Opinie Tenneco Automotive Polska Rybnik Przemysłowa 2C - 3450 opinii - GoWork.pl

Tenneco Automotive Polska

Profil oficjalny - płatna współpraca

Opinie(3450)

O nas

Oferty pracy

Dlaczego warto być z nami

Kontakt

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Kocur

11.11.2021 21:42

Pracownik

Prosiliście o merytoryczną opinię, to taka będzie. Swoje zdanie odniosę konkretnie do działu produkcji rur, gdyż z tym działem byłem bardzo długo związany, także nie będę opiniował innych działów. Od samego początku kadra zarządzająca działem produkcji rur pokazuje jak bardzo zależy jej na ludziach, pracownikach ze stażem i doświadczeniem. Brak kontaktu z pracownikami, olewanie innych spraw niż "normy". Stawka godzinowa a praca na akord - taka jest prawda, premie uznaniowe, czyli "plusy i minusy" zwykle lecą po znajomości. Kierownik jak i dyrektor działu każdego pracownika traktuje jak potencjalnego wroga zakładu, nie możesz mieć własnego zdania. Wychodzą z założenia, że stawka którą dostajesz jest na tyle wysoka, że powinieneś walić wyniki po 200-300% i nie oczekiwać niczego w zamian - nie ma nagród za dobre wyniki, są tylko upomnienia, pretensje za złe wyniki - które notabene często są wypadkową wielu czynników, stare maszyny, normy na takim poziomie, że wyrabianie często z dokumentacją stanowiskową, przygotowaniem do audytu graniczy z cudem. Przychodzą Ci głowę suszyć, byś wszystko tak dopiął a nim się obejrzysz ludzie na Twojej linii zawalą Cię buforem, który później musisz w chorym tempie wyrobić, tutaj "inżynierzy" dyrektora wpadli na pomysł, że bufor nie może być większy jak kilka sztuk. Już mówię, na wielu projektach nie ma możliwości tak pracować, zawsze jest bufor. Już nie mówię o tym, że puściłeś jednego bubla - będziesz na pogadance z której wyniknie tylko tyle, że błąd który popełniłeś jest karygodny i zasłużyłeś na bat po premii albo notkę służbową. Jak może dojść do przeoczenia bubla? Dajmy na przykład taki jeden projekt, często coś tam przy tym nie "bangla" z prostego powodu, masz wyrobić 120 sztuk na godzinę i w tym czasie musisz każdą rurę obciąć, mocniej lub lżej uderzyć młotkiem(usunięte przez administratora)sprawdzić przegrodę czy przechodzi, wsadzić na sprawdzian, lekko się pochylić by sprawdzić położenie perforacji, sprawdzić gięcie czy nie ma przewężeń i wtedy odłożyć rurę do kosza, jedna rura 30 sekund. Ah, jeszcze pamiętajcie by każda była czysta. Inżynierowie mieli pomagać ulepszać proces, ostatecznie to wygląda tak, że starają się wycisnąć z pracownika ile się da, bo lepsze wyniki na danym projekcie to dla nich dodatkowa premia a dla Ciebie dodatkowa robota bez opcji na jakieś profity z tego. W swoich przekonaniach utwierdziłem się po ostatnich akcjach kierownika podczas delegowania ludzi do pracy do Stanowic, zwykle w trakcie kryzysu powinno się rozmawiać z ludźmi po LUDZKU, a jak kierownik to załatwił? Na początku był telefon w poniedziałek POLECENIE SŁUŻBOWE, masz se jechać robić do Stanowic, taka decyzja. Jak nie masz jak dojechać to jego to nie interesuje - nie będzie Cię na miejscu jesteś zwolniony. Ot, takie podejście do stażowego pracownika. Ludzie tam robią, nie wiedzą jak długo bo przecież kierownictwo nie ma takich informacji. Mogę wyliczać tak na pęczki, ale po co? Jeżeli robicie na tym dziale to lepiej go zmieńcie lub się zwolnijcie, jeżeli chcecie tam zostać to zapiszcie się do Solidarności, co wam więcej zostało? I apropos waszego lamentu o jakość - sami do tego prowadzicie jako zarządzający, zwiększając normy, zmniejszając ilość pracowników na dany projekt defacto zmniejszacie czas kontroli jednej sztuki - taka prosta matematyka a w waszych oczach tak abstrakcyjna, prawda?

Pracownik .

12.11.2021 12:21

Pracownik

.W części zgadzam się. Nie naturalny pospiech , brak kontroli powoduje awarie oraz błędy.A stres i pośpiech sa złym doradcą.