Opinie WORLDLINE FINANCIAL SERVICES (EUROPE) ODDZIAŁ W POLSCE Warszawa - 296 opinii - GoWork.pl

WORLDLINE FINANCIAL SERVICES (EUROPE) ODDZIAŁ W POLSCE

Profil oficjalny - płatna współpraca

Opinie(296)

O nas

Kariera

CSR

Dlaczego My

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Wywiadu udzielił/aAla, Daria, Olga

14.01.2026 14:15

Event Team Worldline – jak tworzymy wydarzenia, które integrują i budują zaangażowanie pracowników

Event Team (ET) to zespół wolontariuszy działający w polskim biurze Worldline, który z pasją organizuje firmowe wydarzenia. Od kameralnych spotkań po duże imprezy – naszym celem jest integracja, rozwój i wellbeing pracowników. ET buduje relacje, pozytywną atmosferę i przestrzeń, w której każdy może poczuć się częścią wspólnoty.

Poniżej przedstawiamy wywiad z członkiniami Event Teamu, które opowiadają o tym, skąd wziął się zespół, jak działa i jakie korzyści przynosi pracownikom.

Skąd pomysł, żeby stworzyć ET i dołączyć do zespołu?

ET powstał z chęci stworzenia miejsca, w którym każdy może zabrać głos, zaproponować temat i zrealizować wydarzenie wspólnie z zespołem. To okazja do poznania ludzi z różnych działów, rozwijania umiejętności i realnego wpływu na kulturę firmy.

Olga:
Od samego początku pracy w Worldline interesowałam się działaniami Event Teamu. Jestem osobą otwartą i towarzyską, a organizowanie wydarzeń i sprawianie innym radości daje mi ogromną satysfakcję i energię do działania. Dodatkowym argumentem był fakt, że nie miałam własnego zespołu w Polsce, więc ET stał się dla mnie świetną okazją do poznania nowych ludzi w naszym lokalnym oddziale i szybszego poczucia, że naprawdę jestem częścią firmy.

Ala:
Byłam jedną z pierwszych członkiń Event Teamu. Zachęciła mnie do tego moja ówczesna menadżerka, bo widziała, że lubię angażować się w życie firmy. Działam już parę lat i widzę ogromne owoce naszych działań – ludzie chętniej przychodzą do biura, mają możliwość poznawania osób z różnych działów i dzielenia się swoimi pasjami. Myślę, że w pracy najważniejsze są relacje i integracja, a Event Team daje pracownikom tę możliwość.

Daria:
Dla mnie dołączenie do ET było naturalne – moją przełożoną jest założycielka zespołu, Monika. Od samego początku angażowała mnie w różne wydarzenia i opowiadała o ich organizacji. Dla mnie jako nowego pracownika, ET był świetnym sposobem na poznanie ludzi. Lubię to, że mogę choć trochę poprawić kolegom i koleżankom dzień, a przy okazji ćwiczyć swoje umiejętności organizacyjne i graficzne.

Jaka jest wartość Event Teamu? Po co w ogóle istnieje?

ET łączy ludzi, buduje relacje i zaufanie między zespołami. Dzięki różnorodnym tematom wspiera kreatywność, wymianę wiedzy i poczucie przynależności.

Daria:
Według mnie ET istnieje, żeby właśnie łączyć ludzi i poprawiać im dzień. Niektóre wydarzenia organizujemy po pracy, ale są też takie w godzinach biurowych. Wartością ET jest to, że daje szansę na budowanie relacji z osobami, z którymi na co dzień nie mamy kontaktu. ET daje też swobodę twórczą nie tylko członkom zespołu, ale również innym pracownikom, którzy często wychodzą z inicjatywami lub podrzucają nam pomysły na eventy. Dzięki ET firma staje się miejscem bardziej przyjaznym i angażującym.

Jakiego typu wydarzenia organizujecie? Jakie są Wasze ulubione?

ET organizuje wydarzenia o bardzo różnorodnej tematyce – od inicjatyw sportowych i wellbeingowych, przez akcje charytatywne, wydarzenia integracyjne i rozrywkowe, aż po imprezy okołoświąteczne. W kalendarzu znajdziemy zarówno cykliczne aktywności, jak i jednorazowe eventy w biurze i poza nim.

