Opinie o Fresenius Kabi Polska Warszawa ALEJE JEROZOLIMSKIE 134

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(61)

Kontakt i przychody

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Nigdy więcej!

11.10.2021 17:55

Były pracownik

Miałam tę nieprzyjemność pracowania przez krótko w laboratorium w tej firmie. Sposób zarządzania przez blond-dyrektorkę tego działu jest tragiczny. Wystarczy krzywo spojrzeć na nią, a po jakimś czasie dostaje się wypowiedzenie lub nie przedłużają Ci umowy "z przyczyn biznesowych". Toksyczna kobieta. Na rozmowie rekrutacyjnej tak mną zamotali opowiadając o tych różnych dodatkach 10, 20, 40, 80, 100, 200% do podstawy, że dałam sobie wmówić że będę zarabiać złote góry. Życie pokazało, że zamiast złotych gór wpadłam w (usunięte przez administratora) Zgadzając się na pracę w systemie brygadowym (praca też na nocki, weekendy, święta) zaczęłam pracować przez Agencję i zarabiać MNIEJ, aniżeli w poprzedniej firmie pracując od poniedziałku do piątku. Ponadto praca wygląda tak, że w weekendy, święta i na nocach miałam zostawać SAMA na laboratorium pełnym substancji niebezpiecznych i wykonywać analizy. Gdyby coś mi się stało, to dopiero osoba z następnej zmiany znalazłaby mojego trupa, bo na pierwszą pomoc nie ma co liczyć. Pracownikom ciągle są dokładane kolejne obowiązki. Firma jest zdania że zamiast tworzyć etaty, lepiej jest ciągle przykręcać śrubki pracownikom i wymagać od nich by zrobili to, co normalnie powinny zrobić 2-3 osoby. Nigdy nie usłyszysz od przełożonych dobrego słowa. Motywacji do pracy nie ma żadnej, bo nie ma jakiejkolwiek ścieżki kariery. Dyrektorka woli zatrudnić ludzi wziętych prosto z ulicy/prosto po studiach na lepsze posady, aniżeli docenić i awansować starych, doświadczonych pracowników. Może nie chce, aby ktoś ją wygryzł z fotela dyrektora? Nie wiem... Tam jest wiele nieracjonalnych rzeczy. Ogólnie nikt nie chce tam pracować i każdy nowy pracownik ucieka. Uciekłam i ja. Szkoda marnowania sobie życia. Współczuję tylko tym, którzy nadal tam pracują... Kategorycznie ODRADZAM podejmowanie pracy w tej firmie. Lepsze bezrobocie niż praca w Freseniusie. Mam wrażenie że nie ma szans na poprawę sytuacji.

Były pracownik

27.06.2023 07:20

Pracownik

Za dużo w tym dziale koneksji rodzinnych i pseudo koleżeńskich,stare wygi wygryzają nowych pracowników .Króluje (usunięte przez administratora) Jeśli nic się z tym nie zrobi nie ma szans na poprawę sytuacji ,a w konsekwencji dojdzie do tego ,że nikt w takiej firmie nie będzie chciał pracować.A szkoda bo to zakład ,który powinien być wzorem dla innych.

Ania

01.07.2023 16:45

Były pracownik

Nie polecam tam pracy w laboratorium. Umowa przez agencje. Śmieszne pieniądze a bardzo duża odpowiedzialność. Atmosfera nie jest zbyt przyjazna. Co innego mówione jest na rozmowie a co innego wychodzi jak już jesteś zatrudniony. Wykorzystywanie i zero docenienia czy jakiego kolwiek szacunku do pracownika. Jest faworyzacja osób. Nowe osoby przychodzą i odchodzą. STANOWCZO ODRADZAM tam pracy.

