić pracodawca aby poprawić atmosferę w firmie: Szanować ludzi a nie traktować instrumentalnie. Śledzenie pojazdów poza godzinami pracy i wykorzystywanie tej wiedzy do szantażu emocjonalnego to tylko przykład.

pysznoglowka

31.10.2018 16:35

Inne

Co powinien zrobić? Zapoznać się z wymaganiami grupy społecznej jaka u niego pracuje, a raczej dokształcić kadre zarządzającą. Ci ludzie to nie są X którzy żyli żeby pracować tylko Y, którzy pracują by żyć. Jestem niemalże pewna, że większość HR owoców od Was nie wie kim są milenialsi. Jakby to nazwać ignorancja? Bo gdyby wiedzieli ich wpisy nie byłyby tym korporacyjnym bełkotem, który trafiał 10 lat temu do Xów. Gdyby wiedzieli napisaliby np tak: Witam jestem kierownikiem działu "jakiegostam" Wasze wpisy faktycznie przekonały nas że w naszych zespołach istnieją problemy. Chcielibyśmy razem z Wami znaleźć rozwiazanie ponieważ naprawdę ważne jest dla nas by nasza firma była miejscem w którym dobrze się ludziom pracuje - po prostu. Niestety nie zawsze zauważamy wszystko w odpowiednim czasie dlatego też chcielibyśmy zaprosić Was do projektu, w ktorym wspólnie postaramy się poprawić jakość naszej pracy. " Pokolenie Y potrzebuje jak powietrza wsparcia autorytetów (tu wielka praca menadżerów), poczucia że mają wpływ na ład w firmie (mozna to w fajny i tani sposób zrobić poprzez wprowadzenie do firmy projektów inicjowanych przez pracowników). Żeby nie było, ze tak sobie piszę miałam przyjemność doradzać człowiekowi, któremu się to udało - udało się zmienić podejście z "młodzi teraz to lenie i nieroby" na "mam dobry kreatywny zespół" ma ponad 50 lat i zarządza ok 150 osobami w firmie z branży FMCG on jest żywym przykładem i dowodem na to, że się da. Fluktuacja kadr na zewnatrz organizacji spadła znacząco. Trzeba tylko zaakceptować fakt że pokolenie Y różni się od nas Xów i jak już znajdzie sie wspólny język to okazuje się że Y to mega kreatywni, samodzielni i odpowiedzialni ludzie. I jeszcze jedno do HRów Szalone nożyczki kocham w listopadzie będzie w Mińsku idę po raz piąty na tą sztukę "mały plusik za to", ale błagam nie zamieszczajcie zdjęć z zakupu odzieży ochronnej to bardzo bolesne jest. Życzę powodzenia i trzymam kciuki:)

ZG

21.05.2018 19:15

Inne

Styropmin Zielona Góra - praca 10-12 godzin dziennie w tygodniu plus soboty. Nieudolne kierownictwo nie potrafi zrekrutować pracowników. Ledwo skompletowali jedną zmianę (kilkanaście osób) gdy w tym czasie zakład dosłownie zza miedzy zatrudnił 250 osób i planuje kolejne 100. To o czymś świadczy. 90 % osób którym zaproponowano pracę nawet jej nie podejmuje. Z Tych którzy podjęli 90% odchodzi po dwóch dniach. Zatrudnij się jako magazynier a codziennie godzinę przed końcem pracy będziesz miał jeszcze trzy tiry do załadunku bo nieudolny logistyk zamiast sensownie podstawiać auta, biega po zakładzie wymachując rękami i będzie Ci udowadniał, że jesteś do niczego. Ty a nie on! To tak w skrócie żeby Was nie zniechęcić za bardzo.

ktoś

26.05.2018 08:24

Inne

"borykamy się ze znalezieniem kompetentnych osób do pracy." - firma REAC , za płotu od początku roku zatrudniła 200 osób , planują kolejnych 100 a Styropmin z trudnością 15 - 20. Przy okazji przez firmę przewinęło się kilkudziesięciu, pewnie nawet więcej, często bardzo obiecujących, którzy w większości zrezygnowali po 2 dniach. Niech będzie, niektórzy po 2 tyg. O ile to jest jakieś osiągnięcie. Może warto się zastanowić nad wymianą decydentów ... obecnie pomysłem na rozruszanie zakładu jest narzucenie ludziom 10 godzinnego dnia pracy a jeśli trzeba to i 12 plus soboty. Plany produkcyjne zawyżone o 50% w stosunku do planów na dwa pozostałe zakłady w przeliczeniu na jedną zmianę dla jednej linii. I sposób myślenia - pracujcie dużo to dużo zarobicie. Sumarycznie. Ludzie przychodząc do pracy nie wiedzą, o której z niej wyjdą. Po zakładzie chodzi człowiek, który macha rękami i krzyczy na pracowników. Co samo w sobie ociera się o mobbing.

anonymous

27.05.2018 11:50

Inne

Ten człowiek niedawno z logistyka awansował na kierownika produkcji. Co pokazuje tendencje promowania takich zachowań przez obecne kierownictwo. Czy tak ma wyglądać przeszłość zakładu w Zielonej Górze?