Ala:
Moim ulubionym wydarzeniem jest MasterChef – tematyczny konkurs kulinarny. Ochotnicy z biura przygotowują pyszne dania, które potem mogą spróbować inni pracownicy i zagłosować na najlepsze. Na koniec powstaje zbiór wszystkich przepisów. To inspirujące i 'sycące' wydarzenie, a przy tym świetna okazja, by pokazać kulinarne talenty – a mamy ich naprawdę sporo!

Daria:
Moim ulubionym wydarzeniem jest cykliczne karaoke – wymaga odwagi, daje mnóstwo luzu i integruje zespół. Osoby, które wcześniej się nie znały, często śpiewają razem w duetach lub grupach. Poza tym organizujemy planszówki, Kindness Day, wydarzenia okołoświąteczne oraz eventy pozabiurowe, takie jak letnie spacery z przewodnikiem, Bieg Firmowy czy Rajd Rowerowy – wszystkie cieszą się dużym zainteresowaniem.

Olga:
Jako absolwentka AWF szczególnie wspieram inicjatywy związane z aktywnością fizyczną i wellbeingiem. Moim ulubionym wydarzeniem jest wakacyjna akcja Activy, którą realizowaliśmy już drugi rok z rzędu. Promuje codzienny ruch i zdrowe nawyki, angażując zarówno osoby bardzo aktywne, jak i te, które dopiero zaczynają swoją przygodę z aktywnością fizyczną. Każdy może dołączyć na własnych zasadach i w swoim tempie.

Jak imprezy wpływają na samopoczucie i wellbeing pracowników?

Wydarzenia ET podnoszą morale, pomagają redukować stres i zachęcają do dbania o równowagę między pracą a życiem prywatnym. Dają przestrzeń do oderwania się od codziennej rutyny i budowania relacji w mniej formalnej atmosferze.

Ala:
Wydarzenia wzmacniają poczucie przynależności do organizacji i umożliwiają dzielenie się pasjami w całej firmie. Przykładem jest cykl 'Eksplorując świat', w ramach którego pracownicy z różnych działów prowadzą prezentacje o swoich podróżach i dzielą się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi wyjazdów.

Olga:
Z perspektywy wellbeingowej ogromną wartością jest to, że eventy pomagają budować zdrowe nawyki i pozytywne skojarzenia z aktywnością – zarówno fizyczną, jak i społeczną. Regularne inicjatywy sportowe pokazują, że dbanie o siebie może być przyjemnością i formą integracji. Dzięki temu pracownicy czują się lepiej nie tylko w dniu wydarzenia, ale też na co dzień.

Co inspiruje Was do tworzenia nowych eventów?

Najpierw słuchamy pracowników – ankiety, feedback, sugestie mailowe. Następnie tworzymy kalendarz wydarzeń i omawiamy możliwości z zespołem. Każdy może zgłosić pomysł.

Ala:
Inspiracją są cykliczne spotkania zespołu ET. Każdy z nas ma różne pasje, doświadczenia i pomysły, dzięki czemu widać, że nie ma ograniczeń w organizacji wydarzeń.

Daria:
Tak jak Alę inspirują mnie współpracownicy z ET, ale lubię też rozmowy z kolegami spoza zespołu, którzy zgłaszają pomysły lub są zainspirowani naszymi wydarzeniami. Dzięki temu tworzymy wydarzenia, w których naprawdę chcą wziąć udział.

Jak dołączyć do ET?

Olga:
ET jest otwarty dla wszystkich pracowników, którzy chcą angażować się w życie firmy. Pod koniec roku prowadzimy ankietę satysfakcji, w której każdy może zgłosić swoją kandydaturę i pomysły na wydarzenia. Do ET można też dołączyć w trakcie roku – wystarczy zgłosić się do nas i porozmawiać o tym, jaką wartość dana osoba może wnieść do zespołu. Zależy nam na tym, aby uzupełniać nasze kompetencje i wprowadzać nowe pomysły oraz świeże spojrzenie. Warto też pamiętać, że działamy na zasadzie wolontariatu – każdy z nas ma swoje główne obowiązki wynikające z roli i stanowiska w firmie, dlatego ważne jest, aby realnie ocenić, czy ma się na to czas.

