Opinie Boldare Gliwice - 287 opinii - GoWork.pl

About Boldare

The feeling of purpose

No managers culture

Own way to build solutions

Boulders community involvement

Papcio

25.09.2023 10:35

Pracownik

Ostatnio przeczytałem komentarz osoby, która zdecydowała się opuścić firmę Boldare, i postanowiłem podzielić się własnymi refleksjami w innym kontekście. Ta osoba przedstawiła poważne obawy dotyczące braku zgodności między deklarowaną kulturą organizacyjną a rzeczywistością. Istnienie i screeny z kanału #people-support stało się katalizatorem dla wielu problemów, w tym braku transparencji, szacunku i samoorganizacji w firmie. Ciekawe, że nawet wewnętrzne dyskusje na tym kanale, do których nie wszyscy mają dostęp, zdawały się jedynie pogłębiać te sprzeczności. To, jak liderzy firmy prywatnie krytykują swoich pracowników, doprowadziło do narastającego braku zaufania i wypalenia zawodowego tej osoby, co niekorzystnie wpłynęło również na jej życie osobiste. Jeszcze bardziej alarmujące było dla tej osoby odkrycie, że w Boldare zawsze winne są abstrakcyjne procesy, a nie konkretne osoby — chyba że mówimy o pracownikach niższego szczebla, jak developerzy czy scrum masterzy. Podobny brak zainteresowania zdrowiem psychicznym pracowników przez zarząd tylko zwiększył jego poczucie niezgodności wartości. Ostatecznym ciosem było doświadczenie w kontekście projektu D, gdzie od niego oczekiwano ślepego podporządkowania się, co ostatecznie zdementowało wszelkie mity o „samoorganizacji” w firmie. Po długim zastanowieniu, zdecydował się podzielić swoimi przemyśleniami w wiadomości pożegnalnej, uważając to za ostateczny wyraz szacunku i transparencji wobec kolegów z pracy. Wszystko to sprawia, że moje wrażenie na temat Boldare jest wyjątkowo negatywne. To, co opisuje ta osoba, sugeruje głęboką dysfunkcjonalność i brak zgodności z wartościami, które firma deklaruje jako swoje. Niezależnie od tego, czy podzielasz te spostrzeżenia czy nie, zdecydowanie warto je wziąć pod uwagę. Generated with AI and love.

Boldare S.A.

25.09.2023 12:14

Pracodawca

Widzimy, że Twoje komentarze wciąż pojawiają się tu licznie pod różnymi nickami. Wiemy, że nadal mamy do czynienia z tą samą osobą, którą jakiś czas temu zaprosiliśmy do rozmów. Niestety odmówiłeś/łaś - dlatego nie mamy żadnej realnej możliwości rozwiązania Twojej frustracji. Szkoda! Ponownie zachęcamy do spotkania, bo wierzymy, że w ten sposób jesteśmy w stanie wspólnie wypracować rozwiązania i wyklarować sporne kwestie.

Irytek

24.09.2023 16:31

Były pracownik

Przepuściłem parę aktualnych i starych wpisów o boldare przez pracowników przez chatGPT w poszukiwaniu wspólnych cech i potencjalnego szablonu na podstawie którego są tworzone, oto wynik: """Wszystkie te wiadomości dotyczą pracy w firmie Boldare i opisują różne aspekty tego miejsca. Wspólne elementy to: 1. Opis atmosfery i współpracy: Wszystkie wiadomości podkreślają pozytywną atmosferę i współpracę z kolegami i koleżankami z pracy w Boldare. 2. Elastyczność pracy: Autorzy zaznaczają, że w Boldare istnieje elastyczność godzin pracy oraz możliwość pracy zdalnej. 3. Wspomnienie o Holakracji: Jedna z wiadomości wspomina o holakratycznym systemie w firmie, który wspiera autorskie pomysły i rozwój pracowników. 4. Zmienność i dynamiczność: Wszystkie wiadomości wskazują na zmienność struktury oraz dynamiczność w firmie jako elementy pracy w Boldare. 5. Wartość ludzi: W każdej wiadomości doceniana jest wartość pracowników i ich gotowość do pomocy i dzielenia się wiedzą.""" Następnie poprosiłem chata o wygenerowanie przykładowej opinii na podstawie powyższych punktów: """Pracuję w Boldare od wielu lat i zdecydowanie mogę powiedzieć, że to miejsce niezwykłe na polskim rynku pracy. Firma Boldare stawia na innowacyjność i dynamiczność, co sprawia, że praca tutaj nigdy nie jest monotonna. W Boldare doceniam elastyczność godzin pracy oraz możliwość pracy zdalnej, co umożliwia mi efektywne zarządzanie czasem i wygodę w codziennym życiu. Jednak to, co naprawdę wyróżnia Boldare, to atmosfera i ludzie. Współpraca z kolegami i koleżankami z pracy jest inspirująca, a atmosfera sprzyja motywacji do działania. W Boldare zawsze mogę liczyć na wsparcie swojego zespołu, a wielu pracowników to prawdziwi specjaliści gotowi dzielić się swoją wiedzą. Firma Boldare ceni sobie autorskie pomysły i rozwój pracowników. Holakratyczny system Boldare wspiera tworzenie i realizację własnych projektów, co daje dużą satysfakcję i możliwość rozwoju zawodowego. To miejsce naprawdę nie jest dla każdego, ale jeśli jesteś osobą otwartą na nowości, zmiany, i gotową pracować w dynamicznym środowisku, Boldare może być dla Ciebie idealnym miejscem do rozwoju zawodowego."""" Czy pracownicy Boldare, albo ludzie związani z kanałem #people-support mają nakaz na publikowanie takich samych treści chwalących firmę? Czy w ogóle można powiedzieć żeby pozytywne opinie na goworku były prawdziwie?

