Opinie Mondelez Skarbimierz - 771 opinii - GoWork.pl

Opinie(771)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Grzegorz M.

26.04.2023 20:54

Pracownik

Praca w Mondelez jest ogólnie niewymagająca, to robota dla ludzi co nie lubią myśleć, pod pozorem możliwości rozwoju, i słabymi pieniędzmi... Ludzie tam pracujący 99% to zwykli nieudacznicy, którzy lubią obgadywac innych za plecami, a przyjemność sprawia im układanie czekoladek do pudełka, taki fetysz, ale to ich sprawa, nie wnikam. Linia DDP to ciekawy przypadek miejsca pracy z Liderem Katarzyna H która nie wie zupełnie co dzieje się na linii, nie wie jak obchodzi się ludźmi, oraz jak być człowiekiem, po prostu...bo nie można być dla ludzi q...a i oczekiwać szacunku, to tak nie działa, i to tylko świadczy o ludziach decyzyjnych w tej korporacji, którzy dopuszczają takich nieodpowiednich ludzi na stanowiska. Podsumowując, przerost formy nad treścią. Omijać szerokim łukiem.

Król Maciuś

06.02.2025 16:08

Były pracownik

Na całe szczęście już się pozbyli tej pani ????????????kobieta nie miała szacunku do nikogo a najlepiej wychodziło jej darcie się na wszystkich i poniżanie a sama nie robiła nic ....

Fred

06.02.2025 19:50

Pracownik

A bo to ona jedna, co ludzi zajeżdż*ła, a sama se bimbała? Dobrze, że w końcu znaleźli na nią sposób. Jeszcze kilku powinno być w kolejce. Ale takie wały to nie tylko na linii DDP. Wystarczy na palarni stanąć i posłuchać, co się odpierd*la na innych liniach. Jak masowo brakuje porządnych techników, nikt z mózgiem się tam nie zatrudnia, a mondelez trzyma kogokolwiek w roli technika, (patrz chociarzby na Box i Snax), że nawet Jarek ich na swoim 'kiosku' widzieć nie chce, bo on ich uczy, ale oni się nie nauczają. Hahahhahaa A jak brakuje liderów, dają awans randomowm, byle się w tabeli zgadzało. Tak samo w rekrutacji, nieważne co umi, nieważne, czy wogule do pracy przychodzi, byle w tabeli jest ok,, Ten zakład aktualnie składa się wyłącznie z: 1. Tych, co się boją zwolnić, bo są przed emeryturą 2. Tych, co wiedzą, że nigdzie tak nie będą lecieć w (usunięte przez administratora) a ich nie wywala, bo są liderami / są "technikami liniowymi" 3. Pracowników tymczasówek. 4. Pracowników biur 5. Ludzi, co tam robią, bo jest autobus pracowniczy

Wkurwiony Tadek z Deckera

02.09.2024 18:30

Pracownik

Nie będę wypowiadał się na temat tego co dzieje obecnie w tej fabryce. Mówiąc krótko(usunięte przez administratora) Mnie zastanawia dlaczego liderzy z niektórych działów robią sobie w czasie swojej zmiany kilka razy przerwę. Np. Liderzy którzy przychodzą na nockę, punkt 22:30 lub trochę później udają się na kantynę, wracają, godzina 02:00 - 03:00 znów idą na przerwę. Drodzy liderzy przerwą dla was jest jedna, w ten sposób ŁAMIECIE PRAWO PRACY. Wiele razy jak świetny lider z linii Turkish, ledwo przyszedł do pracy na 6:00 , godz. 6:15 już jest na kantynie i (usunięte przez administratora)swoje mądrości. Panie SEEMANN to o panu. Choć nie tylko o pana Seemana tutaj chodzi. Widać że liderzy z niektórych działów bardzo się nudzą w pracy ( Double Decker , linie Karmelowe, Cape ), może pracodawca powinien sprawdzić co robicie przez 8h. Wy nie dbacie o ludzi, nie potraficie zarządzać zespołem, wy TYLKO DBACIE O SWOJĄ (usunięte przez administratora) A NIEKTÓRYM LIDERKOM OD TEGO NIERÓBSTWA BARZO (usunięte przez administratora) UROSŁO. JAK MNIE BARDZIEJ WKR...WICIE TO ZGŁOSZĘ TO DO ODPOWIEDNIEGO URZĘDU.MAM ZROBIONE ZDJECIA JAK WYGLADĄ PRACA LIDERÓW NA KANTYNIE. Wcale się nie dziwę ,że na liderki mówią ŚWIĘTE(usunięte przez administratora) KROWY. Przerwa w pracy jest jedna, a jej długość ustala pracodawca.