Natalia

20.11.2018 18:30

Inne

Zatrudniają przez agencje pracy tymczasowej. Płace są niskie - w Strefie Ekonomicznej w Kutnie inni pracodawcy płacą więcej. Ze względu na niskie płace, wymagania względem kandydatów nie są wygórowane i można dostać pracę bez doświadczenia. Na zdecydowanej większości stanowisk pracuje się w systemie 4-brygadowym. Jeśli ktoś chciałby tu pracować i mieć wolne weekandy by pójść na jakąś imprezę czy coś, to z góry mówię, że to strata czasu. W praktyce nie ma żadnego wolnego weekandu, bo albo odsypiasz po nocy abo jesteś w pracy albo musisz iść wcześnie spać by na 6 iść do pracy. Święta często też w pracy. Wiele młodych osób (poniżej 30 lat lub nie mających założonych jeszcze rodzin) odchodzi bardzo szybko z pracy. Przez to jest bardzo wiele nieobsadzonych stanowisk. Zakład obecnie się rozbudowuje, więc można go określić jako perspektywiczny. Moje sugestie dla Fresenius Kabi Polska Sp. z o.o.: 1. Poprawić poziom zarobków. 2. Przestać zatrudniać przez agencje pracy tymczasowej.

Kingston

27.12.2018 16:40

Inne

Benefity są w każdym zakładzie, gdyż są one finansowane z funduszu świadczeń socjalnych, który jest ustawowo obowiązkowy w każdej dużej firmie. Masz dofinansowanie dojazdów, dodatki na święta, opiekę medyczną itd. Chyba, że pracujesz przez agencję pracy tymczasowej - wtedy oficjalnie nie jesteś pracownikiem tej firmy, tylko firmy zewnętrznej i nie możesz korzystać z benefitów z funduszu świadczeń socjalnych. Agencje żadnych benefitów nie dają. Fresenius to dobra, stabilna firma, ale niepotrzebnie zatrudnia przez agencje. Nikt nie chce pracować przez agencję i chodzić co miesiąc lub co rok podpisywać kolejną umowę o pracę na czas określony. To odstrasza, bo każdy szuka jakieś stabilizacji, a myśl że masz umowę o pracę na miesiąc lub góra rok to nie napawa optymizmem. Wynagrodzenia zawsze mogłyby być lepsze... ale to chyba każdy, kto nie jest dyrektorem lub prezesem w jakieś firmie, będzie narzekał na pensję.

hohoho

30.12.2018 21:13

Inne

każdy wie za co biorą pieniądze prezesi i dyrektorzy , na pewno nie za kreatywność . najlepiej skupić się na zdrowiu chorych

Wywiadu udzielił/aAnna Kamińska

20.03.2015 12:58

Jak wygląda kadra zarządzająca?

Firma łącznie zatrudnia ponad 400 pracowników i jest podzielona na dwa unity – Market Unit, przez który należy rozumieć siedzibę firmy w Warszawie oraz Przedstawicieli Medycznych reprezentujących firmę na terenie całego kraju oraz Production Unit, czyli Wytwórnię Płynów Infuzyjnych w Kutnie. Obie jednostki mają odrębną kadrę zarządzającą i funkcjonują samodzielnie. W obszarze Market Unitu zatrudniamy około 130 pracowników.

Jaki był kluczowy moment w funkcjonowaniu firmy?

Takich momentów było kilka, jednak jednym z ważniejszych był zakup Wytwórni Płynów Infuzyjnych w Kutnie w 2000 roku. Zakup ten spowodował, nie tylko duży wzrost zatrudnienia ale istotną zmianę pozycji Spółki na rynku dostawców szpitalnych. W wyniku akwizycji spółka stała się liderem na rynku dostawców płynów podstawowych w Polsce. Od tego czasu nasza spółka sukcesywnie wprowadza innowacyjne rozwiązania produkcyjne, przez co przyczynia się do poprawy bezpieczeństwa produktów stosowanych w lecznictwie. Dla przykładu można podać uruchomienie w 2000 roku produkcji płynów w sterylnych opakowaniach z zamknięciem Euro Cap, w roku 2006 produkcji w nowoczesnych pojemnikach polietylenowych KabiPac, a w 2013 w pojemnikach KabiClear. Reasumując, Kutno realizuje działania produkcyjne a Warszawa zajmuje się marketingiem i sprzedażą oraz szeroko pojętą administracją.

Czy w związku z tym, firma stosuje outsourcing?

Główne procesy mamy wewnątrz firmy, natomiast to co outsourcujemy, to usługi kadrowo-płacowe. Pozostałe procesy odbywają się wewnątrz firmy.

Jak państwa handlowcom udaje się przekonywać kontrahentów do produktów, które oferujecie?