Były-Bolders

20.07.2023 13:36

Były pracownik

Boldare to firma która ma swoje plusy oraz minusy z perspektywy pracowników. Można ją śmiało polecić dla osób zaczynających swoją przygodę z IT (stażyścy / juniorzy) Ale rozpiszę to punkt po punkcie. Plusy: -ciekawa forma rekrutacji z dobrze opisanym feedbackiem na koniec -luźna i nieformalna atmosfera, ciekawe biura -dużo młodych ludzi -fajne lokalne społeczności ludzi -możliwość pracy zdalnej -dla chących jest możliwośc rozwoju i fjnansowania kursów Minusy: -bardzo skomplikowana struktura, która ciągle się zmienia -ciągłe i męczące zmiany (non stop coś się zmienia... nie da się tak pracować) -wszechobecna spotkanioza - non stop bezcelowe spotkania -sekciarska atmosfera hola organizacji -ciężko cokolwiek załatwić i przepchnąć (walidacja pomysłów i sprzeciwów to jakaś kpina) -firmą rządzi jedna klika (GCC) która często ma klapki na oczach, jest daleko od ludz i ich potrzeb brnie w ślepo narzucane rozwiązania -góry i doliny jeśli chodzi o wyniki finansowe - raz jest super a raz jest tragedia i wszystkie koszty są obcinane zaczynając od benefitów pracowniczych -brak funkcjonującego HR'u -zwalnianie ludzi i sposób w jaki się to odbywa to jakaś tragedia -w tej firmie rzadko co się kończy - co chwila nowe wizje, strategie, projekty, których nikt nie prowadzi do końca -ludzie odchodzący z firmy do klientów co tworzy kwasy wewnętrzne -cała masa wewnętrznych konfliktów, gierek, przepychanek -sporo osób które są na stanowiskach liderskich poprzez układy -problemy z ławeczką i brak pomysłów na jej funkcjonowanie -samoorganizacja ciągnie w dół nowych pracowników (brak wsparcia) -myślę że ogólnie wdrożenie hola było błędem za co teraz płaci firma -ogromna rotacja ludzi, po pewnym czasie przestajesz się przejmować odejściami (masowe zobojętnienie)

aspoleczna

23.07.2023 17:18

Pracownik

Boldersie! tez Ci polecam wyjsc ze swojej strefy komfortu i zauwazyc jak ma sie rynek IT :)) Wroze Ci, ze niedlugo bedziesz mial szanse otworzyc sie na nowe doswiadczenia i np. przekwalifikujesz sie i zaparzysz mi kawke...To bedzie chyba ta magia, o ktorej piszesz :)

Obecny bòlders

23.07.2023 23:12

Pracownik

Z tym miejscem dla juniorów i stażystów to już nie jest tak dobrze. Firma sprzedaje klientom juniorów jako seniorów, zostawia ich samych sobie i każe usuwać ze slacka info o seniority

jakToDziała

11.07.2023 11:49

Pracownik

Hej, możecie wytłumaczyć na czym polega tzw. "Godzina na ogranizacji"? Co to jest, czy przy zaangażowaniu 100% w projekt komercyjny pracownik boldare musi robić obowiązkowe bezpłatne nadgodziny czy naliczacie klienta za czas, którego developer mu nie poświęca? Miłego dnia

JużTłumacze

11.07.2023 22:21

Były pracownik

Działa to i nie działa. Według znaczenia definicji "godzina dla organizacji" są to między innymi wszelkie holakratyczne spotkanka, które nie tyczą się produktu, na rozwój osobisty i takie tam. Przy zaangażowaniu 100% w praktyce to nie wychodzi, klient płaci za 8h to 8h masz robić bo tak płaci, tak wymaga i tak zapiętę są umowy na dowiezienie celów. Jeżeli nie to ktoś dostaje po łepku - proste. Możesz zapytać kto dostaje? A no samoorganizujący się i autonomiczny zespół produktowy, który. właśnie te usługi świadczy. Na dodatek zrzucona odpowiedzialność z góry, taak z góry płaskiej struktury, na pilnowanie tych właśnie omówionych celów, pilnowanie ich, pilnowanie wypalania budżetu - czyli ile wyrobiliście z godzin umówionych na ten okres. Najlepiej nie chodzić na wolne tylko skupiać się na projekcie a jak Ci przyjdzie coś takiego to ogarnąć samemu zastępstwo bo samoorganizacja. W tej wypowiedzi także zawarłem czym jest holakracja, niczym innym jak zrzucaniem odpowiedzialności pod hasłami: samoorganizacja, transparencja (to do kontroli działań), zaangażowanie, dopasowanie, bycie bold i bycie dare a na końcu bycie deer :) Oczywiście nadgodziny możesz sobie odebrać jako wolne, nie ma z tym problemu - to chyba pozytywna rzecz z tego wszystkiego. Ale to trzeba tak sprytnie jednak zrobić jak wspomniałem wyżej.

