Opinie Curtis Healthcare Poznań - 627 opinii - GoWork.pl

Opinie(627)

Praca i zarobki

Aktualne oferty pracy w pobliskich miastach

Opinie o firmach w pobliskich miastach

Nicko

06.11.2025 08:57

Pracownik

Atmosfera w firmie jest bardzo trudna, morale pracowników niskie. Pracownicy czują się wprowadzeni w błąd — mówiono o krótkotrwałej pracy na trzech kapsułkarkach (1–2 miesiące), tymczasem trwa to już prawie rok. Przyjmujemy więcej zleceń niż jesteśmy w stanie przerobić . Operatorzy mieszalników są szczególnie przeciążeni obowiązkami, które obejmują: • jednoczesną obsługę wielu mieszalników, • mycie sprzętu na myjni, • wykonywanie naważania, • wsparcie produkcji kapsułek (wysypy), • preinspekcję i monitoring parametrów. Tak duże obciążenie wpływa na higienę pracy i zwiększa ryzyko błędów oraz zanieczyszczeń. Procesy technologiczne są słabo dopracowane i brakuje powtarzalności produkcji. Zgłaszane problemy jakościowe często są ignorowane i materiał trafia dalej do kolejnych etapów, co później skutkuje awariami, niską wydajnością i konsekwencjami finansowymi dla operatorów. Winą za problemy obarczani są pracownicy produkcji, mimo że wcześniej sygnalizowali ryzyko. Dużym problemem jest również przestrzeganie standardów jakości i BHP. Niejednokrotnie dochodzi do sytuacji, gdzie zmienia się rodzaj produkcji bez odpowiedniego mycia sprzętu, a dokumenty czyszczenia są wypełniane jedynie „na papierze”. To samo dotyczy mieszalników przy produktach opartych na tych samych komponentach – decyzje podejmowane są pod presją czasu, bez realnego zapewnienia bezpieczeństwa produkcji. Gdybyśmy mieli pracować zgodnie z procedurami to zapewne z planem produkcji byśmy byli w tej chwili w czerwcu . Naruszenia przepisów BHP dotyczących obsady stanowiska – Zgodnie z obowiązującymi instrukcjami bezpieczeństwa i przepisami BHP, na kapsułkarce powinno pracować co najmniej dwóch operatorów. – W praktyce często wymusza się pracę jednego operatora na maszynie, co powoduje realne zagrożenie dla zdrowia i życia oraz ryzyko wypadku przy pracy. – Pracownicy są naciskani przez nadzór i kierownictwo do pracy w niezgodnych z przepisami warunkach. – W jednym z przypadków kierownictwo uznało, że operator może jednocześnie być oddelegowany do innych czynności (np. skręcanie pompy w magazynku), a maszynę „nadzorować przez okienko”, mimo że instrukcja wyraźnie określa konieczność bezpośredniej i stałej obecności dwóch operatorów przy urządzeniu. – Pracownicy są zmuszani do łamania przepisów BHP, co zwiększa odpowiedzialność po stronie kierownictwa oraz wyższych szczebli zarządzania. – Praktyka ta stanowi bezpośrednie naruszenie norm bezpieczeństwa i wymaga interwencji PIP oraz organów nadzorujących. Kwestia odzieży ochronnej również pozostawia wiele do życzenia – brakuje kombinezonów rotacyjnych, a jednorazowe zabezpieczenia słabo chronią pracowników przed substancjami niebezpiecznymi. Kolejna rzecz to nierówne traktowanie pracowników – jedni mogą prowadzić rozmowy i mieć luźniejszą atmosferę, podczas gdy inni są karceni nawet za krótką wymianę zdań podczas wykonywania obowiązków. Mówi się o integracji, lecz w praktyce każde odejście od pracy jest krytykowane, a operatorzy mają chodzić z głową w dół i milczeć. Wystarczy kilka słów na korytarzu, by zrobić z tego aferę. Zakres obowiązków stale rośnie, jednak wynagrodzenia za dodatkową pracę nie idą za tym w parze. Pracownicy są przeciążeni ilością zadań: mieszanie, preinspekcja, myjnia, wsparcie kapsułkowania oraz dodatkowe obowiązki — bez adekwatnej rekompensaty. Podsumowując — firma wymaga gruntownych zmian w zarządzaniu, jakości, procesach produkcyjnych oraz relacjach z pracownikami. Obecna sytuacja wpływa negatywnie zarówno na bezpieczeństwo pracy, jak i na ogólne funkcjonowanie zakładu. Ta firma naprawdę potrzebuje kontroli — Państwowej Inspekcji Pracy i GIF-u — bo to, co się tu dzieje, nie powinno mieć miejsca w przedsiębiorstwie, które produkuje jakiekolwiek wyroby dopuszczane do obrotu.

#OperatorMaszyn

Kaziu

10.11.2025 23:07

Pracownik

Ten komentarz bardzo zabolał szanowną górę bo aż nam spotkanie zrobili ze screenem😂 Oczywiście profesjonale kierownictwo zadało tendecyjne pytanie czy się z tym zgadzamy. A zarząd tak był zainteresowany naszym feedbackiem, że chwile po wyszedł 😉 Ale wracając jak ma być dobra atmosfera kiedy liczy się tylko ilość, i jak towar wróci od klienta bądź cofnie to dział jakości to pretensje do pracownika. Pracownik ma odpowiadać za wiele czynności na raz lub kilka maszyn kiedy jasno jak kolega wyżej pisze, że bhp tego zabrania. Dodatkowym absurdem jest ucinanie premii, mianowicie premia jest za wykonanie planu i tak zwane naddatki. Jeżeli z góry jest nakazana ilość i maszyna wręcz psuje towar na większej prędkości i jakość fatalnie spada i nie ma naddatków, i jest wiele zwrotów to pracownik traci premie 😂😂 Takie sprawy oczywiście są raportowane ale jak widać oby szybciej. Dodatkowo brakuje ludzi, nikt z góry chyba nie zastanowił się, że przy większej produkcji trzeba więcej rąk a nie zajechać pracowników. Oby był zysk najniższym kosztem. Ogólnie pięknie i czysto i wszystko z regulaminami ma być podczas audytu, po tym już oczy się przymyka na zaniedbania. Jak już to góra czyta zainteresujcie się pracownikami chyba że chcecie kolejną dużą fale zwolnień. Bez najniższego szczebla też nie ma was 😉

Sebastian

22.04.2026 14:48

Inne

A czy po tym spotkaniu coś się zmieniło, jak teraz wygląda zakres obowiązków? Minęło kilka ładnych miesięcy, więc może już nie jest tak ciężko zwłaszcza że opinia dotarła do firmy