NetVest
Profil oficjalny - płatna współpraca
NetVest
Profil oficjalny - płatna współpraca
Opinie
GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...
Opinie
Opinie
23.07.2025 15:19
Pracownik
20.02.2024 20:45
Pracownik
20.02.2024 20:46
Pracownik
25.03.2024 19:44
Pracownik
Nowy wpis
03.06.2026 23:37
Kandydat
Nowy wpis
03.06.2026 23:29
JM
Rezultat:
Nie dostałem pracy
Nowy wpis
03.06.2026 14:55
Kandydat
Nowy wpis
05.05.2026 13:55
Były pracownik
11.02.2026 10:49
Kandydat
05.05.2026 11:16
Kandydat

NetVest
30.12.2025 13:14
Pracodawca
04.12.2025 14:37
Były pracownik

04.12.2025 14:45
Pracodawca
17.11.2025 10:51
Były pracownik

17.11.2025 11:17
Pracodawca

NetVest
12.11.2025 14:49
Pracodawca
12.11.2025 10:55
Kandydat
29.10.2025 11:56
Pracownik

NetVest
20.10.2025 15:41
Pracodawca
14.10.2025 15:36
Pracownik

15.10.2025 10:04
Pracodawca
Wywiadu udzielił/aIza Aniszewska
Specjalistka z zakresu kadr i wynagrodzeń
08.10.2025 12:20
1. Jakie wartości są dla Ciebie najważniejsze w budowaniu relacji z kandydatami i zespołem?
Dla mnie kluczowe są szacunek, zaufanie i autentyczność. Staram się budować relacje oparte na otwartej komunikacji – tak, by każdy czuł się wysłuchany i ważny. Zarówno kandydaci, jak i członkowie zespołu powinni wiedzieć, że mogą liczyć na transparentność i partnerskie podejście.
Jaka była najważniejsza lekcja, jaką wyciągnęłaś ze swojej pracy?
Że ludzie są najważniejszym kapitałem firmy, niezależnie od struktury czy branży. Procesy można dopracować, systemy wymienić, ale zgrany i zaangażowany zespół jest bezcenny. Nauczyłam się też, że dobra komunikacja rozwiązuje większość problemów – zanim jeszcze staną się kryzysami.
Jak skutecznie udaje Ci się pogodzić obsługiwanie tak wielu zróżnicowanych biznesów?
Kluczowe jest myślenie procesowe i dobra organizacja pracy. Każda spółka ma swoją specyfikę, ale dzięki standaryzacji procedur, jasnym zasadom współpracy i cyfryzacji procesów HR udaje się utrzymać porządek i płynność działania. Współpracuję też z ludźmi, którym ufam – to ogromnie ułatwia codzienność.
Jak dbacie o rozwój waszych pracowników?
Stawiamy na rozwój kompetencji praktycznych i miękkich – mentoring, wymianę doświadczeń między spółkami. Każdy pracownik ma możliwość rozwoju w kierunku, który go interesuje. Promujemy kulturę dzielenia się wiedzą i doceniamy inicjatywę.
Jakich cech pracodawca powinien szukać u pracownika i na odwrót?
Pracodawca powinien szukać rzetelności, otwartości na zmiany i zaangażowania, a pracownik – zaufania, transparentności i możliwości rozwoju. Najlepsze relacje zawodowe opierają się na wzajemnych oczekiwaniach i wspólnych wartościach.
Jak poszukujesz w ludziach tych cech podczas rekrutacji? Na co zwracasz uwagę?
Patrzę nie tylko na CV, ale przede wszystkim na postawę – sposób komunikacji, motywację i spójność między tym, co ktoś mówi, a jak reaguje. W rozmowie ważniejsze od idealnego doświadczenia jest dla mnie poczucie odpowiedzialności i gotowość do nauki.
Co zmieniłabyś we współczesnej kulturze pracy?
Dałabym więcej przestrzeni na równowagę między efektywnością a empatią. Czasem za bardzo koncentrujemy się na wynikach, zapominając, że to ludzie je tworzą. Praca powinna dawać poczucie sensu i wspólnoty – wtedy wyniki przychodzą naturalnie.
Jakie kompetencje będą krytyczne przy zatrudnianiu kandydatów w najbliższych latach?
Na pewno adaptacyjność, myślenie analityczne, umiejętność współpracy i cyfrowa świadomość. Automatyzacja procesów już trwa, więc liczyć się będzie nie tyle doświadczenie, ile zdolność do uczenia się i otwartość na nowe technologie.
Jakie będą Twoim zdaniem największe wyzwania dla spółki w najbliższej przyszłości?
Utrzymanie równowagi między rozwojem a stabilnością. W grupie spółek największym wyzwaniem jest spójność działań – by przy różnorodności biznesów zachować wspólne standardy i kulturę organizacyjną. Ważna będzie też umiejętność pracy w środowisku wielopokoleniowym.
Co najlepiej działało w budowaniu marki pracodawcy w ostatnim roku?
Autentyczność i konsekwencja. Nie potrzebujemy wielkich kampanii, jeśli realnie dbamy o ludzi. U nas marka pracodawcy buduje się poprzez codzienne doświadczenia pracowników – od onboardingu po rozwój.
Jakie priorytety spółka stawia sobie na najbliższy rok?
Dalsze uporządkowanie procesów, rozwój kompetencji liderów i digitalizacja obszarów HR i administracji. Chcemy, by nasze spółki działały jeszcze bardziej efektywnie, ale w duchu partnerstwa i zaufania.
01.10.2025 18:01
Kandydat
04.10.2025 09:39
Kandydat