NoJakToKtoTo

25.09.2024 14:33

Były pracownik

Czyli stabilnie i bez zmian. Pan widzę nowy? Karierę w mdlz zacząłem w 2010 a zakończyłem w 2019, pozdrawiam wszystkich którzy pracowali na ś.p Crunchie 2 i tych wszystkich z linii podstawej Crunchie. Tak było 14 lat temu i tak będzie,, nic nie wskórasz, korpo jak polityka, pisał o tym Orwell i wielu innych. Kto na stołku ten lepszy, reszta ma (usunięte przez administratora).... ku chwale. A kim ja jestem? Kimś po środku, już po za tą strukturę z doświadczeniem nabytym w tamtych czasach i innych fabrykach i już zupełnie na innym stanowisku niż są w korporacjach typu MDLZ, z dobrą monetą w kieszeni i pracą za biurkiem. Powodzenia życzę

anonim

04.09.2024 11:16

Były pracownik

Cześć, kiedyś obiecywałem sobie, ze jak odejdę z tej firmy to o niej zapomnie. Nie da się zapomnieć, ale o tym za chwilę. Pracowałem w firmie Modelez 8 lat, na jakim dziale to tutaj nie napiszę . To co mogę napisać pozytywnego to że praca w pierwszym okresie mojego zatrudnienia nie była zła. Do firmy przyszedłem jako osoba z średnim wykształceniem ( po liceum ), która nie bardzo wiedziała co chcę w życiu robić. Szkoliłem się na technika- mimo że mechanika, budowa maszyn to nie moja bajka, ale udało mi się zostałem technikiem, dużo rzeczy technicznych robiłem poza praca ( udawałem się na szkolenia, warsztaty, dorabiałem w warsztacie samochodowym ). Dzięki mojemu zaangażowaniu, nie stałem przy maszynie jak ostatni osioł, jak to robią niektórzy. Chciałem pokazać ze się angażuje, że jestem osobą która się chce rozwijać. To był mój błąd, bo pewne osoby sprytnie to wykorzystały, choć podkreślić swoją rolę w zespole ( Liderzy - o nich mowa) . Zaczęło mi się to nie podobać, straciłem chęci, motywacje, praca przestała być dla mnie atrakcyjna. Obecnie pracuję w firmie w Stanowicach, zostałem zatrudniony jako młodszy specjalista ds. technicznych, a w lipcu awansowałem na stanowisko specjalisty. Do firmy Mondelez nie zamierzam wracać, utrzymuje kontakt z ludźmi z mojego działu, często rozmawiamy o tym co dzieje się w firmie. Z resztą wystarczy poczytać opinie. Napisałem , że nie wrócę do firmy Mondelez , teraz podam kilka powodów. 1. Brak finansowania linii , brak części, wymyślanie że pomysły Kazein usprawnia linie, brak analizowana poważniejszych awarii , zwalenie winny na brak kompetencji operatora, brak ludzi na obszarach. Sztuczne podnoszenie wydajności i utrzymanie jej. 2. Zasady Bhp. To w tej firmie to niezła jazda. Kierownictwo zakładu na tym punkcie miało(ma) obsesję. Ciągłe dopatrywanie się niezgodności z ich przyjętymi zasadami BHP, które można podważyć . Ograniczanie środków ochronny indywidualnej. Najlepsze zostawię na koniec. Wymuszanie na ludziach żeby chodzili w plastikowych okularach, gdzie w latach 2010-2017 nie pojawił się żaden czynnik mogący spowodować uraz oka, a nagle jest niewidomo skąd, pracodawca nawet nie poinformował że warunki w zakłucie uległy zmianie , no i niestety pracownicy od teraz musza pracować w okularach. Są osoby który ich nie noszą- szacunek dla nich. 3. Kierownictwo zakładu. Tak jak już ktoś tutaj napisał - to(usunięte przez administratora)O pani Natalii A. i panu Adrianowi K., zbytnio nie chcę się wypowiadać. Adrian K. to człowiek bez wiedzy , bez umiejętności ( linie karmelowe - wiedzą o co chodzi), mający swoją wizję, która tylko jemu odpowiada. Adrian K. to typowy przykład zasady Dilberta, sprawdź sobie co ona oznacza. Natomiast pani Natalia A. dobrze że jest, to tyle. Z tego co dobrze pamiętam potrafiła czepiać się dziewczyn z Sbox które pracowały na paletyzacji. Ogólnie uważam że poziom jej wiedzy, umiejętność, kwalifikuje ją do zdobycia Nagrody Nobla w dziedzinie jak być nieudolnym kierownikiem. 4. Kierownictwo poszczególnych działów. Szczególnie współczujcie osobą ktore musza pracować na linii Double Decker. Była tutaj też opinia, ale chyba została usunięta, niewygodę treści lepiej usunąć na temat Dawida Kamilka. Było o nim napisane że jest psychiczne chory - zgadza się, ale to zbyt łagodna opinia, ja bym napisał że jest ostro (usunięte przez administratora)Pracowałem na dziale na którym był liderem , wiec wiem co mówię . Teraz został kierownikiem, ale umowy się kierownik z niego taki, jak zemnie piosenkarz. Wszystkie ich śmieszne działania doprowadziły to tego, że ludzie nie chcą tam pracować. Bardzo dobrze, ja również stanowczo odradzam tam pracę. Młodzi ludzie szkoda waszego zdrowia, sił na tę szopkę, która jest zarządzana przez grupę ludzi, którzy chcą być odbierani jako ludzie sukcesu, a tak naprawdę do banda karierowiczów, która awansowała na wczesnym etapie funkcjonowania tej firmy. Nie chciałem już pisać że to banda idiotów. Na koniec chciałem pozdrowić wszystkich pracowników firmy, liderów z Crunchie, pana Jarka. Pozdrawiam

