Opinie o Circle K Business Centre Poland Warszawa UL. PUŁAWSKA 145

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(152)

Praca i zarobki

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

iCóżŻeZeSzwecji

27.11.2025 18:45

Pracownik

Od pewnego czasu zarządzanie działem developmentu przejęły osoby wywodzące się z GE. Początkowo była to niewielka grupa, ale z czasem dołączyli kolejni ich znajomi z tamtego środowiska i dziś tworzą wąskie grono obsadzone na najwyższych szczeblach. Trudno zaprzeczyć, że firma mocno się rozrosła, jednak mam wrażenie, że obecne kierownictwo – HoD, część Section Leaderów, Agile Coache – zwyczajnie nie ma praktycznego doświadczenia w prowadzeniu tak dużej organizacji. Patrząc na ich profile na LinkedIn, wielu z nich „urosło” tu na stanowiskach menedżerskich i nie zetknęło się wcześniej z podobną skalą. W ostatnich latach osłabła także pozycja skandynawskiej centrali, a coraz więcej do powiedzenia ma strona amerykańska. W praktyce oznacza to, że to Stany wyznaczają kierunek, a polski management nie potrafi zadbać o interes lokalnego oddziału. Nawet najbardziej absurdalne pomysły zza oceanu są wdrażane bezrefleksyjnie, jakby wystarczyło jedno słowo „architekta” z USA, by wszyscy tutaj zaczynali działać zgodnie z jego wizją. Co gorsza, jedyne samodzielne inicjatywy, które faktycznie pochodzą od HoD czy liderów sekcji (PPD, ale również BMS i EV), to ciągłe reorganizacje zespołów – tworzenie nowych workstreamów, przesuwanie ludzi z miejsca na miejsce, wymyślanie kolejnych schematów „usprawniających przepływ pracy”. Efekt jest odwrotny: praca traci ciągłość, zespoły są rozbijane, a chaos tylko rośnie. Pomimo wielu sygnałów zwrotnych od developerów, architektów czy product ownerów, zarządzający uparcie ignorują uwagi i brną dalej w swoje koncepcje, jakby nie dopuszczali myśli, że mogą się mylić. Na to wszystko nakłada się pełna bierność HR-u. To obecnie mały zespół pań, który zajmuje się głównie sprawami administracyjnymi, akcjami „około-zdrowotnymi” i różnego rodzaju firmowymi inicjatywami wizerunkowymi. Tymczasem atmosfera w zespołach pozostaje poza ich realnym obszarem zainteresowania. Czytając opinie innych osób, muszę natomiast podkreślić jedną rzecz: firma na pewno nie oszczędza na wynagrodzeniach. Nie znam nikogo, kto realnie miałby z tym problem lub odszedł z powodu pensji. W ostatnich latach ten aspekt bardzo się poprawił i narzekanie na brak podwyżek zwykle wynika raczej z braku adekwatnych wyników niż ze skąpstwa organizacji. Największą wartością tej firmy pozostają ludzie w zespołach scrumowych – developerzy, product ownerzy, specjaliści, z którymi faktycznie pracuje się świetnie. To fachowcy, którzy mogliby robić pracę porządnie, gdyby tylko im na to pozwolono. Niestety zazwyczaj kończy się na szybkim PoC, które wchodzi na produkcję i później już nikt nie wraca, by je dopracować. Dopiero gdy pojawia się awaria, zbiera się dziesięciu managerów i dwóch programistów, żeby „szukać winnych”. Niestety firma nie dba także o relacje w zespołach – na integracje brakuje budżetu, odbywają się sporadycznie, a żeby odzyskać zwrot za symboliczne trzy piwa i pizzę, trzeba przechodzić przez tor przeszkód. Tymczasem właśnie te zespoły i ich współpraca są często jedynym powodem, dla którego ludzie wciąż tu pracują.