Podczas procesów rekrutacyjnych kandydaci często zwracają uwagę na fakt, iż nasza firma jest postrzegana jako wiarygodny i atrakcyjny pracodawca, ze względu na specyfikę produktów jakie oferujemy na rynku medycznym i ich znaczenie w leczeniu przewlekle chorych pacjentów. Bardzo dużą wagę przykładamy do jakości naszych produktów oraz dbamy o to, aby przedstawiciele, których zatrudniamy, prezentowali wysoki poziom wiedzy merytorycznej, stając się przez to wiarygodnym partnerem i wsparciem dla naszych klientów.

Jakie są topowe państwa produkty?

Fresenius Kabi jest międzynarodową firmą, specjalizującą się w lekach ratujących życie, w technologiach umożliwiających infuzję i transfuzję oraz żywieniu klinicznym – dojelitowym i pozajelitowym. W swojej ofercie posiadamy również sprzęt medyczny do podaży leków. W zakresie technologii transfuzyjnych oferujemy produkty wykorzystywane do pobierania i preparatyki krwi pełnej, jak również do szeroko pojętej transfuzjologii i terapii komórkowych.

Który z produktów jest najbardziej skomplikowany technologicznie oraz wymaga największych nakładów finansowych i czasowych?

To może być moja subiektywna ocena, ale chyba najbardziej skomplikowany jest sprzęt medyczny, czyli np. pompy infuzyjne. Jest to sprzęt bardzo specjalistyczny, również cenowo uplasowany wysoko ze względu na swoją jakość i funkcjonalność.

Łącznie zatrudniacie 400 osób w całej Polsce. Na jakie stanowiska rekrutujecie najczęściej?

Nie prowadzimy wielu procesów rekrutacyjnych w ciągu roku, ze względu na niski poziom rotacji. Kiedy jednak pojawia się potrzeba rekrutacyjna, są to zazwyczaj stanowiska sprzedażowe. Zatem przeważnie przedstawiciele medyczni lub konsultanci ds. żywienia.

Ile łącznie jest zatrudnionych osób na tych stanowiskach?

Jest to około trzydziestu osób w całej Polsce.

Czy firma zatrudnia studentów umożliwiającym im tym samym start w karierze zawodowej?

Ze względu na specyfikę naszej branży i to, że nasze produkty dedykowane są rynkowi szpitalnemu, wymagamy współpracy z osobami, które prezentują wysoki poziom wiedzy merytorycznej oraz doświadczenie w lecznictwie zamkniętym. Zdarzyło nam się przy jednym procesie zaprosić do rozmów kandydatów z rynku otwartego, natomiast nie jest to nasza stała praktyka.

W związku z tym raczej nie organizujecie seminariów, warsztatów na uczelniach medycznych?

Planujemy rozpoczęcie współpracy z uczelniami medycznymi. Najbardziej interesują nas specjalizacje związane z dietetyką oraz szeroko pojętym zdrowym żywieniem. Ze względu na to, iż żywienie kliniczne jest flagową działalnością firmy, jednym z naszych celów jest rozpowszechnianie wiedzy z tego zakresu i budowanie świadomości istoty roli żywienia, jako terapii wspomagającej skuteczność leczenia przewlekle chorych pacjentów. Studenci uczelni medycznych stanowią grupę odbiorców, do których będziemy starali się dotrzeć.

Jakimi zatem kanałami jest prowadzona rekrutacja?

Mamy trzy najczęściej wykorzystywane źródła pozyskiwania kandydatów. Pierwsze to ogłoszenie publikowanie poprzez portale internetowe; drugie źródło, najczęściej wykorzystywane, to współpraca z firmami zajmującymi się rekrutacją. Trzecim źródłem jest wewnątrzfirmowy program „recommend a friend”, który polega na rekomendowaniu kandydatów poprzez pracowników naszej firmy.

Jak zatem wygląda taki proces rekrutacji?

Jak wspomniałam wcześniej, przeważnie współpracujemy z firmą, która weryfikuje i rekomenduje nam kandydatów. Jest to pierwszy etap rekrutacji. Kolejny etap to test on-line, który bada profil osobowościowy kandydata, jego typowe zachowania w środowisku pracy, rolę w zespole oraz wartości jakimi kieruje się w życiu zawodowym kandydat. Następnym etapem jest rozmowa z działem HR. Po tym następuje rozmowa z kierownikiem działu/regionu, dla którego prowadzony jest proces. W zależności od poziomu stanowiska, jest to moment zakończenia procesu rekrutacji bądź rekomendacja do dwóch dodatkowych etapów tj. rozmowy z dyrektorem działu oraz dyrektorem generalnym.

