Opinie o stokrotka.pl - Stokrotka Sp. z o.o. w Lublin

GoWork nie weryfikuje opinii przed publikacją...

Opinie(929)

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

ściereczka Gosia

28.03.2019 12:58

Inne

Kodeks pracy czasami poczytajcie kierownicy i pracownicy, bo to co robicie może przerazić Art. 15. Pracodawca jest obowiązany zapewnić pracownikom bezpieczne i higieniczne warunki pracy. Art. 16. Pracodawca, stosownie do możliwości i warunków, zaspokaja bytowe, socjalne i kulturalne potrzeby pracowników. Równe traktowanie w zatrudnieniu Art. 183a . § 1. Pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, w szczególności bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także bez względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy. § 2. Równe traktowanie w zatrudnieniu oznacza niedyskryminowanie w jakikolwiek sposób, bezpośrednio lub pośrednio, z przyczyn określonych w § 1. § 5. Przejawem dyskryminowania w rozumieniu § 2 jest także: 1) działanie polegające na zachęcaniu innej osoby do naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu lub nakazaniu jej naruszenia tej zasady; 2) niepożądane zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności pracownika i stworzenie wobec niego zastraszającej, wrogiej, poniżającej, upokarzającej lub uwłaczającej atmosfery (molestowanie) § 7. Podporządkowanie się przez pracownika molestowaniu lub molestowaniu seksualnemu, a także podjęcie przez niego działań przeciwstawiających się molestowaniu lub molestowaniu seksualnemu nie może powodować jakichkolwiek negatywnych konsekwencji wobec pracownika. stosowaniu kryterium stażu pracy przy ustalaniu warunków zatrudniania i zwalniania pracowników, zasad wynagradzania i awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych, co uzasadnia odmienne traktowanie pracowników ze względu na wiek. Art. 183e . § 1. Skorzystanie przez pracownika z uprawnień przysługujących z tytułu naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu nie może być podstawą niekorzystnego traktowania pracownika, a także nie może powodować jakichkolwiek negatywnych konsekwencji wobec pracownika, zwłaszcza nie może stanowić przyczyny uzasadniającej wypowiedzenie przez pracodawcę stosunku pracy lub jego rozwiązanie bez wypowiedzenia

serena

01.09.2018 19:43

Inne

Najważniejsze cechy kierownika to: 1. Wiedza Osoby, które zajmują stanowiska kierownicze, zwykle posiadają wyższe wykształcenie. Największe znaczenie w pracy managera ma doświadczenie. Zdobywa się je, uzyskując kolejne stopnie w firmowej hierarchii. Lata pracy i wykonywanie obowiązków pozwalają stale poszerzać wiedzę. 2. Pewność siebie Manager, który ma wysoką, zdrową samoocenę, lepiej znosi krytykę i jest otwarty na dialog. Osoba, której nie brakuje pewności siebie, potrafi też podejmować niepopularne decyzje – jeśli uzna, że okażą się korzystne. 3. Empatia Dyrektywność i odporność na krytykę nie wykluczają wrażliwości i otwartości na to, czego doświadczają podwładni. Rola kierownika nie sprowadza się wyłącznie do wydawania poleceń. Ważne, by potrafił zrozumieć pracownika i chciał pomóc mu w rozwiązywaniu problemów. 4. Asertywność Manager musi bronić swoich granic. To szczególnie ważne w kontaktach z wymagającymi klientami. Niedoświadczeni pracownicy mogą nie radzić sobie w negocjacjach. Kierownik powinien być dla nich wzorem w tej kwestii. 5. Opanowanie Zarządzanie zespołem i realizowanie norm – to odpowiedzialne i trudne zadania, którym towarzyszą skrajne emocje. Kierownik powinien nad nimi zapanować, aby móc we właściwy sposób kształtować relacje z podwładnymi i z klientami. 6. Zdolności mediacyjne Aby zachować dobre relacje i pozytywną atmosferę w zespole, manager czasami musi wcielić się w rolę mediatora. Ważne, by był w stanie zachować obiektywizm i oceniać problemy bez uprzedzeń. 7. Odporność na stres Realizowanie ambitnych zadań i norm, rozwiązywanie konfliktów, do jakich dochodzi pomiędzy pracownikami – aby sprostać tym zadaniom, manager powinien panować nad stresem. 8. Samodyscyplina Realizowanie celów, czyli np. osiągnięcie określonego poziomu sprzedaży czy ukończenie projektu na czas, wymaga wysiłku i systematyczności. Manager czuwa nad prawidłowym przebiegiem zadań, które wykonuje samodzielnie lub zleca podwładnym. Tylko dzięki temu, nawet skomplikowane przedsięwzięcia mogą zakończyć się sukcesem. 9. Umiejętność wyznaczania celów Zespół, który nie dostrzega celowości swoich działań, nie jest w stanie pracować efektywnie. To w gestii kierownika leży wytyczanie zadań i rozdzielanie ich pomiędzy podwładnych. Założone cele powinny być ciekawe i ważne dla pracowników. 10. Motywowanie zespołu Wynagrodzenie nie jest jedynym czynnikiem motywującym do pracy. Liczy się też to, jakie działania podejmuje kadra zarządzająca. Do obowiązków managera należy m.in. zachęcanie podwładnych do realizowania konkretnych zadań i wskazywanie korzyści. Kierownik, który stosuje szantaż i zastraszanie, nie zdoła zrealizować norm i nie zbuduje autorytetu.