Szukam pracy

26.11.2025 19:19

Pracownik

Miejsce w ktorym hajsem doslownie pali sie w piecach, chyba, ze trzeba dac kluczowym pracownikom podwyzke, umowe o prace albo kupic licencje na potrzebne narzedzia. Miejsce z ktorego kompetentnych, pracowitych i rzetelnych pracownikow zwalnia sie doslownie z dnia na dzien, bez podania jakiegokolwiek powodu, ale ludzi, ktorzy doslownie nic nie robia (i cichaczem przesuwaja tickety na done, bez CR) zwalnia sie poltora roku, dajac milion drugich szans. Circle K to korpo w najczystszej i najgorszej postaci. W zyciu nie pracowalem w miejscu, gdzie na moich oczach deweloperzy przez ponad rok (sic!) nie dostarczyli zadnego zadania i nikt z zespolu nie widzial w tym problemu. Software development managerki nie wiedza co to sa testy jednostkowe, a architektura to dla nich rokoko i elewacja na budynu. Zamiast szczerze pogadac z pracownikami, prowadza jakies mentalne, toksyczne gierki i staraja sie nastawiac ludzi w zespolach przeciwko sobie i wymusic donoszejie na wspolpracownikow. Nigdy nie pracowalem w miejscu w ktorym byloby ok 30 osob edżajlowych, a jedyna zwinnosc polega na tlumaczeniu sie, czemu znowu cos nie dojechalo. Nikt nie ma nad niczym kontroli. Szef GD to jakies nieporozumienie. Zgrywa wazniaka i czlowieka o niesamowitym doswiadczeniu, a ma w (usunięte przez administratora) rozwiazywaniu realnych problemow. Section leaderzy mieli chyba w wymogach chodzenie do pracy w koszulach i to wszystko, bo nie maja zadnego wplywu na cokolwiek. Pracuje tu od trzech lat i nie wiem czy kiedykowliek zauwazylem jakakolwiek wartosc z Lukasza, Kamila, a teraz Artura. Panowie zongluja na spotkaniach jakimis liczbami, ktorych nikt nie rozumie i z ktorych nic nie wynika. Robia z ludzi matolow i chyba przekonani sa o swojej doskonałej robocie i tym, ze wszyscy to lykaja. Kazdego dnia management, osoby agilowe, a takze wszystkie community of practice staja na uszach, zeby utrudniac deweloperom dowozenie - milion bezsensownych spotkan bez agendy i pomyslu, kilkanaście nowych standardow ro wdrazania co pijaj, ciagle jakies durne eksperymenty i ankiety do wypelniania, ktore sluza jako podkladka dla bezuzytecznych ludzi, ktorzy udaja, ze cokolwiek robia. W cyrklu nie placi sie za ‚rozwiazanie’ problemu tylko za ‚rozwiazywanie’ problemow w nieskonczonosc. Zupelnie szczerze odradzam wszystkim prace tutaj - autostrada do wypalenia zawodowego, bez wzgledu na stanowisko. No chyba, ze planujesz nic nie robic w robocie i zarabiac okej kase, to wymarzone miejsce dla ciebie - w niedlugim czasie powinienes awansowac ;) Absolutnie najbardziej zal mi deweloperow i prawdziwych liderow, ktorym kazdego dnia podcina sie skrzydla i ktorych albo sie krytykuje za proby usprawnien, albo po prostu zwalnia.

anonim

26.11.2025 22:39

Pracownik

Lepiej się tego bagna nie dało podsumować. Z tego co się słyszy na korytarzu, z tych samych powodów zwolniła się kilka dni temu jedna z kluczowych osób w sekcji EV. Ile w tym prawdy - nie wiem.

trauma

27.11.2025 09:30

Pracownik

Słabo mi się zrobiło, kiedy to przeczytałem, co tylko potwierdza, że to wszystko jest prawdą 🙁Dodam jeszcze, że główny mieszacz w garnku chaosu w PPD, pan LM uważa że wpisy tutaj to wszystko są wpisami jednej osoby i że problemu nie ma. Ta abstrakcja jest chyba wynikiem faktu że retail stwierdził że będzie tworzyć oprogramowanie po czym od samego początku zatrudnił w Polsce ludzi którzy się na tym nie znają. Teraz zaszło to już tak daleko że żeby to naprawić należałoby całkowicie wymienić tę „magiczną” ekipę związaną z ex-GE.

bezstronny

07.11.2025 08:57

Pracownik

czytając komentarze można odnieść wrażenie, że gorszego miejsca pracy nie ma ... pracuje kilka lat i mogę powiedzieć, że jest różnie, ale nigdy nie okresliłbym tego miejsca jako totalne pomylenie.... widziałem różne zepsoły, pracowałem w różnych firmach... Jest dynamicznie - to fakt, co powoduje, że czasem zespół czy określone role są na wyższych obrotach i to może nie być dla wszystkich ok. Staram sie na to równo spojrzeć, biorą pod uwage, że to jest tak, zalezy czego się szuka. To miejsca na pewno daje dużą autonomie i rozwój, tylko trzeba tez potrafić z niej skorzystac i tez zdaje sobie sprawę, że to nie dla każdego jest komfortowe. Widzę sporo komentarzy osób na B2B. Sam jestem na B2B i osobiście uważam, że to jest każdego wybór jaką formę współpracy wybiera. Jestesmy dorosli - cokolwiek to znaczy ;) Firma ma okreslone role per formę zatrudnienia i to nigdy nie było jakieś nietrasparentne. B2B różni się od UoP wieloma względami i tu chyba tez trzeba się zastanowić czego oczekiwać od danej formy zatrudnienia. Oceniam to miejsce na 4/5 ze względu na ludzi, bo ja widać po komentarzach sa różni i to nigdy nie będzie czarno białe bo każdy ma swoje oczekiwania i czasem odwagą jest znalezienie odpowiedniego miejsca względem oczekiwań, co jeśli długo trwa może rodzić frustrację.

Oliwia

17.11.2025 16:49

Inne

No to co mówisz to są właśnie przywileje wynikające z bycia pracownikiem czyli na umowę o pracę. To jak to osoby na umowie to zrobiły że miały umowę a nie kontrakt?

proste

19.11.2025 10:20

Były pracownik

Role managerskie są zatrudniane na umowę o pracę, podobnie jak inne stanowiska liderskie. Ponieważ w procesach rekrutacyjnych uczestniczą obecni menedżerowie, prowadzi to do zatrudniania osób już „ukierunkowanych”/„skrzywionych” pod ich sposób działania. Część pracowników została przeniesiona z B2B na UoP, ale widać tu wyraźną zależność, transferowane są głównie osoby uległe lub mające wspólną przeszłość w GE (szczególnie w zespole kierowniczki operacji). Od początku jest to środowisko zaburzone, a poziom tych nieprawidłowości stale się pogłębia.