Najzabawniejsze wpadki ET?

Ala:
Jak w każdym zespole, zdarzają się wpadki – i to całkiem zabawne! Pamiętamy m.in. ewakuację biura po podłączeniu maszyn do mrożonych jogurtów czy podgrzewaną rybę w mikrofali przed spotkaniem z Panią Beatą Tadlą. Każda taka sytuacja to dla nas lekcja planowania i przewidywania niespodzianek. Najważniejsze jest, że zawsze znajdujemy rozwiązanie, a zabawa i energia sprawiają, że nie ma złych doświadczeń – są tylko historie wywołujące uśmiech.

Najbardziej szalone wyzwania ET?

Daria:
Najbardziej szalone wyzwania wymagają szybkiej koordynacji, elastyczności i kreatywności. Jednym z nich była Śledzikowa impreza świąteczna w klimacie PRL. Trudnością było znalezienie odpowiedniego lokalu i dopasowanie dekoracji. Mimo wyzwań efekt końcowy przerósł nasze oczekiwania, a pracownicy świetnie się integrowali. To pokazało, że nawet najbardziej szalony pomysł można zrealizować przy dobrym zespole i kreatywności.

Co warto wiedzieć przed dołączeniem do ET?

ET działa w formie wolontariatu, dlatego przyda się elastyczny grafik i gotowość do pracy zespołowej. Czas poświęcony na działania ET to zwykle kilka godzin miesięcznie.

Ala:
Wydarzenia zwykle organizowane są przez 2–3 osoby, więc kluczowa jest współpraca, dobra komunikacja i jasny podział zadań.

Olga:
Członkowie ET nie powinni bać się prosić o wsparcie i dzielić obowiązkami, gdy jest potrzeba. Otwartość, szczerość i odpowiedzialność są podstawą, ale najważniejsze jest czerpanie radości i satysfakcji – w końcu to wolontariat po godzinach pracy. Dobre wydarzenia rodzą się w atmosferze zaufania i zabawy.

Jakie są korzyści z uczestnictwa w ET?

Dla pracowników – lepsza atmosfera w pracy, integracja i możliwość poznawania ludzi z różnych działów.
Dla członków ET – prowadzenie własnych projektów, widoczność w firmie, rozwój kompetencji i satysfakcja z tworzenia przyjaznego miejsca pracy.

Ala:
Największą korzyścią jest poznawanie ludzi z innych zespołów, z którymi na co dzień nie współpracuję. Dzięki temu nie czuję się obco idąc do kuchni i zawsze ktoś mnie zagada.

Olga:
Uwielbiam ludzi i to, że mogę robić coś, co sprawia im radość – czy to dobrze zorganizowane wydarzenie, czy po prostu pozytywna energia w pracy. Największą satysfakcję daje mi widok kolegów i koleżanek, którzy świetnie się bawią. Niedawno przejęłam też rolę koordynatorki zespołu po Ali, dzięki czemu mogę wspierać zespół, usprawniać procesy i rozwijać swoje umiejętności liderskie. Event Team to idealne połączenie – mogę sprawiać innym radość, a przy okazji rozwijać siebie i zdobywać nowe doświadczenia.

Event Team Worldline pokazuje, że wolontariat w pracy może realnie wzbogacić kulturę organizacyjną, wspierać wellbeing pracowników i tworzyć niezapomniane wspomnienia.