Zwalidowana

11.07.2023 23:08

Pracownik

Spokojnie, jako devs 100% (lub wiecej) czasu poświęcasz na pracę, dzieki temu kręgi hr i biznesowe mają 8 slotów po 1h na dzien na aktywności takie jak spotkania, chill, pogaduchy w kuchni i obmyślanie strategii prześlizgiwania się przez holakracje tak aby zarząd miał wrażenie że są zarobieni w swoich rolach, a holakracjia działa jak szwajcarski zegarek.

Krzysiek

26.01.2022 00:20

Były pracownik

Moja przygoda jako jako analityka danych w Boldare trwała dość krótko, bo zaledwie 4 miesiące, ale wrażenia zostają jak najbardziej pozytywne. Idąc po kolei: 1) dobra rekrutacja (kilka dni na zadanie do wykonania, szczegółowy feedback, finalna rozmowa z przewagą tematów "miękkich", dość szybka decyzja o współpracy), 2) pomimo wyprzedzających informacji, lekki szok po zapoznaniu się z holakracją i transparencją w praktyce - rzeczywiście struktura firmy jest odmienna od tradycyjnej, transparencja na początku wydaje się dość egzotyczna, ale po czasie zaczyna się dostrzegać więcej korzyści 3) sporo różnych narzędzi: do komunikacji, planowania pracy i urlopów, organizacji spotkań holakratycznych itd., ale jest to wszystko przemyślane i ogólnie działa jak należy 4) na początku jest multum spotkań i warsztatów związanych z holakracją, ale bez nich wdrożenie zajęłoby dużo więcej czasu 5) ekipa generalnie młoda duchem i bardzo pomocna, w razie problemów nigdy nie zostałem z pustymi rękami, przez cały proces wdrażania można liczyć m.in. na opiekuna 6) od strony technologii pewnie są różnice między zespołami i projektami, ale te, z którymi miałem okazję się zapoznać, były bardzo profesjonalne i w pełni scrumowe 7) w moim przypadku problemem był brak "bratniej duszy", tzn. innych analityków/danologów, i przedłużający się brak projektu w dającej się przewidzieć przyszłości (z brakiem projektu komercyjnego trzeba się liczyć - pocieszeniem jest możliwość realizacji rozmaitych projektów open source w takim stanie "zawieszenia") 8) duży plus za bardzo elastyczny czas pracy Ostatecznie, krótką skądinąd współpracę będę bardzo dobrze wspominał. Może po prostu spotkaliśmy się w nieodpowiednim momencie i nasze drogi jeszcze kiedyś się przetną? :-)

Student

07.07.2023 13:04

Kandydat

Wygląda jak miejsce dla każdego aspirującego profesjonalisty :) Też będę aplikował na analityka biznesowego - liczę że nasze ścieżki się spotkają w Boldare! :)

John

11.07.2023 13:08

Pracownik

pewnie, tylko uważaj na specyficzność tej firmy :)

poldare

15.06.2023 12:38

Były pracownik

Po przeczytaniu dwóch opinii, z tego nowego profilu Boldare oraz starego Xsolve (Boldaregeist) zgadzam się totalnie z przedmówcami. Pracowałem w Boldare przez trzy lata i obserwowałem wiele zmian. Wydaje mi się, że moje doświadczenia są zgodne z tym, co zostało przedstawione przez poprzedników. Nawet nie wydaje mi się, wiem to i to przeżyłem. Mogę potwierdzić, że Boldare to dobre miejsce dla juniorów i osób na poziomie mid. Firma oferuje wiele możliwości do nauki i rozwoju, szczególnie dla tych, którzy dopiero zaczynają swoją karierę. Innymi słowy proste, niewymagające projekty. Idealnie na takim poziomie kariery. Jednakże, jeżeli szukasz miejsca, w którym mógłbyś się specjalnie rozwinąć, to niekoniecznie Boldare będzie dobrym wyborem. Podczas mojej pracy w Boldare, zauważyłem, jak tworzą się grupki i jak trzeba czcić "starszyznę". Ułatwiła to ciągła rotacja. Ci co zostali to starszyzna, reszta nowych była idealna do użycia tej socjotechniki zwanej holakracją, którą żywnie się wykorzystuje w tejże firmie. Wydaje mi się, że jeśli nie zgadzasz się z nimi, możesz stać się celem krytyki. Wielu pracowników siedzi cicho, a ci, którzy się wykazują, mogą dołączyć do grupki, jednak towarzyszy temu spora presja. Doskonałym przykładem jest sytuacja opisana w drugiej opinii, gdzie pojawiła się niesprawiedliwość, która przekształciła się w spór. Często zdarza się, że jeśli wyrazisz coś, co nie idzie z nurtem "starszyzny", możesz zostać "zajechany" procesami, które są skierowane tylko przeciwko Tobie. Podobnie, zauważyłem, jak niektóre osoby wyrażały opinie na temat kwestii, które ich nie dotyczyły bezpośrednio, mówiąc "że ufają starszyźnie bo oni mieli z nimi dobrze". Wydaje mi się, że to pokazuje, że jeśli jesteś z nimi, to jesteś w porządku, ale jeśli masz jakiekolwiek zastrzeżenia, to niestety... Firma często tłumaczy, że wciąż się uczą i udoskonalają procesy, ale z mojego doświadczenia wynika, że to nie jest prawda. Często wydaje mi się, że procesy są skonstruowane w taki sposób, aby wydawały się nieefektywne, ale w rzeczywistości działają na korzyść firmy. Często miałem wrażenie, że działania podejmowane przez Boldare mają coś wspólnego z socjotechniką, jakby firma była swego rodzaju wielkim społecznym eksperymentem kierowanym przez CEO. Wydaje mi się, że Boldare odeszło od bycia typową firmą IT, a ich dział IT stał się raczej buforem do finansowania tego właśnie przedsięwzięcia. Wiele wypowiedzi Pani (usunięte przez administratora), CEO firmy, które są publikowane na różnych forach, jak na przykład podczas ceremonii wręczenia nagród we Francji, sugeruje taki właśnie obrót rzeczy. Te działania są głośne i widoczne, co jeszcze bardziej potwierdza moje przypuszczenia. Boldare afiszuje się wieloma wartościami, ale na koniec dnia wydaje mi się, że wszystko sprowadza się do pieniędzy. Wielokrotnie dostrzegałem hipokryzję. Przykładem może być sytuacja, w której firma wspierała region Bliskiego Wschodu, mimo że tam nie przestrzegane są prawa człowieka. Kiedy klient z jednego z tych krajów nie chciał, aby kobieta była w zespole, Boldare zgodził się na to, mimo że jedną z ich wartości jest równość płci. Wydaje mi się, że w tym przypadku pieniądze były ważniejsze niż głoszone wartości. To pokazuje, że często marketing i rzeczywistość mogą być różne.