W jaki sposób jest składana oferta współpracy?

Oferta składana jest telefonicznie oraz dodatkowo potwierdzona zostaje listem intencyjnym. Co więcej, każdemu kandydatowi, który ma z nami spotkanie zawsze dajemy informację zwrotną, bez względu na to czy jest ona pozytywna czy też negatywna.

Osoba posiada odpowiednie kompetencje, trochę szczęścia pomogło i została zatrudniona. Jak później przebiega jej ścieżka rozwoju?

Zależy nam na rozwoju pracowników, dlatego też podczas procesu rekrutacji zwracamy uwagę na osoby, które wykazują się zaangażowaniem w pracę oraz pasją i kreatywnością w działaniu. Osoba, która wchodzi do nas do firmy przechodzi niezbędne szkolenia wstępne, następnie rozpoczyna samodzielną pracę na stanowisku. Dla każdego stanowiska ustalona jest ścieżka awansu wraz z kryteriami jakie należy spełnić, aby awans otrzymać. Są to kryteria stażu pracy, poziomu posiadanych kompetencji oraz ocena dotychczasowej pracy, wynikająca z systemu okresowych ocen pracowniczych.

System ten to proces, który pozwala przede wszystkim na ocenę poziomu realizacji zadań przez pracownika, ocenę jego kompetencji i wyznaczenie dalszej ścieżki rozwoju. Ile czasu trwają szkolenia wstępne?

Około tygodnia. Zależy to oczywiście od stanowiska i wiedzy merytorycznej jaką posiada dana osoba. Każdego pracownika staramy się traktować indywidualnie i właściwie dobierać narzędzia rozwojowe.

Czy prowadzicie szkolenia dla swoich pracowników?

O udział w szkoleniu może wnioskować sam pracownik lub jego przełożony. Przeważnie kierujemy pracowników na szkolenia otwarte, zgodne z ich potrzebami rozwojowymi. Takie szkolenia pozwalają podnosić poziom kompetencji niezbędnych do pracy na danym stanowisku ale również rozwijają tzw. obszary „miękkie”

Ile zatem rekrutacji jest przeprowadzanych w ciągu roku?

Średnio jest to około 10-15 rekrutacji rocznie.

Jakie cechy charakteru powinna mieć osoba, która ubiega się o pracę w Państwa firmie?

To co jest dla nas niezwykle istotne to inicjatywa i zaangażowanie. Zależy nam na takich kandydatach, którzy lubią swoją pracę, dzięki temu mogą osiągać bardzo dobre wyniki. Zależy nam na pracownikach, którzy będą czuli się częścią organizacji, jednostką która ma realny wpływ na funkcjonowanie firmy i wyznaczanie kierunku, w którym firma będzie się rozwijać. Jesteśmy otwarci na pomysły pracowników, którzy chcą mieć realny wpływ na usprawnienie obowiązujących procedur i podnoszenie efektywności pracy firmy.

Jak motywujecie pracowników do pracy?

Poza omawianymi już ścieżkami awansu czy szkoleniami, pracownikom przysługują różnego rodzaju korzyści . Są to m. in.: prywatna opieka medyczna, ubezpieczenie na życie oraz ubezpieczenie „partner w podróży”. Prowadzimy również fundusz socjalny, który uzupełnia ofertę firmy w tym zakresie.

Schodząc trochę z tematu, jakie są główne zagrożenia dla branży?

Z pewnością polityka państwa w zakresie cen leków i marż, która ma bezpośredni wpływ na przychody firmy, a także pogłębiający się deficyt finansowy szpitali, będących głównymi odbiorcami naszych produktów. Nie można zapominać o restrykcyjnym prawie farmaceutycznym regulującym zasady funkcjonowania firm farmaceutycznych. Zmiany prawa mają realny wpływ na konieczność modyfikacji dotychczas stosowanych praktyk i procedur.

Czego należy zatem życzyć na najbliższy okres?

Skutecznego wdrożenia założonych planów rozwojowych, wprowadzenia planu rozwoju talentów. To są bardzo istotne elementy i ten obszar motywacji pracowników jest dla nas kluczowy. Dziękuję za rozmowę.