kmwtw

28.01.2026 10:52

Pracownik

Czytam opinie i jak to zwykle bywa - część ma w sobie prawdę, część ją nagina albo bazuje na pojedynczych przypadkach. Z czym się zgodzę - faktycznie w zespołach Payone panuje duża rotacja, często dezorganizacja, pracy jest dużo a pieniądze takie sobie. Dobrze to sobie potraktować jako początek, zdobycie doświadczenia, na dłużej zostają tam tylko najwytrwalsi. Warto też dodać, że za wiele murów odpowiadają Austriacy i Niemcy, którzy nie chcą przyjąć do wiadomości, że dany proces można zrobić inaczej albo go ulepszyć. Co do kierownictwa nie będę się wypowiadać bo miałem doświadczenia dobre jak i złe, zależne od osoby. Co do atmosfery nie narzekałem ale pracowałem tam przed okresem dużych rotacji. Jak człowiek zdąży się przyzwyczaić do zespołu to jest zupełnie inaczej. Kwestia szkoleń - te ogólne w pierwszych dniach pracy faktycznie nie dają zbyt wiele i tu kluczem jest aby zespół dobrze wdrożył nowego pracownika. Jednym udaje się to lepiej, drugim gorzej. Ja zostałem przyjęty dobrze i sam starałem się przekazywać swoją wiedzę jak najlepiej. Faktem pozostaje to, że konkretów uczysz się dopiero w swoim zespole a nie na ogólnych szkoleniach na początku. Na nich masz się przejść po biurze i odhaczyć bhp. Osobną kwestią jest podejście nowozatrudnionej osoby. O tym też można napisać książkę 😉 Pakiet benefitów jest na plus, są dość bogate w tym też dodatki wypłacane razem z pensją. Finansowo w głównej mierze zostaje to co na start, jeśli chcesz sobie polepszyć nie opuszczając firmy to najlepiej próbować wewnętrznych zmian teamu - chyba każdy manager się zgodzi, że pracownik znający systemy i funkcjonowanie firmy to duże ułatwienie a przy takim przejściu można wynegocjować sobie konkretniejszą podwyżkę niż wspominane tu kwoty rzędu 100-200 PLN. Inny świat, jednak faktycznie brak perspektyw na sensowną podwyżkę jest dużym minusem. Trzeba trochę pokombinować. Przy okazji - wbrew pozorom posiadane wykształcenie nie odgrywa dużej roli przy warunkach umowy. Jeśli jesteś ogarnięty/a to nawet i bez studiów da się tu dobrze odnaleźć, chyba że dane stanowisko ich wymaga. Z ludźmi zależy jak trafisz. Ja osobiście mam tylko pozytywne doświadczenia i zarówno przełożeni jak i współpracownicy tworzyli świetną atmosferę bez konfliktów czy zazdrości. Wiadomo jednak, że nie wszędzie tak jest i zdarza się, że traktowanie nie zawsze jest w porządku. Głosy o wyzysku czy nieludzkim podejściu traktuję jako przesadzone albo pojedyncze przypadki. Działy różnią się między sobą charakterem pracy, sposobem realizacji celu dziennego oraz metodami weryfikacji ile się czego w ciągu dnia zrobiło. Siłą rzeczy ktoś może mieć większy kocioł, ktoś większy luz. Każdy kij ma zawsze dwa końce. Na pewno nie zgodzę się z tym, że w firmie panuje zła atmosfera. Jest jednak nad czym pracować.

Pracownik obecnie obecny

13.08.2024 20:34

Pracownik

Skusiłem się na przyjęcie oferty. Czytałem przed podjęciem decyzji wszystkie opinie, ale nie wiedziałem, że może być tak kiepsko. Cóż...święta prawda, szczególnie o ludziach "zarządzających" firmą, zarówno miejscowych jak i zagranicznych pseudo-dyrektorach. DRAMAT jednym słowem. Nie ma tutaj ani jednego lidera z prawdziwego zdarzenia, nie ma z kogo brać przykładu, nie ma kto cię inspirować i zachęcać do działania. Jestem facetem po 40, z raczej nowoczesnym podejściem do pracy, ale no...tutaj się tak nie da. Jak ktoś ma "plecy", to będzie mu tutaj dobrze. Czekam z niecierpliwością na koniec mojej umowy... Biuro ładne, porządne i czyste, ale panie z recepcji niezbyt miłe i pomocne. W zasadzie mam wrażenie, że jak się coś chce załatwić z administracją lub hr, to lepiej samemu najpierw ogarnąć, bo panie myślą, że tylko one tutaj pracują, a reszta pewnie śpi i pije kawę. W firmie dużo procedur, ale dość niejasnych i często bez sensu. Można przychodzić do biura z psami, to jest spoko, czasem nawet pomaga się odstresować takie futrzane towarzystwo. Cóż...spróbowałem, trochę żałuję, a trochę nie - przynajmniej przekonałem się o tym, że gdzieś ta ukryty PRL jeszcze jest w takich "nowoczesnych" firmach..........