kaczafi

28.09.2018 10:49

Inne

To jest opis jak się osoby na stanowiskach kierowniczych, zarządzających zachowywać powinny, czego ww sklepie brakuje. Ale w Polsce wolą zatrudnić takiego owcę jak Ty, dla którego to bełkot, nic z tego nie rozumie i dlatego zarządzanie w firmie wygląda tak jak wygląda, a po komentarzach wnoszę że źle.

PIP

28.09.2018 18:04

Inne

Mobbing to również działania i zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko niemu wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej mające na celu poniżanie i izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu pracowników.

zombi

23.09.2018 12:58

Inne

A dlaczego kolejnego pracownika centrali? To, że w waszych sklepach jest źle, nie znaczy, że wszędzie jest to samo. Pomijam już fakt, że nakręcacie się wzajemnie, a gdybyście poświęcili tę energię na stworzenie dla siebie lepszych warunków pracy to by były same pozytywy dla wszystkich zatrudnionych. Ciekawe, czy to kwestia strachu przed przełożonymi czy może po prostu tzw. "niechcemisięzm". Koleżanka (?) wyżej dobrze napisała - jeżeli wyrażacie zgodę na łamanie praw to jest to tylko i wyłącznie wasza wina, nikogo innego. To my, jako pracownicy, powinniśmy wziąć sprawy w swoje ręce i albo wywalczyć lepsze warunki zatrudnienia, albo złożyć zbiorowe wypowiedzenia. Niestety z tego, co tutaj czytam to osoby, które mają jakąkolwiek odwagę cokolwiek zacząć robić w kierunku poprawy są mieszane z błotem, gnojone i wyzywane. Ktoś niżej napisał, że robicie z siebie ofiary - trudno się z tym nie zgodzić, skoro na forum jest cenione jedynie narzekactwo a nie chęć zmiany. Każdy by chciał pracować te 8 godzin i do domu, a dodatkowo zarabiać te minimum 3000 zł. Jednak, żeby to osiągnąć to trzeba się w jakiś sposób postarać. Każdy z nas wie, jacy są nasi "właściciele", patrzą tylko na pieniądze. Może w takim razie, jak kasa przestanie im się zgadzać to damy radę coś więcej osiągnąć. Nie mówię tu w żadnym wypadku o strajku, bo w tej firmie to nie działa, ale w jakiś sposób musimy na nich wywrzeć presję. Inaczej w firmie zostaną sami pracownicy przed emeryturą, którym już nie chce się i nie opłaca szukać innej pracy. Pogadajcie ze swoimi kierownikami, bo nie wierzę, że w każdym jednym sklepie kierownictwo to banda oszołomów, którzy patrzą się na centralę jak w obrazek i bezmyślnie wykonują wszystko, co im się każe. Każdy jest kowalem własnego losu, jednak jako grupa możemy zdziałać więcej, wystarczy tylko wziąć sprawy w swoje ręce. Niestety, pojedyncze jednostki jak ja, czy może kilka osób więcej nie damy rady wywalczyć tego, na czym nam zależy. Potrzebujemy pomocy innych. Przemyślcie to sobie i pamiętajcie - w grupie siła. Mamy większą siłę przebicia niż te kilkadziesiąt osób zatrudnionych w centrali, nas jest tysiące i miło by było, gdybyście w końcu to zrozumieli i podjęli z resztą pracowników jakieś konkretne działania. Narzekaniem, jak nam źle nic nie zdziałacie, a każdy z nas chce, żeby pracowało nam się lepiej, a przede wszystkim, żeby było komu pracować, gdyż sami dobrze wiecie, że praca w dwie czy trzy osoby na sklepie, gdzie samych kas jest np. 5 to jest horror i dla nas i dla klientów. Zróbmy podwaliny dla nowych pracowników, w momencie jak nam się to uda to na pewno więcej osób będzie się chciało zatrudnić i każdemu będzie łatwiej.

endriu

23.09.2018 13:07

Inne

Cała prawda.

Miro

24.09.2018 18:31

Inne

Moja kierowniczka z Krakowa to typowa złośliwa kobieta, która poniża i ośmiesza pracownika, który nie godzi się na łamanie prawa pracy ( prawa do zapłaty za dzień szkolenia BHP, prawa do zapłaty za dodatkowy dzień pracy,prawa do przerwy śniadaniowej,prawa do korzystania z klimatyzacji ,prawa do otrzymania wydruku grafiku tydzień przed końcem miesiąca a nawet prawa do zwykłego wejścia do pracy ). Obśmiewanie, poniżanie, dogryzanie, złośliwości i podsycanie konfliktów w pracy to jej główne zajęcie. WSTYD