Implementation Manger
17.02.2024 15:35
Na początku jest dobry marketing aby zainteresować kandydata. Gdy już tam jesteś to dowiadujesz się, że masz robić rzeczy, które raczej nie są dla handlowca, jak np. budowa stoiska i rozstawianie maszyn na targach. Potem chcą Cię pociągnąć do odpowiedzialności za rzeczy, które są dla osób technicznych i to pomimo tego, że w ogóle się na tym nie znasz i nie masz w tym doświadczenia. Poza tym każdy handlowiec musi sam pakować swoje paczki (możesz się ubrudzić, a pomimo tego, jest nacisk abyś przychodził co najmniej w stroju "casual business"), wystawiać faktury i inne dokumenty, co w innych firmach robią inni pracownicy. Dlatego część czasu jest marnowana na sprawy poza-sprzedażowe. Jest mało wsparcia i dużo musisz się uczyć sam, np. konkurencji, zarywając wieczory i weekendy, co w innych firmach masz praktycznie podane na tacy. Jest duży nacisk na dzwonienie do klientów i umawianie spotkań (z wypełnianiem tabelek statystycznych włącznie), bo trzeba mieć sprzedaż, najlepiej dużą i szybko. Oczywiście to typowe wymagania dla handlowca tyle, że jak nie znasz branży (jest dość trudna technologicznie, bo nowa) i wszystkiego się uczysz od początku, to zbyt łatwo mogą Cię zwolnić (pomimo tego, że wystarczyło by poczekać trochę dłużej aż projekty dojrzeją). Dlatego byłem w szoku jak łatwo zwolnili mnie (nie chcieli się zgodzić nawet na kilkanaście dni dłużej czasu wypowiedzenia, bo miałem już zaplanowany urlop) i to pomimo tego, że przecież sami zainwestowali pieniądze, a ja czas i swoje kontakty. Dlatego jest tam duży przemiał handlowców, gdyż oni jak widzą, że ich zdaniem, ktoś szybko nie rokuje na wyniki, to od razu zwalniają. A samo zwolnienie, to najgorsze co mnie w życiu spotkało, bo byłem potraktowany bardzo niemiło, pomimo tego, że przecież nie ja sam się zwolniłem. A na końcu, po zdaniu samochodu, nawet nie zaoferowano mi odwiezienia, co jest standardem w każdej innej firmie w jakiej byłem wcześniej.