Pracownik

20.10.2025 16:28

Pracownik

Jestem w szoku, ze w jednej firmie moga byc tak skrajnie roznie zarzadzane teamy. Nasz team zawsze sie dziwi jak slyszy gdzies jakies narzekania innego teamu np podczas obiadu w kuchni. W obszarze Merchant Services w roznych zespolach (wspolpracujemy ze sobą) nie brakuje nam dobrych team leaderow - empatycznych, doceniajacych nasza prace. Managerowie rowniez sa wyjatkowo fair - konkretni, dajacy mozliwosci rozwoju, wspierajacy. Tylko ktos musi chciec sam z siebie wyjsc poza swoje ramy i zaproponowac managementowi swoj pomysl na swoj dalszy rozwoj w teamie czy calym dziale. Nikt nikogo nie zmusza do rozwoju. Mozesz robic prace od A do Z i nikt nie bedzie na sile dojezdzal Cie dodatkowymi zadaniami, ale wtedy tez nie mozna oczekiwac awansu. Nikt nigdy u nas nie zostal przez nikogo zablokowany, organizujemy sobie wzajemne szkolenia, spotykamy sie na wspolnych spotkaniach, rozmawiamy z wyzszym managementem o realnych pomyslach na zmiany, wyrazamy swoje opinie na temat proponowanych przez nich rozwiazan - czesto są one realnie brane pod uwagę. Natomiast kwestia finansow, to rzeczywiscie slaby punkt tej firmy, bo ile wynegocjujesz na starcie tyle masz, dopoki nie awansujesz i nie bedziesz swiadomie negocjowac podwyzki odrzucajac taką z przydzialu. Ale musisz miec tez jakies argumenty poprzez ktore Twoje dzialania firma/zespol/proces sie rozwija. Zwykle roczne podwyzki niestety sa smieszne i oscyluja w granicach 100-200 i wcale niestetety nie zawsze netto, czasem brutto. Podwyzki z tytulu awansu - ciezko powiedziec, bo sa bardzo rozne. Na pewno duzym plusem firmy jest elastycznosc godzinowa - mozna wyjsc w trakcie do lekarza, po dziecko, itd, odrobic kiedy sie chce. Ubezpieczenie medyczne w Allianz - setki placowek, a nie sam Luxmed czy inne male ubezpieczenie. MyBenefit/Multisport, bonus transportowy i lunchowy w postaci kasy na konto razem z pensja, a nie na jakichs kartach lunchowych, roczny bonus (niestety maly bo do 9% rocznego wynagrodzenia). Duzo szkolen wewnetrznych (rozwojowych, nie z procesu) i czasem dostepne tez zewnętrzne. Dostep do opieki jakiegos centrum psychologow. Platforma językowa Speexxx. Jakies wewnetrzne inicjatywy event teamu typu wspolne karaoke, planszowki, rajdy rowerowe, itd.... Firma ma duzo plusow, ale jak widac, wszystko zalezy pod jakim managementem sie wyląduje. Ja widze jeden minus - finanse z uwagi na strasznie niskie podwyzki, pozostale to same plusy (Merchant Services - obojetne ktory dzial i ktory język).

Worldlinerka

30.12.2025 07:30

Pracownik

Opinie są skrajne, bo zespoły są różne. Te najgorsze opinie dotyczą nie Worldline lecz Payone, który jest częścią Worldline, czyli opinie odnoszące się do pracy z niemieckim. W tych zespołach jest też najwięcej odejść. Jak ktoś odchodzi, to zostawia swoją opinię i nie ma ochoty już więcej tu wracać. Po co? Niestety Payone jest źle zarządzany. Na miejscu zarządu warszawskiego Worldline wypadałoby się przyjrzeć, kto tym i jak zarządza. Nic nie dzieje się bez przyczyny. W szczególności w korporacjach.