Janek

16.06.2023 11:39

Były pracownik

Chciałbym podzielić się pewnymi spostrzeżeniami dotyczącymi naszej firmy, jako były pracownik. W mojej opinii, zauważyłem pewne nierówności w podejmowanych decyzjach i postępowaniach. Najdłużej zatrudnieni pracownicy, którzy stanowią starszyznę, wydają się zawsze mieć pierwszeństwo w kwestii podejmowania decyzji, niezależnie od tego, kto faktycznie ma rację. Często decyzje te skupiają się na tym, kogo lubimy i kto podporządkowuje się starszym pracownikom. Co więcej, pokazuje to również poważne problemy związane z działalnością naszego pracownika odpowiedzialnego za finanse. Przez wiele lat dopuszczał się (usunięte przez administratora) finansowych kosztem firmy, a wszystko to zakończyło się zdradą zaufania i splunięciem. Co niepokojące, właściciele mieli świadomość tych działań, ale wiadomo swoich się traktuje inaczej skoro się trzymają latami. Jeśli te fakty nie świadczą o powyższych oskarżeniach, to już nie wiem, co jeszcze będzie w stanie otworzyć oczy innym.

Boldare S.A.

19.06.2023 09:55

Pracodawca

Dziękujemy za Twój komentarz. Każdy ma prawo do swojej opinii. Chcemy jednak wierzyć, że skoro byłeś z nami 3 lata, to miałeś również pozytywne doświadczenia. Cieszymy się, że dostrzegasz szerokie możliwości rozwoju w Boldare. Dokładamy starań, by opcje rozwojowe i zróżnicowanie projektów były dopasowane do potrzeb pracowników, bez względu na długość ich stażu w firmie czy poziom seniority. Nie zgodzimy się z zarzutem faworyzowania osób z dłuższym stażem. Doceniamy współprace ze wszystkimi Boldersami, niezależnie od tego ile są w firmie. Dzięki specyfice holakracji nowe osoby szybko się wdrażają i mają realny wpływ na obejmowany poziom odpowiedzialności. W relacjach biznesowych nie zamykamy się na jeden region - realizujemy projekty z klientami z całego świata. Zawsze kierujemy się potrzebami konkretnego klienta. Dobieramy do zespołu osoby o pożądanym zestawie umiejętności i kompetencji, biorąc też pod uwagę dopasowanie pod względem osobowościowym na linii klient-zespół. Dlatego, niezależnie od pochodzenia klienta, czasami podejmujemy decyzje o zmianach personalnych, mając na uwadze dobro projektu i obu stron. W Boldare iteracyjnie i zwinnie podchodzimy do pracy, dlatego na bieżąco dostosowujemy sposób działania do bieżących potrzeb i sytuacji. Wszelkie zmiany, nawet jeśli są liczne, od zawsze mają na celu dobro Boldersów i współpracy z klientami.

