Na początek warto wspomnieć, że oferta, na którą aplikowałam, była publikowana przez ProjectUp Sp. z o.o., a nie przez Tamago. Dziwny chwyt.
Rozmowa online na stanowisko Project Managera była bardzo słaba organizacyjnie. Przez całe spotkanie było widać jedynie fragment twarzy rekruterki (dodatkowo z filtrami), a zrywające połączenie utrudniało zrozumienie pytań. Z jej strony zabrakło jakiejkolwiek próby poprawienia jakości połączenia czy komfortu rozmowy.
Samo spotkanie przypominało przesłuchanie. Pani Olga zadawała kilkanaście pytań jedno po drugim, bez żadnej wymiany zdań. Pytania np.jak to o różnicę między freelancerem a etatowcem, mocno dziwiły w kontekście roli PM-a. Zabrakło natomiast pytań o moje realne doświadczenie: sposób pracy, technologie, współpracę z programistami, czy innymi członkami zespołu, czy konkretne sytuacje zawodowe, reakcje na zmieniające się priorytety etc. Pani Olga nie opowiedziała też nic o codziennej pracy, wyzwaniach na tym stanowisku, a przy moich pytaniach sprawiała wrażenie, jakby zależało jej na jak najszybszym zakończeniu spotkania.
Na koniec padła konkretna deklaracja: feedback miał pojawić się do końca następnego tygodnia. Termin minął w całkowitej ciszy. Dopiero z własnej inicjatywy dowiedziałam się o odrzuceniu mojej kandydatury. Oczywiście była to sucha wiadomość, bez żadnego uzasadnienia.
Musiałam upomnieć się ponowie o powody takiej decyzji firmy. Wówczas, mam wrażenie, że z wielką łask, ą dostałam odpowiedź. Niestety, otrzymane uzasadnienie było w mojej ocenie dokładnym przeciwieństwem mojego dotychczasowego doświadczenia i kompetencji.
Najbardziej zaskoczyło mnie to, że podczas rozmowy rekrutacyjnej rekruterka zadała kilkanaście pytań, ale ani jedno z nich nie dotyczyło obszarów, które później zostały wskazane jako rzekomo niewystarczające. Trudno więc zrozumieć, na jakiej podstawie dokonała takiej oceny, skoro nie miałam możliwości przedstawienia swojego doświadczenia w tych kwestiach, bo były to po prostu 4 lakonicznie ogólne zdania i co najlepsze - napisali, że nie oceniali moich kompetencji jako PM. No to świetna rekrutacja na PM, gdzie nie ocenia się predyspozycji na to stanowisko 🤣
Warto zwrócić też uwagę na model B2B połączony z wymogiem pracy w stałych godzinach 8–16 lub 9–17, co nie jest zgodne z prawem, bo albo UOP i praca na etacie, albo B2B i elastyczność godzin.
Sama odmowa nie jest problemem. Problemem jest sposób prowadzenia całego procesu - brak rzeczowej rozmowy o kompetencjach, niedotrzymanie terminu feedbacku, konieczność upominania się o informację oraz brak konkretnych argumentów uzasadniających decyzję. Od rekruterki, ponoć dynamicznego software house'u, która w dodatku jest tam dyrektorem (tak ma na LinkedIn) oczekuje się profesjonalizmu, rzeczowej komunikacji i szacunku do czasu kandydata. Tego niestety w tym procesie zabrakło.