anonim

05.04.2025 13:25

Pracownik

(usunięte przez administratora)

socjolożka

13.04.2025 07:59

Pracownik

Dzisiaj dobrzy menadżerowie, team leaderzy, heady są w wysokiej cenie, gdyż to od nich zależy, jak funkcjonują zespoły i w ogóle czy one rzeczywiście istnieją. Czołowe firmy w świecie korporacji stawiają na osoby przede wszystkim empatyczne, które na stanowisku kierowniczym dbają o dobrostan ludzi przez nich kierowanych w miejsce promowania siebie i własnego brylowania przed zespołem a nawet firmą. Do tego potrzeba jednakże doświadczenia, własnej wewnętrznej wrażliwości, umiejętności rozumienia psychiki ludzi, w tym ich emocji, które zawsze są w grze. I choć wiele rzeczy wydaje się być racjonalne, to realnie rozgrywają się one głębiej w ludziach. Dobry menadżer wsłuchuje się tym samym w zespół. Rozwiązuje z nimi wspólnie wyzwania, przed którymi stoją w nim ludzie. Jest doradcą i osobą motywującą. Pozwala ludziom mieć poczucie sukcesu w tym, co robią a nie koncentruje się na ich strofowaniu, wytykaniu błędów, podkreślaniu ich słabości. To wszystko jest sztuką, której człowiek uczy się z wiekiem, wraz z własnymi doświadczeniami. Ale to dzięki takim menadżerom firmy rozkwitają. Niestety nie ma za dużo takich osób w świecie korporacji. Takich ludzi życzyć trzeba Worldline. Wówczas ludzie chętnie będą przychodzić do pracy, czerpiąc też z niej i w niej radość. Ostatecznie zadania będą również lepiej realizowane. A dobra opinia o firmie będzie szła w miasto...

Syrenka

08.11.2025 09:27

Pracownik

To prawda i stan idealny. W Worldline wiele odejść wynika właśnie ze słabego stylu zarządzania zespołami. Słabe wsparcie w procesach przez menadżerów, którzy sami się w nich gubią, co gorsze, nie znają ich za dobrze. Jak mają zatem dobrze prowadzić ludzi? A potem wszyscy się dziwią, że ludzie znikają z tej firmy. Ktoś to w ogóle analizuje? Patrzy, jak to wszystko wygląda?

Wesoło w WL?