Pracownik

04.07.2023 10:57

Pracownik

Chciałbym przestrzec wszystkich potencjalnych kandydatów do pracy w Boldare, szczególnie tych na początku swojej kariery, jak stażyści czy juniorzy, przed potencjalnymi problemami, które mogą napotkać. Niedawno dowiedziałem się o sytuacji jednej z koleżanek, której opowieść jest szokująca i pełna niepokojących praktyk. Koleżanka, która zaczęła swoją karierę w Boldare na stażu, od razu znalazła się pod ogromną presją. Została wrzucona na głęboką wodę, zastępując seniora w zespole jako świeżo upieczony junior. Samo to już stanowi problem, ale co gorsza, pomimo poważnej obawy o swoje zdrowie psychiczne, jej prośby o wsparcie były ignorowane. W końcu, po zaleceniu lekarza, udała się na zwolnienie lekarskie (L4) z powodu wypalenia zawodowego. W dniu jej powrotu z L4, zamiast wspierającego powitania, została powitana wiadomością o zwolnieniu z pracy. Bez żadnej wcześniejszej dyskusji, bez żadnej próby naprawy sytuacji, zwolniono ją bez ostrzeżenia. Wszystko to z powodów, które wydają się być wysoce niejasne i kontrowersyjne. Tego typu praktyki są absolutnie nie do zaakceptowania. Żaden pracownik, niezależnie od doświadczenia, nie powinien być stawiany w sytuacji, gdzie praca staje się źródłem choroby zamiast rozwoju i satysfakcji. Wypalenie zawodowe to poważny problem, który wymaga odpowiedniego podejścia i wsparcia, a nie karania i zwalniania z pracy. Jestem głęboko rozczarowany takim postępowaniem ze strony Boldare, firmy, która zawsze twierdziła, że dba o swoich pracowników. Oczywiście każda firma ma prawo zwalniać pracowników, ale sposób, w jaki to zrobiono, i okoliczności tego zwolnienia są wysoce niepokojące. Chciałbym przestrzec wszystkich potencjalnych kandydatów, zwłaszcza tych na początku swojej kariery, przed podobnymi praktykami. Warto dokładnie przeanalizować oferty pracy i zrozumieć kulturę firmy, zanim zdecydujemy się do niej dołączyć.

Junior

08.07.2023 09:20

Były pracownik

Ktoś kto nie łyka wszystkiego jak mu podają, tylko przepuszcza wszystkie informacje w Boldare przez własny filtr to zauważy że z niektórymi ludźmi jest tutaj coś nie tak. Działają jak roboty, nie dbając o dobro pracowników, tylko o dobro "starszyzny" - aby utrzymała status quo. Ktoś kto jest w miarę ogarnięty ten szybko stamtąd ucieka

HolaHola

09.07.2023 21:56

Były pracownik

Dokładnie. Zostały tylko posłuszni. Ktoś kto wystaje, jest inny, od razu jest wyciągany przez szereg i stawia mu się powody jakimi są między innymi brak fitu kulturowego

Boldaregeist

05.07.2023 11:04

Były pracownik

Cześć, to znowu ja :) widzę że od czasu mojego wpisu na poprzednim profilu Boldare na GoWorku (Xsolve dla niewtajemniczonych - szukajcie wpisu po najpopularniejszych) w firmie się dzieje coraz gorzej. Ja zostałem zwolniony, a raczej nieprzedłużono mi umowy ze względu na brak fitu kulturowego do Boldare, gdzie zwróciłem uwagę na pewne nieścisłości dot. procesu salary. A tu już widzę że lecą po bandzie i zwalniają osoby które poszły na zwolnienie lekarskie i według nich nie przekazały swoich obowiązków. Jeszcze raz napiszę, aby trzymać się tej firmy z daleka i omijać szerokim łukiem. Działają na zasadzie, "mówmy dużo na temat rzeczy, ktorych sami nie stosujemy": - Nie mają za grosz empatii (o której tyle mówią i piszą) - Ich procesy są ciągle zmieniane i dopracowywane - co sprawia jedynie wrażenie udoskonalania, a jest coraz gorzej - firma posiada Starszyznę, grupę osób o najdłuższym stażu, bliska zarządowi która decyduje o byciu lub nie byciu w firmie - przeciwieństwo holakracji i transparentności - płaska struktura firmy - a jednak są ludzie którzy są ponad innymi (śmieszna sprawa z wykupem Tesli za firmowe pieniądze bez wiedzy zarządu). Współczuję osobom które jeszcze pracują w Boldare, bo jeśli zatrudnienie zależy wyłącznie od czyjegoś widzimisię a nie faktycznego stanu i na podstawie wykonywanej pracy, to każdy może być na celowniku.

ET go home

08.07.2023 00:33

Były pracownik

Cześć osobo "pracująca" Witam szanowne boldarową społecznośc oraz starszyzne, dodajcie w końcu te wypowiedź, proszę. Zacznę końca Twojego wpisu. Tłumaczysz się wiec wiadomym jest, ze musisz być z tego kółka adoracji, podając jeszcze, ze jesteś a urlopie. Mogłaś się od razu podpisać, ale cel który obierasz już wie kim jesteś i masz u nich plusy - mILO. Pisząc, że jesteś "developerka" już sprawia, ze należysz do tego kręgu. Poprawie Cię, masz role developera a rola nie ma pici. Kolejna rzeczą, która zauważyłem w Twojej wypowiedzi to emocje, emocje i jeszcze zaufanie - powtarzane hasełka, które. nic nie znaczą w rzeczywistym świecie, zwłaszcza gdzie króluje Kodeks Pracy a nie jakiś holly bible. Pracowałem tam takę i ja, moi znajomi i inne osoby. Od lat wiadomym jest, ze wezmę to na klatę bo nie maja z tego żadnych konsekwencji. Co w takim razie firma zrobiła nowego, lepszego? Podaj choć jedna rzecz gdzie zrobiono cokolwiek prócz bezsensownych spotkań, które nic nie wniosły. "TWÓJ SPRZECIW JEST NIEWAŻNY" Popełnia te same błędy bo dala miernotom kierować w ważnych sprawach, zamknięto ich w bance holakracji gdzie królują tylko hasta o tolerancji, braku dyskryminacji, zrozumieniu i takie tam. Są posłuszni. A jak widać przychodzi co do czego to nie potrafią popatrzeć jak człowiek a dana sytuacje. "organizacja jest silniejsza" jak to pięknie określiłaś, owszem bo dla niej liczy się pieniądz a nie głoszone hasełka. Silniejsza bo pozbywa sie kogoś kto zauważa jak zabłądzili w swoim światku. Jak widać nie pokrywa się to kompletnie z wartościami, które głoszą. Tak to wygląda: pieniądz > organizacja > Tesla > wartości > ... > Bolo > pracownik. Może więcej filmów a jutuba pomoże? Wmawianie wszystkim dookoła jak jest super. Wielu jednak się poznaje na tym co widać bo komentarzach i dużej rotacji Wiecei zaangażowanych w grupę people na pewno pomoże, zwłaszcza rola Guru-Extra-Terrestial która zna się na tym jak nikt inny. W życiu nie widziałem tak mono zaangażowanej ROLI w temat ludzi i zasobów ludzkich. Polecam skorzystać. "..czas do pisania pochwał na rożnych portalach, zwłaszcza gdy nikt ich o to nie prosi." a czym są takim razie te przypięte opinie? Sztucznym tworem jak wspomina jeden z użytkowników. Opisał tam jak wygląda gaszenie pożaru przez bota, który kieruje owe, zmanipulowane holabublem osoby do zostawienia opinii w tym portalu. Dodam od siebie, ze kojarzę jeszcze temat rotacji, który by ogromny i nawet zrezygnowano z ankiety na etapie rezygnacji ze współpracy. "'firma może spokojnie nazwa się jedna z prekursorek holakracji," stawanie do wyścigu w którym nikt nie chce brać udziału to nie zwycięstwo. Pozdrawiam i smacznej kawusi, Michałek - senior php developer