07.10.2025 09:50
Pracodawca
29.09.2025 15:03
Pracownik

29.09.2025 15:08
Pracodawca
26.09.2025 07:32
Kandydat
09.09.2025 09:50
Kandydat
10.09.2025 10:17
Kandydat

10.09.2025 14:50
Pracodawca
08.09.2025 13:13
Kandydat
08.09.2025 15:14
Kandydat
05.09.2025 18:21
Kandydat
05.09.2025 20:40
Kandydat
Masz doświadczenie związane z procesem rekrutacyjnym w NetVest?
Dodaj raport ze swojej rozmowy kwalifikacyjnej
Opinie
30.06.2025 10:45
Kandydat

27.07.2025 21:47
Pracodawca
20.07.2025 22:14
Były pracownik

22.07.2025 21:56
Pracodawca
21.02.2025 10:12
Kandydat
02.02.2025 08:14
Kandydat
11.09.2024 15:29
Kandydat
12.09.2024 10:30
Pracownik
01.03.2024 00:06
Kandydat
25.03.2024 19:48
Pracownik

26.03.2024 12:47
Pracodawca
09.02.2024 09:31
Inne

14.02.2024 13:22
Pracodawca

21.02.2024 15:02
Pracodawca
01.02.2024 10:01
Inne

08.02.2024 15:34
Pracodawca
17.07.2023 13:33
Kandydat
20.07.2023 11:53
Kandydat
25.10.2023 12:18
Kandydat
04.09.2023 12:58
Inne
06.09.2023 19:37
Pracownik
04.11.2020 18:16
Kandydat

05.11.2020 14:01
Pracodawca
25.08.2023 10:19
Kandydat
24.10.2022 14:14
Kandydat
02.11.2022 12:02
Kandydat
25.08.2023 10:17
Kandydat
09.07.2023 19:56
Kandydat
25.08.2023 10:13
Kandydat
25.08.2023 10:07
Kandydat
21.08.2023 11:37
Kandydat
23.06.2023 09:46
Kandydat
12.07.2023 12:10
Kandydat
03.08.2023 12:17
Pracownik
28.03.2023 08:47
Kandydat
03.04.2023 14:08
Pracownik
14.07.2023 12:24
Inne
14.07.2023 09:59
Kandydat
07.07.2023 09:50
Inne
03.07.2023 06:46
Były pracownik
Opinie
Opinie
Otrzymuj powiadomienia o nowych opiniach, ofertach pracy, aktualnościach oraz wywiadach!