09.05.2025 21:36

Pracownik

W styczniu 2025 roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie w Warszawie brutto w sektorze przedsiębiorstw wyniosło 10 422,71 zł brutto/ miesiąc (w jednostkach firm o liczbie pracujących powyżej 9 osób), a w pozostałych miastach w Polsce ukształtowało się na poziomie 8736,49 zł i było o 8,2% wyższe niż w analogicznym okresie ub. roku. Na logikę, jeśli daje się wycisk pracownikom i tak podkręca tempo pracy, i daje się pracownikowi tak wielką złożoność procesów jak w WL, których nauki nie ma końca, bo non stop dokłada się pracownikom nowe rzeczy do nauki za darmo przy stojącej w miejscu pensji 7 tysięcy brutto/ miesiąc, bo nowe procesy ciągle dochodzą do starych rzeczy, za które w WL nikt pracownikom nie płaci, to to nie jest ani sprawiedliwe ani uczciwe. W innych korporacjach uczysz swój wycinek zakresu obowiązków w pracy ustalony podczas rozmowy kwalifikacyjnej i wówczas wyceniony do wypłaty przez pracownika, który potem uczysz przez jeden miesiąc a następnie klepiesz go i to samo non stop przez kolejne lata za pensje owszem z pierwszego miesiąca pracy. To wtedy to jest ok, bo to uczciwe, skoro brak skali trudnosci, brak rozwoju, brak dorzucania nowych obowiązków to i pensja pozostaje stara i niezmienna. A tu? WL płaci pracownikowi w pierwszym miesiącu pracy pierwszą wypłatę rzędu 7 tysięcy zł brutto/ miesiąc, a po roku też WL oczekuje od pracownika, żeby ogarniał w WL 3 razy tyle rzeczy, niż robił w pierwszym miejscu, ale nadal za tę samą pensje, bo jego pensja nie wzrosła trzykrotnie, tak jak jest w innych firmach adekwatnie do potrójnego zakresu obowiązków- skoro trzykrotnie obciążono pracownika nowymi kolejnymi obowiązkami, tak, że musi robić juz nie tylko za siebie i jedno stanowisko pracy z pierwszego miejsca pracy, lecz za trzy stanowiska. Czyli za trzech pracowników, a nie tylko za jednego pracownika z pierwszego miesiąca jego pracy, tak jak jest w innych korporacjach. Pensja takiego pracownika WL wcale dziś nie wynosi 7 tysięcy zł brutto × 3 czyli = 21 tysięcy zł brutto/miesiąc, lecz wciąż tylko 7 tysięcy zł brutto/miesiąc. Taka to jest firma, która tylko wyeksploatuje pracownika, zabierze mu jego energię i siły witalne by na koniec, gdy pracownik upomnie się o należną mu zapłatę, czyli podwyżkę, zostawić go z niczym, bo taka to jest właśnie wdzięczność Worldline i lojalność wobec własnych pracowników. Piszesz, że pracownicy działu niemieckiego się cieszą? A niby z czego mają się cieszyć? Z ciągłej rotacji w tym dziale, bo kto mądrzejszy, jak zobaczy w co wpadł, to już się zwija z WL po miesiącu z takiej "uczviwej firmy", gdzie końca pracy i nauki nowych rzeczy nie widać nawet po latach, a pensja stoi w tym samym miejscu co w pierwszym miesiącu pracy za pierwszą wypłatę. Do płacenia adekwatnych pensji do tego zaangażowania, bólu, i zmęczenia, to tu już WL nie ma. Pensja , która jest zbyt niska, bo móc godnie żyć, a za wysoka by (usunięte przez administratora) to to jest powód do radości. To miejsce pracy przy takiej koniunkturze WL, zakrojonej wyłącznie na zysk dla Niemców. Nikt poważny i szanujący pracownika w innych korporacjach nie zachowuje się tak wobec własnych pracowników, i nie zabiera pracownikowi wszyskiego, a daje mu w zamian tylko jakieś ochłapy finansowe, ciągłą rotację pracownikiw, którzy rzucają tę pseudoprace w korporacji dla naiwnych w większości tylko (usunięte przez administratora) prosto po studiach i to bez żadnych tytułów magistra , (usunięte przez administratora), na których chce bazowac WL i czerpać profity z nich. A i nawet tacy odchodzą z WL z dnia na dzień do prawdziwej stabilnej pracy w korporacji za stabilną normalną pensje w innej firmie. Przez to w WL pozostaje ciągły deficyt rąk do pracy i dokładanie jeszcze większej liczby obowiązków w pracy tym, którzy jeszcze zostali. Ta firma chcąca się kosztem własnych pracowników zatrudnionych w Warszawie. Oto cały sekret firmy i jej zysków, który jest tajemnicą Poliszynela. Nikomu tu nie jest z w/w powodów wesoło, lecz wręcz przeciwnie, bo każdy pracownik to widzi , że to wszystko prowadzi pracownika z Warszawy po prostu donikąd, i dlatego jest to miejsce pracy bez przyszłości, zmuszające ludzi do życia od pierwszego do pierwszego, bez szans na własne mieszkanie, i na lepsze, czy choćby normalne życie.

Ruminia zamiast Waw-y

29.09.2025 00:31

Pracownik

Tylko kto w Rumuni będzie mówił biegle po niemiecku do Niemców i też pisał? ... - takie gadanie tylko od rzeczy bez składu i ładu. Zastanów się co za farmazony piszesz na tym forum na przyszłość, zanim je znowu napiszesz. Taniość to nie wszystko. A do Niemca to trzeba po niemiecku, a nie w języku rumuńskim łamanym przez niemiecki. (usunięte przez administratora)

Jos

16.10.2025 23:58

Pracownik

Jeżeli myślisz, że ktoś się będzie przejmował poziomem niemieckiego to jesteś w błędzie. Póki co Hub w Warszawie istnieje ale to co inni piszą o Rumunii to prawda. Inne korpo przenoszą nie tylko do Rumunii, ale do Indii, na Filipiny, generalnie tam gdzie taniej. Nikogo nie obchodzi, że spada poziom obsługi klienta i ogólna jakość procesów. Ma być taniej i już. Firmy udają, że nie wiedzą, że będzie gorzej. Wiedzą, ale zaoszczędzą na tym dużo pieniędzy, a jak jakiś audytor się przyczepi to będzie powrót do Europy najwyżej. (usunięte przez administratora)