Boldaregeist

08.07.2023 09:07

Były pracownik

Skasowane, to znowu dodaje :) Cześć, to znowu ja :) widzę że od czasu mojego wpisu na poprzednim profilu Boldare na GoWorku (Xsolve dla niewtajemniczonych - szukajcie wpisu po najpopularniejszych) w firmie się dzieje coraz gorzej. Ja zostałem zwolniony, a raczej nieprzedłużono mi umowy ze względu na brak fitu kulturowego do Boldare, gdzie zwróciłem uwagę na pewne nieścisłości dot. procesu salary. A tu już widzę że lecą po bandzie i zwalniają osoby które poszły na zwolnienie lekarskie i według nich nie przekazały swoich obowiązków. Jeszcze raz napiszę, aby trzymać się tej firmy z daleka i omijać szerokim łukiem. Działają na zasadzie, "mówmy dużo na temat rzeczy, ktorych sami nie stosujemy": - Nie mają za grosz empatii (o której tyle mówią i piszą) - Ich procesy są ciągle zmieniane i dopracowywane - co sprawia jedynie wrażenie udoskonalania, a jest coraz gorzej - firma posiada Starszyznę, grupę osób o najdłuższym stażu, bliska zarządowi która decyduje o byciu lub nie byciu w firmie - przeciwieństwo holakracji i transparentności - płaska struktura firmy - a jednak są ludzie którzy są ponad innymi (śmieszna sprawa z wykupem Tesli za firmowe pieniądze bez wiedzy zarządu). Współczuję osobom które jeszcze pracują w Boldare, bo jeśli zatrudnienie zależy wyłącznie od czyjegoś widzimisię a nie faktycznego stanu i na podstawie wykonywanej pracy, to każdy może być na celowniku.

Zaciekawiony

06.07.2023 11:42

Były pracownik

(usunięte przez administratora) 1. Co się dzieje w sytuacji jakby ktoś miał nagły wypadek i nie mógłby przekazać obowiązków? Czy firma Boldare przewiduje taką nagłą sytuację? Czy z empatią podchodzi do pracownika, który jest na L4? 2. Czy zwykły telefon, rozmowa z pracownikiem który jest na L4 nie rozwiązałby problemu? Z pytaniem czy wszystko jest ok, czy jest w stanie przekazać informacje na temat swojej pracy, aby zapewnić ciągłość rozwoju produktu? Jeśli nie jest, to też powinno to być w porządku i reszta zespołu powinna zwinnie dostosować się do nowej sytuacji i sama się zorganizować. 3. Czy proces w jakim osoba zostaje zwolniona jest gdzieś udokumentowany wewnątrz firmy? Czy wszyscy pracownicy mają transparentny dostęp do takiego dokumentu zawierający proces zwolnienia osoby z wyszczególnionymi przypadkami w jakich można się dopuścić zwolnienia? 4. Jakie osoby i jakie są ich role decydują o zwolnieniu pracownika z firmy? Jak to wygląda w sytuacji kiedy struktura firmy jest płaska - holakratyczna? 5. Czy - a jeśli tak- to w jakich sytuacjach i w jakiej roli CEO reaguje? Jest spisany proces który to dokumentuje?

Boldare S.A.