#WarunkiPracy

#Rozwój

#KulturaOrganizacyjna

anonim

23.08.2024 03:49

Pracownik

(usunięte przez administratora)

SmerfikXD

24.08.2024 20:50

Były pracownik

Kulawy Marynarz to legenda sama w sobie. Choć zdecydowanie nie w pozytywnym tego słowa znaczeniu. Jego styl nauczania można podzielić następująco: Styl 1. Tu masz filmik. Obejrzyj. Podpisz, że już umiesz. Styl 2. Tu masz wózek narzędziowy i rozłóż pompę/taśmę/wstaw dowolne. I albo sobie gdzieś idzie, albo robi zdjęcia jak paparazzi. Wskazówki? Instrukcje? Zapomnij! "Na linii mnie nie będzie pod ręką", "Dobry technik radzi sobie sam" itp. Styl 3. Opowieści o swojej ulubionej linii modelowej (crunchie) oraz o ulubionych technikach (ci z crunchie oraz ci z Ukrainy). W myśl tej metody, jeśli na słuchasz się wystarczająco dużo o tym, jak zajebiś*i są Grzesiek, Andrzej, Maciek, Paweł, Oleksandr itp. to sam odkryjesz w sobie swój potencjał i odblokujesz w sobie tryb super-technik. Logiczne, prawda? Szkoda, że jak oglądałem Gwiezdne Wojny, to nie odblokowały mi się midichloriany we krwi... żeby umówić się na szkolenie, to trzeba się wbić w przedzial godzinowy 6-8 lub 11-13. O 8 idzie na godzinę na przerwę śniadaniową, od 9 ma "spotkania", a o 13 ma przerwę obiadową. Chyba, że jest koniec roku i nie wykazuje progresu w ocenie rocznej, albo zbliża się wielki audyt. Wtedy mu teczki osobowe puchną. Może te teczki są dla niego ekwiwalentem rozkładówek z gazet dla Panów? Aż się chce przeglądać oferty pracy po z wizycie na Kiosku :D

DoubleDecker

25.08.2024 10:53

Pracownik

Nie zgadzam się z twoją opinia. Pan Jarek wyszkolił dużo techników, operatorów. Wielu z tych ludzi wogole nie nadawało by się na techników. Pan Jarek im pomógł. Inny szkolący dawno by pogonił, lub niedał szansy, tym operatorom którzy startowali na technika. Jarkowi jako jednemu zależało na tym by operatorzy się szkolili. Możliwe że zmieniło się jego podejście do ludzi których ma szkolić, bo być może poprostu się nienadają. Ja również robiłem szkolenie w kiosku i jestem wdzięczny bo Pan Jarek dużo mi pomógł i wytłumaczył. Możliwe że też jest zmęczony ta sytuacją w firmie, brak ludzi, beznadziejne KIEROWNICTWO ( ADRIAN KOTALA, KAMIL DAWIDZIAK ) liderzy, problem z insektami, robienie gównoburz i czepianie się byle (usunięte przez administratora) to teraz standard tej firmy.