07.07.2023 15:10

Pracodawca

Twój wpis został usunięty, ponieważ zawierał niemerytoryczne fragmenty, odnoszące się personalnie do naszych pracowników. Chętnie odpowiemy na Twoje pytania, zadane teraz w innej formie. Przede wszystkim, każdy przypadek zwolnienia lekarskiego w Boldare jest traktowany z szacunkiem i zrozumieniem. Gdy pracownik niespodziewanie musi przejść na zwolnienie lekarskie, to oczywiście, że firma podchodzi do niego z empatią. Jeśli chodzi o zwolnienia, to unikamy ich. W niemal każdym przypadku oferujemy pracownikom procesy naprawcze. Wyjątkiem są sytuacje skrajne, kiedy pracownik jawnie działa na niekorzyść firmy i powoduje jej straty finansowe lub zaniedbuje podstawowe obowiązki (np. nie stawia się do pracy bez uprzedzenia, nie komunikuje się wcale z zespołem, nie podejmuje żadnych działań). W Boldare funkcjonuje dedykowany zespół, który zajmuje się ewentualnymi przypadkami zwolnień. Zbiera on potrzebne dane od zespołów i ról liderskich oraz analizuje przypadki, opierając się na feedbacku i niepodważalnych dowodach np. ze Slacka. Jeśli już dochodzi do zwolnień, ich powodem jest przede wszystkim brak dowożenia realnej wartości. Jest to założenie transparentne i zrozumiałe dla Boldersów. Jest to też założenie podstawowe przy podpisywaniu każdej umowy o pracę/współpracę, która zakłada wypłatę wynagrodzenia za świadczenie określonej pracy.

KandydatAdam

03.07.2023 18:37

Kandydat

Ze względu na to, że empatia i zrozumienie jest istotną kwestią w kierowaniu się w życiu to mam kilka pytań @Pracodawca Słysząłem zewsząd dobre opinie o wspieraniu pracownika jednakże wolałbym je zadać tutaj: 1.Jakie są strategie firmy Boldare w odniesieniu do wspierania pracowników na różnych poziomach? Czy są jakieś programy rozwojowe czy metody wsparcia, które pomagają w rozwoju performensu? 2. Jak firma radzi sobie z sytuacjami, w których pracownik czuje się przeciążony lub stresowany z powodu obowiązków służbowych? Czy są jakieś mechanizmy wsparcia dla dobrostanu pracowników? 3. Czy firma ma jasno zdefiniowany proces feedbacku, który pozwala na wczesne wykrywanie i reagowanie na potencjalne problemy z wynikami pracy pracowników? 4. Jak firma radzi sobie z sytuacjami, kiedy pracownik musi pójść na zwolnienie lekarskie? Czy są wdrożone procesy gwarantujące płynne przejście obowiązków na inną osobę? 5. Czy pracownik, który otrzymuje wypowiedzenie bądź ostrzeżenie, zawsze ma szansę na poprawienie swojej sytuacji poprzez jakiś rodzaj "procesu naprawczego" przed ostatecznym zakończeniem współpracy? 6. Jakie są kryteria firmy Boldare dotyczące oceny performance'u pracowników? Z juniora na mid, z mid na seniora itd.

Prawdziwa Viviana

05.07.2023 17:25

Pracownik

Powyższej wiadomości nie napisałam ja. Ktoś się pode mnie podszywa. Jeśli czyta to ktoś z administratorów uprzejmie proszę o jej usunięcie.

Boldare S.A.

07.07.2023 14:19

Pracodawca

Poniżej znajdziesz odpowiedzi na zadane pytania :) 1. Performance w Boldare to przede wszystkim dowożenie wartości dla klienta. Wspieramy naszych pracowników w rozwoju performance’u, dlatego mocno stawiamy na zespołowość i wsparcie innych członków teamu oraz ról takich jak TechLead, Delivery Lead czy Lead Link. Każdy Bolders może liczyć na wsparcie mentorskie w danej specyfikacji od osoby z dłuższym stażem. Każdy zespół posiada lidera, który wspiera członków zespołu w kierunkowaniu indywidualnych ścieżek rozwoju. Obowiązują też budżety rozwojowe, które przewidują możliwość uczestnictwa w szkoleniach i konferencjach zewnętrznych, które także wspierają performance. Sprawnie działają również społeczności, które skupiają się wokół rozwoju w danych specjalizacjach i mogą być wsparciem w rozwoju performance’u. 2. Działamy w oparciu o transparencję i wzajemne zaufanie, dlatego każdy pracownik w każdym momencie może zgłosić się do dedykowanego zespołu i opowiedzieć o problemach, z którymi się mierzy. Zespół analizuje nakład obowiązków Boldersa, rozmawia z nim oraz liderem jego zespołu, po czym wspólnie zarysowują plan działań na najbliższy miesiąc. Plan ten ma pomóc Boldersowi i zadbać o jego dobrostan. Jest on personalizowany pod konkretny przypadek. Jeżeli po wykonaniu plany Bolders wciąż ma problem z przeciążeniem obowiązkami, wspólnie z innymi rolami zmniejszamy jego zaangażowanie w produkcie, upewniając się, że jest to bezpieczne w aktualnej sytuacji biznesowej firmy. 3. Posiadamy dedykowane ku temu narzędzia. W całej organizacji funkcjonuje narzędzie Officevibe, w którym Boldersi anonimowo mogą zgłaszać swoje problemy wyrażać opinie - zarówno krytykę jak i pochwały dla innych. Jest to silne źródło wiedzy o ewentualnych problemach, które pozwala je szybko wykryć i zareagować. W niektórych zespołach funkcjonują również procesy zwane “speedback”, podczas których każdy z członków zespołu dzieli się opinią na temat pracy współpracowników. Wkrótce wprowadzamy narzędzie Employee Card, w którym każdy z Boldersów będzie na bieżąco otrzymywać feedback od klientów, Scrum Masterów, członków zespołu, liderów i innych ról. Niebawem rusza również nowa forma weryfikacji seniority, która będzie opierać się na cyklicznym badaniu performance’u, poziomu odpowiedzialności oraz umiejętności technicznych pracowników. Będzie zbierać różnorodne dane i wpływać na rekomendowane wynagrodzenie Boldersów. 4. Każdy przypadek zwolnienia lekarskiego w Boldare jest traktowany z szacunkiem i zrozumieniem. Działamy w samoorganizacji i wierzymy w zespołowość, dlatego w przypadku pójścia na zwolnienie lekarskie, każdy pracownik samodzielnie przekazuje swoje obowiązki do zespołu lub konkretnych ról i dba o to, by odpowiedzialność nad konkretnymi zadaniami/obszarami została zachowana. Oczywiście ma do dyspozycji chętny do pomocy zespół, który doskonale rozumie wspólne cele i gra do jednej bramki. 5. Nigdy nie podejmujemy decyzji o rozwiązaniu współpracy bez dogłębnej analizy okoliczności. Niemal w każdym przypadku gwarantujemy Boldersom proces naprawczy, którego celem jest poprawa sytuacji i rozwiązanie problemu. Wyjątkiem są przypadki skrajne, kiedy pracownik jawnie działa na niekorzyść firmy i powoduje jej straty finansowe lub zaniedbuje podstawowe obowiązki (np. nie stawia się do pracy bez uprzedzenia, nie komunikuje się wcale z zespołem, nie podejmuje żadnych działań). 6. Tak jak wspomnieliśmy, performance w Boldare to przede wszystkim dowożenie wartości dla klienta. Oceniamy go według trzech głównych kryteriów: rzetelności, orientacji na klienta i komunikacji.

Michał

12.06.2023 06:13

Były pracownik

Jako były pracownik firmy Boldare, chciałbym podzielić się swoją negatywną oceną dotyczącą doświadczeń, jakie miałem w tej firmie. Jestem zaniepokojony słabymi zarobkami, wykorzystywaniem nowych pracowników i nierównym traktowaniem pracowników, którzy nie są częścią "starej gwardii". Jednym z najbardziej niezadowalających aspektów pracy w Boldare było niskie wynagrodzenie. Pomimo mojego zaangażowania i wysiłku w wykonywanie obowiązków, moje zarobki były daleko poniżej tego, czego oczekiwałem. To nie tylko wpływało na moją motywację, ale również na jakość życia poza pracą. Co więcej, zauważyłem, że nowi pracownicy często byli wykorzystywani i nie otrzymywali takiej samej szansy jak ci, którzy pracowali w firmie od dłuższego czasu. To stwarzało atmosferę niesprawiedliwości i podziałów w zespole. Czułem, że większość z nas musiała podporządkować się bez sprzeciwu, w obawie przed utratą pracy. Najbardziej niepokojące było to, że nie było miejsca na otwartą komunikację i wyrażanie swoich opinii. Narzekanie na warunki pracy lub zgłaszanie problemów było karane, co tworzyło toksyczną atmosferę strachu i braku zaufania. To niezdrowe środowisko pracy, które negatywnie wpływało na nasze samopoczucie i efektywność. Dodatkowo, obserwowałem wyraźne uprzywilejowanie niektórych pracowników w stosunku do innych. Hierarchia w firmie tworzyła podziały i utrudniała budowanie prawdziwie współpracującego zespołu. To zniechęcało do zaangażowania i brakowało równych szans dla wszystkich. Mając na uwadze moje doświadczenia jako były pracownik, uważam, że Boldare powinno podjąć działania mające na celu poprawę zarobków, zapewnienie równego traktowania wszystkich pracowników i stworzenie kultury otwartej komunikacji. Tylko wtedy firma będzie w stanie zbudować zespół, który jest zmotywowany, skoncentrowany i gotowy do osiągania wspólnych celów.

Krzysiek

14.06.2023 11:03

Były pracownik

Mówicie o wyrażaniu uczuć i opinii które są "wręcz chciane", ale kiedy to się dzieje, nie słuchacie, a kiedy te opinie są wyrażane w stosunku do "wrażliwej" tkanki boldare reagujecie "brakiem fitu kulturowego" i żegnacie się z taką osobą. Sztukę do zakłamywania rzeczywistości opanowaliście do perfekcji. Mówicie jedno a robicie drugie i jakoś to się kręci. Stawki i widełki również nie są konkurencyjne bo wszędzie indziej można zarobić lepiej, bez potrzeby przechodzenia procesów i weryfikacji itd wewnątrz firmy. Często takie sprawiedliwe procesy doprowadzają do niesprawiedliwych wynagrodzeń.

Szczęśliwa

14.06.2023 12:55

Pracownik

Do X - wszystko się zgadza co napisałeś. Ja zgłosiłam kiedys problem, oj od razu po minach widziałam, że chyba nie powinnam się odzywać. Pomyslałam sobie, że może jednak cos mi sie wydawało. Minął jakis czas i znowu zgłosiłam problem. I tak jak X napisał trafiłam do "trybu naprawczego". Chyba nie widzieli we mnie potencjału naprawczego i co zrobili? podziękowali za pracę. Dla przyszlych pracowników, lepiej się nie odzywać, udawać, że wszystko jest ok, "głupio" do wszystkich się uśmiechać, a swoje wiedzieć. Najpierw było mi przykro, że mnie zwolnili, dziś jestem szczęsliwa, że już tam nie pracuję. Teraz mam fajną pracę.i jest ok